工作目标责任书

更新时间:2022-10-24 13:48:24 责任书 我要投稿

工作目标责任书

  在现实社会中,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。责任书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的工作目标责任书,希望能够帮助到大家。

工作目标责任书

工作目标责任书1

  为切实做好我校安全防范工作,杜绝隐患责任事故的发生,确保师生生命和学校财产安全,促进教育事业的健康持续发展,学校根据县教育局要求与班主任签定本责任书。

  一、目标责任:

  1、校长是学校安全工作的第一责任人,也是学校安全防范工作第一责任人,对学校安全防范工作全权负责;总务主任是学校安全工作的具体操作者,必须履行《学校安全防范工作目标责任书》,对学校安全防范工作具体负责。

  2、学校努力营造安全氛围,构建安全防范网络体系,建立明确的安全工作目标责任制,全体教师要确立安全防范的责任意识和主体意识。

  3、切实加强交通安全工作。总务处要协助校长加强护教师送学生的管理工作。

  4、切实加强防火工作。总务处及专用教室管理员要加强对易燃易爆场所和物品的安全管理;加强对教学楼、微机房、图书室等场所的消防安全管理。总务处必须对学校的各种设备、电器线路定期检查;灭火器材要定期检查,管理人员必须能够正确使用。

  5、切实做好饮食安全卫生工作。学生营养餐管理人员必须坚决贯彻《食品卫生法》,严把食品交接关,严防病从口入,杜绝食物中毒。

  6、切实做好学生校内活动的安全工作。学生在校期间,包括课余时间,班主任、课任老师要负起监护、管理的责任,加强学生课内、课外活动的安全管理。组织学生外出参加社会活动必须征得校长的同意,并切实加强安全教育和管理。

  7、班主任要切实加强学生安全防范工作,切实提高学生安全防范意识和技能。

  8、班主任要经常进行家访,与家长共商安全管理大计,共同明确安全责任,争取社会各界对学校安全保卫工作的'关心和支持。

  9、完善安全工作信息上报制度。凡发生伤亡事故、学生受伤害事件以及关系到社会稳定、青少年身心健康发展的事件,要及时向校长汇报,并由学校上报中心校。

  二、考核奖惩:

  1、年底,在自评总结的基础上,由学校安全工作领导小组组织对全校安全防范工作目标责任完成情况进行考评。

  2、对完成安全防范工作目标责任成绩突出的给予表彰和奖励;对安全防范工作目标考核不合格的给予批评教育。

  三、本责任书有效期止于下一轮责任书签订之日。本责任书一式两份,学校、责任人各执一份。

  宁朔小学

  责任人:

  年级:

  责任人:

工作目标责任书2

  为明确责任,严明奖惩,强化层级管理,推动工作落实,确保工作目标全面实现,制订本责任书。

  一、共同目标

  (一)各社会单位(专指建构筑物的使用主体)的法定代表人(非法人单位的主要负责人)为本单位消防安全第一责任人。各社会单位消防安全第一责任人要组织成立相应的`消防工作组织机构,明确各岗位人员消防安全管理责任,保障人力资源、装备、设施等投入。

  (二)各社会单位要建立消防安全自我评估机制,每年委托有资质的单位至少进行1次全面检测,为更新、维护、维修消防设施提供依据。

  (三)定期分析本部门和下属单位消防安全工作情况,组织开展消防安全检查,协调和解决消防工作中的重大问题;督促所属单位整改火灾隐患。

  (四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准。

  (五)制定灭火和应急疏散预案,组织进行有针对性的消防演练。

  (六)组织本部门和下属单位开展消防安全宣传教育,严格执行消防安全培训合格上岗制度。

  (七)配合开展消防安全专项整治工作和构建社会消防安全“防火墙”工程。

  二、具体目标

  (一)每年每季度第一月要组织行业消防专项检查,并将检查情况和工作总结上报消防安全委员会;每季度要召开1次会议,研究解决行业消防安全重大事项和消防安全问题,保障本行业消防安全管理机构、人员、装备和经费落实到位;每年12月30日前对本行业消防安全工作进行评估,并将行业评估报告上报消防安全委员会。

  (二)在指导生产活动过程中同时对本辖区消防安全工作实施监督。

  三、考核与奖惩办法

  按照目标责任书进行考核,对工作成绩显著的单位给予表彰,对未实现责任目标的单位给予通报批评。

  本责任书一式两份,签订单位各存一份。

  签订单位:xx签订单位:xx

  责任人:xxx责任人:xxx

  XXXX年XX月XX日

工作目标责任书3

  一、说明:

