目标责任书

关于目标责任书

　　在学习、工作、生活中，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编精心整理的关于目标责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于目标责任书1

　　为切实加强敬老院安全管理工作，杜绝一切安全责任事故发生，落实责任，确保安全，特签订安全管理目标责任书。

　　一.敬老院责任

　　1.敬老院应建立安全工作领导小组，落实安全工作责任制，院长是敬老院安全工作第一责任人，应制定和完善各项安全制度，严格按照安全规范操作。采取多种形式定期对院民进行安全知识教育，在院民中培养和树立安全第一，安全无小事的意识，警钟长鸣，常抓不懈。建立重大事故报告制度，每半月进行一次安全工作大检查，及时排查院内设施设备、地质灾害、防洪度汛、危房等安全隐患，发现安全隐患，发现安全隐患及时报告，及时整改。

　　2.敬老院应强化消防安全，杜绝火灾事故。要按规范要求配置消防栓、灭火器等消防设施，保证消防通道畅通，定期检查，确保完好。建立义务消防队伍，加强日常演练，确保能拉得出，用得上。

　　要对汽油、烟花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到专室专人管理，严禁供养人员和工作人员私自拥有和带入宿舍。电器设施专人统一管理，严格按照用电规范和要求用电，院内不得存在裸露线，严禁私拉乱接电线。房间物品及生活用品应整齐摆放，不得堆放其他杂物，严禁院民私自开火做饭，严禁供养人员吃倒床烟，防止失火、触电等事故发生。

　　3.敬老院要强化食堂安全管理，确保食品卫生安全。 敬老院不得聘用患有传染性疾病的人员从事炊事工作，炊事人员应定期体检合格，不符合要求者，应调出炊事工作岗位或解除聘用合同。

　　厨房操作间及食品贮藏间应安装防护栏，禁止非工作人员进入。应保持食品储藏间干燥、通风、防止食品腐烂变质，严禁将农药等有毒物品与食品放在一起。

　　严格执行食堂操作规范，切实做好消毒工作，搞好环境和个人卫生，消灭厨房、仓库和配食间的'害虫。

　　严格采购和使用腐烂、变质的食品原料和病死的家禽、家畜，禁止购买和食用野生菌，严格把关，防止疾病传染、食物中毒。

　　建立蔬菜食品进入检查登记制度，坚持每餐食品24小时留样制度。

　　4.敬老院要加强安全管理，杜绝人员以外伤亡事故。 敬老院不得收养并及时将新发生的精神病人和传染病人送相应医院隔离治疗，认真做好防暑降温、公共传染病预防和防雷工作。

　　加强厨房刀具管理，严禁将刀具带出厨房，禁止供养人员私自拥有管制刀具。

　　对药品实行专人专柜管理。严格按照处方供药，院民不得私自购药，应由医务人员或工作人员为不能自理的院民配药或送药。

　　坚持工作人员24小时值班制度，加强门警管理，院民外出必须严格履行请假手续，自觉服从门卫管理，任何人不得强行进出敬老院，防止供养人员院外安全事故发生。

　　敬老院不得组织供养对象集体外出参观旅游，防止意外事故发生。

　　二.草坝镇人民政府

　　1.加强敬老院安全工作领导和管理，督查敬老院建立、完善和落实各项安全制度。

　　2.定期或不定期组织安全工作监督检查，帮助发现安全隐患和工作问题限期责令整改，防微杜渐，防患未然，确保安全工作落到实处。

　　3.查处敬老院安全事故。

　　责任单位：

　　草坝镇人民政府

　　敬老院院长签字：

　　镇长：

　　专职副院长签字：

　　年 月 日

关于目标责任书2

　　为全面贯彻农业生产资料市场监督管理办法》和《关于规范农资经营质量管理行为的工作意见》，

　　落实索票索证、进销货台账、销售凭证和缺陷产品处理等农资经营内部质量管理制度。我们积极响应工商所的倡议，并郑重承诺：

　　一、认真做好索票索证工作，把好进货关，绝对不出售无合来源的农资生产资料；

　　二、认真做好日常检查工作，不销过期、失效、变质、标识不全或国家明令禁止生产和使用的农药，确保农民朋友人身健康、生命财产安全；

　　三、认真做好进货台帐记录，不弄虚作假，如实登记，保证每月5日前，向工商所报送(农资商品品种信息汇集表)；

　　四、认真做好明码标价工作，“诚信经验为根，以保质保量为本，”所售商品不短斤少两，对商品听用途、性能、制作成份、适用范围等不作引人误解的'虚假宣传；

　　五、做好售后产品跟踪反馈意见收集工作，所售商品出现质量问题时，及时向监管部门报告，停止销售该农资，通知购买农户暂停使用期(已经使用的，告知补救措施)，积极主动配合政府相关监督部门的。调查工作。

