经销商会议发言稿

更新时间:2023-04-14 10:09:02 演讲稿 我要投稿

经销商会议发言稿

  在现在社会,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编整理的经销商会议发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

经销商会议发言稿

经销商会议发言稿1

尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:

  大家好!

  我是通达通讯经销商.首先,我要感谢星宝公司举办XX年旺季经销商会议.邀请来了在场这么多位生意场上的朋友,为我们搭建这互惠交流的平台

  与星宝公司合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,达到的是合作共赢.同时结下了深厚的"金立情结".下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会

  说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点.金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中"质量与气势"这两点.通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点.第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心.第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前茅!而且现在的用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择.结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立.金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报.

  目前的市场行情大家都看到,也感受到.同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,星宝公司积极的给予我极大的人力`物力上的支持.从柜台摆设的细节到加大销售活动的`力度.我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持和永不言败的信心.我作为区域经销商,将会积极主动配合星宝公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利.我和星宝公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持.

  即将跨入XX年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后服务,通过星宝公司给予的支持,共同齐心协力提高金力手机的销量

  说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场.坚持金立品牌建设为主导,配合公司人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚定不移的经营方向

  最后,感谢星宝公司给予我上台发言的机会.同时,再次感谢星宝公司对我的支持与厚爱.祝愿星宝公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进.祝愿金立公司,金品质,立天下!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿2

  尊敬的xx管业集团的领导们,战斗在一线的员工们,经销商朋友们及到会的各位嘉宾们:

  下午好!

  在这难能可贵的日子里,我和大家的心情一样,此时最想说的一句话就是——感谢xx!

  当初选择xx,只是源于一份原始的慈爱。当时的业务员是位刚出校门的大学生,因不忍看着他不辞辛劳的一次次拜访,也为了给他一份自信,反正卖什么品牌都是赚钱,所以,勉强同意他送少量xxPPR产品来试销。

  谁知一接触到xx,就被他高品质的产品所折服。在不到两个月的试销过程中,我毅然决定了与分公司签定了县域分销合同。而在当时的市场上,销得最好的PPR也就是4元左右/米,而xx的是10元左右/米,在经济相对落后的xx县,要想做好xx,压力和困难可想而知,但我坚信,以自己的诚信和抱着感恩的心态,再加上这强有力的品牌和优质的产品,没有越不过的坎。

  去年,我有幸参加了xx工业园举办的星级经销商授牌仪式,也同大家一起参观了工业园,还参观了自贡恐龙博物馆及荣县大佛。一路走下来,让我这行动不便的'残疾人特别感动,享受了领导安排的特别陪扶,扫去了我原有的自卑心理。

  我敬重xx的产品,也敬重他们对工作的兢兢业业,更敬重他们对弱势群体至高的人文关怀,选择了这样温暖的大家庭,还有什么困难战胜不了呢?

  这次的全球金融危机,也是一个铁的例证。一个个的企业为了尽快回收资金,以降价为手段明哲保身,但伤害最大的是谁呢?当然是我们做分销的!当时我最担心的也是这事,08年10月,我还有10多万的存货呢,要是xx也顺大流跟着降价,我可惨啦!还没来得及打探呢,分公司老总及时把总部的意见转达下来了:在09年5月之前,xx不会降价,总部与你们一起风雨同舟!

  这样的决定对公司的损失有多大,我想在座的朋友们比我更明白,在比质又比价的萧条岁月里,xx与众不同的昂首挺起他坚强厚实的胸膛,兵来将挡,才让我们安然于危机中。滴水之恩,涌泉相报,恳望大家携起手来,为开拓xx美好的农村市场而努力!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿3

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的.全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

  作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

  为此,我们濮阳经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

  一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了20xx年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

  各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

  最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿4

  各位来宾,各位尊敬的经销商朋友们:

  你们好!

  非常感谢大家在百忙之中,抽出时间参加JTS五金成都经销商会议,经销商会议发言稿。从20xx年至今,JTS五金在产品销量、品牌形象建设与客户经营信心等方面都取得了非常可喜的发展,而每一步的发展,都离不开在座各位经销商的默契配合与大力协助。我代表JTS五金,向各位致以深切的感谢!谢谢你们!没有大家的一路呵护,就没有JTS五金今天的成长和进步!

