公司目标责任书

更新时间:2023-07-31 11:37:45 责任书 我要投稿

【荐】公司目标责任书15篇

  随着社会不断地进步,我们都跟责任书有着直接或间接的联系,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的公司目标责任书,希望对大家有所帮助。

【荐】公司目标责任书15篇

公司目标责任书1

  一、经营管理方面有较大的突破,经营业绩有明显改善,管理水平明显提高。

  1、本年度首次实现预算扭亏为盈。

  2、深化目标责任管理,对完成目标责任的物业服务中心和负责人进行重奖,对未完成目标责任的部门、物业服务中心和负责人进行重罚。重大投诉和重大责任事故一票否决。

  二、进行企业文化建设规划,逐步形成成都吉美物业公司的特色文化。

  1、进行企业文化建设的论证,提炼成都吉美物业管理有限公司的企业宗旨、服务理念、广告语、发展口号,确定员工的价值取向,制定公司企业文化建设的发展纲要。

  2、在德坤汀城举办一次大型的业主联谊活动,推动楼盘的销售及物业服务推介。

  3、推行例行检查评比,按季度、半年、年度推选服务标兵,充分调动员工工作积极性等。

  三、进行人力资源开发和规划,稳定公司骨干员工,培养一支高素质的'物业队伍。

  1、建立“内部选拔为主,外部招聘为辅,能者上,庸者下”的用人机制,开展“强化基层员工责任心、中层干部上进心、高层干部事业心”的“三心”活动、实行中低层管理人员轮岗制度、内部竞争上岗制度,培养一支凝聚力强、战斗力强的团队。

  2、完善和健全培训体系,在培训形式、培训课时、培训内容、培训教材、培训激励、培训考核、培训评估、培训监督、培训师资等方面探索,形成符合公司发展需要的培训模式。

  四、强调细节,做到顾客满意。

  1、梳理公司管理制度,完善作业流程,用制度管人。

  2、推行细节管理,人性化服务,管辖小区业主满意率达90%以上。

  3、为四川德坤实业公司做好售后物业服务品质,为开发企业赢取潜在客户。

  五、管理精益求精,为创品牌企业夯实基础。

  1、竹韵坊项目力争2年内获取成都市物业管理协会“十佳优秀物业管理小区”称号。

  2、加强与行业协会联系,扩大成都吉美物业管理有限公司知名度,从而获得业主及行业良好口碑。

  3、做好细节,创立品牌,实现管辖小区达到区(市、县)优秀物业服务社区等。

公司目标责任书2

  为认真做好**年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级管理一级,一级对一级负责”的原则,公司与主管安全负责人签订如下安全目标责任书。

  一、工作目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大交通事故为零。

  4、轻伤率小于3‰。

  5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达95%以上。

  6、员工厂级安全教育培训率100%。

  二、责任

  1、组织制定并监督实施公司安全生产方针和目标、安全生产年度计划、各部门及责任人安全生产责任制。根据各责任部门签订的.安全目标责任书,建立安全责任考核制度,定期考核,予以奖惩。

  2、会同各责任部门组织制订各项安全生产规章制度,督促生产部修订完善岗位操作规程。

  3、负责安全生产规章制度、安全注意事项等进行安全培训教育。

  4、指导联合项目部制定关键装置、重点部位安全管理制度和应急预案,实行管理人员定点承包的安全管理机制,定期监察承包人履职情况。

  5、会同有关责任部门负责组织警示标志的设置工作。

  6、负责建立变更管理制度,对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,变更的实施应履行审批及验收程序,对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

  7、负责建立事故报告制度,明确事故报告程序。

  8、负责建立事故台帐,事故调查和处理,按照“四不放过”的原则进行处理,编制事故调查报告.

  9、组织公司级安全检查,将检查结果与责任制挂钩,并对整改情况进行监察。 ⑽、完善职业健康管理档案。

  三、附则

  1、本责任书有效期限为一年,即:XX年01月01日至XX年12月31日。

  2、本责任书期一式两份,公司与个人双方各执一份。

  总经理签字: 安全负责人签字:

  年 月 日 年 月 日

公司目标责任书3

  20__年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标,调动企业负责人的积极性和责任心,提高企业资产的运营效果,确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20__年度计划目标得以实现,根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》,由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20__年度经营管理目标责任状》如下:

  一、20__年度财务绩效考核指标:1、全年完成建筑面积45000 ㎡,完成产值4500万元人民币;2、年末利润总额80万元人民币;3、年末应收帐款收缴率达90%以上;