　　我们有信心做好农资经营内部质量管理制度工作，让广大农民朋友放心购买农资，实现“零投诉、零案件”的管理目标。欢迎社会各界人士监督。

　　承诺人：

电话：

关于目标责任书3

　　为了让学生度过一个愉快、安全的寒假，彻底杜绝寒假期间学生一切非正常事故的发生，特签订寒假安全责任书：

　　一、班主任寒假前对学生进行一次全面的安全教育，并与学生及学生家长签订好寒假安全目标责任书。

　　二、学校要求学生家长对学生寒假期间安全进行全面监护。加强对学生的'安全教育，强化安全意识，把学生寒假期间防烟花爆竹伤害、防触电、饮食卫生、交通安全作为防范重点，切实担负起监护人的责任。

　　三、学生在寒假期间，学生家长必须监护做到：

　　（一）、警钟长鸣，注意安全。

　　1、认真学习安全常识，遵守安全公约，防止一切意外事故发生。

　　2、天寒地冻，减少外出，如须外出须在家长带领下外出，必须做到自觉遵守交通规则，注意交通安全。

　　3、掌握安全用电常识，不随便触摸电器设备。不靠近电源，不随便动各种电源插头、电线。使用电器须由家长指导。

　　4、不玩火，远离火源，注意消防安全，预防煤气中毒。

　　5、不在危险地带玩耍，不做危险性游戏，远离危险因素。

　　6、远离烟花爆竹等危险物品，不准进入网吧、台球厅等不宜未成年人进入的场所、不打架斗殴，不搞恶作剧，不做有损自己和他人的事，不长时间看电视或玩电脑游戏等。

　　7、注意饮食卫生安全，不暴饮暴食，不吃冷食和生食，不乱吃水果及不明食物，防止食物中毒。

　　（二）、做好学习、生活安排。

　　1、按时完成假期作业。

　　2、抓紧时间适当补差、补缺。

　　3、寒假期间多读有益书籍，开展“每人读一本好书”活动。

　　4、过一个节俭、文明、祥和的春节。

　　四、参加力所能及的家务劳动、社会公益活动和社会实践活动。

　　五、利用假期时间认真分析前一段时间学习状况，总结成绩，明确不足，同时制订出下学期切实可行的学习、生活计划。

　　六、安全警钟，应长鸣不止，希望每位家长加强对子女的安全教育，确保子女假期身心安全。凡在假期出现的一切不安全事故，责任自负，学校概不承担任何责任。

关于目标责任书4

　　一、安全目标责任

　　1、无因疏于教育、放松管理而发生的伤害、伤亡事故

　　2、无严重违规违纪现象

　　二、工作要求

　　1、班主任应本着对国家、对人民、对学生极其负责的态度，加强对学生思想品德、校规校纪教育，使学生严格遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。

　　2、教育学生不吸烟、不喝酒、不偷盗、不打架、不骂人、不说脏话、不参加封建迷信活动

　　3、教育学生不看色情、凶杀、迷信书刊及影视片，不唱不健康歌曲

　　4、教育学生不进营业性舞厅、营业性游戏厅、酒吧、网吧和音乐茶座等不适合小学生活动的场所

　　5、教育学生同学之间团结互助，真诚相待，不叫侮辱性绰号，不欺侮同学，发生矛盾多做自我批评

　　6、教育学生爱护校园和公物，不损坏公物

　　7、教育学生外出要经家长同意，不得在外住宿

　　8、教育学生遵守交通法规，注意来回路上的安全；对违反社会公德的`行为要劝阻，发现违法犯罪行为要及时报告

　　9、班级经常开展各种活动对学生进行安全教育，以增强学生的安全意识。严禁学生在教室、楼道、楼梯处追逐打闹、游戏、拥挤；严禁学生在校内骑车、翻越围栏、门窗、做危险动作；严禁学生带尖锐器械进校园

　　10、对不执行《小学生守则》和《小学生日常行为规范》、错误严重、屡教不改的学生，班主任写出书面材料，年级组签字后上报学校及时处理

　　三、考核与奖惩：

　　责任书执行情况实行周检查、月考核，对未达到考核目标的扣发当月班主任津贴；对出现重大责任事故的，在学期评比中班主任不能评为先进个人，班级不能评为先进班集体。问题严重，影响学校“双文明”评比的,对班主任进行处罚。

　　四、本责任书一式四份，签约双方各执一份，有效期一学年，由教导处、总务处负责监督执行?