  一、本责任书由深加工事业部与责任人共同协商制定,所签订的项目将作为责任月度业绩评价的`依据;

  二、本责任书是分公司总经理月度工资核算的依据,并根据指标责任书的核算细则实施考核,月末由总经办、财务部考核;

  三、本责任书一式三份,财务部、责任人、总经办各一份。本责任书双方签字生效,严格执行,不得随意更改,具备法律效力。二、指标项目:

  深加工事业部分管领导(签字):责任人(签字):

  20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日

工作目标责任书4

  为进一步推进我乡学校综治、安全工作科学化、制度化、规范化发展,营造平安、稳定、和谐、有序的教育工作环境,中心校特与各学校(幼儿园)、签定学校治安综合治理及安全目标责任书。

  一、控制指标

  1、加强学校治安综合治理,及时化解各种矛盾,师生违法犯罪上访起数为零。

  2、加强学校安全管理,学校的意外伤亡重大事故起数为零。

  3、加大学校安全排查、教育、演练力度,安全隐患整改达标,安全教育、应急演练覆盖率达100%。

  二、项目要求

  1、加强领导,明确责任。认真落实学校综合治理和安全工作的“五个第一”工作机制,即:第一责任,第一投入,第一管理,第一教育,第一评价。各学校校长对本校、幼儿园的综治、安全工作负领导和管理责任,要切实履行职责。

  2、健全制度,规范管理。要严格落实教育部《中小学安全工作指南》、《山西省关于加强中小学安全管理工作若干规定》、《国务院突发事件应急演练指南》、《沁源县中小学(幼儿园)安全管理基本规范》、《国发[2018]23号》文件,进一步建立健全学习安全、综治各项管理制度,完善校园突发事件应急处置预案,科学、规范学校安全、综治工作的管理。

  3、认真执行《学校安全管理日志》制度,逐日核查填写,存档备案。并对查出的安全隐患及时排除,自身无法解决的要迅速上报当地政府和教育主管部门解决,《日志》于次月1日前汇总上报中心校。

  4、加强学校安全管理的监控,做好重点要害部门的安全防范和保卫工作。定期检查学校消防设施,加强对各种容易引起火灾的部位和易燃易爆物品的管理,严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品生产、经营场所。根据季节、气候变化确定学校安全工作濒发等特殊时期的监控和安全防范工作,并做好安全检查,对出现的危房、危厕、危墙等要及时采取有效措施予以解决,对存在重大事故隐患的场所和设施立即关闭停用。有学生寄宿的学校,必须安排专人夜间值班、巡查,并建立严格的安全管理制度和责任制度。

  5、加强食堂标准化建设,加大资金投入,改善食堂设施设备。严格执行食品卫生安全监督及各项管理制度,按照教育部、卫生部《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,切实做好学校食堂卫生管理工作,建立健全食品卫生安全管理制度,加强对食堂从业人员的管理,定期对食堂从业人员进行健康检查。严禁学校小卖部经营早餐、课间餐、方便零食、饮品等,加强学生饮食卫生教育。

  6、做好学校出游和校内外集体活动的安全工作。要严格审批制度,加强出游和校内外集体活动的安全教育,针对可能出现的问题,提出明确的要求和注意事项,把安全防范措施落到实处。使用车辆要性能好,对驾驶员要加强安全教育,防止交通事故的发生。

  7、大力开展养成教育。各学校要认真按照我局出台的《关于在全县学校大力开展养成教育的实施方案》和《中小学生德育手册》,积极推行班级动态管理,要结合本校实际,认真制定德育考核细则,加强对班级、学校的'考核,并定期公布、教育,学校德育工作明显提升。

  8、做好安全和法制教育工作。定期开展安全知识教育培训,提高校长、教师的安全意识和学生的自我保护意识。深入开展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全国中小学安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活动,适时开展以防火灾、地震、踩踏等内容的安全演练,每学期不少于两次,切实提高安全教育的实际效果。深入持久地开展法制教育,增强学生守法意识,提高学生法制观念。

工作目标责任书5

  为坚定不移推进全面从严治党,进一步加强基层党组织建设,充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面贯彻落实公司党委x年党建工作目标任务,全面提升支部党建工作水平,制定本责任书。

  一、工作目标

  坚持党的领导,加强党的政治建设,牢牢把握新时代党的建设总要求,坚定不移推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。持续、深入、系统学习贯彻XXX,认真学习贯彻XXXX。围绕公司发展大局,着力提升党建工作质量,使党支部凝聚力、战斗力更加突出,党员先进性、纯洁性更加巩固,为公司事业发展引领方向、增添动力、提供保障。