  今年,JTS五金在成都将迎来一个崭新的发展阶段。JTS五金店面已经展示出新的形象,我们也推出了新的系列产品,并计划增强市场推广和广告投入;其次,通过增强销售团队,我们也要改善对经营JTS五金经销商的服务水平和服务成效。说到底,服务的目的就是要让我们彼此联动起来,增强信心,凝聚力量,一起打造JTS五金在四川市场的新天地。

  借此机会,我简单说以下几点。

  第一,店面形象很重要

  我们强调形象问题,并不断升级店面形象,是因为随着时代发展和消费观念变化,各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越来越讲究视觉冲击和卖场气氛。形象越能最好地展示出来,就越能提高市场和消费者对我们品牌的良好感觉,就越利于提高产品的销量。我们这个行业本来就是装饰五金,卖场形象是品牌形成和销售提升的关键因素。

  第二,JTS五金追求的是稳步的健康发展

  JTS五金经过近年来的发展壮大,逐步站稳脚跟。以优良的产品品质,在市场中建立了稳固的竞争能力。我们以标准化的设计、生产和检验系统,完善了产品的质量保证体系。经过几年来的培育和发展,华南、华中及华北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成稳定的渠道体系。我认为,只有稳固和稳定,才有利于品牌的成长,也才会稳步健康发展。

  第三,JTS将一如既往,做好渠道培育和服务工作

  我自己是从经销商做起来的。我深知,经销渠道对于企业,就像发达的树根对于参天大树一样,它为企业提供“养分”并确保企业具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是JTS五金成长的主要动力。我们多层次的渠道进化与深耕策略,已经转化成为企业自身的成长基因。

  近几年来,JTS五金对渠道进行了多次扩展和精细化改造,全国已经拥有上百家品牌形象店及数百个终端分销网络,覆盖了全国各级市场。渠道的不断完善,是使JTS五金系列产品在行业中拥有一席之地的重要因素。

  在下一阶段,公司将投入更多的人力物力用在终端渠道的建设上,提升专卖店的表现力,培养终端营销新模式,走务实的发展道路,发言稿《经销商会议发言稿》。我们也将在各方面对经销商朋友进行明确支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都会落到实处。

  第四,JTS的发展方向,就是与大家一起成长共赢

  五年来,JTS五金所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作支持是分不开的,与经销商的辛勤劳动和销售人员、导购员的忠诚敬业分不开的;你们的信任和支持是JTS五金持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为JTS五金产品的'市场开拓付出了心血和汗水;为JTS五金销售业绩的达成贡献了巨大力量,为JTS五金的发展壮大立下了汗马功劳,你们是JTS五金最值得信赖的朋友。

  在这里,我向大家再一次表示由衷的感谢!

  现在,我把今年的销售规划,向大家做个说明。

  1.成都区域市场,今年的任务是1500万元;其中工程任务300万元,二级市场分销任务600万元。我们的目标是将JTS五金建设成为成都销量最大,品牌影响力最广泛、市场占有率最高的品牌。

  2.由于竞争的升级,我们只有多种手段并用,才能够有较大收获。因此今年我们除了增强单店零售、分销能力外,还将通过灵活的促销、门店配套销售、装饰公司合作、当地工程项目争取等各种手段,提高产品销售额。公司会派专业人员协助各位做好以上工作。对当地的形象工程或工程项目单笔订货额超过五万元的,公司将给予10% 的特别优惠。

  3. 为提升品牌形象,提升品牌竞争力,我们隆重推出新的专卖形象。我邀请各位明天到JTS新装修店面参观,并希望大家多提出自己的宝贵意见。对于今年按照公司新店面形象规范升级店面形象的客户,我们免费提供设计,并提供整套专卖店推广扶持政策。

  4. 我们按年度销售回款的2%向大家支付经申请核准且已投入的广告费用。在广告物料方面,公司免费提供广告设计;免费提供喷绘和广告宣传标贴;在大型促销活动期间提供宣传单页和海报等支持。

  相信通过上述四个方面的努力,今年我们的销售目标一定能达成。

经销商会议发言稿5

发言稿 各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  很荣幸能够作为亿达洲空调北京地区的一级代理商代表在这里发言,首先感谢亿达洲集团给我的机会,这是对北京地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  同北京新源源世纪商场合作亿达洲空调的两年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,亿达洲空调的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充,物流管理的现代化流程逐步确立,以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面。可以说,亿达洲的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售亿达洲空调过程,也是我个人心理转变的过程,一开始,亿达洲空调在北京地区没有知名度,我对它的销售业绩并不抱很大希望,觉得卖一台算一台,但在卖出去一部分亿达洲空调后,我发现它的返修率非常低,从客户那里反馈过来的使用情况也相当满意,令人惊喜的是,出现有用户推荐亲朋好友来专门购买亿达洲空调,这让我大大增加了对亿达洲空调的信心,意识到亿达洲公司和新源源方面确实没有夸大亿达洲空调的质量优势。于是我开始有意识的加强公司对亿达洲空调的推广力度。因为与同等销量的其他品牌空调相比,亿达洲空调的返修率低,我的售后服务成本也随之降低,取得了良好的经济效益。

  之所以愿意销售亿达洲空调,除了它质量好,大幅降低售后成本以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得亿达洲集团对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个货真价实的空调产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,卖亿达洲空调,我们觉得很放心。

