hr职业规划书

更新时间:2022-03-18 17:10:27 职业规划 我要投稿

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hr职业规划书

  无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,我们的工作又将在我们的努力下收获新的成绩,先来制定一份职业规划吧。职业规划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编帮大家整理的hr职业规划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

hr职业规划书

  hr职业规划书1

  1、基本信息:

  姓名:XXX

  性别:女

  出生:19XX年

  学历:本科

  学校:XXX学院

  专业:行政管理

  工作所在地:昆山

  薪资待遇:15万左右

  婚姻状况:已婚已育

  2、职业取向系统:

  2.1关于性格

  a.自我评价

  1)工作积极主动,有时间观念,上下级关系处理的很好,配合上级工作。

  2)有洞察力,职业敏感度高,能透过现像看本质,面试时看过应聘人员往往能判断准确,同事们说她看人不走眼,90%以上不会错,为此,我也沾沾自喜。

  3)有亲和力,看上去很干练,但也有人朋友说我给人第一感觉是很精明。

  4)执行力较强。无论大小事情,包括公司家里的,都能马上办理,喜欢做项目管理,也喜欢自己能主导一切。

  5)自信心不足,感觉自己没有太多的技能,让人无法替代,学的东西是人力资源,一个刚毕业的大学生都能做,做考勤、薪资、培训等都不太深入,公司要求也不高,自己学习力不足,所以,感觉没有太拿得出手的技能,心很大,但是也很怕失业后不知做什么。

  b.他人评价

  1)同事对我的评价:人力资源知识丰富,部门同事关系和谐,遇事能积极处理,不推卸责任,并且主动能帮助同事分担,做事细心、严谨、高效

  2)家人对我的评价:对家人很好,但是有时有点不通人情,沟通方面有顽固的一面,听不进家人意见。

  3)闺蜜对我的评价:比较注意人家的看法,太敏感了,一不小心会惹得她不高兴。

  4)同学对我的评价:很自信,也很漂亮,喜欢往前冲。

  5)领导对我的评价:为人真诚、正直,做事干练,但是做了事别人也不太领情,有时要善于包装和推销自己。

  c.MBTI职业性格测评

  INFP哲学家型——生活在自己的世界里

  性格类型倾向为“INFP”(内向、直觉、情感、知觉)

  分析:

  你有独创性、有个性,好奇心强,思路开阔,有容忍力。乐于探索事物的可能性,致力于自己的梦想和远见。你很喜欢探索自己和他人的个性。一旦全身心地投入一项工作时,你往往发挥出冲刺式的干劲,全神贯注,全力以赴。你对人、事和思想信仰负责,一般能够忠实履行自己的义务。但是,对于意义不大的日常工作,你做起来可能有些困难。

  d.职业性格总体描述

  1.对别人的情绪敏感,能理解、体会别人的心情,善于安慰、鼓励别人

  2.对文字、语言敏感

  3.善于分析、总结

  4.善于从整体上把握事物

  5.能理解复杂的理论概念,善于将事情概念化,善于从推断出原则

  6.擅长策略性思维

  2.2职业兴趣分析

  霍兰德职业兴趣测评结果:

  社会型(S):喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德

  典型职业:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如:教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员)。

  调研型(R):喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。

  典型职业:喜欢智力的.、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。

  艺术型(A):有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。

  典型职业:喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面(演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人),音乐方面(歌唱家、作曲家、乐队指挥),文学方面(小说家、诗人、剧作家)。

  2.3职业价值观:

  追求自己做主导的感觉,喜欢自己创新,不喜欢被管束,喜欢创新类的管理工作,自己发挥

  2.4需要:

  能被领导及同事认可;有团队成员共同协作完成工作目标;有与岗位匹配的薪资待遇;有明确的发展通道以及培养、激励方式。

  3、商业价值系统

  3.1知识的积累

  a.2001.3—2003.6,在昆山XX公司从事销售助理工作,做销售报表、协助销售员整理产品、会议、报销类工作

  b.2003.6—2009.3,在XX集团从事人力资源助理、主管工作,协助经理招聘、并做绩效管理和培训工作

  c.2009.至今,在XX有限公司从事HR经理,学习了.经济师专业知识、人力资源管理专业知识、质量、环境、5S及职业健康安全管理体系、考取了人力资源管理师二级、心理咨询师三级