  二、主要内容

  (一)学习教育工作

  强化思想政治建设。巩固拓展“两学一做”学习教育常态化制度化成效,推动学习贯彻XXX往深里走、往实里走、往心里走。巩固深化XXX教育成果,坚定党员理想信念、提高政治站位。

  (二)班子建设工作

  1、贯彻落实厅党组和公司党委决策部署,通过召开支部党员大会安排部署年度党建工作。党支部党建工作有计划、有安排、有落实、有总结并及时上报。

  2、支部班子健全,政治坚定,分工明确。班子团结协作,坚持民主集中制。支部书记认真落实抓党建第一责任人职责,支委成员履职尽责,加强学习,不断提升党务工作能力。

  (三)组织建设工作

  1、落实“三会一课”制度。支部党员大会每季度至少1次。支部委员会每月1次。党小组会每月1次,不设党小组的不需召开。党课每年不少于4次。

  2、落实组织生活会制度。以支部为单位召开,原则上每半年召开1次,根据实际需要也可随时召开。

  3、认真组织开展民主评议党员工作,妥善处置不合格党员。

  4、严格执行党费收缴规定,党员按标准缴纳党费,支部按季度足额上缴党费,《党费证》填写规范。党费使用要符合规定,定期公布党费收缴使用管理情况。

  5。健全落实党建工作制度。认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,在实践中检验本支部的《党支部工作制度》,结合实际修订完善,不断规范党内政治生活。

  (四)党员管理工作

  1、严格按照《党员发展工作规程》发展党员。制定党员发展计划,严格党员发展标准。做好入党积极分子培养教育考察工作,做好发展对象公示及政审工作,按要求输送发展对象参加集中培训,做好预备党员按期转正工作。

  2、建立落实谈心谈话制度。支部班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间“三必谈”。支部每半年开展一次谈心谈话活动,支部书记每年与全体党员谈心谈话1次。

  (五)党风廉政工作

  1、结合实际,建立党风廉政建设主体责任清单,严格落实记实制度,认真填写记实手册。

  2、积极组织党员、干部进行廉政教育,认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》和公司各项规章制度,筑牢廉洁自律和遵规守纪意识。

  3、驰而不息纠正“四风”,扎实开展干部作风问题排查整改,巩固集中整治形式主义、官僚主义工作成果。切实抓好作风建设,构建风清气正氛围,确保全年不发生任何违法违纪案件。

  (六)精神文明及宣传工作

  1、加强团队建设,加强党员沟通交流,提升支部凝聚力。

  2、学习贯彻社会主义核心价值观,增强党员干部、职工群众的奉献意识和社会责任感。

  3、开展对内对外宣传,及时总结和展示支部党建工作亮点,树立和宣传支部先进典型和事迹。

  4、严格规范党员干部的网络行为,强化对所属党员干部互联网账号的日常监督管理。教育引导党员旗帜鲜明传播党的`声音,积极主动地在互联网上弘扬主旋律、传播正能量。

  (七)群团工作

  积极组织职工参加公司开展的活动;重视群团工作,结合客户关爱、车友会等活动开展公益性志愿者服务活动;重视、支持妇女工作,维护女职工权益。

  三、奖惩考核

  (一)对在党的建设和党风廉政建设等方面做出突出贡献,获得厅级以上表彰的干部,优先提拔使用。

  (二)履职不到位、管党治党不严,所在党组织软弱涣散,党建工作问题突出的党支部书记,对其免去党内职务。

  四、本责任书一式贰份,签订双方各执壹份,有效期为x年度。

工作目标责任书6

  20xx年行政人事部工作目标责任书为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的刚性执行,行政人事部将按照20xx年发展规划及企业发展方向,以20xx年工作情况为基础,制定出行政人事部20xx年工作目标。

  一、根据企业实际,完善公司组织架构

  1、由于公司营销策略的改变,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定者企业的发展方向。20xx年,行政人事部首先应对公司组织架构进行完善,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清楚的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用。

  2、具体实施时间

  1)20xx年元月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经办审阅修改;

  2)20xx年2月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案;

  二、对公司各岗位做工作分析,在原有的基础上完善各岗位说明书

  1、工作描述和说明不是靠我们某个人的能力能想的周全的,而是需要我们和各部门经理协作共同作出分析并商定的。工作分析的过程就是对工作进行全方位评价的过程,行政人事部建议以以下程序来进行:

  1)首先确定时间,对工作分析实施计划,工作分析的重点是清楚的了解各个岗位的工作内容、工作职责及任职资格;

  2)其次收集意见和建议,将统一岗位的不同意见进行商议,以取得统一意见;

  3)再次是制定岗位说明书的编写规范和表单格式,统一常用言语和措辞等;

  4)各岗位说明书修整汇总后报总经办审核,如有必要应做个别修正和调整,然后经总经理签发生效。同时,应汇编存档,在有条件的情况下,将在各岗位工作地点“上墙”。

  2、具体实施时间

  在20xx年4月初完成岗位说明书的编写确认工作,原则上是根据原有基础上进行改造完善。人事部负责进行整理成册归档。正式发放到每位在岗人员手中,要求其签字认可。

  三、人力资源招聘与配置

  人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对较为专业和高端人才的需要无法得到及时的满足;三是人才吸引与挽留的问题,就是能否保证核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿于公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人力资源部的工作职责之一,实际上它融合了用人部门、人力资源部力量的全方位工作,要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

  1、在招聘过程中,用人部门需要有明晰的用人需求。即招聘的这个人要具备哪些条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的。这些都是找到合适的人选,保证招聘效果的前提条件;

  2、用人部门和人事部进行及时的信息沟通;

  3、为了保证公司招聘工作的及时有效性,行政人事部将采取以下招聘方式:

  ②企业内部招聘:这种招聘费用极少,可以提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的文化和管理操作流程,能较快进入工作状态。也能提高员工对公司的忠诚度。这种方式主要适用于管理干部的选拔。

  ③员工推荐:应聘人员与现有员工存在一定的关联性,基本素质较为可靠。

  4、具体实施时间:不做具体时间安排,到时根据公司实际需求而定。

  四、员工薪酬、福利合理化

  1、薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣,而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之处,欢迎员工参与进来,监督其公正性。

  2、建立以人为本的薪酬方式。首先要把员工作为公司经营的合作者,建立公司与员工同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利与奖励的比例,使其有强烈的归属感;

  3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效,是关系到企业能否完成业务量的关键所在。主要从两个方面入手:首先确定企业的关键绩效指标,从而把核心员工的主要活动和企业发展及业务量紧密结合,保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。其次,员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期、中期、长期之分。现在很多公司实施员工持股计划正是基于这种考虑。

  4、具体实施时间:在企业发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行。公司的薪酬制度,发现问题不断完善。

  五、员工绩效评价体系的完善与运行

  1、在20xx年的绩效管理当中,我们积累了一些经验,在具体操作过程中还有很多地方急需完善。在20xx年我们行政人事部将此工作列为重点之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,实行有效的监督,达到绩效考核应有的效果。绩效考核的'根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心。及时查找工作中的不足并加以调整改善,不断推进企业发展。

  2、具体实施时间

  ①20xx年1月15日之前,根据公司20xx年整体目标,协助总经办完成各部门目标责任管理的下达与签订;

  ②自20xx年春节后,按照各自部门的绩效目标全面施行绩效考核;

  ③主要工作内容:结合20xx年绩效考核中的不足,对相关绩效考核表单进行修改。建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈等多方面进行修改,保证绩效考核的良性运行。

  ④推行过程是一个贯穿全年的持续工作,绩效考核体系的完善与设计将从以下几点着手:

  a>将部门绩效指标进行分解,找出各个岗位的关键绩效指标和侧重点,根据这些关键指标和每个岗位的侧重点进行优化考核表单。内容一般可为岗位职责内容和考核周期内下达的目标任务完成情况为准,工作态度的考核可选取对工作能够产生影响的个人态度,不同的考核对象将有不同的考核内容;

  b>考核方式可根据不同的工作标准对考核周期内员工的工作表现予以评价,可分为自评,直接上级考评,再上一级审核。

  c>考核结束要及时跟员工反馈,促使员工改善工作表现或者是达到更高的标准。

  六、员工的培训与开发

  实施方案和具体实施时间:

  1、根据公司整体需要,将培训目标计划下达到部门责任目标书当中;

  2、采用培训的形式:早会培训、网络培训、专题培训、以老带薪、员工自我培训等;

  3、培训的内容:重点以公司岗位程序文件、管理制度、专业知识、产品知识、危化品防护知识、新进员工企业文化的培训等方面;

  4、培训时间安排:原则上时间自由安排,但不得低于月培训目标次数。

  七、人员流动与劳资关系

  1、公司应根据实际情况确定适度的员工流动率。流动率过小,会使公司得不到新鲜血液,过度流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大的损失。因此对人员流动因采用适度原则;

