银行竞聘经理演讲稿
更新时间:2023-06-10 18:30:14 演讲稿 我要投稿
银行竞聘经理演讲稿
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在当今社会生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编为大家收集的银行竞聘经理演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行竞聘经理演讲稿 篇1
亲爱的领导和同事们:
大家好!
今天,我很荣幸站在这里为银行竞争做演讲。首先,我要感谢领导给了我竞争这份工作的机会,感谢同志们的信任和支持。我恳请各位领导和同志们对我进行检查和评论!
在过去的9年里,我主要负责前台的管理。在这个过程中,我培养了我很强的写作、调查研究、语言表达和组织协调能力。经过9年的前台工作,我遇到了许多棘手的问题。在处理这些事情的时候,我总是保持稳定和冷静,然后迅速找出对策来妥善处理它们。这培养了我良好的心理素质。无论是外部的.还是内部的,大的还是小的,这些都是内部审计所需要的。在过去的九年里,前台的工作经历进一步拓宽了我的视野。我对金融知识和市场经济机制有动态的理解,对行业和单位管理工作的特点和规律有一定的把握。这些肯定会为我竞争的审计工作提供很多便利和好处。首先,应该找到问题并就地解决。第二是主动服务第三,积极总结和改进第四,工作作风亲爱的领导同志们,这是我对自己的客观评价,也是我上任后的工作思路。我希望领导和同志们给予我大力支持。无论内部审计经理的竞争是否成功,我都将继续做好自己的工作,成为一名工作负责、作风务实、监督高效的优秀经理。
谢谢大家!
银行竞聘经理演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
上午好!
首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今日的竞争答辩,竞聘演讲稿(银行力资源部X中心经理)。我叫XXX,1991年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。1998年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管。站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。我今日竞聘的岗位是人力资源部XX中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。
其次,我具备担任人力资源管理部XX中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了XX中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对商行的.整体情况比较熟悉,竞聘演讲稿《竞聘演讲稿(银行力资源部X中心经理)》。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从96年起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。
第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对商行的发展前景充满了信心。我认为,朝气蓬勃的商行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。
银行竞聘经理演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!今天很高兴站在这里参加竞聘演讲,感谢领导给我这个机会让我在这里展示自己。我今天应聘的岗位是银行总经理一职,希望大家能多多支持我。
一、过去三年主要工作及成效
(一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我一直坚持学习,除全面参加总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类知识,业务能力明显增强,专业水平不断提高,多次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素质,被总行聘任为贷审会委员。
(二)加强综合营销,促进业务快速发展。20xx年,住房银行成立之初,整个XX支行存款规模不到1亿元,贷款规模不到 亿元,中间业务收入很少; 客户群体不仅数量少而且结构单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下,我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地,认真践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探索,勇于创新,狠抓营销,很快打开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息交流沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速健康发展,而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款 亿元,比住房银行成立之初翻了 倍;中间业务快速发展,三年累计实现中间业务收入 万元。
过去三年,我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下,以昂扬的斗志和饱满的工作热情,狠抓客户拓展,大力组织存款,积极营销贷款,突出发展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户 户;组织存款 亿元;营销发放贷款 亿元,现经营管理贷款余额 亿元;实现中间业务收入 万元,为住房银行的快速发展做出了一定的贡献。
(三)加强风险管控,切实提高经营质量。风险管理能力是商业银行不可复制、不可模仿的核心竞争力,风险管理水平高低决定核心竞争能力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必须把加强风险管理摆在更加突出的位置,必须坚持稳健的风险管理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以认真负责的工作态度和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关,探索出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来,我参与营销、管理的所有贷款项目运作良好,工程进度正常,贷款在确保安全和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款计划全面落实。
(四)加强内部管理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各项目标任务,还协助主管承担了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和讨论,实现信息交流与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化。
