竞职演讲稿

更新时间:2023-04-08 10:10:29 演讲稿 我要投稿

【精华】竞职演讲稿锦集7篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日常生活和工作中,演讲稿使用的情况越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的竞职演讲稿7篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】竞职演讲稿锦集7篇

竞职演讲稿 篇1

各位领导、各位师傅、各位同事:

  你们好!

  社会飞速发展,在我们每一个人面前,机遇和挑战并存,竞争和压力同在,关键是我们如何把握,记得有一句话说得好:“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么,只要我们能够积极、认真、踏实,坚实地走好每一步,那么我们就会在机会面前从从容容,勇敢地面对竞争和挑战。

  本次竞争企管处处长助理,我的竞争优势在于以下个方面:

  务实、高效的工作作风,积极进取的敬业精神。

  几年来,我在工作上认真、踏实,思想上积极要求进步,已经于年月日批准加入中国共产党,通过不断的政治学习,我的政治思想水平得到了很大的提高,思想上积极要求进步,体现在工作上就是务实、高效的工作作风,积极进取的敬业精神。曾经是这样,以后还会是这样。

  我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改;版换版工作中,我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量,得到兄弟厂家和公司的认可,以及环境管理体系的建立过程中,我们的创新做法,被兄弟厂家借鉴,安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅,这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。

  较高的理论水平,极具条理的工作方式,创新的思维和勇于创新的意志。

  从事认证工作几年来,我从简单的文件管理工作做起,到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系,以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系,并进行现场审核确保其体系顺利通过认证,我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了,更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。

  对国际标准的学习和运用,还有助于提高人的逻辑思维能力,教会你极具条理的工作方式,因为整个标准体现了一种逻辑,而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作,也许我们不是专业,但从体系的角度考虑,都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵,看你怎样理解,在不同时期,你的理解是不断升华的,这也体现了创新思维和体系持续改进的要求,因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识,才能有所改进和创新,我们的所有改进工作,万变不离其中,国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工,尤其是一名优秀的管理者,他的工作不应该仅仅去重复,而应该有自己的创新思维。

  对企业的生产经营状况有较全面的掌握,并能在实际工作中运用。

  十年来工作的积累,以及三大管理体系的策划,日常的内部审核等工作,使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作,以及各部门的工作和职能都有较全面的了解;这一点,在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。

  系统的工作方法与较强的组织协调能力。

  在日常工作中,我对工作、问题并不是割裂开来看,而是充分考虑工作的连带作用,对与之相关的各种因素通盘考虑,注重解决问题的实际;组织、协调各部门共同开展工作,采取和谐的工作方式,与各相关部门密切配合,保持与他们的双向沟通,了解其对问题的实际看法,并及时反馈各种信息,同时,也促进了各部门的协作和共同发展。

  以上是我的竞争优势,如果我能竞争到企管处处长助理,下面是我的工作思考,包括两大块内容:

  一、管理体系策划及认证工作,体系工作是企管处的主要工作,我将分个方面来说明:

  调整体系管理工作的重心。

  管理体系建设,并非单纯的标准化问题,更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系,照着做,不出问题就行了,这实际上是“不求无功,但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出,虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力,随时改进、完善控制的方式方法,但如果工作的重点仍然停留在基础流程上,其所产生的效力将会越来越小。因此,我认为,体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一,进行内部流程的再调整,使其运作更加顺畅,减少内部损耗,即要求从整体运作有效性方面考虑,解决一些系统性的问题。其二,提倡体系管理的价值导向。体系管理,也是企业管理的一个部分。管理,都应以价值为导向。体系管理的价值导向,主要是解决管理中的效率问题,减少重复劳动和不必要的低效环节,由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展,并采用先进的管理方式,如无纸化办公等,提高效率、降低损耗。其三,引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下,持续改进三大管理体系,关注信息、成本和经营结果,将国奖的要求,而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理,用体系的思想去规范并追求卓越,如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等,规划推广、应

  竞职演讲企管处处长助理第2页

  用δ、多元诊断等现代管理方法。

  内部流程再调整体现简单化、精细化。

  内部流程调整体现简单化,但对于每一个过程管理做到精细化,策划体现全厂各部门的体系管理流程图,明确各部门在三大管理体系中的位置和职能,以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系,明确沟通信息和渠道,同时策划体现各部门职能的子过程流程图,形成各部门的每一项职能过程的一个环,也就是一个管理环,各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的.子环,最终体现全厂大过程的系统管理。

  充分发挥内部审核员资源,深化内部审核的实效性。

  继续坚持一年四次的内部审核工作,组织中层管理人员交叉审核,加大审核力度,提高中层管理人员的体系运作意识和技能,拓展审核方法和范围,细化审核,组织有针对性的专项审核。