　　年级组长__________

　　教师__________

　　教导主任__________

　　总务主任__________

　　二O一八年九月一日

关于目标责任书5

　　合同编号：

　　甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司（以下简称公司）乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理（以下简称乙方）

　　为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目（合同编号：等以下简称主合同）施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。根据《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》，特签订本项目实施目标责任书。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、建设单位：

　　4、工程内容：

　　二、工程工期、质量、安全管理目标

　　1、工期目标：符合主合同要求，严格履行责任工期和项目策划要求，满足建设方和

　　公司要求的形象进度。

　　2、质量目标：合格率达到100%，优良率符合主合同要求。

　　3、安全目标：满足公司与项目签订的《安全生产责任状》及项目策划要求。

　　4、工程创优目标：创

　　5、文明施工目标：满足工程主合同规定及公司相关规定的要求和项目策划要求。

　　三、项目经理部组成及职责

　　项目经理部由项目经理、项目技术负责人、经营人员、施工人员、财务人员和责任人推荐经公司行政人力资源部聘任的其他管理人员组成。禁止将项目班子亲戚安排到项目部内工作。

　　1、项目经理的职责：

　　（1）认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策，严格执行集团、公司的各项制度、流程。

　　（2）认真履行与聘任单位签订的项目目标责任书，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。

　　（3）主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。

　　（4）经授权人授权，主持或参与项目内各单位工程、分部分项工程的发包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面管理、监督、协调。

　　（5）根据授权人安排和项目实际，组织编制施工计划，与授权人有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。

　　（6）对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。

　　（7）制定项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。

　　（8）自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计，按公司规定定期向公司报送报表、报告工作，不得以包抗管。

　　（9）建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支，做到工长算量、限额领料，招标采购，过程控制。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调空，并及时向聘任人报告。办理、审批权限范围内的工程结算，及时有效回收工程款、质保金及往来款。

　　（10）加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。工程竣工后，应将项目部经营结算、竣工验收资料送交公司档案室。

　　（11）按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场CI覆盖，加强项目精神文明建设。

　　2、项目经理的权限

　　（1）对进入项目的人、财、物有统一调配权。

　　（2）有材料、设备询价权，经授权人特许，对项目所需材料、周转材料、机械设备，经市场调查和公司信息平台比价有采购权和租赁权。

　　（3）有项目岗位设置、聘任项目班子成员和其他管理人员的建议权；有对项目管理人员的调配、考核、奖惩权；有优选劳务队伍的`建议权。有对项目管理人员及劳务人员的辞退权和奖罚权。

　　（4）除执行规定的工资标准外，有权根据公司的有关规定制定合理的奖罚方案，

　　经公司批准后自主执行。

　　（5）公司总经理授予的其他权利。

　　四、风险抵押金

　　1、责任人对承担的目标责任实行风险抵押。按照《项目目标责任制度管理规定》项目部应交纳风险抵押金万元。其他条款按《项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。

　　五、项目经营目标及考核办法

　　1、利润目标

　　以中标主合同价的%计算上缴管理费，本工程合同暂估总价为元，暂定上缴公司管理费为：大写元，小写（￥元），最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。

　　建设单位对项目部发放的各项单项奖金按%上缴公司管理费，剩余部分项目部根据公司批准的由项目部制定的奖励方案自主执行。

　　为保证项目资本健康运行以及各项项目目标的稳定实现，项目部的现场经费控制指标为结算产值的%（其中招待费控制指标为结算产值的‰），现场经费或招待费超过规定的标准，超过部分将扣除%的所得税上缴公司管理费。

　　2、成本目标

　　本工程项目成本目标为：大写元（小写￥元），成本目标包含：

　　（1）完成符合主合同文件规定要求的项目所必须的所有费用（如施工机具、进出场费、劳务、材料、设备、施工、安装、维护、试验检验、工程管理、安全文明施工、保险、税金、临时工程、与其他分包商的配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场、政策、施工、关系协调等可能发生一切风险及费用、责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等）。

　　（2）前期业务联络费用、公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。

　　（3）项目部对分包队伍的罚款、资料费、保险、代扣税金等收到的款项冲减项目成本。

　　（4）中标单位管理费、招标代理费、资金占用费等；

　　3、完成利润目标考核

　　（1）完成利润在利润目标的100%以上，按超额利润的%给予项目奖励。

　　（2）完成利润不足利润目标时，则减少部分的%由项目部根据完成利润目标

　　（3）在项目办理完竣工结算时，项目部利润考核奖励发放至此部分总奖励的80%；项目质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余奖励款项。

