生产部目标责任书

更新时间：2023-01-16 15:26:37 责任书我要投稿

生产部目标责任书15篇

　　随着社会不断地进步，责任书使用的频率越来越高，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编整理的生产部目标责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产部目标责任书15篇

生产部目标责任书1

　　一、安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

　　4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。

　　5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监督使用部门是否按规程操作。

　　6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

　　7、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。

　　二、目标：

　　1、安全事故发生率为零。

　　2、安全隐患整改率100%。

　　3、设施设备完好运转率100%。

　　4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

　　5、重大危险源按要求辨识率100%。

　　6、生产垃圾收集及时率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的'资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的`规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

生产部目标责任书2

　　为了生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

　　一、责任目标

　　依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

　　二、责任要求和范围

　　1、具体组织贯彻安全政策法规、上级指示，组织实施总经理对安全工作的决议和安全指令。

　　2、领导制造部的安全生产工作，解决本部门的安全生产问题。

　　3、负责本部门新入职员工“三级培训”中的车间级教育及定期安全培训；负责组织班组级教育。

　　4、负责组织厂区日常安全生产的检查与监督，落实重大事故隐患的整改，组织制订对重大灾害性事故的`预防措施和反事故方案。

　　5、负责本部门安全事故调查，书写安全事故报告；参于对重大事故和恶性未遂事故的调查处理。

　　6、参与制订、修改公司的安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真组织落实。

　　7、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告,但严禁违章指挥。

　　企业主要负责人：制造部主管：

　　年月日年月日

生产部目标责任书3

　　为强化企业安全责任制，落实安全生产“谁主管、谁负责;谁分管、谁负责;谁出事、谁负责”的原则，确保国家安全生产法律、法规和公司各项规章、制度得到贯彻执行。

　　一、安全生产目标：

　　在分管范围内全年实现“三零”事故。

　　二、安全生产职责：

　　1、对分管工作范围内的安全工作负全责;

　　2、负责在分管范围内层层落实安全生产责任制，督促检查安全生产工作，积极组织各项安全活动;

　　3、定期组织专业性安全检查，对查出安全隐患负责落实整改措施，确保整改到位;

　　4、负责工艺、设备事故的调查、分析和处理工作;

　　5、负责工艺、设备月度安全量化考核工作。

　　三、考核兑现：

　　1：年薪中3000元、安全奖励金XX元用于安全生产目标考核，生产中心分管范围内发生重大以上事故全部否决;发生较大工艺和设备事故每发生一起扣1000元;由于专业管理不到位而导致的.事故视情节扣500元~5000元。

　　2、不及时调查处理工艺、设备事故或不及时上报事故处理意见的扣100～500元。

　　3、本部门人员因发生违反厂纪厂规而受到查处的扣部门负责人50～100元/人次。

　　4、工艺、设备月度安全量化考核不到位，扣部门负责人50～100元。

　　5、不按规定组织专业检查扣部门负责人50～100元。

　　6、不按规定组织特种设备、压力管道、压力容器检查的扣部门负责人50～100元/项次。

　　7、工艺纪律普遍执行不好的视情况扣部门负责人100-200元。

　　四、本责任书有效期为一年，年终根据全年安全目标完成情况进行考核，奖惩兑现。

　　五、本责任书一式二份，签状人一份，安全环保部一份。

　　授书人：

　　签书人：

　　年月

生产部目标责任书4

　　为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

　　1）对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关销售的安全规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理；

　　2）负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理；

　　3）负责产品在销售过程中的'安全管理工作，确保运输安全；

　　4）做好销售产品的“一书一签”（化学品安全技术说明书、化学品安全标签）的管理工作。

　　主要负责人：

　　销售部负责人：

　　签字生效日期：

　　年月日

生产部目标责任书5

　　一、职责

　　（3）通用安全生产职责

　　1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

　　2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；

　　3、提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

　　4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；

　　5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

　　6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

　　7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

　　8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；

　　9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

　　（1）生产技术部经理安全生产职责

　　1、建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员；

　　2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育；组织经常性职工在岗安全教育活动；

　　3、发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录；

　　4、负责试验室、质检过程的`工作环境、设施、设备处于安全状态；

　　5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。

　　二、目标

　　生产技术部重伤事故为0；职业病0；

　　生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；

　　生产技术部火灾事故为0；

　　生产技术部无责任交通事故；

　　生产技术部事故隐患整改率98%；

　　生产技术部安全生产培训率100；

　　三、奖惩考核办法

　　依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

　　四、说明

　　分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

生产技术部经理签字：

分管安全负责人签字：

年月日

生产部目标责任书6

　　为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，健全公司的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，进一步提高公司安全管理水平，实行责任到人的目标管理，使责任者认识到“安全责任重于泰山”确保公司20xx年度安全目标的实现，生产副总经理与设备部经理签订安全生产目标责任书如下：