  二、管理指标

  (一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

  (二)财务管理指标

  1、遵守财经纪律

  2、上报财务信息及时性和准确性

  (三)行政管理指标

  1、贯彻执行公司的规章制度

  2、及时、准确、完整报送各类报告

  3、积极完成交办的其它工作

  (四)品牌建设指标

  1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯

  2、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度

  3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

  (五)人力资源管理指标

  1、积极配合公司后备人才培养

  2、配合公司各项劳动合同管理

  3、加强各类人事资料管理

  4、积极做好员工考勤

  三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。

  四、奖惩的`标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。

  五、责任状期限:本责任状一个年度一签,自20__年1月1日至20__年12月31日一个年度内执行。六、责任书的变更、解除和终止:1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

  2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

  3、责任书在责任期间届满时自动终止。七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。 、本责任状一式两份,双方各执一份。《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。广西三元和集团有限责任公司法定代表人(签字):责任公司:负责人(签字):签字时间:签订地点:年月日

  甲方:

  乙方:

公司目标责任书4

  为了进一步加强公司员工人身、财产安全管理,增强全体员工的安全意识,明确安全责任,经公司与员工本人确认,特签订本安全责任书。

  1、员工承诺在甲方工作期间必须服从公司的安全管理,严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。

  2、员工不得携带易燃易爆或其他危险品进入公司场所,在公司内部发现不安全隐患时,须及时进行控制,并迅速上报上级部门。

  3、乙方不得持有管制刀具/器械,不得打架斗殴、偷窃公司及他人财产物品,不得破坏公司和他人人身和财产安全。

  4、员工在下班时,须认真检查工作区域的照明、门窗、办公设备、车辆、叉车等其他设备,以确保用电设备断电关好,车辆、叉车和作业设备停好锁好,办公仓库的门窗关好锁好。如员工违反上述要求或其他个人原因,引起火灾、偷窃或设备损坏等安全事故或损失,公司将根据员工过失追究相应的责任。

  5、员工在工作期间因不正确操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故,公司根据员工过失大小追究相应的责任。

  6、员工在休假或未在工作岗位期间(包括上下班途中、因私在工作时间外出)须注意人身安全,必须遵守国家法律法规、交通法规以及公共场所行为准则或其他社会全体应共同遵守的`准则,乘座具备营运资格的交通工具。如因违反上述要求或其他自身原因而导致身体损伤或财产损失的,责任自负。

  7、员工须认真遵守公司宿舍管理规定及员工住宿安全责任书等,不得在公司提供的宿舍或其他场所内进行黄、赌、毒等违法违纪或其他违反社会道德的行为,不利擅领非本公司员工进入宿舍或住宿。一经发现,公司将取消员工的住宿资格,并依照公司规定进行相应处罚。如涉及违法犯罪行为的,公司有权将员工移送公安机关依法处理。

  8、员工不得在除指定的吸烟室之外的公司任何场所内(食堂、宿舍、办公区、库房等经营场所)吸烟,不得私自使用大功率电器,未经许可不得私自动火。

  9、员工须认真遵守食堂管理制度,未经允许严禁进入食堂操作间,严禁擅自动用食堂物资、设施设备及液化气瓶。

  10、员工应爱护公司的财产物品,并妥善保管自己的财物,不得将贵重物品或现金存放于员工办公桌柜及办公、库房或宿舍内。如违反以上规定,发生财物丢失的,由员工自行承担损失。

  本责任书一式两份、公司和员工各执一份。有效期为:______年______月______日-______年______月______日。

  公司(签)盖章:______员工签:______

  日期:______日期:______

公司目标责任书5

  甲方:

  乙方:研发中心

  在XXX年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的20xx年即将来临,今年公司的目标营业额1。6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫,XXX年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

  一、 工资结构:

  基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

  二、 新产品开发:

  根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

  每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。

  三、 技术降成本:

  根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

  四、 研发流程:

  100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5% ,半年度评价,年终总评价。

  五、 研发费用:

  总研发费用占主营业收入的7%,每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的`6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

  六、 研发产品质量:

  1、研发质量按部门目标执行:

  每个项目的奖金执行项目奖金规定。

  七、 设计文件:

  100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。

  八、 技术服务:

  客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。

总经理: 研发中心:

  XXXX年XX月XX日

公司目标责任书6

  为认真贯彻《中华人民共和国消防法》及省市消防法律法规,部门主要负责人作为辖区消防安全第一责任人,对本部门消防安全负全责,特向****公司签订本责任书。

  一、明确各班组、区域消防责任人,层层签订消防安全责任书。

  二、确定专人负责消防安全管理工作,建立健全用火用电、危险物品管理、防火安全检查、消防安全教育及消防设施管理各项规章制度和安全生产操作规程,并使之落到实处。

  三、认真开展防火检查和巡查工作,及时发现和消除各类火灾隐患;纠正违章占用消防通道、防火间距及圈占消防设施等违法行为。

  四、配齐配足各类灭火器材,定人定点管理,定期维护保养或更换,确保完好有效,并协助做好公共消防设施的管理工作。

  五、全面开展消防宣传教育工作,普及消防法律及消防常识,包括企业的消防安全管理制度和应急救援预案,增强全员防火意识和消防技能。

  六、建立消防安全组织,按职工人数15%的比例组建消防(应急)队伍,完善和落实灭火应急演练预案;按公司要求,生产部门每半年组织一次演练,其它部门每年组织一次消防演练,提高自防自救能力。

  七、发现火警积极组织扑救,疏散人员,抢救物资,及时报警并协助消防部门做好火灾扑救和善后处理工作。

  八、建立防火工作档案,总结消防安全管理的'经验教训,不断改进和提高消防安全水平。

  年月日

公司目标责任书7

  甲方:

  乙方:

  为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,杜绝有责事故的发生,确保道路运输生产安全、有序、畅通,减少人员伤亡和国家、人民财产损失,维护企业声誉,保障社会安定,道路运输企业应与驾驶员(乙方)特签订安全目标责任书,明确双方责任,共同搞好安全工作。

  一、安全目标:

  1、无行车责任事故、无重(特)大事故;

  2、无人身伤亡事故;

  3、无重大机械事故;

  4、无火灾、火险事故;

  5、无违法治安案件;

  6、无新闻曝光事故;

  7、无重大违纪事件。

  二、甲方责任:

  1、及时认真贯彻执行国家有关安全的法规、条例和企业的各项安全规章制度。

  2、积极开展行车安全宣传和教育,根据不同季节和不同情况有针对性的认真组织安全学习和开展各类劳动竞赛活动。

  3、及时传达上级安全部门有关安全工作的种类文件、通知和指标,及时组织或通知乙方参加培训、复训和考核工作。

  4、合理安排乙方的工作和休息,按规定配备驾驶员,建立各项安全台账和档案,及时收集安全信息,并在生产经营中合理地运用。

  5、在运输生产经营中加强安全监督和指导,对违章违纪现象及时制止,对事故隐患立即整改,严禁违章指挥。

  6、发生事故及时处理和报告上级部门,做好“四不放过”工作,并做好事故处理的善后工作。

  7、设立安全专项资金,负责对全面实现安全目标的人员进行表彰和奖励,对违章违纪和事故责任人进行处罚。

  三、乙方责任:

  1、严格遵守国家法令、法规和道路运输管理条例,自觉遵守本企业的各项规章制度和劳动纪律,服从管理,讲究职业道德和社会公德,安全行车,礼貌待客,优质服务,维护企业声誉。

  2、按时参加每月一次的安全学习,遇特殊情况不能参加者必须请假,但事后必须补课。

  3、必须服从运输生产调派,遵守劳动纪律。当班驾驶员必须提前半小时到达运输点,做好出车前的准备工作,做好出车前、行驶途中和回场后的'“三检”工作,回场后做好清洁工作,遇保养、检修需跟车作业。防止机械事故和由于机械原因造成的交通事故。

  4、妥善保管各类证件,车辆交接班必须交接清楚,并作好交接班记录,按规定认真填写当天车辆运行情况及发生情况等内容,按月上交记录,并领取新的记录本。

  5、严格遵守驾驶员安全操作规则,严禁酒后驾车和疲劳驾车,严禁超速超载行驶,确保行车安全。

  6、严格遵守消防法规和企业消防安全管理制度、规定,及时更换缺气的灭火器,并做消防工作“三懂三会”(懂火灾的危害性、懂火灾的扑救方法、懂预防火灾的措施:会报火警、会使用灭火器、会逃生自救)。严禁在禁烟区吸烟和动用明火,回场后清理车厢,切断电源,关好门窗,防止火灾和车内物品失窃。

