岗位目标责任书

更新时间：2023-11-18 16:17:10 责任书我要投稿

岗位目标责任书20篇

　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到责任书，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。拟定责任书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的岗位目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。

岗位目标责任书20篇

　　岗位目标责任书1

　　为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定车队的目标责任如下：

　　一、责任期限：

　　20xx年1月1日至20xx年3月1日

　　二、工作安全目标：

　　1、不发生甲方责任交通死亡事故；

　　2、杜绝十种严重交通违法行为；

　　三、工作要求：

　　1、在站长的领导下，负责站内的.安全生产工作。保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。把安全工作列入日常工作中，作到“五同时”。

　　2、在站长的组织领导下，认真执行本部门的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

　　3、搞好本部门员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂员工的部门安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

　　4、严格执行有关劳保用品的佩戴与发放，加强防护器材的管理，教育员工妥善保管，正确使用。严格按照各种安全操作规程工作，保障所在部门员工的人身安全。

　　5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请站长处理。

　　6、严禁司机偷油、卖灰。

　　7、要求司机认真填写交接班记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件，有不安全问题尽量在本班解决，否则必须交接清楚。

　　8、为预防车辆在工地上出现意外情况，车队长务必提前到工地勘察地形，车辆行驶路线。

　　9、出现交通安全事故，立即启动应急预案，及时上报安保部相关人员。

　　10、对车辆的日常安全检查每日不得少于5辆，并做好相关记录，严禁带病车辆上路。

　　四、考核与奖惩：

　　按公司及站内相关规定执行

　　五、本责任书一式两份，签字后双方各执一份，有效期为20xx年1月1日至20xx年3月1日。

　　站内负责人：部门负责人：

　　20xx年1月1日

　　岗位目标责任书2

　　一、岗位：

　　1、全面负责学校的少先队工作。

　　2、负责学校的环境卫生工作。

　　3、负责学生的门卫工作。

　　4、学校分工的其他工作。

　　二、目标：

　　1、做好少先队的工作。

　　⑴认真贯彻落实上级的工作要求，做好少先队的各项工作，确立少先队科研课题，提升少先队工作层次。课题研究要有过程性材料和阶段性成果。

　　⑵加强少先队的.建设，利用宣传橱窗、黑板报、校园广播等做好宣传教育，教育内容要及时更换（至少一月一次），特别抓好队室的建设，对队室的设施、卫生等加强管理（一月一次）。做好鼓号队的训练工作，体现学校的精神风貌。组织好红领巾监督岗的全天服务，并随季节、天气的变化，做适度调整，保证学生活动有序，办公环境安静。

　　2、围绕学校德育工作的分目标，将德育贯穿于对学生的管理、教师的管理和各种活动中。每学年要开展一次“献爱心”或社会实践活动。每学期至少1—2次全校性大型活动，开展好，各种活动材料要及时入档。

　　3、协助好班主任。切实贯彻有关德育工作的要求，建立良好的校风、校纪，确保学校的正常工作秩序。做好以下工作：

　　①查班队活动：是否按计划进行，活动的效果如何。每周星期五下午必查。

　　②查课间操、眼保操是否落实，每周至少查3次。对于检查中出现的问题要及时反馈、及时更正，并记录在案，以备考核。

　　4、做好学校环境卫生保护工作。组织好检查督促工作，做到校园时时处处无纸屑、落叶、零食袋和其他垃圾等，垃圾箱每日必清。教室、办公室内，窗台、地面、桌椅、饮水机、灯管、宣传画、作业橱等整齐干净、无尘土，窗明几净。对于室内卫生、楼区卫生、环境卫生一天检查至少2次。各功能室的设备、仪器、器材等所有物品保持干净、整齐，经常检查，无灰尘（每2周查1次）

　　5、主持每周一升旗仪式活动。升旗活动不准有播放失误、学生升旗要规范，教师值班组织学生上下楼道要快、静、齐，不拥挤。

　　6、负责每年“六一”儿童节、庆元旦等庆祝活动的筹备工作，以及学校其他群体活动，如外出参观学习、参加各种大型集会、各种捐款等。各种活动要严密组织，特别要注意保障学生的人身安全。