　　一、必须实现以下安全管理目标：

　　1、全年人身死亡事故为零

　　2、重伤事故为零

　　3、轻伤小于5人。

　　4、火灾事故为零；

　　5、爆炸事故为零

　　6、触电事故为零

　　7、员工参与安全培训率为100%。

　　8、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到98%。

　　二、设备维修负责人在安全工作上必须做到以下内容：

　　1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。

　　2、参加定期组织的安全生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。

　　3、严格执行动火、电焊、用电安全，不得违章作业、违章指挥。

　　4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。

　　5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。

　　6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。

　　7、确保维修作业时安全，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。

　　8、确保公司安全设施、设备、安全警示的设置率、规范率达到100%。

　　9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管部门内的安全工作。

　　三、安全奖惩：

　　1、安全奖励基数：1600元/年。

　　2、年终安全管理目标全部达标，除按照月度考核规定给予奖罚外（月度考核每月50元），给予特别奖励1000元。

　　3、由安全环保部负责对年安全奖励基数分解至各月，并每月对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。

　　4、轻伤不住院仍继续工作的，出现一次罚50元。每次扣除特别奖励50元。

　　6、出现人身事故医治住院或不住院，15天内康复后工作的罚100元，年终特别奖励扣除100元。15天后康复工作的，年终特别奖励全部扣除。

　　5、重大人身事故住院治疗15天以上的'扣200元。年终特别奖励全部扣除。

　　7、出现死亡事故的除全部扣除全年安全奖励及年终特别奖励外，还要追究其管理责任。

　　8、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚100元。

　　9、公司组织安全检查中每发现一起违章现象，依事态严重程度罚50--100元，对公司查出的问题一次未按要求整改的，罚款20元，并通报批评。

　　10、本安全生产责任书中所列必须做到的安全工作条款，每项未落实罚50元。

　　11、执行安全责任一票否决制。(不参加全年优评活动)

　　12、由于违反安全操作规程，造成财产损失5000元以下罚款150元；5000元至1万元，罚款400元；1万元至5万元，罚款1500元；5万元至10万元，罚款3500元；10万元至20万元，罚款6000元，20万元至50万元，罚款10000元；50万元以上视情节罚款1万元至3万元，并扣除全部年度特别奖励。

　　四、本责任状一式三份，生产副总经理、设备部经理、安全环保部各执一份。

　　五、本责任书自20xx年1月1日起执行，至20xx月12月31日止。

　　生产副总经理签字：设备部经理责人签字：

　　签订时间：签订时间：

　　山东昊月树脂有限公司

生产部目标责任书7

　　为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

　　一、责任目标

　　依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

　　二、责任要求与范围

　　1、宣传贯彻上级部门及公司安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作；

　　2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的`安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规；

　　3、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全；

　　4、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作；

　　5、负责本部门员工的安全教育和培训工作；

　　6、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。

　　企业主要负责人：

　　研发部主管：

　　xx年xx月xx日

生产部目标责任书8

　　一、职责

　　(1)通用安全生产职责

　　1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

　　2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

　　3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

　　4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

　　5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

　　6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

　　7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

　　8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

　　9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

　　(2)合约部经理安全生产职责

　　1.负责对外租车、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系;

　　2.对新到岗人员进行部门级安全教育培训。

　　二、目标

　　合约部重伤事故为0;

　　合约部火灾事故为0;

　　合约部无责任交通事故;

　　合约部事故隐患整改率98%;

　　合约部安全生产培训率100;

　　三、奖惩考核办法

　　依据《安全生产责任制的.制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

　　四、说明

　　分管安全负责人和合约部经理签订安全生产责任书，合约部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

　　合约部经理签字：

　　分管安全负责人签字：

　　年月日

生产部目标责任书9

　　为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《20xx年度财务部安全目标责任书》。

　　一、安全生产目标

　　防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。

　　二、安全生产工作要求

　　1、教育本部门职员提高安全责任意识。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

　　4、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

　　5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

　　6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。

　　7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

　　8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。

　　9、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的'使用情况。

　　10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

　　三、责任形式

　　1、部门负责人和项目经理签订本责任书

　　2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金

　　四、考核办法

　　年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。

　　五、奖惩办法

　　1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。

　　2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。

　　3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。

　　4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。

　　5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。

　　6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。

　　本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

生产部目标责任书10

　　一、职责

　　(1)通用安全生产职责

　　1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的.安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