二、未来工作打算
感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和锻炼的机会,无论竞聘成功与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。
(一)不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深入学习和领会总行的战略意图和经营指导思想,特别是董事长对未来十年“铸造品牌”的.目标定位,要在实际工作中不折不扣地贯彻落实,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。
(二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素质和组织领导水平。作为一名管理者,必须要有过硬的思想素质、政治素质、业务素质和较强的组织管理能力、沟通协调能力、处事判事能力。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融知识学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增强自己的学习能力、工作能力和管理能力。
(三)大力推进经营转型,突出价值创造能力,实现业务又好又快发展。按照董事长提出的“经营转型”策略,要大胆开拓创新,特别是加快业务创新,坚持走“资本节约,价值创造”的发展之路,以最小的投入,实现最大的产出,切实加快各项业务有效发展。
(四)实施全面风险管理,促进业务健康发展,努力提升可持续发展能力。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险管理,特别是要加强信用风险、新业务风险管控,建立风险管理的长效机制,确保业务安全健康发展,增强全行可持续发展能力和后劲。
(五)切实加强团队建设,努力提升队伍整体素质。切实加强员工培训教育,加强团队协同配合,关心员工困难,激励员工成长,充分调动员工工作激情和热情,提升员工队伍整体素质。
不管今天的竞聘能不能成功,我都会继续努力工作,提高自己的能力和素质。
银行竞聘经理演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫小红,今年35岁,中共党员,经济师。19xx年7月xx大学经济管理系本科毕业,分配到支行工作;19xx年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;1994年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任支行共青团总支书记,;1997年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,1999年2月通过竞标,任x部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。
企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:
一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现x行独特的'特色文化。
二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。
银行竞聘经理演讲稿 篇5
各位领导、各位评委:
大家好!
首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的银行个人客户经理。
这次我竞聘银行个人客户经理有四个原因:
一、我有较好的工作业绩
我现年xx岁,大学本科文化,拥有AFP金融理财师持证资格证,银行从业资格证,保险证,基金从业证,参加工作已有xx年,熟悉银行业务,努力为客户做好服务工作,完成工作任务,取得较好工作业绩,曾获得十佳服务标兵,分行业务竞赛全能三等奖,省建行十佳服务明星等荣誉称号。
二、客户优势
在客户基础上,工作责任心和使命感比较强。自从参加参加建行柜员工作以来,我始终干一行、爱一行,钻一行,精一行,求真务实,建功立业。经过自己近几年的努力,与广大客户建立了比较深厚的情谊,并且熟悉基层网点工作,可以说熟悉辖区情况,有一定的客户基础、人脉基础、和群众基础。
三、在事业面前有股闯劲
当前,我行正处于改革发展的关键时期。缩头不前不行,求稳怕乱不行,工作不怕干,要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。因此我愿为农行奉献我的一切。相对来讲,知识面不广,管理经验不足是我的短板,但我想只要积极进取的思想不滑坡,只要踏实认真的行事风格不松懈,通过领导的指点和帮助,强化学习,就可以在不断实践的工作中提升自己的能力。
四、具有良好的快速学习能力、分析能力,能够快速适应各种工作环境
在xx行我经历了标杆网点打造,高标准、严要求,历练了我,我的业务能力、综合素质都得到了很大的提高。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,努力把学到的知识应用到工作中,使我对银行业务有了一个比较全面的了解和掌握。
如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望,我将通过以下几个方面的`努力,认真履行岗位职责。
一是加强学习,提升自我
客户经理职位责任重大,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,严以律己,努力争当一名合格的客户经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。
二是精心组织,周密安排
认真履行工作职责,不断地挖掘辖区潜力,掌握辖区底子。逐步建立自己的客户群体,发展新客户,巩固老客户。并利用一切机会,大力宣传网点的金融服务政策、内容与特色,密切与客户的关系,不断提升优质服务,用诚信守诺留住客户,用特色服务赢得客户,用良好形象和优质服务拓展客户,并切实增强防范风险,积极协调网点或者其他金融机构内部的相关业务部门,不断提高工作效率,从而更好地把金融产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来,形成以客户为中心的经营理念,为客户提供综合性的金融服务。
三是立足本职,做好工作
立足本职,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为建行做好贡献。严格按照单位标准开展各项工作:如果我能接任客户经理职务,我将按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。
各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地为建行网点发挥自己的光和热,奉献青春和力量,为建行网点发展谱写出新的篇章。
谢谢大家!