  我们与新源源有八年亲密合作的基础,是新源源将亿达洲这样一个品牌推荐给我们,虽然有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,亿达洲的确是好空调。新源源的'沈总、徐总为人坦诚,办事干练,热心周到,我们卖亿大洲空调觉得舒心。在这里,我特别感谢他们带来这么出色的品牌。我们与新源源携手共进的八年,打造出北京空调市场的营销铁军,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天,广东亿达洲集团并购北京新源源成立北京亿达洲公司,更加坚定了我们一级代理商的信心,从近期的活动和今天的大会上,我们也感受到了亿达洲从未有过的力量,我坚信北京地区的经销商与新公司的合作前景会更加美好,XX年的空调市场会留下我们浓重的一笔。

  谢谢大家!谢谢大家!

经销商会议发言稿6

女士们,先生们,来宾们,朋友们:

  大家好!我是台州山本企业的副总经理,我叫李春。今天非常有幸能与大家相聚在历史文化名城,美丽、妖娆的英雄城市-长沙,我十分高兴!今天的来宾有我们山本企业的老朋友,也有新客户,即有同行老师,也有行业之中的媒体朋友,首先我祝本次会议能够取的圆满成功!

  我个人是第一次来到湖南长沙,也是向往很久的,但因种种原因未能如愿,为什么向往呢?我想这里不仅是因为这里是一代伟人的故乡,也是全自动麻将的销售和消费的大市场所在。这里即有值得骄傲的麻将机销售业绩,也有麻将机市场战争的硝烟弥漫。但无论如何,得麻将机天下者必须要得湖南,乱世成就机麻英雄,英雄必出在湖南。

  我们山本企业在20xx年就进入湖南市场,在与广大经销商、合作伙伴,好朋友的鼎力支持、合作共赢的前提下,走过了即有艰辛又有辉煌的路程。为什么说艰辛呢?因为市场唯一不变的法则是永远在变,我们在竞争的`同时感觉到来自市场和各方面的压力,不得不

  使我们企业跟随市场在不变中求变,进行内外部不断调整,加强企业内部管理,调整市场营销策略,所经历的风风雨雨,这是旁人无法体会。为什么说辉煌呢?是因为,通过我们与经销商的努力我们已经在湖南已经建立了良好的销售网络,在部分地区和城市山本企业的品牌已经深入人心,但不可理解的是部分不法商人假冒山本的品牌销售从中牟取暴利,扰乱了正常的麻将机市场。对于此,我们给于强烈的谴责。如果有必要,我们将利用法律武器来维护公司的品牌。

  我们今天参加这个招商会,为得使使湖南的经销商更加了解我们山本。通过20xx年一年的努力和调整,在我们公司邱刚平总经理的领导下,企业的发展日益强盛,为什么说是强盛不说是强大呢?是我们认为一个企业首先要做强然后再做大,一味的追求做大追求产量,不一定是什么好事情,打个简单的比喻,一个小孩首先是学会走路,学会怎么不摔跤,然后在学习跑步,这样才会跑的更稳更快,不知我打的这个比喻合理不合理。

  在20xx年的12月份,我们在台州开了全国经销商的高峰会议,取的很好的效果,通过交流、学习、沟通总结了20xx年的工作,明确了20xx年的目标与任务。同时,我们对原有产品进行调整,推出适合各个层次消费水平的产品,改变配制不改变品质,对于品牌也进行了整合,在加强原有山本品牌建设的同时,推出公爵系列品牌,现在公爵王、公爵卡宴,公爵荣御已经推向市场,在全国各地包括湖南市场开始销售,并且向在坐的代理商隆重招商。

  我们本次湖南招商的宗旨是:加强了解,达成共识,合作双赢,共创辉煌。

  没有太多的豪言壮语,没有太多的规矩与要求。伟人曾经说过,要想知道梨子的味道,你要自己尝一尝。欢迎你对我们企业和产品进行了解和认识,希望和大家有个合作的机会,交个朋友,我们在长沙设有仓库和办事处,同时,我代表企业热忱邀请各位来到浙江台州考察山本企业。朋友来了有好酒,热情的山本欢迎你!

  另外,我还要说三个问题;

  第一、 是价格。价格不能再降了,这是我们保持盈利的根本,这个市场需要个安宁、健康的生存环境。

  第二、 是服务。由于麻将机的制造特性,是需要维修

  服务的行当,做好售后服务,这是我们职业要求,只有达到这个要求,才能使我们发展。

  第三、 是坚持。要从打游击战转到持久战,要从土八

  路到正牌军。说到怎么打仗,这点上湖南人应该有优势也有学习的榜样的。

  好了,我就不多说了,把更多的时间交给其他人,听听他们的高论吧!