  继续充分整合三大管理体系文件,并将文件流程图化,整合、规范全厂在用记录。

  文件流程图化,用流程图描绘文件内容,必要处做注释,但要言简意赅,便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据,三大体系的整合,记录的整合也是一个很重要的方面,因为我们的整合体系刚刚建立,记录的情况还较分散,记录的整合也是一项系统工程。

  策划并建立食品安全卫生管理体系。

  食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志,年将在公司的统一部署下,在三套体系改进的基础上,根据体系建立的经验,必然从整合的角度入手,把整合入我们的综合管理体系中,体现综合管理的又一专项要求。

  二、第二大块,企管处其他工作

  目标责任管理及考核

  年度方针目标的管理考核,也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容,年我们将进一步细化、量化、优化考核指标,如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核,加强目标管理考核体系的强化和细分,实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来,把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标,体现系统的观点。

  信息管理工作

  信息管理是国奖标准的卓越要求,结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统,软件上增加信息交流和沟通的渠道,在工艺技术口推广应用统计技术,增强信息处理能力和手段,收集分析一定的数据,建立有效的预警系统和风险评价系统。

  小组活动管理

  小组活动是一种群众性的质量管理活动,应充分体现群众的参与意识,并使活动注重解决实际问题,带来一定的经济效益,年的小组活动,一方面加大奖励力度,鼓励员工积极参与,另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容,在鼓励的同时,加大硬性推动力。

  其他综合管理工作

  在现场管理的基础上,推行管理,增加安全、服务、简单化,贯彻八项质量管理原则,或国奖的条核心价值观,在厂内拓宽它的管理思路。

  加强部门内部建设,在厂学习型组织建设中建设学习型部门,在提高本部门人员素质的基础上,充分发挥人员的积极能动性,提高部门工作效率;部门人员应个个都是管理小专家,提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询,更好的与各部门交流与协作,树立服务意识,为顾客、尤其是内部顾客服务,把企管处作为管理体系的培训基地。

  以上是我的工作打算,参加这次竞争,也是我将几年来工作的思考展现给大家,把从事认证工作的体会向大家做一下汇报,时代在变化,我们的观念也在不断更新,任何事情我们都不能默守陈规,我们应不断思考、思变、思改进、思提高,每一个人是这样,一个企业更应这样,相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。

  虽然我们在机会来临之前已经准备好了,但当机会一闪即逝时,我们也不应气馁,相信更广阔的天地会展现在我们面前。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

各位领导,同志们:

  大家早上好!

  今天是一个特殊的日子,站在这个舞台,我的心情格外地激动。感谢学校领导的英明,给予了我们这些力求上进的有志青年一个展现才华的机会。而我,能成为其中的一份子,我感到万分的荣幸。

  首先,我想向各位简单地做个自我介绍:我叫xx,20xx年毕业于xxxx师大研究生学院体育统计专业,并于同年的6月份回到回到生我养我的xx,任教于xx高专体育系。

  时光荏苒,转眼之间,我已经在xx高专工作了五个年头。在这五年里,我一直心怀感恩。感恩家乡生我养我给予我实现人生价值的机会,也感恩组织一如既往对我的关怀和培养,让我在工作中收获进步,得到成长。

  因为感恩,所以我一直敏捷好学,力求上进。

  还在我的高中阶段,担任xx中学体育部长期间,我就开创性地组织策划了沿袭至今的“xx中学世纪越野接力赛”。大学期间,多次担任班长、学委、学院的体育部长、文艺部长,曾获6次一等奖奖学金,也曾组织过各式各样的大型活动,均受到了老师和同学的好评。

  工作后,已为人师的我,比以往少了一些浮躁,多了一份踏实。但作为一名人民教师,我始终以“学高为师、身正为范”作为自己的追求。在教学上我力求精益求精,努力地提高自己的教学水平。正所谓“一分耕耘一分收获”,xxxx年5月,我参加全省教师说课比赛,获得一等奖;指导学生先后在省级专业比赛中获三项冠军;由我担任教练的校足球队,先后获07-08年江西省蓝天杯足球赛第三名,xx市十一届运动会足球项目铜牌,08-09年获李宁杯江西赛区专科组第一名,我个人连续5年获优秀教练员称号。而在其他工作方面,也是收获颇多。20xx年9月,我组织策划的xx高专教工联队与世界围棋冠军友谊赛取得了圆满的成功。xxxx年2月至6月,我被学校选派到市委宣传部文教科借调锻炼期间,我也争取机会努力地学习,让自己的政治素养、行政能力、文字功底和社交能力都得到了很大的提高。

  因为感恩,在未来我将继续献身教育勇担当,以锐意进取展新局。

  如果我有幸当选,我的工作设想可以用一句话概括:一个理念,两个抓手,三个方面,四个要点。

  一、一个核心理念:

  理念决定执行,我的理念就是:求实创新。在管理上强调“实”,在业务开展上强调“新”。

  二、两个关键抓手:

  第一是检查考评,通过考评发现问题,解决问题。同时还树立先进的榜样,推广先进的经验,推进整体工作的转变。

  第二是组织宣传,用宣传强化工作的成效和力度,推进工作的`快速稳定发展,保证组织建设的可持续发展。

  三、三个方面培养:

  作为高校团委,工作思路更应围绕立德树人来展开。应对团员青年三个方面的培养,分别是:政治素质的培养,道德素质的培养,综合素质的培养。

  四、四个落实要点:分别是基本点,重点,难点,新点。

  基本点:抓好团支部的建设。

  重点:加强学生干部队伍的培养,尤其是要重视强选拔考察和针对性培养。

  难点:着力解决团员干部的先锋模范带头作用不够、如何加强团员青年的组织纪律的观念树立与自觉执行、如何做好对“三生”的帮扶教育工作等三个工作中的难点。

  新点:即是创新,要积极做到创新与务实要高度统一。进一步利用网络、通信等信息技术来拓展团工作的面,同时加强对内、对外交流,团的活动积极地和就业指导、创业引导相结合,完善团活动的多元化与层次化,增强团工作的活力。

  我想,团委工作真正做到了这些,必将能促进优良的校风学风建设;而团委工作要出些亮点与闪光点,也是水到渠成的事。

  最后,我想说的:感恩这一次的竞选,让我在学习和实践中成长。不管当选是否,不管在什么样的岗位,我都一定保持平和的心态,一如既往地工作,努力地学习,争取进一步的提高。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位代表:

  大家好!

  首先感谢你们的信任和支持!我是赵向辉,现任职务团委副书记,参与竞聘的岗位是宣传信息处处长。参加工作20多年来,我见证了医院的不断发展,体味到了本届领导班子以人为本、科学管理、锐意进取的创业精神,也感受到了医院无限的生机与活力,作为其中一员,我由衷的感佩,无限的自豪。

  20xx年任团委副书记至今,我与团委委员一起,不断加强团的建设,不断开展组织活动,带领广大团员青年奋发进取、无私奉献,为医院的发展做出了积极的贡献,努力创建国家级“青年文明号”工作终于大功告成。院团委的工作受到上级团组织的认可,先后荣获厅直先进团委、省直先进团委荣誉称号,我个人也被评为了省直优秀团干部。是省六院这块热土激励了我,是院领导无私的关怀培养了我,是中层干部的岗位锻炼了我,我不会忘记领导的教诲,我不会忘记帮助和支持过我的每一个人,我们永远是朋友。

  在新闻宣传工作上,我一直积极思考,认真总结,大胆尝试,不断实践,策划了多个专版,开辟了多个阵地,广泛树立了我院的美好形象。发稿质量逐步提高,发稿数量更是连年攀升,全年数量从最初的十几件次到几十件次,直到20xx年的164件次。每一次大的宣传行动,我都力争做到多角度、多媒体,增强报道可读性,增加新闻辐射面。

  在“解锁工程”工作中,我排除一切困难,带领“解锁工程”绿丝带救助队两上承德、三奔唐山、四赴邯郸,频频遇险不能阻挡我们的脚步,忍饥挨饿成了家常便饭,但是为了病人的安危、为了医院的荣誉,我们无悔无怨。我体会到,“解锁工程”的'开展很艰难,但是我有信心,再难也要向前。

  今天,我站在这个讲台上,如果竞职成功,走上处室领导岗位,我会把“尽责”当成开展工作的不二法门,把“努力”当成个人进步的唯一道路,主要从以下几方面做起。

  一、尽快适应新角色,熟悉没有接触过的工作内容,学习一些基本知识,比如his、lis、电子病案、医生工作站、网站编辑、知识仓库等,并且严格要求、严格把关,贯彻首问责任制、细节管理理念,力争打造一个和谐、共进的团队。

  二、在处室管理上,实行ab角制度,每项大的、长期性的工作都有ab角两人负责,个别工作还要设置c角,争取杜绝不因责任人不在没法开展工作的现象,提高工作效率和客人满意度。

  三、在具体工作上,既要统揽全处总体工作,又要做到能放权的放权,只有放权才能打造人才梯队,才能锻炼每个员工,才能和谐共进,把每一项工作做好做到位。

  四、在宣传工作上,继续创新、挖潜,既追求新闻辐射面,又打造固定阵地,努力实现立体宣传新格局。

  五、在“解锁工程”工作中,尽最大努力,提供更实惠的服务,最大程度避免各种风险和意外,以“解锁工程”宣传为突破口,扩大医院影响力和美誉度。

  六、在院报编辑工作中,组织成立编委会,明确编委责任和义务,适时进行改版,增加各个版面的信息量,继续把院报打造成医院对外的窗口、对内的展台。

  激情在迸发,潜力在涌动。相信,站在新的岗位上,我会用十分的热情,百分的干劲儿,千分的心思对待所从事的工作。我会与同事交朋友,与兄弟科室勤沟通,互帮互助,共同推进本处室相关工作的开展,为医院的发展和飞跃加油。加油!

