部门目标责任书

更新时间：2023-03-29 20:11:13 责任书我要投稿

部门目标责任书

　　现如今，越来越多地方需要用到责任书，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，下面是小编整理的部门目标责任书，欢迎阅读与收藏。

部门目标责任书

部门目标责任书1

　　甲方：

　　乙方：

　　身份证号码：

　　一、岗位目标

　　甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将(时间)岗位目标定为：。

　　二、甲方的权利及义务

　　(一)权利

　　1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;

　　2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;

　　3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;

　　4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚;

　　5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标;

　　6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的`情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

　　(二)甲方的义务

　　1、保证乙方工作必备费用的及时到位;

　　2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;

　　3、甲方应该履行的其它义务。

　　三、乙方的权利及义务

　　(一)乙方的权利

　　1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;

　　2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;

　　3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请;

　　4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;

　　5、乙方有资格享有的其它权利。

　　(二)乙方的义务

　　1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;

　　2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理;

　　3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

　　四、奖罚考核

　　(一)奖励考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：。

　　(二)处罚考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：。

　　对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

　　五、附则

　　(一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

　　(二)本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

　　甲方(盖章)：

　　乙方(签名或盖章)：

　　__年__月__日

部门目标责任书2

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在20xx年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的20xx年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，X年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的.项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：

　　1、研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理：

　　研发中心：