  7、严格遵守《治安管理处罚条例》,严禁打架斗殴、赌博、吸毒等违法乱纪行为。

  8、车辆停放和运行必须服从所在场、站、队的管理和指挥,运行中严禁货运车辆运输旅客,严禁私自带货,严禁私自绕道行驶。

  9、按时参加年审、体检和学习,及时参加各类复训、轮训和考核,及时更新复印各类证件。按期搞好车辆的年检、临检及其他相关工作。

  10、发生交通事故应立即停车,保护现场、立即报警和抢救伤员,并立即和公司联系报案,并保持联系。严禁驾车驶离现场或破坏现场。回场后必须立即交出书面检查和经过,认真做好“四不放过”工作,事故不论大小,有无责任都必须如实报告,车辆损坏、漆面刮擦或玻璃破裂必须说明情况,登记备案。

  四、奖惩:

  1、乙方在年度内全面实现安全目标,甲方按规定进行奖励,在各项活动中获优胜者,甲方按相关文件设定的奖项给予奖励和表彰。

  2、乙方对公司安全生产有重大贡献或好人好事报刊予以报道的,甲方视情给予一定的经济奖励和表彰。

  3、乙方违反企业规章制度或有关合约的,甲方按规定或合约相应条款进行处罚,重复违反加倍处理。乙方发生行车或机械事故,按本企业管理标准规定由乙方按比例进行赔偿,并承担相应的间接损失。乙方发生消防事故或违反法规,甲方按企业有关规定处理,对触犯法律者送有关执行机关,依法惩处,并由当事人承担对甲方造成的一切损失。对事故隐瞒不报者,除当事人承担一切后果外,甲方按相应的事故等级、责任对当事人按规定加倍惩处。

  五、其他

  责任书自双方签字之日起生效,具有合同同等效率,甲、乙双方各执一份,共同遵守,有效期至___年___月___日止。

  甲方:乙方

  ___年___月___日___年___月___日

公司目标责任书8

  根据企业文化建设全面推进实施规划,中心拟在20xx年申报集团公司企业文化示范点三星级。为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位,积累经验和树立标杆,更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施,特制订本目标责任书。

  一、责任部门及责任人

  1.责任部门:中心各室。

  2.责任人:各室负责人。

  二、创建目标

  为建成集团公司企业文化示范点三星级,20xx年重点达成以下目标:

  1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化三大识别系统,即理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)。

  2.本部门90%的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。

  3.完成本部门90%的员工熟知员工行为养成6S管理标准的`相关知识,遵守6S管理标准自觉程度达到90%。

  三、时间安排

  争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为20xx年12月10日至20xx年12月31日止,共分三个阶段实施,分别是:

  第一阶段:整合提炼、完善体系。(20xx年12月10日至20xx年1月10日)第二阶段:全面实施、整体推进。(20xx年1月10日9月30日)。

  第三阶段:总结提高、深化完善。(20xx年10月1日12月31日)。

  四、具体措施1.根据客服中心快乐文化理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)三大识别系统建设思路,做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广,形成本部门企业文化标杆管理成果案例。

  2.开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业灵魂。

  3.开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛,剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。

  4.开展企业文化辩论赛,通过以辩明理、以论布道,使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。

  5.推广员工行为养成6S管理标准,即清理、清洁、准时、标准化、素养、安全。规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;修订并完善《员工行为规范》,抓好员工的行为养成规范,强化对员工的职业化训练,提高员工文明素质。

  6.开展三德三好主题教育活动,打造文明和谐、健康向上的高素质优秀团队。

  7.开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动,树立企业良好形象。

  客户服务中心(签章):______________

  责任人(签字):______________

  _______年_______月_______日

  责任部门:______________

  责任人(签字):______________

  _______年_______月_______日

公司目标责任书9

  为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对________________________________施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。

  一、目标和任务:

  1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内,年频率控制在12‰以内。

  2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名;建筑面积在10000—50000m2的工程项目配备专职安全员不得少于2—3名;50000 m2以上的工程项目按照专业配备专职安全员。

  3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20xx)。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

  4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。

  二、主要措施:

  1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”的思想。

  2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实抓好安全生产管理工作。

  3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

  4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。

  5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

  6、认真贯彻执行建设部JGJ59-20xx《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。

  7、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。

  8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。

  一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字架的处置工作;三是按新部颁标准的要求搞好外架的`管理和使用;四是加强对模板工程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术,努力提高安全防护能力,杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品,不断提高安全达标工作水平,促进安全生产。