　　4、拓展营业指标

　　积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的项目，不含主合同承包范围延伸增加的工程量，按照《市场开拓与激励管理规定》进行奖励。

　　六、项目管理目标及考核办法1项目管理目标见项目管理目标一览表

　　项目管理目标一览表

　　2考核办法详见考核评分表

　　（1）实现工程质量目标：

　　工程质量评定为市或行业优良的项目，上缴公司目标利润的比例调减0。5个百分点；

　　评选为省级奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减1个百分点；

　　评选为国家奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减2个百分点；

　　（2）主合同变更责任成本的调整

　　依据目标成本单价，对合同变更项目，有相同或相似单价的，采用相同或相似单价；没有相同或相似单价的，由公司市场经营部核定。

　　七、其他考核

　　1、业主给予项目部的合同外奖励，公司根据实际情况处理；

　　2、如出现业主书面投诉，按3000元/次予以处罚；

　　3、现场安全文明施工未达标，按3000元/次予以处罚；

　　4、其他单项工作（如返工、出现内部斗殴、不按财务规定和经营程序等）存在问题，按20xx元/次予以处罚；

　　5、公司对项目部进行的项目管理六项达标考评分，按规定给予绩效调整；

　　6、出现重大质量、安全责任事故，直接经济损失全部进入成本，并按公司相关规定对项目部进行处罚；

　　八、项目财务管理

　　1、10%的年利率支付资

　　2、所有工程款先汇入公司财务账户，工程资金按“以收定支”的原则控制。

　　九、竣工结算审计

　　1、项目竣工交验，工程款全部结回，资产全部清算完毕，对项目进行终结审计、考核并按80%兑现奖罚，剩余20%待质保金全部收回后兑现奖罚。

　　十、本合同未明确的内容，按《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。

　　十一、合同纠纷处理

　　本责任目标书为公司内部管理目标责任书，解释权归公司，若公司与责任人就本责任书在履行期间时发生争议，双方应本着诚实信用和公平合理的原则及时协调，协商、调解不成向公司所在地人民诉讼解决。

　　十二、本责任书一式四份，公司执三份、项目责任人执一份。自双方签字之日并足额交纳风险抵押金起生效，工程质量保修金收回后双方按本责任书有关条款履行各自权利与义务后自动失效。

　　公司：责任人：

　　法定代表（或委托代表人）签字：（手印）：

　　年月日年月日

关于目标责任书6

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理，提高施工现场管理水平，落实各级安全生产责任制，完善各类安全防护设施，防止和减少生产安全事故，保障人身和财产安全，维护社会稳定，构建和谐社会。根据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《贵州省建筑安全生产管理条例》等相关制度，制定本建筑施工安全生产责任书。

　　凡在甘溪乡行政管理区域内的建设工程，施工总承包单位（人员）必须与甘溪乡人民政府签订本责任书。

　　一、甲乙双方要认真贯彻执行安全生产的政策法规，强化安全意识，通过健全规章，加强防范，完善施工管理，发扬敢管、敢抓、敢处理的“三敢精神”，实现安全生产目标。

　　二、安全生产责任书期限：自进场施工至工程完工为止。

　　三、甲方责任及义务：

　　1、对安全生产工作进行整体布置，管理，负责开展日常的安全生产大检查，对发现的的问题 及薄弱环节，督促限期整改。

　　2、对乙方提出的安全生产方面的问题，甲方应及时答复或三天内处理、解决。

　　3、向乙方及时传达上级、地方政府部门等关于安全生产的有关文件精神。

　　四、乙方责任及义务：

　　1、依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。

　　2、应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，检查中发现隐患或违章作业应及时停业整改。如有较大安全隐患必须及时向安全管理部门汇报，制定措施，按照“三定原则”落实。

　　3、认真贯彻执行国家、省、地有关安全生产法律、法规，建立安全生产领导小组，健全安全生产管理网络，按照行业标准及规范组织实施。随工程进度各项安全防护设施及时到位。施工现场的道路、围挡、大门、消防设施、临时用电、办公室及其它临时设施均必须达到标准化施工的要求。

　　4、必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

　　5、工程总负责人、技术负责人、专职安全员、特殊工种人员均应具备相应资格，持证上岗。设置一名兼职安全员，负责参与安全生产活动，并及时建立安全台帐。

　　6、安全防护用品必须购置具有生产许可证、产品备案证，各项指标均应达到合格标准，严禁不合格防护用品进入施工现场。并建立劳动防护用品储存、发放台帐。

　　7、塔吊入场前应检查合格，塔身及各种限位保险装置齐全、有效，塔吊安装必须牢固，操作人员应严格按操作规程操作。

　　8、施工区域应严格落实安全设备，确保施工人员和过往人员的`安全。

　　9、严格执行《工伤事故报告和处理制度》，事故发生后，应在两小时内向建筑行政主管部门及当地政府报告事故详情，保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产。对事故现场进行拍照或录像。对事故的处理按照“四不放过”的原则处理，情节严重的追究其法律责任。