银行竞聘经理演讲稿 篇6
尊敬的各位率领,评委,X主任:
巨匠好!我是来自XXXX支行的XXXXXX,很是侥幸能够加入此次理财司理的,首先,请许可我向巨匠介绍一下我的根基情形。
我今年28岁,结业于XXXX省经济打点学院会计专业,结业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至XXXX区移动公司担任客户司理。今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作履历增添了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。
下面就我所具备的竞争前提和优势做简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作很是感乐趣,同时也是一个工作勤勉和长于进修的人,我有抉择信念在银行理财岗位能够更好地揭示我的价值,而且为我行缔造更多的价值。经由过程06年尾起头的股市牛市以来,客户对小我理财方面起头有很年夜的需求,可是又凸现出小我理财常识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户打点理财的同时,树立交行小我理财的品牌,来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户司理,在此时代,积极做好优质客户的营销工作,培育了自身营销的能力;而且经由过程这段工作履历,使我具有必然的公关能力和精采的社会关系。我深信,在自己全力和多方面的撑持下,我能超卓的做好这项工作。
三、有在一线网点工作的履历,接触的客户层面较多,能够体味各类客户的需求,按照分歧类型的客户,而采用有针对性的'营销策略。全力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们算作自己人来看待。
若是此次能够成功,我将从以下几个方面来增强
1、尽快顺应岗位转换。首先是增强理财常识的进修。这是关头,不能够熟悉小我理财营业常识和我们的各类理财富品,得不到客户的信服,任何的处事和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的手艺。在理财司理岗位上不纯挚是个客户作理财处事,我们的目的是要将我们的产物发卖出去,为我行缔造效益。我们天天城市道临良多形形色色的客户,要长于和他们进行普遍的沟通与交流,洞察客户的设法,为其供给对劲的处事。经由过程对进修和对市场行情的切确把握,为客户供给合理建议。这种营销,既安身当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;晋升客户价值,就是晋升自我价值。
2、今朝,银行理财首要以单一产物发卖为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而轻忽了需要的小我投资风险规避。只注重短期效应,好比在去年的基金发卖中,个体行就存在这种情形。针对这种情形,我将着重于组合理财富品和手段,由对客户的深切体味起头,然后针对每一个方针客户的特点及风险承受能力,量身组合出适当的理财富品或处事手段,让其获得更年夜的收益,从而晋升客户对我小我,进而是我行的忠诚度和认知度。
我相信自己有实习、有能力做好银行理材司理这个职位,做好理材司理的相关工作,为XXXX银行的成长进献出自己的一份力量。
感谢巨匠!
银行竞聘经理演讲稿 篇7
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好!