　　7、协助组织学生参加音、体、美等各类竞赛，做好赛前的组织筹备工作以及赛后的获奖统计、上报工作。

　　8、负责学校的门卫安全保卫工作，大门及时落锁，上班时间杜绝闲杂人员入内，并做好来人的登记。

　　9、积极主动的做好领导交办的其他工作。

　　三、要求

　　1、提高认识，增强目标意识，认真履行岗位职责。

　　2、对工作认真负责，创造性地开展工作。

　　3、积极主动做好教务处分工的其他工作。

　　校长：

　　责任人：

　　岗位目标责任书3

　　德育工作一直是学校教育的工作的重点，为了使本校的德育工作更好的开展，同时为增加教师工作的`使命感，净化教师的心灵，并按照县教育局的要求，本校决定本学期组织教师进行德育学习，学习计划如下：

　　一、时间安排

　　集中学习

　　二、学习内容

　　1、新泰市教育系统十条禁令

　　2、教师职业道德规范

　　3、雷锋日记

　　4、中小学教师文明用语

　　5、优秀教师的100个好习惯一

　　6、优秀教师的100个好习惯二

　　7、教师职业道德规范权威解读

　　8、教师师德“十不准”

　　三、学习方式

　　1、研讨、交流

　　以教研组为单位，研讨集中学习的学习内容，要求每位教师结合自己的教学实践深刻反思自己的职业操守，育人理念并与学习内容对照，使讨论内容切中实际。

　　2、心得

　　要求每个教师每次学习后写出一篇学习心得并上交校办公室。

　　3、论坛

　　利用例会开展德育学习研讨，就学习心得中体现的优秀做法、想法进行交流展示。

　　岗位目标责任书4

　　1、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题，及时解决问题，避免因技术问题造成返工。

　　2、进场原材做好取样复试工作；砼试块认真制作、留置准确；钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同，卸料时做好过称记录。

　　3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作，并对完成后的细部线进行检查，保证线的准确度。

　　4、对分包队伍加强质量管理，将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制；二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下，控制抹灰厚度。

　　5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求，控制砼梁板的下沉，考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量，在支模板时比规范要求标高高出5mm。

　　6、提前审核钢筋班组的.抽料单，钢筋制作过程加强监管，长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做，制作成料的尺寸满足要求后，在成批下料，保证下料长度的准确性。

　　7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底，并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查，对存在的问题下整改通知单，对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。

　　8、对入场工人做好三级教育，对各班组施工前做好安全交底，落实罚款制度，个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查；爬架安装完成后进行检查验收，每升一层验收一次，并每天进行日常检查；每周进行全面的安全联查（包括塔吊、提升机等大型设备的检查）。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。

　　9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护；灭火器的配置；督促分包队伍负责区域的卫生清理工作；钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作；现场要求工完场清。

　　10、负责记录现场发生签证设变的事项，并与预算、经理结合完成洽商、签证工作

　　岗位目标责任书5

　　具体岗位目标职责：

　　1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

　　3、能根据美术课的.特点及学生具体情况，采用适当的教学手段，灵活开展课堂教学，学生作业布置适当，及时认真批改，重视教学反馈，及时讲评总结。

　　4、有计划、有步骤的进行美术兴趣小组的训练，提高学生的技能和技巧水平，组织好学校的美术比赛。

　　5、教育学生爱护美术设备，保管好书画教具，提高使用率。

　　6、协助学校搞好宣传工作。

　　7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。

　　8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。

　　9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

　　10、积极完成学校安排的其他工作。

　　责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自签订之日起有效。

　　任课教师签字：处室主任签字：

　　岗位目标责任书6

　　质量目标

　　1、砼试块留置及时，合格率达到80%。

　　2、钢筋盘点及时准确率90%。

　　3、放线及时准确率95%。

　　4、模板检查覆盖率90%，合格率95%。

　　5、钢筋检查覆盖率90%，合格率90%。

　　6、砼检查覆盖率90%，合格率90%.

