财务科责任书

财务科责任书

　　在社会发展不断提速的今天，责任书的使用频率呈上升趋势，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。那么你真正懂得怎么制定责任书吗？下面是小编整理的财务科责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务科责任书1

　　为加强工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

　　1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

　　2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。

　　3、根据项目进度，按照上级单位批准的.投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。

　　4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。

　　5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

　　6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。

　　7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。

　　项目经理(签字)：

　　部门负责人(签字)：

　　20xx年12月

财务科责任书2

　　一、做好全院财务管理工作，为医疗一线提供优质服务，保证医疗任务的完成。

　　二、贯彻国家财政财务相关法律法规，遵守财政纪律。按照有关规定和要求，建立相应的部门管理制度及岗位责任制。

　　三、执行物价政策，合理组织收入。坚持节约原则，合理控制支出，监督资金使用的合理合法性和效能。

　　四、做好会计核算、定期完成各类报表，及时上报。

　　五、建立健全各项内控制度。

　　六、做好绩效考核经济核算工作。

　　七、定期分析单位财务状况，及时向院领导报告。

　　八、做好精神病专项基金救助台账。

　　九、本责任书的.执行情况由院部负责检查考核，作为年终绩效考核的重要内容，并与年度奖惩挂。 本责任书一式两份，院部和科室各执一份。

　　区精神病防治院 财务科

　　领导签字： 负责人签字：

财务科责任书3

　　一、责任目标

　　（一）具体分工

　　负责会计核算、各种票据管理。具体负责办公室工作、组织安排中心活动和各种行政会议，做好会议记录。协助中心领导处理日常事务，做好文件的上传下达和沟通联络、后勤保障、环境卫生工作。

　　（二）财务工作

　　1、按照《会计法》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进行会计预算、核算;财务报告编制准确、完善、及时。

　　2、公共卫生服务经费使用合理，账目规范，中心执行收支两条线。

　　3、建立固定资产登记册;建立耗材专用账目。

　　4、财政专项收入专款专用；严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格。

　　（三）办公室工作

　　1、协助中心主任管理全中心的业务工作和日常事务，定期不定期检查督促各科室业务工作，年终进行考核评比。负责来客的接待和生活安排。

　　2、加强全中心职工的思想政治教育工作，经常深入科室了解职工的思想动态和热点问题，及时向中心领导汇报，并从正面做好宣传、解释、疏导工作，协调好科室之间的关系，增强全体职工的向心力和凝聚力。

　　3、负责本中心工作计划、总结、请示、报告等文书的起草、打印和校对，认真做好各类会议记录、文件收发、登记、传阅及单位文书和科技资料的收集、整理、立卷、归档工作。

　　4、协助中心领导对职工进行全面考核，负责管理职工的出勤、休假、疫情及节假日值班。

　　5、加强车辆管理，建立出车、行车记录和燃料消耗记录，搞好车辆的'维修和保养，保证单位的正常用车，确保车辆的正常运转和安全行驶。

　　二、考核奖惩：

　　1、加大医疗及公共卫生质量监管力度，质量检查每月不得少于4次。如达不到4次责任人不享受当月负责人津贴。

　　2、认真落实目标责任书的相关要求，如被省、市、区卫生部门通报，不享受当月负责人津贴并按照规定扣2分、1.5分、1分。

　　3、财务报表及办公室报表不及时，不享受当月负责人津贴，情节严重者按相关规定处理。

　　本目标责任书一式三份，监督人、责任人各一份，中心留一份存档，本责任书自签订之日起生效。

　　监督人： 责任人：

　　签订时间：

财务科责任书4

　　李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监，主管财务部。根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书。

　　一、管理目标

　　1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

　　2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理;

　　3、忠于职守，切实履行管理职责。

　　二、业务目标

　　1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。

　　2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、准确、及时。

　　3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。

　　4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。

　　5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

　　6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。

　　三、职业操守目标

　　认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。

　　四、工作权限与权利

　　1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的'权利;

　　2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

　　3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

　　4、行政管理费用500元以内的审批权。

　　五、薪酬待遇

　　认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中：前两项年度总额为xx元。

　　六、责任条款

　　认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

　　七、有效期限

　　本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

　　本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。

　　河北盛泽房地产开发有限公司(签章)：

　　本人签字：

财务科责任书5

　　为进一步落实我校安全责任制，创建"平安校园"，构建完善的学校安全防控系统，使学校的安全工作落到实处，坚决杜绝意外事故的`发生，按照“部门管理、分级负责、一岗双责”的原则和要求，学校与您签订本责任书。具体职责如下：

