科长竞争上岗演讲稿
更新时间:2023-08-27 07:47:51 演讲稿 我要投稿
关于科长竞争上岗演讲稿模板
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在现在的社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编整理的关于科长竞争上岗演讲稿模板,仅供参考,欢迎大家阅读。
关于科长竞争上岗演讲稿模板1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好
今天很荣幸能够再次站在这里参加竞职演讲,首先要感谢局党组为我提供这样一个展示自我的机会和平台,其次,我要感谢在座的各位同事,是你们这么多年对我工作的关心、帮助和支持,才有了我今天的成绩。
回顾近十年的工作经历,在局领导的关怀和同事们的关心帮助下,各方面的能力和素质都得到了明显的提升。每到一个岗位,我都能努力把自己融入其中,快速进入角色,虚心向同事们请教和学习,摆正位置,尽快适应新的环境。通过工作不断丰富自己,完善自己,使自己从一个青涩的少年逐渐走向成熟。今天,我竞聘的岗位是信息管理股股长,之所以竞聘这一岗位,是因为我具备以下几方面素质:
一是具有一定的政治素质。办公室特殊的工作环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,在大是大非面前,能够始终保持清醒的头脑,立场坚定,在思想上、政治上、行动上始终与局党组保持一致。同时,办公室的工作环境也让我养成了良好的工作作风,在工作和生活中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律,做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献。总之,在办公室的工作经历,让我得到了许多在其他地方得不到的东西,遇事能够顾全大局,统筹兼顾,使自己在思想上和政治上不断成熟,为做好各项工作打下了较好的基础。
二是具有一定的组织协调能力。信息科作为局机关的一个科室,虽然是一个独立的部门,但其工作却贯穿于各业务科室和各分局的日常工作之中,因此协调好各部门之间的关系便显得尤为重要。多年来,无论是在业务科室还是在办公室,都需要对上与市局进行沟通和协调,对下要与分局进行指导和配合,常年工作在县局机关这样一个承上启下的位置上,我十分注意学习领导和同事们的沟通技巧和协调艺术,通过不断地学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的方法和要领,也积累了一些经验教训。虽然谈不上得心应手,但在领导和同志们的支持和帮助下,也做了一些有益的工作,取得了一些效果。此外,作为局党总支委员和青工委的主任,多年来,我一直参与组织策划了多项全局性的活动,在大家的共同努力和协作下,每一次都取得了较为圆满的结果,虽然在筹备的过程中有很多辛酸,但每次看到大家满意的笑脸,我都会从内心深处感到无比的激动和喜悦。
三是具有一定的业务素质。信息科的工作看似简单的'计算机应用,实则需要对全局的各项业务有一个综合的了解和掌握。因为软件应用只是工作的手段,并不是工作的最终成果。参加工作以来,通过不同岗位的历练,让我学会了许多技能。在综合业务科的工作使我将大学所学的专业知识快速与实际工作相结合;在计统科的工作培养了我严谨的逻辑思维和敏锐的洞察力;办公室的工作培养了我的大局观念,让我拓宽了思路和眼界。所有这些都为我今后的工作提供了无穷的力量。
如果我竞职成功,就说明大家对我提出了更高的要求,那我一定会用更高的标准来要求自己,让自己的努力对得起肩上的这份责任,同时也对得起你们的选择,不辜负大家对我的信任和支持;如果我落选了,我会乐观地去面对,我将把这次竞职作为一次锻炼自己、充实自己、提高自己的机会,找出差距,见贤思齐,更好地完善自己。我会在现有的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,以不辜负领导和同志们对我的关心和帮助。
有人说,人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有脚踏实地的态度和一颗积极向上的心,我会努力把握现在和未来,真诚做人,踏实做事,用我的实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。
最后祝在座的各位在新的一年里工作顺利、家庭和睦,心想事成。谢谢大家。
关于科长竞争上岗演讲稿模板2
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:
第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基础
我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。
第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。
常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。
第三、多年的`工作,积累了较为丰富的实践经验。
自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。,我担任社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。
总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。
如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:
一、坚持“一个中心”
“以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。
二、实现“二个转变”
一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。
二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。
三、抓好“三项工作”
一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。
二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。
三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。
重点在四个方面着手:
一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;
二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;
三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;
四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。
通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。
各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。
我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!
【科长竞争上岗演讲稿】相关文章:
综合科长竞争上岗演讲06-19
科长竞争上岗演讲稿04-18
关于科长竞争上岗演讲稿07-03
科长竞争上岗优秀演讲稿09-09
科长竞争上岗演讲稿[通用]09-03
科长竞争上岗演讲稿范文06-01
检察院宣传科长竞争上岗竞聘演讲稿06-19
副科长竞聘科长的演讲稿07-05
企业竞争上岗制度06-16