  2、具体实施内容:首先做好劳动合同的新签和续签工作,包括《保密合同》。其次是严把用人关,对人员招聘工作进行进一步规范管理。严格审查应聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、品行进行综合审查。行政人事部还会及时掌握好员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工不正常流动。

  八、建立以人为本的企业文化和公司制度的刚性执行

  1、建立内部沟通机制。保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因。沟通主要在员工升迁、离职、学习、绩效考核和因公因私出现思想波动时进行。平时也可有针对性对员工进行工作交流。目标标准为:每月至少交流不少于3人次。并对每次交流进行分析,必要时应及时向员工所在部门经理或总经理反馈;

  2、建立民主评议机制。改善过去“一锤定音、一次定高低”的做法(没有针对各领导干部的意思),强化日常管理、监督、考核等每一个环节,提高公司行政效率和服务水平,让客户员工都满意。计划半年一次对部门经理、助理、主管等人员进行民主评议。主要从工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等方面进行综合评议。评议结果作为年度绩效评价参考依据之一;

  3、如何做到制度的刚性执行,首先管理者要常抓不懈。对政策的执行要始终如一的坚持,不能虎头蛇尾;工作中要有布置有检查,检查工作不能前紧后松,其次管理者自己要做好表率;

  4、具体实施时间:此项工作不能纳入月度计划来做,是个漫长持续的过程。希望中高层管理人员积极加入到建立企业文化的工作中来。

  九、办公用品、电话费用、办公设备维修费用的有效控制

  1、为了更好的控制办公用品、电话费用、办公设备维修费用的支出,根据20xx年实际领用和支出情况,公司将制定费用预算控制方案;

  2、办公用品、固定资产、耗材及电话费由行政人事部统一购买,各部门根据需要提出所需用品的规格、型号、品牌等建议并填写申购单,根据审批程序进行签批。对采购回来的物品办理领用手续,并对使用情况进行反馈。行政部将对领用的物品进行严格控制;

  3、行政人事部将对以上费用将以XX年为依据大致估算核到每个部门,并对每个部门进行超预算预警措施:

  a>每个月行政部将统计各项费用,出具费用报表并发至各部门经理;

  b>对于连续2个月超出预算的部门,行政部会口头通知该部门负责人,并向其说明超出预算的领用物品和金额;

  c>对于季度考核仍超出预算的部门,行政部给出书面通知,并向总经理汇报。

  十、其他工作目标

  1、易制毒化学品销售管理。严格按照禁毒大队的相关要求做好易制毒化学品出入库台账(包括手工台账)、运输报备及证件核销等一系列相关工作。加大力度监管销售人员的销售情况,对特殊情况争取想办法协助销售。账目要求准确率达100%,档案完善率达100%,所有资料不得遗失,保存年限最少2年。

  3、加大公司系统监管力度,保证系统正常运行。当然此项工作与各系统操作人员的规范操作息息相关,也需要各部门平日操作中出现问题及时反馈,我们将尽快予以查处并解决问题。

  4、公司资料的信息化管理。为了保证各个部门使用文件的有效性,行政人事部将对公司资质证书(原件/复印件)、客户资质证书(复印件)、员工信息档案、销售合同(原件/复印件)、车辆保险等资料进行系统分类建账归档,专人负责,管理员负责文件的分发和保管工作并做好使用登记手续,力争比20xx年管理更为规范。

  5、行政人事部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,在日常工作中还有很多不可预见的工作任务。我们将以饱满的工作热情接受新的一年的新的挑战。我相信在我们行政人事部门全员的共同努力下,会圆满完成各项工作任务。

工作目标责任书7

  适应新形势下扶贫开发工作的需要,创新扶贫开发模式探索通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径,建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推进扶贫效益不断提高的新机制,逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益,并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。根据××扶贫开发局××××××文件要求,特制定扶贫责任书如下:

  一、责任范围及目标

  凡向县扶贫办、县财政局申请××年度扶贫项目贷款贴息资金的企业,在项目实施内必须切实履行以下扶贫责任:

  (一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;

  (二)企业在项目实施期内直接带动农户数应不少于800户2300人;

  (三)项目实施期内招聘贫困户用工不少于30%;

  (四)企业向所属原料基地收购原料应采取合同订单或保护价收购方式,以解决农户卖难问题;

  (五)企业在项目实施期内,不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉;