竞职演讲稿 篇4

各位选民:

  大家好!我叫××,首先感谢大家对我的支持,大家把我推选为第八届村委会成员候选人,这是对我的信任。假如我能再次当选为村委会成员,我决心做到:

  一、严格要求自己,做一名合格的村干部。一是认真履行村干部的职责、义务,一如既往地开展好工作,干好自己分管的工作;二是努力为大家办实事办好事,急群众所急,办群众所需,做到哪里需要就到哪里去,群众有困难随叫随到;三是做到清正廉洁,艰苦朴素,不该吃的饭不吃,不该拿的钱不拿,不该做的'事不做。

  二、搞好班子自身建设。以共产党员的标准,搞好班子内部团结协作,做到既各负其责,分工明确,又团结一致,努力工作,力争使我们村的村委班子更加坚强,更加优秀,加入全镇强村、好村的行列。

  三、圆满完成上级党委、政府分配的各项任务。

  四、在任期内团结班子其他成员重点做好以下几件实事:

  ⒈认真履行职责,团结带领全体村民立足村情,千方百计寻找致富路子,最大限度地增加集体和村民收入。

  ⒉积极引导群众转变观念,调整种植业结构,发展经济作物种植。村干部主要负责解决水源,找好销路,为群众排忧解难。

  ⒊加大对养殖业的扶持力度,尽快规划一处养殖项目区,以解决养殖户无处设场的难题,并搞好项目区的水电路配套服务,鼓励村民发展养殖业,为他们提供一切方便,使我村的养殖业走上规模化、规范化的路子。

  ⒋加强村风民风建设,保证村安民稳。

  五、压缩非生产性开支和非公益性开支,努力减轻群众经济负担,并逐步提高村民福利待遇,进一步改善我村的文教卫生条件。

  如果我未能当选,说明我还不够一名村委会成员的条件,我仍然会以一个老村干部的标准严格要求自己,服从村委领导,为新一届村委当好参谋助手。

  谢谢大家的支持!

竞职演讲稿 篇5

各位领导、同事们:

  你们好!很高兴能有这样一个机会,竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我,大家并不陌生,我就不做自我介绍了,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。

  我本次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。

  首先我声明一下我参加本次竞聘的目的:

  此次竞聘演讲大会,是继200年“三定两聘”工作之后,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农村信用社公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。我在县联社工作已有四年的时间,已经适应了县联社的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我社干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐,促进我县信用合作事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。

  其次我谈一谈我对县联社信贷管理股股长岗位的理解和认识:

  信贷是信用社营运货币资金的主要方式,是信用社实现盈利的主要工具,是信用社体现服务“三农”宗旨的重要手段,信贷资金营运的好坏,直接关系着信用社的资金安全和信用社的生存与发展,信用社的信贷管理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不可分的关系,可以说加强信贷管理不仅对信用社自身经营至关重要,而且对整个农村的经济建设都有非常重要的意义,因此农村信用社信贷管理工作的位置就显得格外突出,而作为县联社的信贷管理股股长,在全辖的信贷管理工作方面将始终起着重要作用,他的基本任务就是:依据信贷资金的运动规律以及农村经济发展的自然经济规律,在国家相关产业政策的指导下,结合不同时期、不同地区农村经济发展的实际情况,通过不断完善信贷管理体制和管理制度,对农村信用社信贷资金营运的全过程进行系统的控制,做到正确决策、灵活调剂、有效的监督与服务,最终取得效益,同时,作为信贷管理股股长,我认为还应做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。股长一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,作为股长,应该培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。要多与其他股室进行沟通、协调,使各股室形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。作为一名股长,要对本股室的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。目前,各股室人员少、工作量大,要对股室人员合理调配,发挥每个人的专长,充分调动股室人员的工作积极性,同时,对股室繁杂的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。作为一名股长,尤其要搞好团结。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。

  第三本人认为已具备担任信贷管理股股长职务应具备的条:

  1、我有四年的联社工作经验,其中有两年时间从事信贷管理工作,积累了一定的管理经验,也取得了一些成绩,有能力胜任信贷管理股股长职务。

  2、我在县联社工作以,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我受到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下,我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高,并使我养成了勤于思考,善于思考的习惯。

  3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的信贷管理工作说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点,生活没有规律。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压。我在联社工作了四年,我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识,我也相信大家,会给我一个公正的评价。