　　五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，自签定之日起生效。

　　甲方：甘溪乡人民政府 乙方：

　　责任人（签章） ： 责任人（签章）：

关于目标责任书7

　　1每位教职工必须明确各自的职责，不折不扣地树立安全意识。遵守园内一切规章制度。

　　2热爱幼儿，坚持正面教育，全心全意为幼儿服务，不体罚与变相体罚幼儿。

　　3遵循幼儿的身心发展规律，结合本班幼儿特点，制定本班保教计划，在身心上关注幼儿的安全，并组织实施及做好期末总结。

　　4 加强安全教育，提高幼儿的自我保护意识，并教给幼儿一些自我保护的方法，教育幼儿不带危险品入园，严禁幼儿爬栏杆、滑楼梯、到电梯边及有危险的地方玩。

　　5严格执行接送制度，谨防走失幼儿，按时接班及值班。

　　6严格执行幼儿园的安全，卫生，保健制度，贯彻好幼儿园保育条例，配合有关人员做好本班的一切保育工作，随时注意幼儿健康，安全情况，发现问题及时反映，果断处理，做好离园交班工作。

　　7重视班级一切用具等设备的使用安全，避免触电、砸伤、烫伤、紫外线灼伤、烧伤、外伤、药物中毒、异物入耳鼻等事故的发生。

　　8了解全班家长的基本情况，有计划地进行家长工作，通过多种形式向家长宣传幼儿安全工作的.重要性，做好家园一致的教育。

　　9创设与保教要求相适应的，幼儿能主动参与生活与教育的安全环境，组织安排好幼儿一日活动，进班前必须做好一切准备工作，严格执行一日作息制度。

　　10. 带班老师要互相合作，交流情况，做好交接班工作，xx育方法，实施教育上的一致性。

　　11. 做好班级安全管理工作，防火防盗，安全用电用水，随手关水电。

　　12. 发生事故苗子及时反映、及时处理，杜绝事故隐患。

　　发生事故要及时上报园办，并千方百计做好补救工作。对直接责任者根据事故原因、情节轻重等追究责任。(按有关规定或临时研究)

　　本责任书一式两份，幼儿园和教职工各执一份，有效期自签订之日起至下次签订之日止。

　　园长：

　　责任人：

　　签订日期：

关于目标责任书8

　　甲方：总经理 乙方：营销副总经理 丙方：销售管理部经理

　　根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：

　　一、责任书期限

　　1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。

　　2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　二、权利职责

　　1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。

　　2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

　　3、丙方享有公司规定的利益分配权。

　　4、丙方所负责的`销售范围：山西省所属各市县。

　　5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。

　　6、丙方负责项目在20xx年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：20xx年度销售计划表)

　　7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的 %，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

　　8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

　　10、接受甲方和乙方领导和监督。

　　XX、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　XX、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

　　三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法

　　1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。

　　2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。

　　3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币，

　　4、从20xx年1月1日起至20xx年XX月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。

　　本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。

　　本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。

　　甲方签字： 乙方签字： 丙方签字：

　　职 务： 职 务： 职 务：

　　年 月 日 年 月 日 年 月 日

关于目标责任书9

　　一、 安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

　　4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

　　二、目标：

　　1、事故发生率为零。

　　2、万元产值能源消耗近三年降低1%。

　　3、重大危险源按要求辨识率100%。

　　三、奖 惩 办 法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的`重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任部门签字： 日期：

　　总经理签字： 日期：

关于目标责任书10

　　为了搞好水产品质量安全建设，促进水产养殖发展，保障消费者身体健康，本养殖场(养殖户)自愿参加水产养殖产品质量安全自律活动，并向社会作出以下诚信承诺：

　　一、坚持以质量取胜，坚持以信誉取胜，争创优质水产品。

　　二、严格按照无公害水产养殖要求组织生产，决不使用国家禁用药品和无公害生产禁用药品，如：五氯酚钠、喹乙醇、地虫硫磷、六六六、林丹、毒杀芬、滴滴涕、甘汞、硝酸亚汞、醋酸汞、呋喃丹、杀虫脒、双甲脒、氟氯氰菊酯、锥虫胂胺、酒石酸锑钾、磺胺噻唑、磺胺脒、呋喃那斯、红霉素、杆菌肽锌、泰乐菌素、速达肥、乙烯雌酚、甲基睾丸酮、阿伏帕星。