　　7、填充墙检查覆盖率90%，合格率90%

　　8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%，合格率90%。

　　9、外墙涂料检查覆盖率90%，合格率90%。

　　10、门窗安装检查覆盖率90%，合格率90%。

　　安全生产、文明施工目标

　　1、三级交底落实率90%，三级检查合格率90%

　　2、保证安全周检查达标率90%

　　3、保证安全无事故

　　经济目标

　　1、施工中严格控制质量，保证竣工后顺利验收，为竣工收款做好前期准备；保修期做好售后服务，达到业主满意，确保质保金的回收。

　　2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费，做到最大限度降耗，实现降耗利润。

　　3、认真做好洽商、签证工作，做到有理可依、有据可查，不胡编乱造，从编写技术含量上提高造价，提高审批通过率。

　　岗位目标责任书7

　　目标责任制定方：________（简称甲方）

　　目标责任人：________（简称乙方）

　　为了实现集团____年战略目标，推动公司健康发展，增强员工责任意识，鼓励广大员工积极完成集团公司下达的____年年度发展目标，现甲方根据集团公司实际情况与乙方签订____年岗位目标责任书。本责任书是根据乙方所工作公司目前经营状况和____年发展目标，本着适合情理，自愿平等的基础上由甲乙双方共同协商制定完成。具体内容如下：

　　一、年度工作目标

　　1、做好园区生活垃圾清运工作，保证每日最少一次，集中清运，不隔日。

　　2、完成临时交办各项工作任务。定期接受月绩效考核评分，服从绩效考核管理评定。

　　二、岗位职责

　　1、在保洁主管的领导下，及时清运园区的垃圾，确保园区环境整洁、干净。

　　2、在保洁主管的领导下专职负责清运园区的垃圾。

　　3、按要求巡查并及时发现并清运园区内产生的生活垃圾，确保园区环境整洁、干净。

　　4、负责对垃圾箱和工具的清洁保养和管理。

　　5、发现园区内或垃圾站有异常情况，及处理并上报。

　　6、加强学习，努力提高工作质量和服务意识，服从安排和管理，遵守工作纪律，按时、按质完成上级交办的各项工作。

　　三、考核办法

　　1、甲方每月或者每半年对乙方进行综合业绩评定（绩效考核），如乙方无甲方原因未完成目标责任书规定且又无潜在完成能力的`，甲方将根据乙方实际工作来测评，并最终确认调岗、降职或辞退。

　　2、在工作过程中，乙方必须严格遵守公司各项规章制度，在工作中以身作则，杜绝个人吃、拿、卡、要、收等不良行为，为中毫集团树立良好的社会信誉和企业口碑，若有违者，甲方将视情节轻重严肃处理。

　　以上约定双方遵照执行，若有一方违反，由此造成的一切后果由该方负责。本岗位目标责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自签订之日起生效。

　　甲方：________

　　公司代表人（签字）：________

　　乙方：________

　　目标责任人（签字）：________

　　签订时间：____年____月____日

　　岗位目标责任书8

　　总务处主任在校长领导下，具体负责全校后勤工作，加强资产管理，保证教学工作顺利开展，具体职责是:

　　一、严格执行国家财经制度，坚持勤俭办学。

　　二、根据上级要求和学校计划，制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划，并做好学期和学年总结工作，编制年度预算。

　　三、主持总务工作会议，组织和领导总务人员进行政治、业务学习。

　　四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。

　　五、审批各项支出，要坚持原则。要理好财，管好家，保证教学供应。

　　六、全面掌握学校财产，及时做好设备的处置和增添工作。

　　七、要着重抓好生活，特别要领导和督促食堂工作人员，办好师生食堂。

　　八、要做好或协助有关部门做好安全工作，并要建立必要的制度，杜绝一切隐患。

　　九、勤俭节约，开源节流。加强对后勤人员的'管理和指导，提高服务质量。

　　十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中，既要以身作则，又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　岗位目标责任书9

