物业公司安全责任书
更新时间:2023-02-22 14:22:56 责任书 我要投稿
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物业公司安全责任书
在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到责任书的地方越来越多,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。责任书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的物业公司安全责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。
为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨,已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇xx年年度工作责任目标,并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。
一、责任目标
1、管理目标
(1)遵守国家法律法规和公司各项规章制度;
(2)全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:
因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;
因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;
因失职或玩忽职守引发的火灾事故;
因失职或玩忽职守引发的水浸事故;
因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。
因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。
(3)员工培训计划完成率100%,员工上岗培训合格率100%;
(4)抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90%以上;
(5)员工绩效考评合格率98%;
(6)服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准)98%;
(7)工作的操作规程内审严重不合格为零,轻微不合格10项以下,观察项20项以下;
(8)工作的操作规程抽检合格率92%;
(9)消防设施、设备的使用完好率为100%;
(10)普通治安案件的发生全年不超过4起,有效处理率100%;
(11)其他各类突发事件的有效处理率100%;
(12)灭火预案演习达标率100%;
2、管理决策权
(1)主持安全保卫部的日常管理工作。
(2)组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
(3)主持召开安全保卫部的各类工作会议。
3、申请支持权
(1)依据安全保卫部的工作进展情况,申请专项经营管理资金和其他资金支持。
(2)申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。
(3)申请业务支持。
二、责任人的义务
(1)接受公司的统一领导。
(2)向公司作工作汇报。
(3)确保责任目标的逐步实现。
(4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。
(5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。
(6)每月2号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。
(7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。
(8)积极配合公司完成其他专项工作。
(9)保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。
(10)保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。
(11)保证员工的生活、工作秩序。
(12)保证员工的整体操作技能和工作质量。
(13)为公司培养人才。
三、公司的权利
有对安全保卫部的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。
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