目标责任书

更新时间:2023-01-17 10:27:38 责任书 我要投稿

目标责任书【热】

  在不断进步的社会中,责任书使用的频率越来越高,责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是小编整理的目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

目标责任书【热】

目标责任书1

  为了创立整洁新有序、美丽新感城,营造优美的乡村环境,使广大群众树立热爱家乡、美化家园的礼貌理念,提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识,为建设社会主义新农村增光添彩,特制定如下环境卫生整治职责书:

  一、职责对象

  本村党支部书记是环境卫生综合整治第一职责人,村委会主任是环境卫生综合整治直接职责人,对本村环境卫生综合整治工作负全面职责。

  二、职责目标

  1、坚持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。

  2、坚持村中道路清洁、有序

  3、教育群众爱护环境,不乱贴、乱写、乱画,不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

  4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包职责制。

  5、建立1—3座简易垃圾池,做到垃圾定点投放,自觉保护和管理绿化树木,不在树上乱钉、乱栓、乱挂。

  6、坚持门前秩序良好,不乱停放,不违章建筑,不乱搭乱建,不乱设摊点,不占道经营,不污水溢流,不残墙断壁,不杂乱堆放,不散养家禽。

  7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物,不损坏团体公共设施,不在道路上碾晒粮食,堆放粪草,不在饮用水源地周边放牧,破坏林木,挖沙采石。

  8、大力开展除“四害”活动,消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,抓好改厕工作,推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。

  9、村委会要经常监督检查村中的环境卫生,做到及时焚烧,及时处理。

  职责人必须自觉履行职责,如违反上述职责条款,村委会承担整改的一切职责。

  三、职责期限:20xx年6月1日至20xx年6月1日。

  四、职责期间职责人因工作等原因变动的,继任人对职责状的'执行承担全部职责,以保证职责状的连续性。

  五、本职责状一式贰份,镇政府一份,村委会一份。

目标责任书2

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxxxx。

  销售区域:xxxxx 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标 xxxxx元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的'任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxxxx

  责任人:xxxxx

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

目标责任书3

  为充分调动____公司高级管理人员积极性,确保____公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善____公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动____公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对____公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动____公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动____公司管理手段和经营风格的转变,增强____公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、年经营考核年度期间:20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的'奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

  序号分段奖励薪酬比例备注1超额完成部门年度利润目标计划的10%(含10%)以内当年基础工资的1%2超额完成部门年度利润目标计划的11%~20%(含20%)当年基础工资的1。5%3超额完成部门年度利润目标计划的20%以上(不含20%)当年基础工资的2%

  工作目标及所占权重

  类别项目考核目标权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率

  股份公司净利润

  股份公司自由现金流

  经营类指标人均销售额增长率

  全资/控股子公司销售收入比重

  新业务营业收入占公司总收入的比重

  管理类指标关键领导岗位人员到位率

  管理流程推广工作进程

  业绩合同完成率

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  七、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签____年度工作责任书,在____年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和____公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、____公司各持一份。

  集团总裁:____公司第一负责人:

  日期:日期:

目标责任书4

  为全面贯彻落实《龙文区XX年环境保护工作目标责任书》和创建生态区要求,进一步加强环境保护,推进全区科学发展、跨越发展,确保“十二五”环保任务目标的完成,分局决定对各股、所、队下达XX年环境保护工作目标责任书。

  责任内容、目标

  沿江一重山范围内禁止设立采矿企业;全面取缔集中式饮用水源包河区内矿山类的建设项目;科学划定矿产资源禁采区、限采区和可采区,落实矿山生态环境恢复治理保证金制度和企业责任制,将矿山生态环境恢复治理方案实施情况纳入矿山年检指标;受保护地区占国土面积等比例达15%以上;完成区政府下达的创建生态区和其他环保工作任务。