  正值中国的传统节日春节到来之即,我代表台州山本企业,公爵系列麻将机的全体员工向勤劳、勇敢、智慧、伟大的湖南人民拜个早年,祝愿所有的三湘父老新春快乐、身体康乐、生活美满、万事如意。

  谢谢大家!

经销商会议发言稿7

远道而来的经销商朋友们:

  欢迎你们的到来!

  今天,我非常荣幸地应邀参加华天成电器有限公司“荣誉八载今朝起航”全国经销商大会,与大家共聚于此,共同学习和探讨空气能产业的现状和未来发展的前景。

  当今社会,能源危机是世界性问题。在过去的100多年里,发达国家先后完成了工业化,消耗了地球上大量的自然资源,特别是能源资源。当前,包括中国在内的发展中国家正在步入工业化阶段,能源消费增加是经济社会发展的客观必然。我国作为能源消耗大国,能源形势也不容乐观,对此,在我国“十一五”规划纲要当中,将节能减排作为发展战略方针中的重要举措严格贯彻执行。国家政府正在以科学发展观为指导,加快发展现代能源产业,坚持节约资源和保护环境的基本国策,把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置,努力增强可持续发展能力,建设创新型国家,继续为世界经济发展和繁荣作出更大贡献。

  报告将生态文明建设与经济建设、政治建设、文化建设和社会建设放在一起,五位一体建设“美丽中国”,顺德要紧紧抓住这条主线开展富有地方特色的生态文明建设工作;在“国家生态区”建设之后继续向“生态文明示范区”建设的方向迈进,准确把握生态文化、生态制度、生态安全、生态产业和生态人居五大要素开展生态文明建设;未来城市的发展模式是注重质量、个性化发展和普惠原则,顺德要充分把握发展趋势,提升社会内涵。

  空气能热水器是集安全、环保、节能于一体的`新能源产品,这与政府推动绿色环保产业的升级及十二五节能减排的战略方向是高度一致的,拥有广泛的市场前景,并对未来消费者的节能舒适生活有着重要的革新意义。空气能产业正是在这种大环境下获得了良好的发展。20xx年6月,国家节能产品惠民工程首次将空气能热水器纳入到节能补贴范围内,标志着空气能产业的新纪元。华天成作为空气能产业专业性品牌首批入围,成为顺德民营企业一大亮点。

  可以预见的是,空气能产业在未来节能减排工作当中会发挥出更大的推动作用。国家也需要更多像华天成这样的标杆企业来调整整个家电产业的产品结构,使节能减排工作更好、更深入地展开。当然,节能减排工作任重道远,需要有高度社会责任感的企业加入,希望更多像华天成这样的企业加入到节能减排工作当中;同时,更希望更多有着高度社会责任感的经销商加入到这个行列当中,共同发力,建设“美丽中国”,建设“美丽顺德”。

  最后,再次对远道而来的朋友表示感谢,并预祝经销商大会圆满召开,祝你们在本次经销商大会中厂商互动,相互交流,相互学习,在新的一年里再创佳绩。

  谢谢大家!

经销商会议发言稿8

各位来宾,各位尊敬的经销商朋友们:

  你们好!

  我是利仁公司xx地区区域经理xx,今天有幸借助xx这块风水宝地跟各位经销商朋友在此欢聚一堂,首先感谢xx给我一个和大家见面的机会,再次,感谢大家百忙之中抽出宝贵的时间准时参加我们xx地区xx电器春季新品推介会,在此,我代表xx公司的全体同仁,对光临本次会议的各位嘉宾们表示衷心的感谢!感谢一路有你!本次新品推介会的召开,标志着xx电器即将展开新的飞跃。同时也关系到各位经销商全年能否挣到钱,挣大钱的'关键一季。

  自20xx年以来,xx电器在xx及各位经销商朋友的努力下有了较大的突破,特别是衡水地区业绩由20xx年的400万销售提升为460万同比增长了15%。20xx年销售目标为560万,虽然今年的市场难做,但是任何一个经销商想要市场最大化,必须靠人去做,靠团队去做。另外,针对当前的市场情况,我公司即将推出一系列新产品增加产品线,同时xx也会出台一些支持市场的政策,和各位经销商朋友来共同做大做强市场:

  第一,我公司将调整加价率的政策,降低加价率,这是一方面。另一方面也需要各经销商同步公司的加价率政策,加强产品管理,稳定终端价格,切实保障经销商与消费者的利益。只有这样,我们才能将市场所带来的冲击最小化,大家才能赢得共同的市场。

  第二,进一步丰富产品线,今年公司也会推出空气炸锅、电烤箱、多士炉、和面机、电饭煲等一系列新品增强产品线,而这些新品类也会很快成为我们新的盈利增长点。同时也会提高xx品牌的市场综合竞争能力。