　　三、水产养殖病害防治决不使人用药品。

　　四、自觉接受农业执法部门和农产品质量安全管理部门的监督管理，自觉接受公共媒体和社会大众的舆论监督。

　　若违反本承诺，自觉接受有关部门的`批评和相应处罚。

　　承诺人(单位)签字：

关于目标责任书11

　　一、高度重视、切实强化环保责任落实

　　20××年，工信局坚持正确处理工业发展与环境保护的关系，按照生态文明建设和环境保护部门职责，将环境保护工作列入单位重点工作内容，建立了“主要领导负总责，分管领导亲自抓，相关股室具体抓，相关企业严格落实”的多级联动责任体系。新《环境保护法》实施后，多次安排会议进行宣传学习，并积极督促企业宣传学习，切实增强了企业经营管理人员、职工的环保意识。

　　二、积极调整产业结构，加快构建新型工业体系

　　工信局坚持外引内聚，多轮驱动，强力推进项目建设，实施多极突破行动，工业结构得到明显改善。围绕龙头企业培育，加快特色优势产业集聚，延伸产业链条。近年来，碳化硅新材料、农畜产品精深加工、新型建材等产业稳步发展。初步形成碳基新材料、建材工业、农畜产品精深加工等支柱产业体系，新能源、农畜产品精深加工等产业发展势头良好。

　　三、全面淘汰落后产能，推进企业清洁生产

　　20××年，我局把淘汰落后产能工作作为转变经济发展方式、调整经济结构、提高经济增长质量和效益的重要抓手，严把市场准入关，从严控制重点行业新上项目，严格执行能耗限额标准，落实能耗限额标准监督检查制度，加大落后产能淘汰力度，探索建立落后产能退出机制。配合相关部门严格按国家产业政策，对生产工艺落后、环境污染严重的“十五小、新五小”企业实施关停，今年对不符合环保要求的砖厂已关停。

　　积极配合环保部门加大企业清洁生产审核工作力度的基础上，加快推动自愿性清洁生产审核工作。督促重点企业制定清洁生产审核计划，托有资质的审核咨询机构开展清洁生产审核，大幅减少了工业污水、废气、固体废弃物的.排量。

　　四、加强资源综合利用，推动企业升级改造

　　今年，我县强化循环经济关键靠项目支撑的意识，紧紧围绕循环经济产业链打造节能、节水、资源循环利用、降低污染排放等重点领域，以排放量大、堆存量大、资源化潜力大的大宗工业固体废弃物利用为重点，大力支持企业将采矿选矿废渣、冶炼废渣、粉煤灰、炉渣等用于新型墙材和水泥生产的原料，积极引领新型墙材生产企业，工业固体废物综合利用水平不断提高。20××年工业固体废物综合利用率达到85.75%。

　　督促重点用能企业实施节能、节水技术改造，着力推动工业企业减少污染物排放。xxx玉通、正昱等碳化硅企业建成了精深加工生产线，产品由碳化硅原块延伸到微粉；兴宇公司等铁合金企业对生产线进行技改，转产特种合金产品，节能降耗成效良好。

　　五、加强煤炭经营监管，促进煤炭清洁利用

　　加强煤炭质量管控，推动煤炭高效清洁利用，有效改善空气质量，推进全县大气污染防治工作，20××年4月25日我县研究制定了《全县商品煤煤质管控、煤炭市场整治工作方案》，从4月25日开始至5月4日组成联合工作组对城区及全县19个乡镇全面开展了煤炭销售市场、摊点和煤炭加工企业的分布摸底。经细致摸排，全县共有煤炭市场经销摊点41家，其中，对不符合用地规划的2户摊点进行了现场取缔。同时制定了《关于开展煤炭专营市场整治工作的通知》向全县所有销售加工网点进行宣传告知。根据《xxx市加强煤炭经营和质量管控实施方案》要求,按照合理布局、精简整合、规范建设的原则，结合我县居民用散煤量分布实际，制定了《xxx县煤炭经营市场规划布局方案》拟在城区建立煤炭专营市场，在重点乡镇建设二级煤炭配送网点12个，华藏寺镇3个，打柴沟镇2个、哈溪镇2个、朵什镇1个、炭山岭镇2个、松山镇1个、安远镇1个。

　　六、加强环境保护监管，严格落实“大气十条”“水十条”

　　为严格执行《xxx县环境保护和安全生产监管“双岗同责”规定》，强化工业企业环境保护监管，今年我局建立了县工信局、工业园区、工业企业三级网格化管理机制，落实网格责任单位、责任领导、责任人员及各级网格长、网格员责任。