　　1.提高安全防范意识，增强责任心，确保学校财务安全。

　　2.加强印章、空白支票的保管和使用安全。空白支票与财务用章分开存放，严格按照财务规定存放现金。

　　3.到银行取送款时，大宗款项必须三人以上专车接送，少量款项须两人以上接送。使用安全包，取送款人员必须做到人不离款、款不离身，确保现金和人身安全。

　　4.确保学校财务账目、票据保存规范，避免因存放不当受潮损坏。

　　5.做好财务室防火、防盗工作，做到人离门锁。

　　6.下班时关好水电门窗，确认无安全隐患后方可下班。

　　以上各条，作为学校对财务人员年度安全工作目标的考核依据。如因工作疏忽，造成安全事故的，将按照《县教育系统安全责任追究办法(试行)》追究相关责任;情节严重的，直至追究法律责任。

　　本责任书一式两份，财务人员和学校各执一份。签订之日起生效，有效期××××年××月至××××年××月××日。

　　主管校长签字：　　财务人员签字： (盖章)

　　年 月 日

财务科责任书6

　　一、参与制定企业经济计划、业务计划，考核经济指标完成情况，编制和下达资金使用计划，监督资金周转使用方向，把好资金使用关，及时给领导提供财会资料，保证库领导决策和预测的准确性，当好领导参谋，及时提出工作建议和措施。建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

　　二、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的'调整；

　　三、加强流动资金管理，正确核定月季、年度内的流动资金额，配合领导及时筹措资金，努力保证企业生产，经营正常运行。

　　四、加强成本管理，努力控制生产经营中的各种消耗，争取以最小的消耗，取得最大的生产经营成果。

　　五、积极配合业务科催收货款，及时组织人员清理应收应付款项，及时收回外欠款，加速资金周转，提高资金使用效率。

　　六、对单位税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

　　七、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控单位负债和资本的合理结构，统筹管理和运作单位资金并对其进行有效的风险控制；

　　八、对单位重大的投资、融资、等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

　　九、加强票据及会计档案的管理，落实好本单位防火、防盗等工作。

　　十、认真执行企业结算纪律，合理使用资金，加强资金管理，及时做好贷款结算工作。

　　财务科长安全责任

　　一、执行财会人员通用责任制按照国家企业财会制度和本企业会计制度的规定，认真编制财务计划，按月编制企业财务经营状况报告。

　　二、定期或不定期的检查、分析财务计划完成情况和费用计划的执行情况，监督有关单位经营成果和收支情况，督促检查及时记帐、算帐、结帐和报帐，保证手续完备，数字准确，内容真实，组织实施编制会计报表。

　　三、加强对固定资产的管理，按照财务制度建立健全固定资产明细帐，正确计提和利用固定资产折旧和大修理基金。

　　四、要经常研究国家的政策和财务法规，及时掌握政策变化和市场行情，做到心中有数，应变有余。

　　五、依法对本单位的会计资料实施监督检查，有义务保守财务秘密。

　　六、会计人员调动工作或者离职时，应及时办理交接手续。

　　出纳员安全责任

　　一、办理现金收付，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，审核收付款凭证，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过主任、分管副主任审核签章，方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。

　　二、办理银行结算，规范使用支票。严格控制签空白支票。逾期未用的空白支票应及时缴销。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。不准将银行帐户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

　　三、认真登日记帐，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，并结出余额。现金的帐面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表，使帐面余额与对帐单上余额调节相符。对于末达帐款，要及时查询。要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。

　　四、保管库存现金，保管有价证券。对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿

　　责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

　　五、保管有关印章，登记注销支票。出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。但签发支票的各种印章，不得全部交由出纳一人保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记簿登记，认真办理领用注销手续。

　　六、复核收入凭证，办理销售结算。认真审查销售业务的有关凭证，严格按照销售合同和银行结算制度，及时办理销售款项的结算，催收销售货款。发生销售纠纷，贷款被拒付时，要通知有关部门及时处理。

财务科责任书7

　　为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务科工作积极性、主动性，对财务科实行经营目标责任管理。

　　一、责任人目标如下：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，

　　2、做好公司各项经济业务的审核工作；

　　3、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作及税费的计提、申报、上缴工作。

　　4、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

　　5、积极参加财务会议，认真执行集团财务制度，严格控制费用。

　　6、做好门票管理工作，实行领票签字制度。

　　7、负责完成领导交办的.其他工作；

　　二、完成以上工作目标任务的，奖励责任人每月400元，全年无差错另奖励责任人500元。

　　三、本责任书一式二份，双方各执一份，目标责任书经双方签字盖章后生效。

　　单位负责人（签章）： 责任人：

　　年 月 日

财务科责任书8

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各职能科室的安全生产责任，细化安全生产工作目标，确保科室各项工作健康、安全、有序开展，结合科室职责签订本责任书。