　　2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

　　3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

　　4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

　　5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

　　6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

　　7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

　　8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

　　9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

　　(2)保障部经理安全生产职责

　　1.对生产保障部的安全工作负直接领导责任;

　　2.严格遵守公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程;

　　3.定期组织机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患;

　　4.合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。

　　二、目标

　　保障部重伤事故为0;职业病0;

　　保障部轻伤和未遂事故小于等于1起;

　　保障部火灾事故为0;

　　保障部无责任交通事故;

　　保障部事故隐患整改率98%;

　　保障部安全生产培训率100;

　　三、奖惩考核办法

　　四、说明

　　分管安全负责人和保障部经理签订安全生产责任书，保障部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

　　保障部经理签字：

　　分管安全负责人签字：

　　年月日

生产部目标责任书11

　　一、 安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

　　4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

　　5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

　　6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

　　二、目标：

　　1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

　　2、事故发生率为零。

　　3、万元产值能源消耗近三年降低1%。

　　4、重大危险源按要求辨识率100%。

　　5、危险废弃物按规定处置率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的.资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任部门签字：

　　日期：

　　总经理签字：

　　日期：

生产部目标责任书12

　　为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据部门职责，特与公司签订20xx年度工作目标责任书。

　　1、加强生产管理工作：编制好20xx年＃1、2机组小修计划和公用设备大、小修计划，抓好设备的'检修工作，落实好安全大检查的整改项目及各项反措项目，健全运行分析制度。

　　2、抓好节能工作：开展一次节能合理化建议活动，拟定相应的节能项目并督促落实。能源计量器具配备率及检测合格率达到100﹪。

　　3、加强生产费用的管理：生产维修费用各项总计不超过2900万元。

　　4、技术监督：各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定；做好技术监督报表的上报工作。

　　5、落实好科技、技改项目：完成科技项目1项，20xx年内技改项目完成率达90％以上；并对每个项目开展完工后的综合评价。

　　6、组织力量认真抓好一期脱硫工程这一重大技改项目的施工监督和配合管理，争取土建工作基本完成，具备设备安装条件。

　　7、与计燃部一起重新修订《物质管理制度》，将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。

　　8、全面负责公司计算机网络安全，确保MIS系统及其它各种需要在网络上进行的各项工作能正常展开，做好公司的计算机技术维护、培训工作。

生产部目标责任书13

　　一、安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

　　4、严格执行已制定的'《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

　　二、目标：

　　1、事故发生率为零。

　　2、万元产值能源消耗近三年降低1%。

　　3、重大危险源按要求辨识率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　责任部门签字：日期：

　　总经理签字：日期：

生产部目标责任书14

　　一、安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

　　4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前SHE培训计划的制定和实施。

　　5、行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

　　6、加强对公司车辆的.管理和司机的安全教育，确保行车安全。

　　7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

　　8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

　　二、目标：

　　1、 SHE培训按计划完成率90%。

　　2、事故发生率为零。

　　3、重大危险源按要求辨识率100%。

　　4、危险废弃物按规定处置率100%。

　　5、办公物资回收率95%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

生产部目标责任书15

　　一、责任目标

　　依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

　　二、责任要求和范围

　　1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助总经理组织、推动本企业管理工作。

　　2、根据公司的消防工作计划，负责消防设施、消防器材的购置、检查和管理。

　　3、定期织织相关人员进行防火检查中和火灾应急救援演习，负责新员工的.“三级教育”中的厂级教育及考核工作。

　　4、负责组织安全生产大检查，跟进安全隐患的整改情况。

　　5、发生事故时，负责组织人员进行抢救，并负责对事故的调查、处理、统计和上报工作。

　　6、按规定负责落实安全生产技术措施经费，保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位，并负责监督、检查该安全措施费用的专款开支状况，做好统计工作。

　　7、负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资，并根据生产计划负责对劳动保护用品、危险化学品的购买、发放、保管等。

　　8、负责安全工作的人力需求调配工作，对工伤员工的安全复训教育进行监督，对工伤员工的休假、医疗补助和其它善后工作进行审批。

　　企业主要负责人：行政部主管：

　　年月日年月日

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