  第四,如果我本次竞聘成功,我将从以下几方面开展本年度的信贷工作,并有信心全面完成各项工作任务。

  一、面对行业竞争,更新思想,转变观念,积极稳妥地推行信贷营销战略

  这是一个新概念,所谓“营销”,顾名思义,就是经营和推销,就是要正确确定客户的需要和欲望,优质高效地传送客户所期望的商品或服务,进而有效地满足客户的需要和欲望,最终达到自身实现更高经营效益的目的,农村信用社贷款营销,营销的是一种特殊的商品——货币资金。当前我社不少干部职工存在着这样一种认识,即:农村信贷资金十分紧缺,供不应求,在贷款业务方面基本没有竞争对手,不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题,认为信用社的贷款是“皇帝的女儿不愁嫁”,加强贷款营销工作没有多大意义,我认为,这是对贷款营销的片面理解,也是对农村信用社发展形势的一种短视,我们必须改变这种认识,为什么呢?

  原因之一:随着社会主义市场经济的发展,我国金融体制发生了前所未有的变革,独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险,已成了信用社的最高经济原则,追求贷款风险的最小化和利润的最大化,成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革要求和激烈的行业竞争,提高农村信用社贷款质量和经营效益,我们必须转变“皇帝女儿不愁嫁”的信贷观念和“坐等客户上门”的官商作风,树立起信贷营销的思想观念。

  原因之二:随着商业银行退出农村金融市场和农村金融秩序的不断规范,信用社各项存款大幅度增长,信贷资金较为充足,支付能力较强,我们只有改变经营方式,以全新的市场营销理念,把信贷资金作为一种特殊商品进行安全、高效地运作,才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。

  原因之三:目前,农村信用社已成为农村金融的主力军,履行着服务农业、农民和农村经济的重要职能,农村信用社必须切实加强贷款营销工作,才能充分发挥信用社支农主力军的作用、巩固和扩大在农村的金融阵地,在促进农村产业结构调整,帮助农民增收致富,加快农村经济的发展的同时,实现自身效益的不断提高。

  原因之四:搞好贷款营销,不仅有利于信用社拓展新的业务,增加信贷投入,而且更为重要的是有利于信用社选择、培育、巩固、争取优质客户,通过抢占、巩固优良的客户群体,才能不断收复在存款市场上的“失地”,壮大自身资金实力,从而有效地降低信贷风险,提高信贷资产质量和经营效益。

  原因之五:近几年,通过信用社的“三创活动”,使信用社也选择和培育了一批客户,但就现在信用社拥有的客户群体看,单笔贷款金额小、分散、效益低是信用社贷款的突出特征,而一些存款多、贷款需求量大、效益好的客户,以信用户授信的方式根本无法满足其需求,而以抵押担保的方式,往往由于借款人无法出具足值、有效的抵押担保物,办理资产评估、公证、审批等繁索手续而搁浅,出现了信用社有钱放不出,效益难提高,需资户难贷款的难题。

  如何才能使我们的信贷营销工作顺利开展下去呢:

  (一)首先要使全体员工认识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性,教育全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的认识,即:经营是关键,推销是手段,效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理,改进推销贷款的方式方法,确保贷款能够取得收益,概括起说,就是要“放得出去,收得回,保证安全和效益”,那种盲目扩大贷款规模,“重放轻管、重贷轻收”的行为,不是真正意义上的贷款营销。

  (二)做好宣传工作,计划于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的“守信客户评定”宣传活动,通过广播电台、发放宣传单等形式,向我县的个体工商户,各乡(镇)场、兵团的种养殖大户进行宣传,使他们了解到守信客户的评定条和能够享受到的信贷优惠政策,以贷稳存、以贷促存,为下半年的守信客户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的“开门红”做好铺垫。

  (三)认真进行市场调查,及早掌握辖内客户的各种金融需求,做好客户超前调查,进一步明确信用社的市场定位,科学地确定贷款投向、投量。

  (四)合理选择目标市场,建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本出发点。在贷款市场竞争中,谁拥有了一批优秀的贷款客户,谁就掌握了市场竞争的主动权。为此,在客户的选择上,应以风险最低、收益最大为标准,做到择优限劣,培育优质客户群,计划全辖新增优良客户100户。

  (五)加快业务创新步伐,拓展广阔的业务领域。从目前我县的经济金融形势出发,积极而慎重地创新金融新业务,如代理、代办、咨询等中间业务。

  (六)增强服务意识,对于客户说,选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的,能够体现差异的也只能是服务,优质服务已成为成功营销的法宝。我们必须坚持以客户为导向,根据客户的差异性,向不同的客户提供不同的贷款品种,对高价值客户提供个性化的服务,逐步改善服务方式、服务功能和业务产品。