　　一、主要责任目标

　　1、区域事故发生率为零。

　　2、安全投入资金到位率100% 。

　　3、无火灾事故。

　　4、按照公司提出的安全生产目标和要求，落实安全生产责任制。

　　二、安全生产职责

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

　　4、严格执行已制定的'《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。保证安全生产资金足额投入，并对资金使用情况进行监督检查。

　　5、按有关的规定标准，保证劳动防护用品（含保健、防暑降温用品）、安全生产技措费用的开支，同时实行财务监督。

　　6、确保安全教育、活动、奖励及承包经费的开支。

　　三、考核与奖励办法

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可参加安全工作先进科室评选。

　　3、对未达标的科室及发生安全事故的科室和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

　　四、附则

　　1、本责任书期限为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、本责任书一式两份，由分管经理与科室负责人签订后，公司存档、责任科室各一份。

　　分管副经理（签字）：

　　科室责任人（签字）：

　　山东XXX公司

财务科责任书9

　　甲方因工作需要，聘乙方为本单位财务部主管，经双方平等协商，就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识，条款如下：

　　一、工作职责

　　1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章，贯彻落实公司决议。

　　2、组织财务人员学习财会法规制度，严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。

　　3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。

　　4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。

　　5、参与制定公司年度经营计划，严格控制部门费用，并对费用使用情况进行监督检查，合理使用费用开支。

　　6、加强公司现金管理，往来帐管理，协调督促部门对应收账款的追交，减少呆死坏帐。

　　7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。

　　8、财务成本执行情况的分析，财务状况及经营状况的分析。

　　9、总帐、明细帐的设立，财务报表的'编制及各类帐表的审核。

　　10、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。

　　11、编制相关统计日(月)报表，审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。

　　二、工作考核

　　1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的，按公司制度和规章负相应责任。

　　2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法，违规一次扣工资50元，情节严重的自动离职并追究责任。

　　3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的，造成损失赔偿部分50%。

　　4、未能对各部门费用进行有效监督、检查，又未及时向有关部门报告的，过失一次罚款50元。

　　5、未能做到本职责中第7、8、9、11条，过失一次处罚30元。

　　6、未能妥善管理经济合同文本、票据、印章、造成经济损失，赔偿损失部分20-50%，并自动离职直至追究责任。

　　三、工资、奖金及相关事宜

　　1、甲方遵循按劳分配，多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。本岗每月基本工资 元/月，职务工资 元/月，考核工资 元/月。

　　2、若连续二个月或一年中累计有三个月考评不达标，给予转岗，若不服从安排给予辞退。

　　3、岗位调动，工资另定。

　　4、财务主管实行年薪制，完成公司各类管理工作及生产目标，在全年不少于300工作日，年薪为 元。

　　四、其它约定

　　乙方有下列情形之一，甲方将给予乙方处罚并随时解除双方劳动关系。

　　1、严重违反劳动纪律，不服从工作安排，经教育无效的;

　　2、严重失职给甲方造成重大利益损失的;

　　3、消极怠工，时常不能保质保量按时完成工作任务的;

　　4、甲方经营状况发生严重困难，确需裁减人员的;

　　5、乙方辞职需提前一个月通知甲方，以便甲方安排人员接其岗位。

　　责任书自签字之日起实行，其它未尽事宜，双方协商解决。

　　甲方(签字)：

　　乙方(签字)：

　　时间： 年 月 日

财务科责任书10

　　1、完成编报财政部门预算方案，按财政预算口径编制部门预算，要求全面、完整、规范、合理。

　　2、编制季度用款计划上报，每月负责网上接收计划。在每季度末编制月度工资统发、人员经费、公用经费用款计划，经审核后上报，每月按时网上接收资金计划，保障工作正常运转。

　　3、负责资金到位入库。按照预算、计划积极组织财政预算拨款、专项资金按计划到位入库，提供经费保障。

　　4、完成财务核算工作。负责各项经费收支的会计核算，按照会计制度的规定，结合本系统的特点，科学合理地设置会计科目、总帐、各分类明细帐及银行日记帐。

　　5、编报财务报表。定期编报月度会计报表、工资报表、季度资产报表、年度财政供养报表、年度决算表，及其他有关财务报表按上级要求及时上报，要求全面、真实、准确、及时。

　　6、完成办理费用报销。严格执行《财务管理制度》，按报销范围、标准和审批程序办理报销手续。坚持原则、严把关口，对不合规定或审批手续不全的`单据一律不得报销，严禁白条抵支入帐。