　　1、负责制定并施行学校的'教育教学计划，检查和总结教育教学工作。

　　2、掌握教学大纲和教学计划的执行情况，组织开展各种教学、教研、常规教学督导落实活动。

　　3、负责招生、编班、学籍管理、学生考勤考绩、课程安排以及特殊情况下各任课教师间的协调工作。

　　4、负责教学资料、档案的收集整理和管理工作。

　　5、定期布置和检查班主任工作，组织校外教育活动和家长会。

　　6、及时总结教育教学经验，负责期末和学年教学评价工作。

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　校长：

　　责任人：

　　岗位目标责任书10

　　一、责任目标

　　1.接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。

　　2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。

　　3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。

　　4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。

　　5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。

　　6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。

　　7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。

　　8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。

　　9.下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。

　　10.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。

　　11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。

　　12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。

　　13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。

　　14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。

　　15.完成部门临时交办的.相关任务。

　　16.做好办公室的保密工作。

　　二、目标考评

　　1.总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。

　　2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

　　三、目标奖罚

　　1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。

　　2.如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。

　　3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

　　4.若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。

　　四、其他事项

　　1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。

　　2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　3.责任书自签订之日起生效。

　　4.责任书解释权在总公司。

　　目标责任人签字：xxx

　　董事长签字：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　岗位目标责任书11

　　1、根据学校的要求，拟订后勤工作总体规划，制订每学期总务工作计划，搞好学校的基本建设，保证教学、办公及师生生活、工作、学习所具备的良好条件。

　　2、贯彻勤俭办学的原则。负责管理和维修学校的`校舍、场地和设备，不断改善办学条件，搞好校园绿化、美化工作，创建一流的校园环境，为师生提供舒适的学习工作乐园。

　　3、按时购买各种教学设备、仪器、教具、图书，购置体育、文艺、卫生医疗、办公、生活等方面的器材或用品，保证办公、教学、学习和生活的需要。

　　4、管理好学校财产。经常向师生进行爱护公物的教育，将公务损坏减少到最低限度。组织好登记、检查、保管、维修等工作。

　　5、协助校长管理好学校财务工作。严格执行国家财务制度和上级教育行政部门的有关财务工作的规定，健全财务管理账目。

　　6、改善办学条件和教职工福利待遇。

　　7、完成校长布置的其他工作。

　　校长：

　　责任人：

　　岗位目标责任书12

　　为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核，根据水电维修服务岗位的特殊性，结合学校教育教学工作的实际需要，签订本责任书。

　　1、根据学校工作安排，具体负责学校各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。工作量为 1 。

　　2、严格执行操作规程，杜绝一切事故发生，确保设施设备和人员的安全。

　　3、工作态度。能够服从指挥，认真领会工作主旨，并且能够更好更快的开展工作。

　　4、服务态度。对本职工作认识到位，积极主动的做好为服务对象的服务工作。

　　5、工作实绩。按照《水电工岗位职责《和个人发展三年规划，圆满完成本职工作承担的工作量和工作任务，没有出现工作失误或有影响正常教学与生活的现象。

　　6、对象评价。被服务对象在公开场合表扬的`或被服务对象投诉的。

　　7、经查岗发现或举报有效缺岗、紧急大修缺岗等情况，造成学校财产巨大损失的，视为目标考核不合格。

　　8、学年(学期)满意度测评(含教师互评、领导班子评、学生评、家长评)中，各项测评满意度达到(含)80%。

　　9、对各级骨干教师、学科带头人(各级职称人员)的规定。

　　10、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组解释实施。

　　教师签名：学校(分管负责人)：

　　年月日年月日

　　岗位目标责任书13

　　甲方：

　　乙方：

　　根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

　　一、考核对象：

　　乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其团队。

　　二、乙方工作目标：

　　(一)规章制度管理(10分)

　　1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法

　　2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作

　　3.将规章制度交办公室备案

　　考核重点：制度的完善与有效实施程度

　　(二)财务预算管理(10分)

　　1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行

　　2.监督各部门预算的执行情况

　　考核重点：预算的科学性、合理性

　　(三)财务计划管理(10分)

　　1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应

　　2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理

　　考核重点：各项计划的执行情况

　　(四)会计核算(20分)

　　1.组织进行会计核算和账务处理

　　2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位

　　考核重点：会计核算出错率

　　(五)成本控制(10分)

　　1.负责组织企业的成本管理工作

　　2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用

　　3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施

　　考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度

　　(六)财务分析(10分)

　　1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据

　　2.对新投资项目做好财务预测与风险分析

　　3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议

　　考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度

　　(七)财务监督和审计工作(10分)