  二、进一步落实贷款的“三查”制度,防范和化解新增信贷风险

  解决不良贷款问题,仅靠清理不良贷款的存量是不够的,不良贷款增量控制和防范必须加强。只有采取有力措施,标本兼治,努力实现不良贷款零增长和存量的`逐年下降,才能够达到彻底根治“顽症”的目的。由于我社的贷款额小分散、笔数多的状况,一般不可能对所有借款人的行为进行有效的监督。因此,对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革,创新制度,加强内部管理,健全和完善信贷管理体系,加强权力制约的监督,切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。

  (一)建立有效的约束、监督机制,完善信贷授权、授信制度

  1、完善以审贷分离为核心的风险约束体系,实行贷款审批权限的分级控制,对不同层次的信贷人员进行不同的权利约束;对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束;对调查、审批、决策、管理过程中按照不同的责任划分实行不同的责任约束。

  2、加强对内授权、对外授信的管理,合理界定信贷授权、授信限度,以效益性和风险性原则为标准,根据信用社的经营规模、经营实力和经济效益,实施不同程度的授权。对高风险业务上收审批,低风险业务下放管理。

  3、把好贷款审批关,正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此,要充分发挥贷审会职能,对贷款决策进行集体审批,减少决策失误,实行贷款风险管理工作的“关口”前移。

  (二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度,落实贷款风险责任。

  1、进一步明确岗位职责,促使信贷人员定期审查自己的贷款,及时了解借款人的业务,密切注视借款人的生产经营及担保情况,查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任,并在考核工资中设置一定的权重。

  2、本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则,实行贷款“专人全程负责制”,即:每笔贷款都有专人负责,负责贷款运营的全过程,包括贷款的调查、检查、直至贷款收回,其工资就与这笔贷款密切挂钩。

  (三)、实行信贷管理标准化,切实加强贷款的“三查”制度。

  1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定,使所有信贷管理人员由此知道该干什么,不该干什么,知道怎么干,也知道何时干,减少人为因素造成信贷操作不当,而诱发新的风险贷款。

  2、切实落实信贷“三查”制度是农信社防范信贷风险的关键环节,贷前调查是正确发放贷款、减少贷款风险、确保贷款安全的基本前提。贷时审查是贷款发放的重要关口,审贷人员应根据借款人和信贷人员提供的信息,严格坚持信贷政策,适时把握贷款投入时机和调整信贷投向,着眼于贷款的效益性和安全性有效结合。贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的继续,是贷款风险管理的重要环节。我们过去的贷款管理只注重了两头忽视了中间,即审查和收回,忽视了检查,忽视了资金运行过程,我社大量的不良贷款与贷后跟踪检查不到位、未能及时发现贷款潜在的风险有直接的联系。今年将明确制定出贷后检查的具体实施办法,根据不同的贷款对象和用途,采取盯住贷款运用的方法,密切关注资金的运营情况,做到资金万无一失,直到资金本息全部收回。

  三、规范贷款档案管理工作

  从法律的角度严格审查每笔贷款及担保手续,防止审查走过场,搞形式主义,明确各社的委派会计为审查责任人,责任到人。只有这样,才能保证借款手续或合同的规范、完善,从根本上杜绝信贷法律法规审查的随意性,以保证信贷资产的安全。

  一是完善对贷款合同资料的规范管理。做出合同样本,下发至各社,明确贷款合同、担保书等法律书中的必备要素、字样、填写方式等内容。

  二是提高信贷人员对法律资料审查的重视程度。信贷法律资料真实性和规范性是一个非常重要的基础工作,信贷人员一定要高度重视。

  三是通过培训学习,提高信贷人员的审查技能和对自己工作的责任感,强化审查制度。

  四、坚持不良贷款清收工作常抓不懈,努力完成清收任务

  改变以往淡季养精蓄锐,旺季背水一战的做法,坚持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。

  1、建立清收机制,坚持多法并举。对每一笔大额不良贷款,都要坚持实行“+1”清收制度(确立一个目标,落实一位责任人,制定一套方案,再加一名分管领导)。

  2、政府支持带动收。以“三创”活动为载体和契机,使信用村的贷款投放与环境改善相结合,信用村、镇的创建与贷款投量相结合,采取边投放边清收的办法,督促各乡村积极协助信用社清收不良贷款。

  3、依法起诉收。当前乃至今后一个时期,我社要加大依法收贷力度,加强与各级法院(法庭)的联系与沟通,最大限度的保全信贷资金,提高胜诉率和执结率,达到每诉必胜,每胜必执结,震慑一部分赖债户、钉子户、难缠户,有效降低不良贷款之目的。

  4、绩效挂钩全员收。按照清收盘活效果确定奖励工资,上不封顶,激发全体干部员工的收贷积极性。

  、捕捉信息及时收。对于那些借款人、担保人不知去向,或者将资产恶意转移,严重影响信用社资产安全的行为,可以对提供上述人员动向及资产真实情况的人,经核实无误后予以必要奖励,同时根据所得的信息,制定清收方案,及时清收。