  (六)企业应确保把项目资金切实用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。

  二、考核评审

  (一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。

  (二)企业在实施项目结束后的30日内,应向县扶贫办、县财政局写出项目实施情况报告。

  (三)项目实施结束后,县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的.情况进行评审,对实施效益好、带动能力强的企业继续推荐项目扶持;对带动效益差,社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。

  三、附则

  本扶贫责任书一式三份,县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章,并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。

  项目监督主管部门:扶贫责任书履行企业:

  县扶贫办(章) (盖章)××年××月××日

  ××年××月××日

  县财政局(章)法人代表(签字)

  ××年××月××日联系电话:

工作目标责任书8

  为扎实推进xx镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效,切实帮助贫困人口脱贫致富,确保xx镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际情况,特制定xx镇20xx年度结对帮扶干部目标责任书:

  一、目标任务

  以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标,以帮扶为主要动机,以脱贫致富为目标,以积极争取项目为载体,确保自己所帮扶对象顺利脱贫,并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施,制定可行的帮扶计划,提供必要的资金、项目支持,切实帮助贫困户发展1—2个致富项目,掌握1—2门致富技能,确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上,实现稳定脱贫。

  二、定点帮扶时间

  20xx年x月至20xx年x月

  帮扶主要对象

  20xx年各村计划脱贫的所有贫困户

  三、双方责任帮扶干部责任:

  1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法,帮助贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

  2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活情况,帮助制定脱贫计划和完善帮扶措施。

  3、帮助选择扶贫项目,协调落实扶贫资金,并指导贫困户按规定使用好扶贫资金,产生效益。

  4、为贫困户发展项目提供资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

  5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术,帮助贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

  6、帮助贫困户解决生产、生活中的.困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设,改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮助。

  7、如未能实现目标任务,愿继续帮扶该贫困户。

  农户责任:

  1、要有早日脱贫致富的欲望和要求,对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施积极落实,积极参加帮扶单位等组织的技能培训,对帮扶单位资助的资金或生产资料,必须要用在发展农业生产环节,不得用作其它用途。

  2、通过自身努力和帮扶人的指导和扶持,做好种植业和养殖业。

  3、努力学习科技文化知识,较好1—2门农业实用技术,做到科学种田种地。坚持送子女进校读书,做到不失学、不中途退学。

  4、在扶贫资金的使用上,接受帮扶人的指导和监督,严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款,保证按期偿还本息。

  5、按照上级的规划和安排,积极参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设,按计划完成到户任务。

  6、自觉履行一个公民的义务,争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“文明光荣户”。

  7、如本人未尽够自身努力实现承诺,下年度帮扶责任人调出帮扶其他贫困户,本人无意见。

  四、奖惩办法

  1.对没有完成帮扶工作的责任人,当年不能评先评优。

  2.被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的,帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持,直至被帮扶贫困户转变观念,承诺主动参与。

  本责任书一式二份,帮扶责任人、被帮扶贫困户各持一份。本责任书自签字按手印后生效。

  帮扶责任人签名(手印):被帮扶贫困户签名(手印):

  二0XX年一月

工作目标责任书9

  1、完成编报财政部门预算方案,按财政预算口径编制部门预算,要求全面、完整、规范、合理。

  2、编制季度用款计划上报,每月负责网上接收计划。在每季度末编制月度工资统发、人员经费、公用经费用款计划,经审核后上报,每月按时网上接收资金计划,保障工作正常运转。

  3、负责资金到位入库。按照预算、计划积极组织财政预算拨款、专项资金按计划到位入库,提供经费保障。

  4、完成财务核算工作。负责各项经费收支的会计核算,按照会计制度的规定,结合本系统的特点,科学合理地设置会计科目、总帐、各分类明细帐及银行日记帐。

  5、编报财务报表。定期编报月度会计报表、工资报表、季度资产报表、年度财政供养报表、年度决算表,及其他有关财务报表按上级要求及时上报,要求全面、真实、准确、及时。

  6、完成办理费用报销。严格执行《财务管理制度》,按报销范围、标准和审批程序办理报销手续。坚持原则、严把关口,对不合规定或审批手续不全的单据一律不得报销,严禁白条抵支入帐。

  7、完成固定资产的核算、登记、清查、处置工作。负责固定资产的核算和清理,建立固定资产分类明细帐,掌握固定资产的'使用状况,办理增加、处置手续和国有资产年检工作。

  8、做好物资、专用设备及车辆保险的政府采购申报和批复工作。

  9、做好全疆各地州物资调拨和储备工作。

  10、完成银行帐户、结算和资金管理工作。按照财政、人民银行审核批准开设帐户,不得私自开放和使用银行帐户;负责办理银行结算、资金核对业务,记录银行日记帐,做到日清月结帐款相符;加强资金管理,按规定使用资金,注意保密,保证银行资金安全。