  责任单位、责任人

  责任单位:分局各股、所、队

  责任人:各股、所、队第一责任人

  考核的组织实施

  各责任单位应于XX年12月底前完成本年度工作自查,并将自查结果报地矿股。

  本责任书规定的`任务不受责任人变动的影响,责任人的变动必须做好交接工作。

  本责任书自下达之日起生效。

目标责任书5

  为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司的目标任务,特制定本责任书。

  一、安全生产(10分)

  1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。

  2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。

  二、工程质量(10分)

  1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。

  2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。

  三、工程工期(10分)

  1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。

  2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。

  四、经营利润(60分)

  1、产值:合同签订产值x万元,完成施工产值x万元,其中自营施工产值x万元。利润:完成利润x元。

  2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。超额完成利润目标的,按实际超过部分的`30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。

  3、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。

  4、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。

  五、资金回笼到位率(10分)

  1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。

  2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

  六、其它部分

  1、参与目标考核的人员包括:

  2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。

  3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。

目标责任书6

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的'激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。

  销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: xx年责任目标 _____元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否 00%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分 00 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:_____ 责任人:_____

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

目标责任书7

  为规范公司目标管理工作,提高公司经济效益,更好调动员工的积极性和创造性,确保年度各项目标任务圆满完成,公司决定与办公室就20xx年度目标签订如下责任书:

  一、责任人

  办公室主任为本部门目标责任人,对本年度各项工作任务向公司负责。

  二、具体年度考核目标(见附页)。

  三、本责任书期限为20xx年度,其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。

  四、本责任书一式两份,公司和办公室各执一份。

目标责任书8

  为扎实推进XX镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效,切实帮忙贫困人口脱贫致富,确保XX镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况,特制定XX镇20xx年度结对帮扶干部目标职责书:

  一、目标任务

  以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标,以帮扶为主要动机,以脱贫致富为目标,以用心争取项目为载体,确保自我所帮扶对象顺利脱贫,并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施,制定可行的帮扶计划,带给必要的资金、项目支持,切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目,掌握1—2门致富技能,确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上,实现稳定脱贫。

  二、定点帮扶时光

  20xx年XX月至20xx年XX月

  20xx年各村计划脱贫的所有贫困户

  三、双方职责帮扶干部职责:

  1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法,帮忙贫困户树立脱贫致富的.志气和信心。

  2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况,帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。

  3、帮忙选取扶贫项目,协调落实扶贫资金,并指导贫困户按规定使用好扶贫资金,产生效益。

  4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

  5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术,帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

  6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设,改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。

  7、如未能实现目标任务,愿继续帮扶该贫困户。

  农户职责:

  1、要有早日脱贫致富的欲望和要求,对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实,用心参加帮扶单位等组织的技能培训,对帮扶单位资助的资金或生产资料,务必要用在发展农业生产环节,不得用作其它用途。

  2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持,做好种植业和养殖业。

  3、努力学习科技文化知识,较好1—2门农业实用技术,做到科学种田种地。坚持送子女进校读书,做到不失学、不中途退学。

  4、在扶贫资金的使用上,理解帮扶人的指导和监督,严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款,保证按期偿还本息。

  5、按照上级的规划和安排,用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设,按计划完成到户任务。

  6、自觉履行一个公民的义务,争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。

  7、如本人未尽够自身努力实现承诺,下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户,本人无意见。

  四、奖惩办法

  1。对没有完成帮扶工作的职责人,当年不能评先评优。

  2。被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的,帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持,直至被帮扶贫困户转变观念,承诺主动参与。

  本职责书一式二份,帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。

  帮扶职责人签名(手印):被帮扶贫困户签名(手印):

  二〇XX年一月

目标责任书9

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

  一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实工作责任制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的'行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

目标责任书10

  自今年换届选举产生了新的两委班子,我们在镇党委政府的带领下,坚持以科学发展观为指导,加强学习,努力实践,积极主动的干好本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水平,与班子成员一起,团结带领全村群众,真抓实干,努力完成任务目标。