　　1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行

　　2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，

　　考核重点：年度财务效益指标的完成程度

　　(八)疏通融资渠道(10分)

　　1.根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作

　　2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道

　　3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求

　　考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况

　　(九)部门内部管理(10分)

　　1.负责财务人员队伍的建设工作

　　2.对员工进行财务知识培训

　　3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核

　　考核重点：员工绩效考核结果

　　三、考核办法

　　(1)由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。

　　(2)各目标责任单位对所考核的.内容能够提供量化的尽可能以数据提供，对考核时无法提供数据的，可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

　　四、考核评价及奖惩标准

　　甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报理事长审批后拟定奖惩内容。

　　2、综合评价实行百分制：

　　以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

　　甲方：(盖章、签字)

　　乙方：(签字)

　　___年___月___日

　　岗位目标责任书14

　　A方：项目经理部

　　B方：以商务经理为首的商务管理团队

　　为了更好地服务业主，创精品工程，提高履约质量，进一步完善项目管理目标责任体系，积极规避和有效化解项目潜在的各种风险和不利因素，提高项目精细化管理水平和经济效益，在公司与本项目所签订《项目管理目标责任书》基础上，根据本项目岗位设置及分工，特签订本岗位管理目标责任书，以此明确项目和本岗位的权、责、利，以便双方共同遵守。

　　第一条目标管理责任

　　(一)经济效益目标

　　1、成本控制目标: 自行部分收入（请填写）万元，成本总控制目标（请填写）万元；本项目成本控制目标责任分解见附表。

　　2、风险化解目标:项目风险化解目标（请填写）万元。

　　3、承包上缴目标: 项目上交目标（请填写）。

　　(二)工期管理目标: （请填写）。

　　(三)质量管理目标: （请填写）。

　　(四)安全生产目标: （请填写）。

　　(五)文明施工目标: （请填写）。

　　(六)资金管理目标:见《项目管理目标责任书》。

　　第二条风险抵押金的交纳（按公司《项目目标责任管理办法》执行）商务经理（商务负责人）：

　　第三条双方的责任与权利

　　(一)项目经理部

　　1.负责生产要素的组织，及时解决工程所需的人、财、物。

　　2.负责各交叉施工专业的协调工作。

　　3.协助调配项目自有机械的使用。

　　4.负责编制工程施工方案并负责按程序进行审批。

　　5.指导并协助责任人办理现场签证单。

　　6.工程完工，按照责任书进行奖罚兑现。

　　7.主持与接任人的工作交接。

　　8.有责任核实责任人提交的内部现场签证内容的真实性，并根据实际情况签署意见。

　　(二)责任人

　　1.负责项目的商务、成本管理工作。

　　2.组织编制项目计划成本，合理确定各项成本目标并分解到相关岗位。

　　3.负责组织项目商务策划编制工作，并在实施过程中进行适时调整。

　　4.及时编制施工图预算，为商务决策提供准确依据；及时办理各项劳务、分包的结算及审核工作。

　　5.组织项目成本分析工作，定期召开成本分析会，不断总结经验、制定纠偏措施。

　　6.按规定向业主或监理上报工程量月进度报表，并负责联系工程量月进度报表的审核工作；按规定向公司上报工程量月进度报表。

　　7.参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

　　8.在公司授权范围内组织开展分包招标、分包合同管理工作；对劳务、专业分包的施工队伍的进行合同交底。

　　9.负责组织技术方案的经济评价工作；开展分工范围内的对外协调工作。

　　10.负责工程合同管理工作；参与项目合同管理工作，保存和管理（执行）施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、质量、安全达标合同以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的`资料、记录等。

　　11.熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。

　　12.收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程结算，工程竣工决算后整理经济类竣工资料，上交公司。