  第三,目前的市场展示道具很不规范。公司也从最初的大饼、包子、锅贴的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大虾等展示物料来提升我们的品牌终端形象。

  第四,作为品牌战略发展计划的一部分,也是为了迎合各经销商的共同心愿,公司收购了广东一个厂子,专门研发一些新、奇、特的亮点产品来补充增强我们的产品线。

  在市场竞争激烈的今天,想要单方面去赢得市场,靠自身的力量是远远不够的。做好市场,首先要把产品风格提升上去,提高产品出样率,以多样化的产品线和新、奇、特的时尚化品类产品,来满足当前的市场需求,更好的把握市场的销售卖点,才能赢得更广阔的空间。随着利仁公司的壮大和产品线的完整化,我相信,在各位经销商朋友的努力下,xx电器将是大家事业走入辉煌的起点!最后预祝本次新品推介会取得圆满的成功!

  谢谢大家!

  下面有请看大屏幕,请允许我为大家做20xx年的新品介绍。

经销商会议发言稿9

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

  大家上午好!

  今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司09年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

  20xx年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的`业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了09年的各项工作指标。回顾20xx年,a公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。

  20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

  a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。09年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

  20xx年是a公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在09年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年a公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

  渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

  近几年来,a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fl系列产品快速占领市场重要因素。

  在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

  面对20xx年,在机遇面前,a公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

  展望20xx年,a公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

  最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!

经销商会议发言稿10

各位来宾、各位经销商朋友:

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的切肤之痛。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的十二五规划、用户个性时代自行装修的DIY成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、 合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在实现利润最大化上,显然是一种狭隘的就利己观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个化字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、 打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家专业化、国际化、可持续发展的公司,专注于细分市场,把打造行业隐形冠军作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、 打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8—10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的`产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批专业、诚信、创新、当责的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿11

尊敬的各位嘉宾、尊敬的女士、先生们、朋友们:

  今天阳光灿烂,美丽的羊城繁花似锦,锦汉展览中心高朋云集,下午我们借流花宾馆风水宝地,和在座的各位分享公司和行业的财富盛宴,在此,我代表公司数千名员工和一百多位供应商、卫星工厂、对各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

  各位嘉宾;公司从上世纪九十年代初成立,至今有十多年的历史,以前主要的业务都是以国际市场为主,为扩大业务,并将所研发的产品造福于中国的三亿孩子,20xx年8月8日,我们成立了国内营销中心,志在拓展全新的国内市场,经过包括各位在内的许多经销商密切合作,协同奋战,取得了令人欣喜的成绩;首先;在团队建设方面,公司成立了一支具备专业素质和敬业精神的员工队伍,公司运营以来,团队成员不顾个人的劳累奔波,连续几个月战斗在全国各个市场的第一线,付出了艰辛的努力,同时,公司也用不到半年时间聚集了一批真心的、志同道合的经销商和朋友,跟我们一起奋斗,一起成长.记得去年春节前夕,祖国的南方大雪纷飞,并局部的酿成冰灾,我们湖南、贵州、四川、重庆等地的经销商朋友,不顾大雪阻隔,毅然全力支援公司,这些感人的故事不胜枚举,公司上下万分感动,我们将永远铭记于心!经销商、供应商、员工都是我们的财富,我想只要有了优秀的团队,众志成城,就一定能够展翅高飞!

  其次,在公司整体运营方面,逐步形成了高效、顺畅的订货、统计、生产、出货、发货的后勤保障服务体系,同时在相应的区域也在逐步建立完善的维修网络,这对公司今后的客户服务打下了坚实基础,随着时间的深入,公司对行业环境、消费者习惯有了更为深入的认识,逐步形成了更加成熟的市场操作手段和推广方式,在所有经销商和朋友们共同努力下,在玩具行业渠道里,已经具有了一定的知名度和影响力,公司旗下的”力炫”牌系列产品,在部分区域已经成了遥控类玩具的知名产品。公司实践的市场操作理念,成为国内第一家明星代言企业,正式开启了玩具明星品牌建设之路!今天,很荣幸,家喻户晓、深受欢迎的大明星尤浩然小朋友也来到了我们的现场,让我们以最热烈的掌声感谢他的时间!同时,如果浩然身体允许的话,我提议大家跟他多合照几张,有一天,浩然成长为真正的大明星和公司成为大品牌大企业时留下宝贵的回忆!今天公司以能获得浩然代言产品为荣,以各位代理和经销我们的产品为荣,明天和不久的将来,我们有信心,有勇气,有决心,让各位以代言和经销我们公司的产品为荣!