一、基本情况
我叫XXx,毕业于学校,学历,专业是。现就职于交易结算部,职位结算专员。
我今年7月份刚刚毕业,没有任何工作经历,工作经验更上谈不上,对于我这样的能在毕业后就能在泛亚工作,我感觉自己很幸运。由于我的专业跟我们所从事的行业一点相关性也没有,我开始很是紧张,但是我要非常感谢下总。是他们一点一点指导我帮助我。从交易制度,到结算流程,再到日常的工作细节,让我学习到很多。
二、竞聘岗位认识及现在职位
今天我要竞聘的岗位是结算经理,对于我来说这有点难度,但是我还是希望自己去尝试一下。因为我进入公司开始一直接触的就是结算,对于结算部的工作流程已经了解清楚。想让自己能更上一层楼。结算经理一职具体工作内容我不是非常了解,在我的理解是结算经理是个协调他人,与他人沟通,以及辅助总监工作的一个职位。
对于我现在的职位是结算专员,工作内容主要包括每天的日常数据结算,以及结算后的数据统计与保存,同时还有交易系统交易参数的设置,及对数据的实时监控,再者我的工作内容还有平时解决客户的一些基本问题及疑问。
三、本人竞聘的优势与不足
(一)竞聘的优势
也许凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩,但是我觉得,我能胜任这个岗位,因为我有属于我自己的优势:
1、虽然我没有很多的工作经验,但是我的学习能力很强,对于新的事物接受能力比较快,而且能尽快的得以应用。
2、我本人比较认真仔细,这么长时间以来接触的结算数据的工作,我深知这些数据的重要性,所以对数字的敏感程度也很大,明白一个参数不对就会引起不堪设想的后果,会给公司带来很大损失,所以我一直在努力严格要求自己,做事要认真仔细。
3、各位也能看出来我的文字功底不是很好,但是我的具体行动力,工作的执行力很好,对于现在所做的.每项工作我都会尽全力将它做好,能够及时的完成领导安排的各项任务与工作。
(二)存在的不足
1、我的工作经验基本没有,直接从校门出来就来到泛亚,对于遇见的一些工作上的事情处理起来,因为没有经验难免有时会手忙脚乱的,但是我相信我自己能尽快进入状态,积极吸取经验,努力完善自己。
2、虽然在这么长的时间里,我已经学习到很多关于我们行业的知识,但是由于没有能系统的完整的学习研究,导致自己的很多知识水平不是特别巩固,所以下一步还将继续加强学习,提高自己。
四、今后的打算
由此决定我还是有机会能够胜任此职位。如果我能成功竞聘结算经理,我将努力做到以下几点:
1、规范做好日常常务工作。协助领导,帮助同事做好日常工作,我们每天面对很多客户的问题,我们不能在这上面耽误太多时间,我们要加强我们的专业知识,用最短的时间最好的服务解决客户的问题,以提高我们的工作效率。
2、做好综合协调,我们公司的运营关键在于我们的系统,所以跟技术部的及时沟通协调,及时反馈系统问题,优化我们的系统,确保我们的运营正常。其次跟财务对接得当,确保我们市场运转正常,保护资金安全。还有会员部等,做好必要的沟通协调,及时发现问题解决问题,保证我们一起进步发展。
银行竞聘经理演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
今天很高兴,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是:以“螺丝钉”精神,做一名优秀的经理。
前几天的时候,我和朋友去民生银行杨家坪支行办理五行通业务,给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度,而是在我坐下等候朋友办理业务的时候,银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题,我有些担心,手捧着这杯热水的时候,心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务,人就很多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热情。我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热热闹闹,很多人怀着希望,也带着问题而来。
这时候我就在想,这些人是不是经理,他们是不是正在做着经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时,作为一名客户,我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。后来我才意识到,其实这无关经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的,有时候又是很朴素的。作为一名行龄超过四年的员工,我不知道在重庆深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”,四年多的一线柜台工作的经历,使我既掌握了丰富的业务和理论知识,也同样在客户服务方面积累了一定的经验。5月成立的杨家坪支行是重庆分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时,我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义,但在今天,我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实:开放式柜台服务,既造就了我们过硬的业务素质,也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍,从容的坐下来,与客户面对面交流,这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说,其实杨家坪支行根本不需要经理了,因为我们个个都是经理。