　　13.因工作需要中途调离项目，则须对接任者进行详细的工作交接，由接任者继续本责任书相关条款的执行。若因工作交接不清而影响工作的继续开展，则取消兑现资格。

　　14.对于非责任人原因使工程未达到责任书目标，向项目部办理内部现场签证，该签证由项目生产负责人、项目经理、项目预算签字生效。

　　15．责任成本动态调整、申报。

　　16.完成项目经理交办的其他工作。

　　第四条兑现与奖罚

　　(一)奖励

　　1.全面完成本责任状第二条规定各项管理目标，公司审计确定后，返还风险抵押金，并参与项目节点兑现及最终兑现的分配。

　　2.在满足第1条的基础上，节点兑现和最终兑现要实现与成本控制成效挂钩的原则：本岗位按照成本控制目标责任分解表进行考核，得分为80分者，可获得正常奖励；超过80分，每超过1分，奖励金额上调5%；得分为75-80分者，不奖不罚；得分低于75分者，没收全部风险抵押金。

　　3.参与了项目风险化解且取得成绩的参与项目风险化解奖励。

　　4.奖金分配按照“按劳分配、按功行赏”原则，本团队第一责任人奖励金额由项目经理根据《项目管理目标责任书》确定，团队内其他人员奖励金额由本团队第一责任人根据各岗位工作情况提出具体分配方案报项目经理批准后执行。

　　(二)处罚

　　1.质量目标：质量目标未达到，造成返工，其返工费用的 %将从责任人的风险抵押金中扣除，并且还将扣除兑现奖的10 %。

　　2.工期目标：若因责任人管理原因工期未达到合同要求，每拖延一天扣兑现奖的 %。

　　3.安全目标：施工过程中发生重大工伤、死亡等事故则取消责任人兑现资格，并按公司规定进行处罚。

　　4.CI、文明施工目标：若因责任人原因使项目CI、文明施工达不到文明施工样板工地标准，则扣除责任人奖励基本数的 %。

　　5.若工作过程中存在贪污、渎职等违法违纪行为并经公司核查属实，则全额扣除责任人的风险抵押金，并根据情节严重性及给企业造成的损失程度对责任人进行处罚。

　　第五条本责任书自签订之日起生效，经审计、兑现完毕后失效。

　　第六条本责任书未尽事宜，按公司（分公司）相关制度执行。

　　第七条本责任书壹式叁份，双方各执壹份，报公司（分公司）备案一份。

　　项目经理：

　　责任人：

　　年月日

　　岗位目标责任书15

　　为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则，项目部与签订目标责任书。

　　一、责任期限：20xx年度。

　　二、岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法，做好项目部统计工作。

　　2、严格遵守统计纪律，坚持实事求是。

　　3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标，编制年、季、月、旬施工进度计划。

　　4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核，全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量，并与计划对比分析。

　　5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

　　6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料，编制分项工程计量表，报技术负责人审核，经项目经理签认后上报。

　　7、负责项目部索赔工作，及时整理索赔事项资料，报项目技术负责人审核、项目经理审批后，协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

　　8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

　　9、完成领导交办的临时任务。

　　三、岗位目标

　　(一)量化目标

　　1、基本目标

　　(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

　　(2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率90%;

　　(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

　　(4)综合管理信息系统的录入及时率90%，准确率90%。

　　2、创新和挑战目标

　　(1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率100%;

　　(2)综合管理信息系统的录入及时率100%，准确率100%。

　　(二)定性目标

　　1、基本目标

　　(1)编制的各种计划要符合施工组织设计，在条件发生变化时及时调整，并分类按公司的有关要求上报;

　　(2)按规定编制各类统计报表，不虚报，不瞒报，严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;

　　(3)审核施工队上报的计量报验资料，对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量，并如实汇报项目经理，按项目不得规定进行处罚;

　　(4)在规定的时间内上报计量材料，不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

　　2、创新和挑战目标

　　(1)对计划和统计数据进行比对分析，对出现的差异进行分析，找出原因及时向项目经理汇报;

　　(2)对每月的计量工作早动手，早准备，做到及时足额计量。

　　(三)控制目标

　　1、责任安全事故为0;

　　2、员工经济、刑事犯罪率为0;

　　3、保密事故为0;

　　4、公司及上级政策传达到位率100%;

　　5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

　　四、绩效考核

　　1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，集团公司核拨的超额奖励。

　　2、完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。

　　3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的'一般性临时工作后，集团公司按人均12000元核拨基本绩效奖励，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)

　　4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)