  一、加强自身建设

  1、努力学习科学发展观,不断加强自身业务学习。完善自我,提升带领群众致富的能力。

  2、村班子分工明确,建立绩效考核制度,班子成员有岗位目标责任制,年度目标考评和奖惩制度。

  二、完善民主管理

  1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组,村财务每季公开一次,并有记录备查,实行村账托管制度,村账委托镇会计服务中心管理。

  2、实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的公平。公正。

  三、科学规划经济结构,恢复养殖户生产信心,发展和谐经济

  1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心,调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式,宣传科学种植,科学养殖。发展成以农业生产为主,多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

  2、积极开展以种植业,养殖业为主的村集体经济,增加村经济收入,转移村内剩余劳动力。

  四、大力开展基础设施建设

  1、落实好村建规划,投入资金,全面实施村环境绿化,美化工程,实施照明工程,投入资金3千元,完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治,对村内垃圾进行全面清除,建成垃圾池1个,公厕2个。

  2、投资10万元,完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的.基础上,再修建至x庄。至两条公路。

  3、资6万,建设约340平方米的村民活动中心,计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

  五、精神文明建设

  1、建立村民活动中心,开展科技,法制,文化进农家和讲文明,讲卫生,讲科学,树新风活动,定期组织村民开展科技座谈,文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

  2、鼓励村民发挥自己的专长,筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组,并开展组组、村村之间的活动经验交流。

  六、加强治安管理,构建和谐社会

  1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动,通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式,使治安管理切实做到实处。

  2、做好村民联防,组织义务巡逻小分队,建立联防巡逻情况记录,并定期进行总结。

  3、及时排查村内矛盾纠纷,实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

  本责任书一式三份,签字双方各一份,备份一份。

  政府负责人:_______________

  ______年_____月_____日

  责任人:_______________

  ______年_____月_____日

目标责任书11

  为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党代表大会精神,进一步深化和拓展创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx—20xx年任期目标承诺书。

  一、任期承诺目标

  (一)共性目标

  1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。

  2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。

  3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。

  4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。

  5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。

  6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和用权谋私等现象。

  7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。

  8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。

  9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。

  10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。

  (二)自主目标

  在镇党委、政府的正确领导下,在领导和指导村委会完成20xx—20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的'奖惩措施,村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况,与村干部工资挂钩,实行基础补贴加浮动补贴工资,按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行,年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴,并适当给予奖励;对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部,视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺,自愿向镇党委、政府写出辞职报告,主动辞去现任职务;对因工作失误或主观故意造成严重后果,违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。

  乡镇名称(盖章):_______________

  杨佐村党支部(盖章):_______________

  党委书记:_______________

  政府镇长:_______________

  党支部书记:_______________

  ______年_____月_____日

目标责任书12

  一、工作目标

  1、七个为零

  生产安全(用户安全)事故为零;

  死亡及重伤(含交通责任)事故为零;

  重大火灾(爆炸)事故为零;

  重大设备(管网设施、压力容器)事故为零;

  重大环境污染事故为零;

  急性中毒事故为零;

  职工职业病发病率为零。

  2、五个达标

  员工安全生产教育培训率为100%;

  特种作业持证上岗率为100%;

  事故隐患整改率为100%;

  职业危害因素达标率为100%;

  安全生产费用投入率100%。

  二、责任内容

  1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

  2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

  3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

  4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的`先进经验。

  5、定期开展安全培训教育和考核。

  6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。

  7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

  8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

  三、考核

  如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  四、附则

  1、本责任书有效期限为二年,即:x年x月x日至x年月x x日。

  2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(总经理)xxxxx

  乙方(副总经理)xxx

目标责任书13

  为认真贯彻执行国家有关安全环保法律、法规和中国石油天然气集团公司、中国华油集团公司和阳光国际商务有限公司各项安全环保要求,合理配置资源,以零伤亡、零事故、零污染、为目标,并切实履行黄山阳光酒店的QHSE目标管理,强化过程控制和QHSE现场管理,提高风险控制及事故预防能力,酒店与你部门签订QHSE目标责任书,具体如下:

  一、责任人:

  部门第一负责人。

  二、责任目标

  1、部门要切实加强消防、安全环保工作的管理、认真贯彻落实国家有关法律、法规的要求、做到中石油、阳光国际商务有限公司相关QHSE体系的安全环保工作要求和目标;坚持“安全第一、预防为主、防消结合”的方针,加大管理力度,确保酒店及部门的安全生产经营。

  2、部门的第一负责人为部门的消防、安全环保第一责任人,负责本部门的消防、安全环保生产责任制的落实工作,坚持“抓经营生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,本部门的'消防安全工作要做到计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。重点做好酒店客人、员工、物品、设备设施的安全管理。

  3、按照国家相关法律、法规,认真开展好消防、安全环保宣传教育工作,负责对本部门员工和义务消防队的消防、安全环保、设备操作知识培训,开展好群众性自我教育;加强设备的安全管理和员工安全操作的管理;负责本部门安全检查和指导工作,平时对本部门各区域及部位经常进行安全自查,发现问题及时解决,酒店安全检查下发的隐患通知书应及时签字,并按照要求认真整改。

  4、组织本部门员工进行消防安全知识培训,做到“四懂四会”;积极参加酒店组织的义务消防活动;本部门全年无火灾事故,火警不超过1次;对火警、火灾事故要及时组织员工进行扑救,并认真做好事故分析,做到“四不放过”。

  5、做好本部门风险隐患识别,抓好重点要害部位的检查工作,建立隐患登记制度,加大隐患整改力度,对所有隐患达到可控性,对无法整改的隐患必须报酒店HSE委员会备案。

  6、达到本部门无火灾、爆炸、治安事件,无设备设施操作事故;杜绝无人员与食品中毒事故;杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事故;杜绝一般及以上交通事故;杜绝职业病的发生。

  三、你部门应达到如下控制指标

  1、健康目标:

  卫生合格率100%

  员工劳动防护用品配置率100%

  有毒有害场所检测率100%

  2、安全目标:

  岗位危害、环境因素识别控制率100%

  建设项目“三同时”评价率100%.

  监视、测量设备检定率100%

  特种设备检验率100%

  隐患治理100%

  火灾事故为零

  重大交通事故为零

  3、环境目标:

  能耗总量逐年下降,

  4、质量目标

  顾客满意度≥95分

  服务质量合格率≥92%;

  清洁卫生合格率≥92%;

  设施设备完好率≥92%;

  以上指标任何一项未达标,酒店将取消你部门各类先进评选资格,如果本部门发生任何事故,视其严重程度,给予本部门第一负责人及有关人员相应的处分。

  你部门要认真做好QHSE现场管理,围绕HSE目标开展教育培训工作,一手抓生产经营、一手抓安全管理,做好本部门风险识别;做好本部门消防设施的定期检查,重点做好用电和动火的安全管理;积极保护环境,保护消费者和员工的健康与安全;消除隐患或将其控制到可接受的范围;确保酒店QHSE体系在本部门的有效运行和持续改进。

  本责任书一式两份,签字双方各执一份,有效期自签订之日至下次签订之日。

  部门:xxxx

  部门:xxxx

  责任人:xxx

  酒店负责人:xxx

  日期:20xx年x月x日

  日期:20xx年x月x日

目标责任书14

  为加强农一师环境保护工作,改善环境质量,全面贯彻落实农一师阿拉尔市环境保护“十五”计划和建设小康社会奋斗目标,树立以人为本和科学的发展观,促进社会、经济与环境协调发展,依据《中华人民共和国环境保护法》和,《新疆维吾尔自治区环境保护条例》,制定农一师阿拉尔市20xx年度《环境保护工作责任书》。

  考核指标

  1、各团场、主要工业企业领导要有较强的环境保护意识,在生产建设中,严格执行环境保护法律法规,把改善环境质量作为一项重要任务列入议事日程,将环境保护工作列入本单位“双文明”考核范畴。