当然这只是说笑而已,而事实是,在这种开放式的综合岗位上,我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说,如果说在重庆分行还有谁能对经理这个岗位的有所心得的`话,那应该算是我们支行的几位同事了。但不得不说,在最近的一段时间里,在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加,客户群不断扩大,更多的零售和理财产品在下半年相继推出,都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事,他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话,在我为前一为客户办理业务的时候,是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此,在这样的时候,我们又都不是经理了,首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。于是我就想,我们的确需要一名专职的经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说,如果合理使用的话,一个经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置经理的必要性究竟在哪里,请让我首先分析一下我行目前的服务现状。
目前我行对外的服务终端主要有3个方面,一是柜台,二是客户经理,三是产品经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动服务,质量跟效率有待提高,特别难以满足客户咨询类的服务要求;客户经理是主动服务,但我行客户经理的素质良莠不齐,缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉,对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位,目前的零售产品经理仍然是一种被动服务,等客户,只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看,这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反,仔细分析一下就会发现这样两个问题。其一,所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。其二,我行还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销,事实上客户的需要是永远存在的,造成这种局面并不是功能上的缺失,并不是我们的销售终端不能办理这样的业务,而是由其销售模式的各自为政决定的,这也说明我行的销售渠道出了问题。
因此我认为,我行在营销和服务环节上这些缺失和空白,完全可以通过设立经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位,产品宣传没有专人跟进,营业厅秩序没有专人维护,客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面,我想这些问题的存在,就是设立经理的最重要的原因了。行情不一样,经理的性质也不完全一样,这里我认为我们不用跟其它行比较,总之经理不是花架子,一旦设立,就有很多工作等着去做。
因此,鉴于工作的重要性和挑战性,应聘经理,也自然成为了我职业生涯中一个必然的选择。下面我谈一下应聘成功后我的一些工作思路和计划。一共五点,这里面包含我一些成熟和不成熟的观点,也请大家指教。
1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析,并依据我行现有产品的特点,尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设计时就开始了,现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会一直延续在我的工作计划里面。
2、在产品宣传中,大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,一系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位置的经理,理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。一句话,乘热打铁,事半功倍。
3、我将运用经理相对灵活的工作方式,建立以经理为中心,联系客户经理、产品经理,会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。这一点我需要重点谈一下。之前我曾谈到经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。接下来,我会仔细了解银行内部客户经理,柜台人员他们需要什么,所谓的后台为前台服务,全员面向市场,到我这里,我就要思考,作为一个新的岗位经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助?那么,简单的说,对客户经理及产品经理来说,我会共享我的客户资源,将高端客户,一些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去,同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势,帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台,除了分担所有的咨询类业务以外,一些比较费时间低柜业务,如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理,从而最大程度提高柜台的工作效率。同时,客户经理同会计柜台如果出现任何问题,我将尽可能的协调解决。这样,我相信,在这种协同效应的影响下,网点的服务水平一定会迈上一个新的台阶。
4、我将会全面负责以往财富经理的工作,加强对我行贵宾客户的发掘和管理。20%的高端客户创造了银行80%的利润,在我行,因此,高端客户理所当然应该享受到差异化的服务,这一点从我做起。
5、接受客户的投诉及建议,及时解决问题,反馈到位。定期归纳整理客户意见,并将其报送支行行长及会计经理,以作为网点相关决策的依据。
其实,说了以上这么多,我对经理这个岗位最大的感觉是:它对客户的服务是没有止境的!在重庆分行各项业务蓬勃发展的今天,坐在大堂中央的这个人,无论是你,是我,还是任何人,我们怎么能够不努力工作,怎么能够不努力学习,又怎么能够不把满足客户的服务要求摆在最崇高的位置?这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一原因,经理要真正像一个螺丝钉一样,拿得起,放得下,放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面,我甘愿做这样的一颗螺丝钉。那么,请大家相信我的承诺,让我们共同一起,为创造深发展重庆分行更加辉煌的明天而努力奋斗!