　　按照《xxx县20××年度大气污染防治实施方案》（x政发〔20××〕92号文件精神，我局积极配合县环保、县水务等部门开展各项工作。结合我县工业实际情况，制定了xxx县工信局《20××年度工业领域大气污染防治实施方案》（x工信发〔20××〕35号），下发了xxx县工信局《关于集中整治工业堆场、城区及周边商砼企业扬尘污染的通知》（x工信发〔20××〕36号），并于5月份集中组织商务、质监、工商等部门对全县各乡镇煤炭销售点、工业堆场、商砼企业进行了集中整治。6月份对建昊商贸有限公司、鑫宏和矿业公司、联鑫公司等企业进行了“回头看”，企业按要求进行了抑尘网覆盖、洒水降尘等整治措施，并保持长期坚持。7月下旬我局又印发了xxx县工信局《关于安全环保生产大检查实施方案的通知》（x工信发〔20××〕109号）文件。8月初我局对园区以外的企业进行了监督检查，并再次强调企业加强环保监管，并保持长期坚持。9月中下旬又进行了一次企业安全环保生产大检查工作，并对园区外的相关企业进行了“回头看”。并印发了xxx县工信局《20××年工业大气污染冬防“百日攻坚”行动工作方案》（x工信发〔20××〕141号）文件，转发市工信委《关于开展工业领域污染防治专项督查工作的通知》（x工信发〔20××〕142号）文件。9月底我局按照《xxx县工业企业大气污染防治工作责任分工表》对园区以外的4户企业和10户砖厂进行了监督检查，并再次督促企业，按要求进行抑尘网覆盖、洒水降尘等整治措施，并保持长期坚持。10月中下旬再一次对企业安全环保生产进行了大检查工作。12月6日印发了《xxx县工信局“两节”“两会”期间安全、环保、维稳大检查实施方案的通知》（x工信发〔20××〕168号）文件，并要求企业继续进行抑尘网覆盖、洒水降尘等整治措施，并保持长期坚持。

　　20××年，为全面落实全县水污染防治工作，我局制定了《xxx县工业水污染和土壤防治工作方案》，积极联合水务、环保部门开展重点用水行业落后工艺技术装备清理核实工作，经调查我县范围内无重点用水落后工艺技术装备改造和淘汰的企业，20××年无淘汰落后产能。20××年重点行业工艺企业清洁化改造中我县没有造纸、钢铁、氮肥、印染、制药、制革等6个重点行业工业企业。20××年煤矸石综合利用率100%。

　　七、存在的问题

　　一是生态工业经济发展空间受限。因xxx国家级自然保护区、环境问题整改和煤炭去产能等政策因素，我县生态工业经济发展面临着巨大的挑战。

　　二是工业结构不尽合理，高能耗工业企业占比较大，高耗能、高污染企业占50%以上，对环保、空气质量影响较大。

　　三是部分企业主体责任落实不到位，环境保护意识不强，环保设施投入不足等问题还或多或少存在。

　　八、下一步工作打算

　　一是推进供给侧结构性改革，强化环境硬约束，加快去除落后和过剩产能，鼓励企业清洁生产、绿色发展。二是严格环境准入，通过提高环境准入门槛，促进工业行业新增产能更优，新增产品更环保。三是积极推广高效煤粉锅炉及燃煤新技术应用。四是加快工业绿色发展，加大工业节能、节水力度，积极推广节能环保新技术，提高工业“三废”综合利用率，促进资源节约和循环高效利用。五是严格煤炭市场质量管理监管和劣质煤炭的生产和使用监督。联合商务、环保、质检、工商等部门对煤炭市场和经营企业的抽查和检查力度，逐步完善煤炭销售配送网点，鼓励使用清洁煤。推广动力配煤、洗精煤、无烟型煤等洁净煤，来逐步替代烟煤、褐煤等劣质煤炭，达到节约能源，减少污染的目的。

关于目标责任书12

　　为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的量化考评管理办法，努力办好人民满意的教育，进一步增强幼儿园领导的`责任意识和管理能力，结合我镇教育实际，制定本责任书如下：

　　一、责任范围

　　各幼儿园长

　　二、责任目标

　　(一)校务管理

　　1、结合本幼儿园实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。

　　2、幼儿园各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。

　　3、实施园长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定有教职工管理制度和奖惩办法。

　　4、做好本单位信访稳定工作，协助中心校做好信访人的思想工作，积极调处矛盾纠纷，实现大局和谐稳定。做到及时汇报，上情下达。

　　5、重视党风廉政工作和师德教育，责任明确，制度健全。

　　(二)德育管理

　　6、落实幼儿规范教育，心理健康教育，重视培养幼儿良好的习惯。

　　7、结合重大活动和课堂教学，注重德育教育;