　　5、如完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。

　　五、相关规定

　　1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关，各单位自行确定)。

　　2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

　　3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

　　4、如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

　　5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

　　6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

　　7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关，各单位自行调整确定)。

　　8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关，各单位自行确定)，年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字)：

岗位责任人(签字)：

日期：

　　岗位目标责任书16

　　杨庄小学办学的总体目标是“争创特色学校，建设文明校园”，要实现这一目标，每位教师必须结合实际，明确责任，特制定《杨庄小学20xx—20xx学年度教师岗位目标责任书》。

　　一、师德目标：

　　1、严格执行《管理规范》和《师德禁令》，树立良好的师表形象，确保年度考核为_(优秀或合格)，争当(乡、校)“优秀教育工作者”。

　　2、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责，不搞有偿家教。

　　3严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

　　4、加强政治学习，每学期政治学习笔记和心得体会不少于5000字。

　　二、教育教学目标：

　　1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。每学期召开主题班会不低于10次，家长会1—2次，按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的'教育工作。

　　2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学期至少要面向全校上1节公开课，做到节节有教案，课课有作业。

　　3、教研组要积极开展教研活动，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。教师每周听课不少于1节，撰写论文不少于一篇。

　　4、我个人所担任的年级班学科成绩在全乡总评中不低于前名，优秀率达到xx%，及格率达到xx%。

　　三、教科研目标：

　　1、平时加强教育教学研究，本学期争取发表(获奖)论文篇，指导学生作品篇。积极参与课题研究，认真(主持、参与)学校的课题研究和实验，并取得成果。

　　以上各项目标指标由学校学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩、评优、晋升职称的依据。

　　本责任书一式两份，本人、学校各执一份。

　　教师签名：xxx

　　太和县杨庄小学

　　岗位目标责任书17

　　在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，为充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，增强公司管理层的.责任意识和经营管理能力，特制定本岗位目标责任书。

　　一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，努力钻研业务，熟悉客运管理业务知识，组织制定本单位规章制度，完成上级下达的各项工作目标，依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施，制定车站发展规划。

　　二、全面负责车站生产经营管理工作，定期组织召开各类会议，及时传达各级有关文件精神，报告生产经营情况，解决生产中实际问题，保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习，对职工进行工作和业务考核，落实岗位责任制。

　　三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实安全生产主体责任，完善安全生产管理体系，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

　　四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施，并严格按规定检查落实，从严管理，以身作则，按章办事，不绚私情。

　　五、加强领导之间的团结，做到分工合作，关心职工的工作和生活，虚心听取意见和批评，加强学习、努力创新，大胆管理，开创工作新局面。

　　六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》，按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。

　　责任人：

　　日期：

　　岗位目标责任书18

　　一、德育目标：

　　1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。

　　2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

　　3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质、外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。

　　4、加强学习，每学期认真完成政治学习、业务学习笔记和个人读书笔记。

　　5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信、礼貌待人、遵规守纪、勤奋学习、严于律己的品质。

　　二、教育教学目标：

　　1、班级管理目标：

　　依照德、智、体、美、劳全面发展的要求，开展班务工作，面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，争取班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低于10次，家长会1次，家访不低于学生人数的50%，按时完成学校和部门分配的'临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。

　　2、不断提高教学基本功，每学年力争完成一篇优秀论文或优秀教案（反思），上一节公开教学研究课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课、课后有教学反思。

　　3、充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对学生的督促检查工作。

　　4、积极承担学校教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校各项活动，努力提高自身素质，每期听课达到并超过学校提出的标准。

　　5、严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学无关的事。

　　6、遵守学校相关制度，不做对不利于学校或他人的事。

　　三、具体岗位目标职责：

　　1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

　　3、在语文学习过程中，培养爱国主义感情、社会主义道德品质，逐步形成积极地人生态度和正确的价值观，提高文化品位和审美情趣。

　　4、培植热爱祖国语言文字的情感，养成语文学习的自信心和良好习惯，掌握最基本的语文学习方法。

　　5、教育学生能主动进行探究性学习，在实践中学习、运用语文。

　　6、教学应面向全体学生，因材施教，帮助学生树立自信心，及时进行个别辅导。