谢谢大家。
银行竞聘经理演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
虽然已是隆冬季节,但我们会议室里确充满了春天的气息,因为大家都有一颗火热的心,用不同平常的方式描绘着信合的未来,我也有幸站到了这个行列,在这里竞聘联社财会部经理。
我是年出生,年参加工作,文化程度,中共党员,现任联社财务部副经理。我今天之所以竞聘联社财会计部经理这个岗位,因为我自忖有以下条件和优势:
一、工作经验上:我自年参加信用社工作后,先后在筒车湾、江口等信用社任信贷员、分社负责人、中心社会计、驻片稽核员,年调联社营业部任国库会计,年7月调联社财会部工作,年1月被聘为联社财会部副经理。无论在哪个岗位上,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,以认真的态度去学习、去掌握,努力的去做好每一项工作,特别是任财会部副经理后,我紧紧围绕联社工作重点,以饱满的工作热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风全身心的投入到财务工作中去。一年来,财会部帐务处理和财务核算严格按规范化要求进行,管理工作也得到联社及市办领导的认同和表扬:一是合理匡算年度财务计划,并提交联社会议通过,为联社年度财务计划的实现打下基础;二是加强财务管理和会计辅导检查工作,全年共检查辅导个网点人次,撰写辅导材料份,纠正帐务金额元;三是制定了帐表管理办法、机房值班交接制度,设计建立了机房值班交接登记簿、大额支付小前置系统往来帐务登记簿,规范了会计操作行为,杜绝了差错事故发生,促进了会计队伍素质的提高;四是合理安排时间,及时调试机器,使华严、沙坪、梅子、丰富、贾营、老城等社顺利并帐上机,并检查排除机具故障次,送修机具次台,确保了联社电子化建设的正常开展;五是抓好帐户清理核实工作,积极开展反洗钱岗位培训,防范了金融风险;六是配合抓好了统一法人社的开业申报工作。这些年来,就是凭着强烈的责任心,饱满的工作热情,坚定的工作信念,我已熟练掌握了信用社会计核算和计算机操作,牢记了财会制度,成为信用社会计业务的行家里手,同时积累了大量的工作经验。
二、理论学习上:自从参加工作以来,我从没有放弃理论知识和业务知识的学习。年我参加了原陕西财经学院信用社经营管理专业证书班学习,于年毕业,但我没有满足于现状,经联社推荐,又于年参加成人高考,取得了计算机管理及应用脱产学习机会,较为全面的学习了计算机管理和操作,由于学习勤奋刻苦,成绩优异,在学习中受到学校和老师的充分肯定,也于年6月末毕业。学习不但使我掌握和提高了金融管理知识,也有了计算机操作能力,同时,我更加刻苦钻研业务,把学到的知识融会到工作中去,使自己的业务水平不断提高。
以上就是我要竞聘财会部经理的理由,如果我能顺利通过的话,我将兢兢业业,克尽职守,充分行使一个财会部经理的职责。并从以下几点做好我的工作:
对上级的部署和计划,积极组织实施落实,真正做到事前有部署,事中有检查,事后有总结。让同事放心、让组织放心、让领导放心,我完全有能力、有信心担当财会部经理这个重任。
对内管理上,严格遵守会计各个岗位的业务范围及操作流程,做到职责分明,各司其责。认真做好日常辅导检查指导,和同事们抓好信用社会计工作。对工作中发现的问题,及时反馈给上级领导,并积极寻求解决问题的方案、措施,与此同时,积极协调各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,为信合事业的`发展创造宽松的工作环境。
对个人方面,我将加强自身修养,做到自重、自警、自强、自励。真正做到一个共产党员所起的表率作用,希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们为信合奉献、进取、立功、建业……
当然我也有不足之处,担任财会部副经理只有一个年头,管理经验较少,但我会正视我的不足,并以我的谦虚、谨慎、稳重加以弥补,同时不断完善、提高自我的水平。
如大家都投我一票,给我一个扬我所长的天地,我将为信合奉献我的青春、汗水。
银行竞聘经理演讲稿 篇10
尊敬的各位领导,评委:
大家好!非常感谢领导给了我这次展示自己、挑战自己的机会、推销自己的机会,当然这种推销同市场中的推销不同,这种推销讲求的是实际,用势力说话!今天,我也正是为推销自己而来,希望大家能够赏识我的竞聘优势和工作思路,并认同我这个“商品”。
下面简单地介绍一下我自己。我叫×××,今年××岁,××学历,××职称,我于1992年到20xx年先后在×××、×××、从事柜面服务工作;20xx年当了6月的大堂经理,由于业绩突出,当年10月份又走上了客户经理的岗位;09年9月至今,一直担任贵宾理财中心主任,兼营业部副主任。
众所周知,个金部副经理这个岗位工作既多又杂,不仅要承担日常管理工作,还要参与各种规则制度的制定;不仅要做好信息收集,还要搞好培训;不仅要加强客户关系的维护和营销,还要做好其他零碎的工作。所以,要做好这个工作不仅要求具备扎实的专业技能,还应具备一定的组织协调和管理能力。
我从参加工作至今一直从事与服务有关的.工作,这些工作不仅练就了我较强的工作能力,还让我积累了丰富的营销工作经验。我在08、09年客户经理岗位上表现优秀,业绩突出,成绩名列××前茅;10年的贵宾理财中心业绩也非常不错(数据自己填写)。我想,这都是对个金部副经理工作有益的。现在的贵宾理财中心主任,兼营业部副主任工作,更是对我综合能力的全方位锻炼。她不仅提高了我的业务能力,还让我的组织协调能力有了很大提高,我能协调好各方关系,使各项工作在和谐的环境中展开并完成。