　　8、组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动;团队工作制度健全，运作规范。

　　9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力，有组织形式并运作正常。

　　(三)教学管理

　　10、执行学前教育规定的课时计划，开齐、开足课程、课时。

　　11、不搞幼儿教育小学化。

　　12、管理制度健全，图书室资源的管理和使用按制度正常运作，教学设备，使用率高。

　　13、注重幼儿全面发展，认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。

　　(四)队伍管理

　　14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主，有凝聚力。

　　15、幼儿园内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。

　　16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确，尽职尽责，做好本职工作。

　　17、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训。

　　(六)后勤管理

　　18、建立健全幼儿园财务管理制度，收费行为规范，无乱收费现象。

　　19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度，措施落实到位。

　　20、净化、美化、绿化校园环境，有规划、有长效管理制度。

　　21、幼儿园安全保卫措施落实，杜绝事故发生。

　　责任人：xxx

　　日期：20xx年XX月XX日

关于目标责任书13

　　为了全面落实乡中心校教育工作会精神，全面提高教育教学质量，向全乡父老交上一份满意的答卷，九年级组全体成员特制定目标责任书如下：

　　1.九年级全体教师团结协作，形成合力，全力服务今年中招。

　　2.定期召开分段学生会议，做好学生思想工作，鼓足干劲不松懈，向更高目标奋进。

　　3.学校校长包九年级升学工作，为组长，副校长、主任分包班级，班级成绩和个人奖惩挂钩。具体分工如下：

　　组长：王志奎（校长）

　　成员：李向科（副校长）分包9.1班王国富（副校长）分包9.2班

　　刘卫东（主任）分包9.3班王平（副校长）分包9.4班

　　潘振洋（主任）分包9.5班杨现林（主任）分包9.6班

　　4.九年级复习阶段定期和兄弟学校联考，排名比较，找出位次，制定下一阶段复习重点。

　　5.九年级老师分包升学苗子，做好思想工作，培优补差，其升学成绩和教师奖惩挂钩。

　　6.认真做好理化生实验和体育加试项目的训练，做到每项分数都有明显突破。

　　7.九年级每班升学指标定为4人，全年级保证24人，争取达到30人。全县排位进入前7名。

关于目标责任书14

　　一、总则

　　**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。XX年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

　　二、经营考核方案：

　　1、部门目标：

　　全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)

　　2、考核办法：

　　各部门独立核算、独立考核。

　　3、创新考核：

　　各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

　　4、各部门经营管理要求(责)

　　(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。

　　(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

　　(3)、严格遵守酒店的.各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

　　(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

　　(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。

　　(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

　　5、部门经理权力范围(权)

　　(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限

　　(2)、员工请假2天以下批假权;

　　(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;

　　(4)、部门员工人事任免建议权;

　　(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;

　　(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。

　　三、内部管理目标：

　　1、完善员工标准操作流程体系;

　　定量分解服务流程，(优习网)总结出**服务要求标准，形成工作守则;

　　2、完善的员工考核体系;

　　征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;

　　3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;

　　全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;

　　4、拟定员工内部晋升体系;

　　普通员工/经理人员培养方案;

　　四、营销管理目标：

　　1、制定全年营销框架;

　　对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，

　　2、对婚宴、寿宴重新规划;

　　与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;

　　3、客户管理方案;

　　老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;

　　4、全年新增项目创新计划;

　　第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。

　　五、设施设备管理目标：

　　保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;

　　六、消防安全管理目标：

　　全年无重大消防隐患，无重大安全事故;

　　七、财务采购管理目标：

　　1、财务管理目标;(略)

　　2、采购管理目标;

　　采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;

　　八、企业文化建设及企业人才培养目标;

　　1、企业文化建设;

　　办好**通讯，设好员工沟通平台;

　　2、制定全年员工活动方案;

　　全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);

　　九、旅行社、食品加工创收目标：

　　1、开设**旅行社;

　　代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;

　　2、其它酒店加工食品方案;

　　**巴人四宝/**月饼/**巴乡清酒等;

　　十、绩效考评(利)

　　目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

　　1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

　　2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)

　　3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

　　其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;

　　本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

　　承诺签定人：酒店负责人：

　　日期：日期

关于目标责任书15

　　为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的`转变，增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

　　二、20xx年经营考核年度期间：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　(一)甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　(二)乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、 乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

　　(2)年度和月度工作计划。

　　(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　(4)年度销售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和资料

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