  2、各团场、主要工业企业党委听取环境保护工作专题汇报每年两次,研究本单位辖区内出现的环境问题,确保环境保护依法行政和政令畅通。

  3、重视环境保护机构建设,各团场、主要工业企业要设置环保机构,配备专(兼)职人员。

  4、环境保护的各项工作要纳入本单位国民经济年度计划,在财务预算中安排环境保护专项资金,督促各项专项资金的正确使用,确保环境保护目标和任务的实现。

  5、本年度为职工群众办环境保护实事不少于2件。

  6、各单位要自觉遵守和执行国家环保法律、法规,加强管理,杜绝“较大环境污染和生态破坏”事故,严禁违反环保法律法规行为的发生。

  7、认真贯彻执行《排污费征收使用管理条例》,按时足额交纳排污费,按照师市环保部门的规定和要求进行排污申报登记,做好本单位排污口规范化工作。

  8、加大对各类污染源的治理力度,主要工业企业要严格控制污染物的排放,主要污染物的排放达到国家规定的排放标准。

  9、积极改善生态环境,防止人为生态破坏,统筹经济效益和生态效益,减少农药、化肥的使用,降低农业面源污染;大力宣传、倡导、推广有机食品生产;加强新禽养殖场环境的监督管理,严格执行《畜禽养殖污染防治管理办法、《畜禽养殖业污染防治技术规范》。

  10、开展城镇(团场)、连队境综合整治工作,大气、水、噪声、生态等达到《兵团城镇(团场)、连队环境综合整治定量考核办法》中的.指标要求。

  11、在积极推进城镇化的进程中,坚持城建服从规划、规划满足城镇环境质量的原则;加大阿拉尔市和各团场小城镇的环保基础设施的建设力度。

  12、认真执行《环境影响评价法》和《建设项目环境保

  护管理条例》:做好建设项目竣工环保验收,建设项目环境影响评价执行率和环境保护设施竣工验收率均达到90%以上、“三同时”执行率不低于80%。

  13、加大环境保护宣传力度,充分利用广播、黑板、电视台等多种媒体普及环境保护知识和法律法规,特别是要做好清洁生产促进法》、环境影响评价法./《排污费征收使用管理条例》等法律法规的宣传贯彻;建立健全环境保护公众参与机制;开展“绿色学校”的创建活动。

  师领导单位领导签名:

  20xx年月日20xx年月日

目标责任书15

  为了加强管理,落实细化责任,确保生产部20xx年度各项目标的完成,与生产工段主管人员及配置人员(非生产员工)签订本责任书。

  一、主要考核指标

  1、生产任务完成

  2、现场环境维护及劳动纪律

  3、生产过程质量管理

  4、库房物资管理

  5、安全及设备管理

  6、重点工作完成

  二、主要考核指标分配:

  (1)生产任务完成率

  根据公司销售经营目标,生产部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。

  (2)现场环境维护及劳动纪律

  抓好生产的`同时,对现场环境管理整顿、规范,使公司现场管理水平逐步达到“6S”标准要求,严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作,收集员工持续改进合理化建议;

  (3)生产过程质量管理

  严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理,不良品损失不得超过0.3%,狠抓漏加工等不良品管理工作,规范员工作业;

  (4)库房物资管理

  各库房管理账、物清楚,物料码放规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

  (5)安全及设备、工夹管理

  无人生伤亡事故,抓好生产设备的日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

  (6)重点工作完成

  无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

  三、指标考核

  1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

  2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

  四、奖惩办法

  1、责任单位或工段工资性收入考核按《生产部绩效考核管理办法》执行。

  五、责任期限从XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。

  六、此责任书一式两份,双方签字后生效。

【目标责任书】相关文章:

目标责任书06-02

目标责任书05-29

目标责任书09-20

安全目标责任书05-04

岗位目标责任书05-04

销售目标责任书05-04

目标责任书范文05-04

经营目标责任书05-04

工作目标责任书05-04

质量目标责任书05-04