  6、连带责任追究收。对责任贷款要坚持责任清收,对因人为原因造成抵押物丧失、债权超诉讼时效等情形,造成信贷资产损失或收回难度加大的,视情节予以处罚。

  7、对外招标收。将不良资产摸底造册,由本社之外的其他人员“认购”,按收回比例及难易程度提取报酬。

  8、贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续,盘活信用社部分不良资产,降低信用社信贷风险为目的,以借新还旧、还旧借新、减免或全减利息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。

  9、呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款管理过程的终结,信用社还要努力收回已核销的贷款,定期检查已核销的贷款,可能会有奇迹发生。

  五、加强抵贷资产管理,防范信贷资产损失

  我社在近几年的收贷过程中,通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一部分是市场价值低,不易变现和难处置的资产。因此,对以物抵债的资产应慎重考虑,严格把关和控制,牢记“银行不是当铺”。同时,加大抵债物的保管、处置和变现工作的力度,防止偿债物的流失。

  一是坚持“慎取得,严管理,快处置”为方针,把信贷资金损失降到最低限度,防止信贷资产的二次流失。

  二是对现有抵贷资产和即将取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统一处置。

  三是通过电视宣传、张贴公告等宣传渠道,扩大影响面,采取拍卖的形式有效处置抵贷资产,最大限度地减少不生息资产占用,活化风险资产。

  六、实施大额贷款跟踪监控,防止出现信贷风险

  一是对200年度的所有到逾期贷款分类排队,建立台帐,输入微机,跟踪监控,确保大额贷款的安全性、流动性和效益性,最大限度地提高大额贷款盈利能力。

  二是对现有的大额贷款,建立经济档案,搜集借款人的财务、经营情况资料,随时掌握其经营动态,做到心中有数,便于监管。

  三是对大额借款人按信誉状况和盈利状况实行“差别待遇”。对那些信誉较低或盈利能力较差的借款人予以高度关注,密切关注借款人的经营动态,必要时可采取派驻厂信贷员的办法,对借款人的经营状况进行监控。

  四是进一步排查借款人的担保行为。对出现保证人失去保证能力、重复抵押、虚假评估、抵押物变化等情况的,要积极与借款人协调,重新补充足额有效的担保物,确保资金安全。

  我的竞聘演讲就到这了,耽误了大家很多宝贵时间,还请诸位谅解,最后我还有两个字想送给我的下一任,希望对他会有所帮助,如果本次我能成功竞聘,那么我会继续用它提醒我自已,这两个字就是“代价”,谢谢大家。

竞职演讲稿 篇6

  各位领导,老师,同学们:

  大家晚上好!我是来自运动人体科学班的xxx,在这骄阳似火的夏日里,在这雄伟壮观的体育场馆内,在这激情洋溢的竞选会上,此时此刻,我能站在这里发表我的竞选演说,我感到万分的荣幸。

  大一的生活转眼间就快结束了,在这一年里,我担任班长与院学生会办公室干事的职位,为此,请允许我代表人体及学生会向在座的各位及其他学生干部对我们一直以来工作的理解与支持,表示衷心的感谢。

  经过一年时间的工作下来,我对我们的学生会机构有了一定的认识,我们有着较为完善的工作制度,各部门分工明确,但同时也存在着或多或少的不足需要改进,正所谓人无完人。在现阶段,我们学生会机构主要存在以下的几点不足:第一,学生会各部门有时候会在开展工作活动的时候,没有及时通知人事部门来安排人员配合等事务,因而出现工作人手不足的现象,导致工作成效不高。第二,学生会各部门对各班班干部的通讯录没有详细的收集,从而出现任何大小事务都要求班长开会,接收通知,因而会出现个别班长对我们的工作产生一定程度的不理解,另一方面,班长要处理的事务较多,有时会忽略下发的活动通知或没有积极地动员同学参加此项活动,只是略微走形式道路,没有真正落实到位,从而会出现较少同学报名参加活动和报名表上交拖拉的情况。第三,学生会与团委间的工作等各方面交流较少,学生会与团委间很大部分的干部都没有互相认识,这样,作为我们学院的两大支柱机构,出现了较大的分离现状,导致大型活动的工作开展时会出现人手不足或其他方面的影响。第四,我们学生会有个别干部工作不积极,甚至出现中途退出机构的现象,这很大程度上影响了学生会日常常规工作的正常进行。