除此之外,我性格活泼,头脑灵活,具有有定的独立处事能力。我善于从不同的角度思考问题、解决问题。能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,采用有针对性的营销策略。我想,这都是作为一名个金部副经理所必需的。
当然,有优势也有不足。我最大的不足就是,这个岗位没有从事过,还是生手;再就是我还年轻,在一些棘手问题的处理上不太老练。但这并不怕,可怕的是没有一颗上进的心。请大家放心,我会积极学习专业知识,用最短的时间弥补自己在知识上的缺陷。同时,遇到问题积极同周围的同事商量,集思广益,把问题处理好。
最后,请大家给我一次机会,我将还您一个满意!
谢谢大家!
银行竞聘经理演讲稿 篇11
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,现年周岁,大学文化,经济师职称,中共预备党员,现任支行会计主管。首先,我非常感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是营运保卫部经理。下面,我将从五个方面证明,我具备做好一个营运保卫部经理的条件。
一、专业知识全面
九四年,我从银校国际金融专业毕业。年开始参加会计专业自学考试,年专科毕业,年本科毕业,获得了财大经济学学士学位,并被J自考委评为“自考优秀毕业生”。
二、计算机技术过硬
业余时间我一直在坚持钻研计算机技术。长期的自学与实践,让我从一个“门外汉”变成了一名在我们九江建行口碑非常好的计算机技术员。年我为支行编写过一套存款分析系统软件,年我还获得了都昌县首届互联网知识大赛一等奖。
三、文字功底扎实
早在银校读书期间,我就获得了人总行 “我爱金融”征文比赛三等奖。入行以来,也陆续有作品在行内外发表。零六年,我的一篇《新版网银体验手记》,在全省建行掀起了5.0版个人网上银行体验高潮。省分行电子银行部给予我高度评价,并将文章刊登省行信息站和《南昌星期一》报纸上,同时还推荐给了总行。
四、工作经验丰富
在担任会计主管之前,我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过,担任过多种中层管理职务,并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。从零四年八月起,我先后在、两个支行担任会计主管。在我的组织带领下,支行在零四年底通过了省分行会计一级复验收,支行更在年底以全省最高分被省分行评定为会计一级。在期间,我还为支行精心设计了一套科学的绩效考核方案,该方案有力地调动了全行员工的积极性,促进了支行在近一、二年来各项业务全面快速发展,我本人也得到了支行领导和员工们的一致赞赏。
五、勤学苦干的精神
我始终坚持刻苦自学,勤奋工作。工作完善了自我,也给我带来了很高的荣誉。年,省分行组织“全省建行优秀青年事迹报告会”,我有幸作为优秀青年代表,巡回全省演讲。同年四月,我又被总行评为“中国建设银行优秀共青团员”,成为J分行历史上第一个获此殊荣的员工。
拥有国际金融、会计和计算机三种专业知识,以及三年的会计主管工作经验,使我自信能够成为一名出色的营运保卫部经理。如果能够如愿以偿,对于新的工作,我有四个初步设想。
一、组织一次问题梳理。
今年以来的运行周报表明,我行运行质量有待提高。为此,我将组织人员,对运行问题进行一次全面梳理,然后对症下药。针对由于系统缺陷而导致的问题,立即上报优化建议;针对由于柜员业务生疏而导致的问题,则要加大培训力度,印发《营运问题答疑手册》;针对由于柜员责任心不强而发生的差错,必须严格加以考核。
二、进行一次风险点排查。
随着前后台分离改革的实施,许多前台的风险点也随着业务的后移,而转移到了后台,营运保卫部因此成为全行风险防范任务最艰巨的一个部门。为做到心中有数,牢牢地把握住风险点,务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和岗位,以及重要制度的落实情况。排查之后要进行整改,并建立起由经理直接负责的长效检查机制。
三、制定一份服务质量考评表。
根据省行最新数据,全省营运服务质量平均满意度为95.61%,而我行仅为75%,提高营运服务质量已经刻不容缓。为了更好地督促机关人员,为一线提供高质量的服务,我将制定一份服务质量考评表,定期下发到各网点,征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和安全保卫等工作的.评价。考评结果要与绩效工资挂钩。
四、确保安全保卫工作紧跟业务转型步伐。
安全保卫工作的核心就是按章操作。目前,前后台分离、网点转型等各项改革措施正在推进之中,业务管理模式与操作流程必然会发生变化,网点人员可能会觉得无所适从,前台风险指数随之加大。因此,当前安全保卫工作的首要任务,就是要做好新制度的推广,确保业务转型到哪里,新的安全保卫流程就要执行到哪里。
以上设想,如有不当,恳请评委们批评指正。记得当年,总行纪委书记、现任副行长ZL,给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候,他握着我的手,亲切地说“小伙子,不错!好好干!”。是的,无论在哪个岗位我都在好好干,如果能到营运保卫部,我也一定会好好干,干好来!
我的演讲结束了,谢谢大家!
银行竞聘经理演讲稿 篇12
各位领导、各位同事:
在这里我以平常心参加×××办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年×岁,中共预备党员,大专文化程度,××技术职称。××年在××市供销社参与工作,先后作××、……。××年调入××市×××,担当×××。