  各位嘉宾;由于公司进入国内市场运营时间短,在许多方面也存在明显不足,一方面,公司在前期对国内玩具市场环境,消费者认识不够深入,以致在产品包装,价格等方面定位不够准确,另一方面,由于公司与各经销商朋友初次合作,在产品订发货、产品的售后服务、产品的推广等方面还不顺畅,这些问题,给各位带来的麻烦,深表歉意!但我们绝不回避问题,并且我们已经找到了解决问题的方法,请各位放心.

  各位嘉宾;当今国内国际玩具行业风起云涌,公司能在以后的关键时间里与各位朋友共同奋斗、求真务实、再创辉煌,我感到无比荣幸!在今后的'日子里,我们将秉持优秀的职业素养,发挥自身的优势,坚定不移地改善公司运营的不足,投入更多的资本,优化产品结构,开发出更适合市场与消费者的产品,精准定位产品包装,价格功能卖点与特色,矢志不渝地进行品牌建设,让更多的人认识公司与公司的产品.

  各位嘉宾;借此机会,我也要向大家汇报一个大好消息,公司品牌经过多年的积累与沉淀,几天前,正式被广东省工商行政管理部门认定为“广东省著名商标”,这是行业的荣誉,也是公司的荣誉!公司将以此为契机,更加勤奋工作,来回报社会各界对我们的厚爱!我们下一个目标将是夺劝中国驰名商标”,我相信,通过大家的努力,这个目标在较短的时间内,一定能够实现,也完全能够实现!

  各位嘉宾;ST物华天宝、人杰地灵、民风淳朴;人民勤劳善良、勇于承担,我们将永远是你最值得信赖和最真诚的朋友!欢迎你们来ST做客。

  让我们一起学习,一起成长,一起发展,一起发财!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿12

  尊敬的各位领导、各位专家

  大家上午好。

  我来自宣恩县民族医院,是一名医生,非常高兴能有幸参加这次会议,医生也算是知识分子中的一员,我在这里就谈谈医生,能让大家更全面的了解医生不为人知的辛酸苦辣的一面,首先声明不是说其他的行业就没有辛酸苦辣了。我觉得医疗这个行业不是个好行业,至少在中国不是的,据中国医师协会上月在卫生部专题新闻发布会上透露:20xx年和20xx年,该协会两次样本都在5000份以上的随机调查结果显示,78.01%的医生不愿意自己的子女学医从医。

  一、医生的现状

  1、高危职业。

  高风险、高技术的服务行业,现在的医疗环境让医生上班都提心吊胆的,心里压力很大,感觉如履薄冰、如临深渊。

  2、 高要求。

  医学是一个飞速发展的学科,是一个典型的活到老学到老的行业,医生只好不断看书、看书、再看书,医院不断的考试、考试、再考试。活到老,学到老、考到老,乃真实写照。大学本科毕业后,如找到工作单位后至少一年半内没有资格上班,专科的至少3年没有资格上班。

  3、高负荷。

  三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,(按《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》(国务院令第174号)的规定,我国目前实行劳动者每日工作8小时,每周工作40小时这一标准工时制。有条件的企业应实行标准工时制。有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制,应保证劳动者每天工作不超过8小时、每周工作不超过40小时、每周至少休息一天)。

  4、社会评价低。白狼、黑狗、眼镜蛇,白狼就是指的我们医生,网上是95%以上骂医生的',医院里死了个病人,媒体报道95%是医院责任导致的,难道以前一直认为的崇高职业现在一下子变成了过街老鼠了吗?打砸医院、殴打、砍杀医生等现象,正因为这些不正常的现象广泛存在,影响到了整个社会形象、国家形象,国家卫生部、公安部出台了《关于维护医疗机构秩序的通告》,第三方调解委员会等措施,这是在万般无奈的情况下产生的,当然也有医院过错的,有不良医生的,应该通过正当的途径去

  解决。

  一家全国性纸媒20xx年对“医生职业满意度”进行了一次调查,结果显示,60.13%的人表示工作时间太长身体受不了,82.41%的人表示医患纠纷致精神压力太大,88.7%的人认为医生的付出和收入不成正比,67.8%的人表示社会认可度低,65.1%的人表示太忙没有时间陪家人。

  在这里有这么一个机会为我们医生诉下苦,非常高兴,也非常感谢这次会议给我个诉苦的机会,也感谢大家的倾听,当然诉苦是诉苦,工作该怎么搞的还是这么搞,不会马虎的。

  二、人才流失严重,流动频繁

  “良禽折木而栖”、“人往高处走、水往低处流”

  但小医院要留住人才不容易,培养一个好的医生往往要10年以上,讲走就走了,导致了大医院良性循环,小医院恶性循环,待遇留人,感情稳心,事业留人,就要有一个好的环境,发展的空间。

  我院的情况

  人员缺乏,尤其是人才缺乏,编70人,现有在岗人员172人,医院也在极力压缩人员,但医疗过程不是机械化生产,必须靠医务人员用手一个个的去做出来,赶不得时间,不能投机取巧,三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,不存在节假日补2-3倍的工资。所以在这里提点建议:

  1、解决编制问题,增加几个编制,引进实用性人才,稳定人才队伍。

  2、根据用人单位的特点和要求制定招聘报考人员的条件,前几年条件主要是学历限制、年龄限制、应届毕业生等,但医生这个行业是特殊行业,必须要有执业医师资格,要有实际工作经验,

经销商会议发言稿13

尊敬的王总及济钢各级领导、各位同仁:

  大家上午好!