  11、财务票据、财政专网和印鉴管理工作。负责银行支票、收款收据、其他财务票据、财务印鉴和财政专网管理,办理财务票据领用登记、缴回核销,妥善保管票据,不得丢失、遗失、转借和代开。

  12、完成办公室领导交办的其他工作。

工作目标责任书10

  职责一:规章制度管理

  1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

  2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

  3.将规章制度交企业管理部备案。

  考核重点:制度的完善与有效实施程度。

  职责二:财务预算管理

  1.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行。

  2.监督各部门预算的执行情况。

  考核重点:预算的科学性、合理性。

  职责三:财务计划管理

  1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应。

  2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

  考核重点:各项计划的执行情况。

  职责四:会计核算

  1.组织进行会计核算和账务处理。

  2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

  考核重点:会计核算出错率。

  职责五:成本控制

  1.负责组织企业的成本管理工作。

  2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用。

  3.根据企业运营的`实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施

  考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

  职责六:财务分析

  1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据。

  2.对新投资项目做好财务预测与风险分析。

  3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

  考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

  职责七:财务稽核和审计工作

  1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行。

  2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各子公司(工厂)财务工作进行定期考评。

  考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

  职责八:疏通融资渠道

  1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作。

  2.依据企业对日常资金的需求量,协助财务总监寻找融资渠道,疏通融资渠道。

  3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

  考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

  职责九:部门内部管理

  1.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

  2.组织对部门员工进行财务知识培训。

  3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

  考核重点:员工绩效考核结果。

xxx

  20xx年xx月xx日

工作目标责任书11

  为了全面认真贯彻实施《安全生产法》,督促社区单位落实安全生产责任状,强化安全生产管理,遏制安全事故的发生、保障我社区经济建设的健康发展,根据区、办事处关于建立安全生产责任制的要求,结合我社区实际,现制订20xx年度安全生产责任书。

  一、责任对象

  社区 各 企业单位主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任;分管安全生产工作的领导人是安全生产的直接责任人;其他领导人对其分管的安全生产工作负责。

  二、工作目标

  1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的'方针、政策、法律、法规和技术标准,制订安全生产年度规划。及时召开企业安全生产工作会议,贯彻落实上级有关精神,落实实施《安全生产法》,做到有计划、有措施、有检查、有效果;安全生产工作会议每月至少召开一次,研究解决安全生产工作的问题;每月组织安排一次全面或专项安全大检查,对检查中存在的问题进行督办,并保存整理好检查整改工作记录。

  2、切实加强安全生产管理机构建设,成立安全生产管理专班,配备专人负责安全生产管理工作,配齐必要的安全设施,使安全生产管理工作运转良好。

  3、 本文来自 建立健全安全生产责任制网络,按照安全生产责任目标考核要求,结合本单位实际和行业特点,制定安全生产责任状,安全生产目标责任状具体落实到车间、班组和个人。

  4、认真开发安全生产宣传教育,积极参加安全培训考核工作。

  5、扎实做好事故隐患整改和危险源监控工作。对本单位安全危险源进行普查、登记、建档;对安全隐患要认真制定整改计划,严格落实措施、整改期限、责任区域及责任人。

  6、建立和完善事故报告制度,做好事故分析和事故调查处理工作,发生事故后按规定及时上报,无漏报、误报、迟报、瞒报现象。

  7、按照区、办事处统一部署,扎实有效地按期完成安全生产专项整治工作,杜绝安全生产事故的发生。

  三、考核与奖惩

  1、按照安全生产目标责任状要求,对生产安全工作做的好单位,且在本年度单位未发生任何大小安全生产事故,将给予一定的精神奖励,并作为上级政府年度评先的依据。

  2、对于平时在生产过程中,对安全工作不重视,安全生产管理不严,抓的不紧,措施不到位所造成的安全生产事故,单位不得被评为本年度的先进单位,负责人不得被评为先进个人,并且追究法律责任。

  签名:yjbys

  时间:20xx年**月**日

工作目标责任书12

  防汛工作是事关公司可持续发展的大局。防汛是长期任务,任何时候都不能存在侥幸心理,不能松懈麻痹。按照《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《山东省实施〈中华人民共和国防洪法〉办法》、和青岛市实施〈中华人民共和国防洪法〉若干规定》,依法防汛,全面落实各项防汛措施。为进一步强化防汛意识,落实防汛责任,确保人民生命财产安全,公司与各项目部、各分包单位签订《防汛目标责任书》。