  三、重点要求:

  1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

  2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防止形式主义,做表面文章。

  3、工地对本责任状的执行落实情况,公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制贯彻不严,没有认真落实而酿成安全事故的,要按照有关规定追究责任。

  本责任状经当事者双方签字后正式生效,至工程竣工验收时终止。

  公司经理(签章): 项目经理(签章):

  年 月 日 年 月 日

公司目标责任书10

  为进一步加强公司安全生产管理,确保公司安全运营,根据相关规定,公司与职工签订《安全生产责任书》,把安全责任落实到每位职工,其责现任内容如下:

  一、必须做到安全工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力学习业务、安全知识,不断提高自身的业务技能。

  二、安全要求

  1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度,自觉接受安全教育培训,具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案,掌握本职工作的'安全知识和安全技能;对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的,应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。

  2、服从公司管理,认真履行安全职责,互相关心、帮助和监督,制止违章冒险行为;按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查,发现事故隐患、重大险情,应及时报告,并采取有效措施。

  3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位,掌握其使用方法,并按规定进行维护。

  4、当发生事故时,及时采取有效措施,避免事故进一步扩大,并及时报告,保护事故现场及有关记录等资料。

  二、目标:

  1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

  2、根据计划,自觉参加学习培训率达95%以上。

  3、协助其他部门或职工完成任务率达95%以上。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励;达不到目标要求的,公司视情节轻重按相关规定给予处罚。

  2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的,公司将按相关规定和程序进行处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  四、本责任书一式二份,本责任书自签字之日起执行。

  部门负责人签名:______

  责任人签名:______

  ____年__月__日

公司目标责任书11

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、检查指导施工时,同时检查指导现场安全生产,对安全生产设施不符合规定、违反安全技术规程、施工设备工具状况不良或使用不当要及时制止并向施工负责人反映,落实整改;

  5、根据工程项目、施工现场的实际情况,制定有针对性的施工方法;对危险性大的分部、分项工程,制定专项施工方案,供领导决策。

  6、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。

  7、参与制定本单位安全教育培训计划及内容,定期对作业人员进行安全培训。

  8、加强对原材料和工程质量的检测和管理,为安全生产提供必要的.技术支持和信息保证。

  9、加强对监视和测量设备的管理,定期校验、维护、保养,确保安全有效。

  二、目标:

  1、安全事故发生率为零。

  2、不发生工程技术安全责任事故。

  3、隐患整改率100%。

  4、设施设备完好运转率100%。

  5、重大危险源按要求辨识率100%。

  6、实验废弃物及垃圾收集及时率100%。

  7、监视和测量设备送检及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

公司目标责任书12

  为充分调动xx公司高级管理人员积极性,确保xx公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善xx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动xx公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对xx公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动xx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xx公司管理手段和经营风格的转变,增强xx公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、年经营考核年度期间:

  20xx年01月01日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的'各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金

  1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  六、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签20xx年度工作责任书,在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和xx公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、xx公司各持一份。

责任人:xxx

  xxxx年xx月xx日

公司目标责任书13

  营运总监岗位职责

  一、岗位定位

  二、权利范围

  三、工作职责

  直属上级:奥莱项目总经理

  岗位定位:

  岗位定位主要是全面负责公司的经营运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业绩,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。

  权利范围:

  1、对公司的日常经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

  2、对下属各职能部门完成任务的.情况有考核权;

  3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

  4、对总经理决策有建议权。

  工作职责:

  1、制定执行公司规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程标准并监督实施。

  2、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务发展需求;

  3、整体负责商场各品牌的运营管理、服务规范、销售技巧、形象管理的服务监督指导落实工作。

  4、负责审查提交的各种工作汇报,评估并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

  5、.完成总经理临时交办的工作。

公司目标责任书14

  甲方:

  乙方:

  ④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的支持和保障;

  为了确保公司年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

  二、权利职责:

  (四)绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式,按季发放绩效工资70%,年末30%,在考核结束10日内兑现发放。

  1、甲方聘任乙方为本公司-----------------,负责-----------------------------工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:

  5、乙方所负责的销售产品项目:

  6、乙方负责项目销售年度汇款目标:万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的------%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的`领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

  3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  有利于调动积极性原则,既有利于调动销售责任人积极性,又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此,销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书,防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响,公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  5、详细结算办法见附件

  甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

公司目标责任书15

  为了加强我队的安全生产工作,贯彻落实各项安全生产法规和生产措施,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障职工生命和财产安全,特签订本责任书。

  一、 安全生产目标

  (一)杜绝重伤以上事故发生;

  (二)杜绝职业病和急性中毒事故发生;

  (三)杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性火灾、机械设备事故或经济损失事故发生;

  (四)严格控制轻伤事故,全年平均月频率不超过0.1%。

  二、职责任务要求

  (一)坚持 “安全第一,预防为主”安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定,做到项目建设“三同时”,安全管理“五同时”。健全和完善安全生产规章制度,层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任,确保安全生产。

  (二)建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确机台(车间)、班组安全员职责、权力及奖惩,督促和支持安全员的工作。完善符合本单位特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新。

  (三)坚持定期召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;定期进行安全检查,制止违章现象,加大隐患整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案,及时上报安全生产情况。

  (四)切实加强安全教育工作,确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实的基础。

  (五)认真抓好交通运输安全管理工作。

  1.实行驾驶员交通安全目标责任制,签订“驾驶员交通安全目标责任书”,严格奖惩;

  2.贯彻执行派车登记制度,严禁违章指挥、违规出车;

  3.积极开展《道路交通安全法》宣传,加强驾驶员法规学习、安全行车、遵法守纪教育,严禁酒后开车和疲劳驾驶,杜绝无证驾驶。

  4.督促驾驶员做好车辆检查、保养工作,禁止车辆“带病”运行。

  (六)严格执行豫地三调字[1999]81号文,切实加强临时用工的安全管理,严格执行与有法人资质的民工队伍签订用工合同,并及时上报合同,以杜绝法律纠纷。确定专人加强对临时工的安全培训、监督、管理。

  (七)认真组织参加各种安全生产竞赛,做好安全生产班组的建设工作。学习好、落实好《地质勘探安全规程》贯标活动,建立全员、全过程的安全管理体系,促进安全生产的质量标准化。

  (八)严格按照《应急救援预案》、规定,强化《应急救援预案》演习,保证紧急情况出现

  时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

  (九)认真落实安全费用提取、保证安全投入,改善安全作业条件。各单位本年度安全技术措施经费,按上年度生产经营总收入的0.5%比例标准从本年度收入中提取,用于本单位的安全生产条件的`改善和事故隐患的整改,不得挪作它用。

  三、 考核与奖惩

  (一)年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况,由队安委会负责进行考核。其中职责任务完成情况按百分制进行检查考核评分。(具体见下表)

  考核

  内容 安全责任落实 组织

  设立 安全

  检查 教育

  培训 交通

  安全 临时用工管理 贯标

  活动 隐患、事故处理 安全

  投入

  分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10

  (注:任何一项达不到职责任务要求的或无文字记录的,此项分值扣完。)

  (二)实现安全生产目标,职责任务完成情况考核达90分以上的单位,队将对其第一责任人给予奖励,标准如下:

  单位完成经营总收入(万元) 奖金标准(元)

  1000以上 500

  500-1000 400

  100-500 300

  100以下 200

  获奖单位对所属安全管理人员(主管安全负责人、安全员)进行奖励,其标准由单位自定,但不得超过队奖励标准。

  (三)实现安全生产目标,职责任务完成情况考核在80分-90分的单位,队给予表扬。

  (四)对未实现安全生产目标的单位,队将对单位及其第一责任人给予一定的经济处罚,并取消单位和个人评先资格。

  1.发生责任死亡事故,每死亡1人罚单位3000元,第一责任人300元;

  2.发生重伤(包括职业病和急性中毒)事故,每重伤1人罚单位1000元,第一责任人100元;

  3、发生急性中毒事故依照第二项执行,若发生死亡现象时依照第一项执行;产生职业病患者时依照第一项执行;

  4.轻伤超标,罚单位500元,第一责任人50元;

  5.事故虽无人员伤亡,但直接经济损失达2万元以上的,比照第一项处理,直接经济损失1-2万元的,罚单位2000元,第一责任人200元;直接经济损失达0.5-1万元的,比照第二项处理;

  6.隐瞒事故不报者,一经查实,比照前四项规定,对单位和第一责任人处以2倍的罚款,并给予通报批评;

  7.以上经济处罚不含每起事故处理的经济处罚。

  四、本责任书一式两份,签字后由责任单位、队安全部门各存一份。

  第三地质调查队 责任单位 队长: 负责人:

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