  在中央经济工作会议刚刚闭幕之际,我们全国各地的济钢特约经销商汇聚秀丽的蓉城,全面总结即将过去的xx年经销工作经验,共商来年发展大计,我们十分振奋。首先感谢济钢领导给我一个难得的机会,代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言,华安公司作为济钢特约经销商,经过三年多的发展,今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的光荣称号,这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动,这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此,我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示衷心地感谢。

  三年多来,在济钢领导的关怀和呵护下,我公司与济钢同频共振,奋力开拓,一年一个新台阶,在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。

  一、发展直供用户,专营济钢产品我公司成立伊始,就确定了忠实地履行济钢特约经销商的职责,专营济钢精品的发展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一,拥有众多国内乃至世界级的知名企业,各种板材需求量巨大。我公司背靠济钢这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,一步一个脚印地发展终端用户。精诚所至,金石为开,有济钢高质量精品作强有力的支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选取了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业,采取直供方式,以真诚周到的服务、较低的采购成本,将济钢的精品给这些龙头企业送货上门,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要,使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本,高效快捷,一切为顾客着想,不断完善各种服务,得到了他们的交口称赞,共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年以前一度出现钢材市场降势时,他们向我公司的采购量不但没减,反而继续增加,有力地支持了我公司的发展,为实现三方共赢构成了强大的支撑。

  二、用心参与济钢新产品开发,大力推广济钢精品近年来我公司根据济钢产品结构调整的总体目标,竭尽全力扩大品种钢的经销比重,在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额,个性是把推广济钢的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。

  我公司经常主动了解济钢新产品研发的信息,努力学习济钢新产品技术特性的有关资料,在对加工制造企业的走访调查中,透过各种方式,大力宣传济钢新产品的优势所在,从为终端用户节约成本、易于加工出发,在帮忙用户选材时极力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中,我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题,一向不断探索改善,但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反馈给济钢,同时大力向该企业推介济钢正在研制的`高技术含量的高强度板。济钢领导对此给予了高度重视,先后三次派技术人员到达现场,我公司从中用心协调,给予密切配合,与该企业应对面进行研究,最终由济钢反复试验,开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板,一举解决了该企业多年的困惑,使他们十分称心,并且极为钦佩济钢执着追求顾客完全满意的精神,为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司透过该企业使用济钢精品的实例,借机进行大力宣传推广,迅速打开了jg590高强度板的销售局面,目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。

  我们特约经销商的重要职责之一,就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将济钢精品板材打入世界一流企业,展示济钢“国内一流、国际先进的板材精品基地”形象,在济钢总公司及销售公司领导的支持下,我公司竭力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传济钢产品,先后两次陪同合肥日立公司高、中层领导组团到济钢考察,期间受到了济钢总公司高层领导的极大关注。从今年三月份开始,济钢总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦,深入到合肥日立公司听取意见,用心改善不足之处,以卓越的品质满足了合肥日立公司极高的质量要求。透过不懈努力,使得对产品品质和售后服务一向苛刻的日立人,终被济钢的经营理念、质量意识和我公司的竭诚服务所打动,对济钢的产品和我公司的服务竖起了大拇指,并决定选取我公司以济钢产品作为该公司的供应商,常年向其供应济钢精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,进行长期战略合作。

  透过经销济钢精品和参与济钢新产品开发与推广,使我公司实现了由过去经销普碳板,向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变,今年更是上了一个大台阶,品种板的经销量占到了板材经销总量的80%以上,与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高,和济钢一样实现了跨越式发展,为我公司今后更快更大的发展奠定了坚实的基础。经销实践让我们创造了效益,也使我们深切地感到了:跟着济钢的脉搏一齐跳永久不会错!