　　7、完成固定资产的核算、登记、清查、处置工作。负责固定资产的核算和清理，建立固定资产分类明细帐，掌握固定资产的使用状况，办理增加、处置手续和国有资产年检工作。

　　8、做好物资、专用设备及车辆保险的政府采购申报和批复工作。

　　9、做好全疆各地州物资调拨和储备工作。

　　10、完成银行帐户、结算和资金管理工作。按照财政、人民银行审核批准开设帐户，不得私自开放和使用银行帐户；负责办理银行结算、资金核对业务，记录银行日记帐，做到日清月结帐款相符；加强资金管理，按规定使用资金，注意保密，保证银行资金安全。

　　11、财务票据、财政专网和印鉴管理工作。负责银行支票、收款收据、其他财务票据、财务印鉴和财政专网管理，办理财务票据领用登记、缴回核销，妥善保管票据，不得丢失、遗失、转借和代开。

　　12、完成办公室领导交办的其他工作。

财务科责任书11

　　根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

　　一、责任目标：

　　1、销售收入全年实现5000万元。

　　2、回款率确保95%，力争100%。

　　3、融资3000万元。

　　4、错帐率为零。

　　5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

　　6、确保成本目标控制在最低限度。

　　二、目标要求：

　　1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

　　2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

　　3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

　　4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

　　5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的`详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

　　6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

　　7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

　　8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

　　9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

　　10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

　　11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

　　三、奖罚办法：

　　1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

　　2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

　　3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

　　总经理(签字盖章)

　　责任人(签字盖章)

　　20xx年12月

财务科责任书12

　　甲方：华鸿建设工程有限公司

　　乙方：李燕嫣

　　为加强公司财务管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

　　一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

　　二、乙方的主要岗位职责

　　1)战略规划

　　对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成。

　　2)财务管理

　　1、制定全年成本控制规划，达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。

　　2、形成客户管理方案：维护银企业关系，(特别是重要银行)新业务开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。

　　3)系统建设

　　完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。

　　4)人才建设

　　完成财务骨干的人才搭建工作。

　　三、乙方的薪酬结构及收益说明

　　(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为;绩效工资为;提成：;分红;年终奖金为。

　　(二)收益说明：

　　1)固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》;

　　2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》;

　　3)提成：融资业绩的'X%，超额完成融资目标，提成为X%;

　　4)分红：为公司利润的X%;

　　5)年终奖金：为公司超额利润部分的X%;

　　四、乙方全年绩效考核指标与方法

　　(一)乙方绩效考核表

　　(二)考核成绩与奖金系数对应表

　　注：考核奖金总额=考核奖金基数×K;

　　五、乙方义务

　　1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;

　　2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业;

　　3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;

　　4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

　　六、电网指标

　　1、公物私用

　　2、不按标准用人

　　3、回扣

　　4、非公司行为行贿

　　5、泄露机密

　　6、公款私用

　　7、虚报假账

　　8、旷工

　　9、煽动虚假消息

　　10、利用信息获得私人利益

　　11、销毁证据

　　12、虚假预算获得物质开支

　　13、违反品行指标

　　14、利用职务之便制造假数据获得利益

　　15、违法

　　乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

　　七、其他

　　1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份;

　　2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。

　　3、如岗位变更，工资也随之变化。

　　4、未尽事宜双方协商确定

　　甲方：签名：

　　年月日

　　乙方：(签字盖章)

　　签名：(第一负责人)

　　年月日

财务科责任书13

　　为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

　　一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

　　二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

　　三、财务部在20xx年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的'经营管理;

　　2、监督公司经济合同的执行情况;

　　3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

　　4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

　　5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

　　6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

　　7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

　　9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

　　10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

　　11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

　　12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

　　13、负责完成领导交办的其他工作;

　　四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企业负责人：

　　部门负责人：

　　20xx年12月

财务科责任书14

　　为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。

　　考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要职责

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

　　2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

　　3、财务监控;

　　4、审计管理;

　　二、工作目标(50分)

　　1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;

　　2、财务分析，每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

　　4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;

　　5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

　　6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;

　　7、做好财务室及库房、油库的.监督、检查和指导，共计10分。

　　三、绩效指标(50分)

　　四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

　　1、基本月薪为10000元;

　　2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

　　五、违规责任及责任书的终止

　　1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;

　　2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

　　法定代表人(签章)：

　　财务经理(签字)：

　　签订时间：20xx年1月1日

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