  针对以上问题,我们应该在原有的机制上再加以改进,建立起一个完善的人事调用机制,强调各部门开展工作前必须明确分工,合理调用干部,确保各部门工作的有效开展,顺利完成各项工作任务。其次,我会建立起一个完善的学生会机构通讯系统,包括学生会干部以及各班班干部,这样,可以有效解决找人难,找不对人的问题,同时,在经济允许的条件下,尽量要求干部都开通短号,这样一来,可以工作时可以节省话费,二来可以方便干部们平时的交流。再次,我会积极与团委机构沟通,做到人事调动方面可以互相协调,活动可以一起开展。这样一来,可以保证各类活动的顺利开展,二来干部之间可以多作工作经验交流。

  在最后,我觉得作为一名学生干部,最需要具备的一个因素不是能力,而是责任心,因为责任心是一切工作的主体,如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵,不能把工作任务切实地落实到位,把每一件工作做准做细。因此,若我能有机会继续留在学生会工作,我必定会以饱满的.工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战,以强烈的责任心来承诺我今天在这里许下的诺言,用严谨的态度去工作,虚心请教,广纳贤言,锐意进取,不断学习和培养工作经验。不为荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我院的学生工作献出一分微薄却又坚实的力量。我坚信通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会工作的锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼,我也坚信,青春的舞台由我主宰会更为精彩!

  我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,我一定会言必行,行必果。

  以上是我个人浅薄的认知,若有不足之处,请多作指导,让我能从不足与失败中总结,让我从光辉的舞台上提升自己的人生价值。我的演讲完毕,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇7

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢公司领导及同事们的信任,使我能有机会站在这里展示自己,我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。

  我叫xx,现年xx岁,xx年xx月毕业于xx商学院会计系,进入公司前一直在xx市农资公司从事财务工作。20xx年xx月我通过了集团公司的公开招聘,正式加入xx,被安排在原财务一处资金组(现在的资金事业部)从事资金会计工作,现担任资金事业部一处主任。资金部主要负责公司的融资工作,协调与各银行的关系,时刻掌握公司的资金状况,为公司领导理财当好参谋。资金是企业的血液,资金部无疑就是企业的“心脏”,其工作的重要性不言而喻。我是从国有企业过来的,经营体制、管理体制乃至企业文化上的差异使我在工作中难免有不适应之处。但我意识到既然选择了来xx工作,就必须尽快适应公司的各项管理制度,认同公司的企业文化。

  根据资金事业部的内部分工,我主要负责农行的融资工作,农行是公司的基本账户行,公司的发展离不开农行的大力支持,近几年来,随着公司融资渠道的拓宽,以及房地产业金融政策的变动和农行内部改革的原因,公司在农行的贷总额不断下降,因此,要做好农行的融资工作难度很大。四年多来,通过自己的不断学习和实践,在公司领导和同事们的支持与帮助下,积累了一定的融资经验,也取得了不错的成绩。公司连续五年被省农行评为“AAA级信用企业”,贷无逾期、无欠息。

  我竞聘资金事业部部长助理这个岗位,我自认为有以下几点优势:

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在农村,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作,爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

  二是有较为扎实的专业知识和工作经验。我是学财会专业的,加入xx以前一直从事企业财务工作,积累了一定的`工作经验,进入公司以后也一直在资金部工作,除主要负责农行融资工作外,先后参与了世纪花园三期、香洲苑、**家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、冷水江**广场、湖天一色等项目开发贷的申报、调查和评估工作。四年多来,我不断学习有关金融方面的知识、掌握金融法规,完善自己的知识结构,提升自己的知识层次。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,得到了领导和同事的肯定。

  诚然,在肯定自身有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、同事交流不够,有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中不断克服。

  在决定参加这次竞聘前,本人曾度德量力,思虑再三,因为我的处世哲学就是不与人争。与两年前参加资金事业部一处主任竞聘时相比,我少了几份激情,多了几份彷徨,我曾全方位的审视了自己这两年来在工作中的得与失、成与败,总觉得不尽人意,但仔细想来,本人已竭尽全力,问心无愧。今天,我之所以走上了这个讲台,并不是把这次竞聘看作是职务升迁的机会,而是想通过这次演讲,锻炼自己的能力、并借此机会和各位同仁交流,接受领导和同事们的客观评价,重新认识自己,对自己以后的人生目标进行重新定位。

  假如我这次有幸竞聘成功,我将不负众望,积极工作,加强学习,提高自身素质,协助好资金事业部部长的工作,拓宽公司融资渠道,为加速公司资产的变现出谋划策。

  在我的演讲即将结束的时候,我想说的是:即使我在这次竞聘中没有成功,我仍将一如既住的努力工作,我深信,在充满生机与活力的21世纪,在竞争激烈,机遇与挑战并存的今天,通过这样一种民主科学的形式推选出来的,一定是公司里最优秀的员工,真正德才兼备的骨干,我为他们祝福,也为公司祝福。我庆幸自己能搭上**这个平台,我将不断努力,奉献自己的青春、才华,为**的事业作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

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