  三、加强企业文化建设,提升企业经营理念几年来我公司深受济钢企业文化的影响,十分尊崇济钢“可尊、可信、共创、共赢”的核心价值观。并以此作为我公司企业文化建设的基点。

  随着我国市场经济的日益成熟,用户的要求越来越高,形势的发展逼迫我们务必不断加强企业文化建设,提升企业经营理念,提高企业管理水平,才能跟上济钢的前进的步伐。今年年初,济钢领导高瞻远瞩,决定在实现“共创、共赢”的旗帜下,以济钢核心价值观和企业文化为基础,吸纳特约经销单位,参加济钢营销服务体系贯彻iso9001:xx标准认证,推动特约经销单位经营理念和管理水平的提高,与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作同盟。我公司得知这一在全国冶金企业开先河的创举后,迅即响应,争先报名,踊跃参与,荣幸地被济钢选为首批参加济钢营销服务体系扩展认证单位之一。对此,我公司予以高度重视,十分珍惜济钢领导为我们带给的难得的机会,发动全体员工充分认识参加扩展认证的重要好处,大家用心响应,全员参与,我们组织公司管理骨干在济钢销售公司的指导下起草了完整的文件体系,并且迅速投入了有效运行。济钢销售公司领导对此给予了大力支持,先后三次安排贯标专家和专业管理人员到我公司现场指导,极大地帮忙和促进了我公司贯标工作的顺利开展。透过参加这次贯标扩展认证,使我公司受益匪浅,实现了两个飞跃:

  一是实现了由过去传统的销售理念向现代营销理念的飞跃,将济钢的核心价值观践行到我公司的每一个工作岗位,处处遵循“以顾客为关注焦点”的基本原则,始终坚持“一切从顾客出发,一切为顾客着想,一切对顾客负责”的服务方针,在安徽市场创出了品牌。

  二是实现了由传统管理向现代管理的飞跃。实施贯标扩展认证以来,极大地提高了我公司经营管理水平,使我公司的各项管理工作更加规范化、科学化,进一步提升了我公司整体现象,增强了市场综合竞争力。从参加济钢营销服务体系贯标扩展认证的经历中,让我们由衷地感受到济钢领导时刻以博大的胸怀,为我们特约经销商的更大发展操心劳神,我们只有加倍努力,认真贯彻济钢的营销战略和不同时期的经销策略,才能不辜负济钢领导对我们的殷切期望。同时也使我们深刻认识到济钢的核心价值观内涵极为丰富,是千金难买的宝贵财富,更是我们置身于济钢营销主渠道上的特约经销商取之不尽、用之不竭的宝库,我们有义务、有职责认真去践行,努力去发展,去丰富,把“济钢”这块我们共有的、享誉全国、名闻世界的品牌做得更响,塑造得更加灿烂夺目。

  展望未来,前景广阔,任重道远,作为济钢特约经销商,有“济钢”这一品牌做强大的后盾,我们充满信心,有决心做得更好。xx年在济钢领导的关心和带动下,我公司打算:

  一、进一步巩固、发展济钢精品终端用户。除了巩固亚洲最大的叉车生产企业――合力叉车集团、合肥abb公司等大用户外,同时重点发展江淮汽车集团等汽车生产企业用户,推介销售济钢的汽车大梁板等汽车用钢。加强济钢品种板市场的开发力度,在国内最大的工程机械和汽车生产基地之一的安徽市场建立济钢品种板专营销售基地。

  二、进一步开发济钢新产品市场。根据我公司终端用户反馈的信息,透过走访生产企业,开展用户调查,按照用户的需求向济钢带给新品的开发信息,开发出更多的济钢新产品,不断向技术合作和产品研发合作、加工配送业务发展,根据市场需求和发展状况探索深层次的合作,让更多的最优秀的用户使用更多的最好产品,为济钢精品开拓更广阔的市场。

  让我们真诚地与济钢融为一体,为济钢做强做大实现跨越式发展做出我们应尽的贡献。再次感谢王总及济钢各位领导,谢谢各位同仁!

经销商会议发言稿14

尊敬的各位来宾经销商朋友们;

  大家好!先自我介绍一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人xxx。

  1、今天我们在xx国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

  2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,xx电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的'感谢!

  3、我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

  4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

  5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我们团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

  6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

经销商会议发言稿15

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市x有限公司,我叫,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了20xx年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与代理的食品领域十分吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通十分好,所以双方合作十分愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的主角定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们带给的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强务必培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一向珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二.想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  做食品代理有20xx年了,与金瑞的合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的用心运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,到达双方利益的共赢。为此,我们x公司今年来采取了一项重要举措――坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负职责的,对市场是不负职责的,同时也不利于x公司自身业务团队的良性健康发展。我们要透过不退货的政策,培养鼓励业务人员的潜力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

  前期,我公司的'洽洽也是一向坚持不退货,公司在市场网络维护上有必须的经验,所以我们有信心能够运作好这个品牌,能够做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(状况介绍一下)

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道

  与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原先长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一向持续耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,透过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,透过市场分区,提高了销售团队的营销用心性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的期望和播种的季节开始。我们x公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信与金瑞公司的合作前景会更加完美,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

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