财务部目标责任书

更新时间:2023-07-05 09:01:48 责任书 我要投稿

财务部目标责任书[精品]

  在现在的社会生活中,责任书使用的频率越来越高,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是小编收集整理的财务部目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务部目标责任书[精品]

  一、职责

  (1)通用平安生产职责

  1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安开展〞的平安生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、效劳各项活动中;

  2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;

  3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改良,促进公司平安开展;

  4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;

  5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;

  6.每月至少召开一次平安生产例会,做好会议记录,上报给平安主管部门;

  7.协助平安教育培训归口部门,做好本部门人员的平安生产教育培训工作;

  8.协助平安管理部门做好本部门危险源辨识工作;

  9.参加平安生产委员会综合大检查,提出合理化建议。

  (2)资金财务部经理平安生产职责

  1.对资金财务部平安工作负直接领导责任,做好财务管理的平安防范工作;

  2.协助平安管理人员做好平安生产投入方案,给予资金保证和落实,监督平安生产资金专款专用;

  3.平安生产资金投入或者平安费用,应当专项用于以下平安生产事项:

  ①平安技术措施工程建设;

  ②平安设备、设施的更新和维护;

  ③平安生产宣传、教育和培训;

  ④劳动防护用品配备;

  ⑤平安生产事故应急援救演练;

  ⑥应急援救队伍建设或者援救效劳;

  ⑦其他保障平安生产的事项。

  4.确保平安生产事故隐患治理、整改措施的费用;

  5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障,并负责审核事故处理费用的支出情况;

  6.协助平安管理部门落实兑现平安奖励和惩罚事宜。

  二、目标

  资金财务部重伤事故为0;

  资金财务部火灾事故为0;

  资金财务部无责任交通事故;

  资金财务部事故隐患整改率98%;

  资金财务部平安生产培训率100;

  三、奖惩考核方法

  依据《平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和平安生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过平安生产第一负责人认可。

  四、说明

  分管平安负责人和资金财务部经理签订平安生产责任书,资金财务部经理逐条完成履职和目标,由平安生产领导小组年终进行考核。

  资金财务部经理签字:xxx

  分管平安负责人签字:xxx

  xxx年x月xx日

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