经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被××分行评为××年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。××年度我实现了个人揽存余额××万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。
参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导要当好参谋,二是为全行事务要当好主管,三是为一线员工要当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,醇厚的'羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生了利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事要多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话要冷静地听,奉承的话要警惕地听,反对的话要分析着听,指责的要话虚心地听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。
假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到三严三勤:即严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结。
银行竞聘经理演讲稿 篇13
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会,使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事,也正是你们的鼓励与教导,使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生,成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。
三年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干,为支行做出更多的贡献,我决定竞聘芙蓉路支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上,有一种成功的期待,但更多的是感到一份责任,对芙蓉路支行,对建设银行的一份责任。
下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍:
一、个人基本情况:
我于1970年7月毕业于华东财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济学学士学位;1996年10月进入建设银行工作,先后在芙蓉路支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作,现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时,不断学习,充实自我,先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证,将自己不断丰富的理论知识有效的`与实践工作紧密结合起来,尽最大努力为支行贡献自己的力量。
二、工作思路及工作目标:
为良好发展我行个人金融业务,增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重,为支行创造更多利润,我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标:
第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在20xx年逐步漫延与显现出来。自20xx年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。
第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质、押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。
第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。
第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。
第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展,预计年末累计发放个人类贷款100笔,累放金额3000万元,不良贷款率控制在0;办理票据贴现业务260笔,贴现金额共计1亿元,实现贴息收入240万元。
以上为我的个人基本情况及工作思路、目标,如果这次竞聘成功,我将尽自己绵薄之力,积极有效开展个贷业务,推进支行个人金融工作新发展;如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。
谢谢大家的支持!
【银行竞聘经理演讲稿】相关文章:
银行客户经理竞聘自我评价书06-14
竞聘银行经理演讲稿03-31
银行经理竞聘演讲稿04-21
有关银行竞聘经理演讲稿04-21
银行大堂经理竞聘演讲稿04-14
银行理财经理竞聘演讲稿04-24
竞聘银行经理演讲稿范文04-14
竞聘银行经理演讲稿模板06-08
银行大堂经理竞聘演讲稿 15篇04-26