  一、防汛目标

  确保施工区域不塌方,不受淹。遇超标准洪水,按防汛预案全力组织抗洪抢险救灾;遇超标准洪水,以确保施工区域内河道通畅,施工设备、材料不受淹,确保不因施工因素造成周边发生水灾,确保施工现场排水通畅,不受淹,为首要目标,把灾害损失降到最低。做好防御台风暴潮工作。

  二、防汛目标责任

  1、建立健全确防汛领导小组。成立了防汛抢险队,做到人员落实。

  2、服从上级领导和防汛指挥部的统一指挥,统一调度,顾全大局,团结抗汛。按照已批准的防汛应急预案,搞好组织协调,果断决策,全力投入抗洪抢险救灾。

  3、增强对防汛工作的重视,制定防汛方案,提出防汛工作计划,保证完成防汛任务。

  4、以项目部为核心,全面落实分级负责制、岗位责任制等各项防汛责任制。

  5、按照防大洪水标准做好防汛各项准备:

  1).项目部领导搞好防汛检查,要深入实地,全面了解工程现状。对影响度汛安全的突出问题要采取有力措施,现场办公,现场解决;对工程防汛重点、薄弱环节要重点检查,落实责任,全面做好防汛的各项措施。

  2).保证防汛物资、材料、人员和设备到位。及时组织员工处理险工险段和隐患,切实解决影响度汛安全的.突出问题;确保全体员工汛期工资发放,保障防汛队伍及时到位。

  3).抓好防汛队伍的组织和落实,搞好抢险演习和队伍培训,提高防汛队伍的抗洪抢险实战能力。

  4).检查、督促、统一指挥施工区域内防汛抗洪工作

  5)、加强防汛值班,实行领导干部带班制度和24小时轮值制度,做到及时上传下达,确保信息畅通。各工程施工现场必须明确专人值班巡查,杜绝脱岗现象发生。

  三、考核与奖惩

  在防灾、抗灾、救灾斗争中,凡做出突出贡献者,要给予表彰和奖励;对不认真履行职责,造成重大失误者,要追究其责任。

  青岛海恒实业有限公司 项目部签章:

  年 月 日 年 月 日

工作目标责任书13

  为更好地完成预应力分公司年度的工作任务,根据分公司组织机构设置,由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过,形成个人年年度工作目标责任书,内容包括:岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订,将作为年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

  本责任书一式肆份,分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效,有效期至20xx年签定责任书日止。

  主管副总经理(签字):

  部门经理(签字):

  员工(签字):

  xx年x月xx日

工作目标责任书14

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

  一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实工作责任制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的`重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

工作目标责任书15

  根据国家、省政府、市政府有关法律法规和xx公司有关规定,为做好保密工作,明确保密责任,维护国家和企业利益,现由公司保密工作第一责任人xx总经理与各部门(项目)责任人签订20xx年保密工作责任书。

  一、工作目标

  防范发生失泄露国家秘密和企业商业秘密事件,杜绝发生违反《保密法》的相关行为。

  二、主要职责

  (一)高度重视保密工作,加强对保密工作的'领导。

  (二)贯彻国家有关保密法规、规章和制度,落实上级保密机构的工作要求,健全本单位保密工作组织机构,完善企业保密工作规范和制度建设。

  (三)严格按照广东公司保密管理规定,加强涉密设备及国家秘密和企业商业秘密文件资料管理。

  (四)加强涉密、涉外活动中的保密管理,确保涉密、涉外活动的安全。

  (五)强化对企业员工特别是涉密人员的保密教育和培训,使员工提高保密意识,自觉维护国家和企业商业秘密。

  三、表彰与处罚

  根据相关规定,对能完成本年度保密工作责任目标的责任人进行表彰;对因管理不善,工作不落实,未能完成保密工作责任目标的责任人进行处罚。对未能认真全面落实保密工作责任,导致重大泄密事件的,追究相关责任;对触犯法律的,移交司法机关追究法律责任。

  四、其他事项

  1、保密工作责任书每年签一次,本责任书在20xx年内有效。

  2、本责任书经公司保密工作第一责任人与各部门(项目)第一责任人双方签字后生效。如保密工作第一责任人变动需及时补签。

  3、本责任书一式两份,双方各执一份。

  公司责任人:各部门(项目)责任人:

  年月日年月日

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