  3.2.职业技能:

  a.掌握基本的礼仪、语言沟通技巧,实际操作能力、销售一般技能、突发事件处理能力

  b.能组织大型活动、对内对外的公共关系管理、项目申报管理;掌握人力资源六大模块基本知识以及流程运行

  c.行政办公能力、公文写作能力;项目申报工作经验;人力资源各大模块独立操作能力

  3.3.现有竞争力体现:

  从事人力资源工作16年,从人事助理到主管到经理:专业知识较扎实,系统学习过人力资源各模块知识,参加人力资源管理职业资格考试获得二级证书以及通过经济师人力资源专业考试获得职称证书;业务方面非常熟悉,人力资源各模块都有实操经验且与各部门交流沟通较频繁,了解各部门业务;有亲和力、服务意识、职业敏感性较高,人际关系处理不错,跨部门合作较顺畅;做事细心、耐心、有责任心,执行力较强。

  4、职业机会系统

  1.人力咨源项目类咨询师:入行门槛——除了熟悉人力咨源六大模块,并且有很强的专业技术能力,项目管理能力,能主导精细行业的项目操作

  2.常务副总:入行门槛_入行门槛:写作能力、对企业的了解程度、服务意识、公关能力、突发事件处理能力,对业务知识的了解,企业的整体架构熟悉,各部门专业知识,特别是财务精通。

  3.总裁办主任:入行门槛——写作能力、战略规划知识、对公司的了解程度、总裁领导风格的匹配、服务意识、突发事件处理能力、外部公关能力、服务意识、统筹协调能力;

  4.人力资源总监:入行门槛_对人力资源各大模块均有实际运用经验及系统整合能力;能将公司战略规划进行分解细化;各业务部门负责人之间的合作能力;对劳动法及国家地方各类相关规章制度熟练掌握;较强的演讲能力。

  5、职业定位与行动计划

  1.职业目标:

  成为一名优秀的HRBP,进而向人力资源总监努力

  2.行动计划:

  第一步:剖析自己问题、岗位工作欠缺、能力方面的不足

  第二步:制定具体的培训计划、行动计划

  a.通过1至2年的努力,在目前从事的人力资源岗位上,由事务性工作转变到更加系统化的专业工作,重点加强培训、绩效两大模块的技能水平;由执行层面转变到管理层面,带好部门团队工作,进行合理地分工以及带好部门新人的培养工作;从传统的以关注人力资源本专业为主展开工作转变到密切与业务部门联系,突出以业务为导向,从而更好地做好人力资源专业服务工作。

  b.通过3至5年的努力,在系统化运营方面有进一步提升,从公司战略到人力资源规划、业务部门协作、以及人力资源专业化操作、部门团队协同方面有一个全面的掌握,向人力资源总监职位努力。

  3.发展策略

  1)加强理论知识学习:利用业余时间多看书尤其是管理方面的书籍、多看人力资源管理方面的案例及经验分享、学习高级人力资源管理师课程考试、参加各类培训(已参加职业规划培训,已报名PPT制作)继续学习时间管理、计划管理、有效沟通、领导力等等。

  2)加强技能提升:重点提升招聘面试技能、个人讲课水平;尝试做人力资源规划;做好招聘、培训、绩效、薪酬激励几大模块的方案、流程制定;参与绩效目标及考核制定过程跟踪、岗位评价体系、胜任力模型实践、内部培训体系及讲师制度建立实施、职业生涯通道及培养建设。

  3)走出人力资源部,走向各业务部门,多了解多沟通,从业务角度出发提升人力资源专业服务水平。

  4)加强领导力锻炼,从带人到带团队,从执行者到管理者到领导者角色的转变。

  5)整体解决方案:

  建议客户静下心来梳理一下目前在单位的工作内容、管理流程、管理方法、各部门的沟通、人际关系、自己技通方面的提升。通过职业兴趣MBTI对自己的职业性格、能力、价值观、爱好有全面的认识,只有真正了解自己才能从内在发生改变,不是嘴上说改,而实际行动仍然没有改变,或者改了一个月两个月又回到原先的状态。

  hr职业规划书2

  HR职业生涯步骤:

  HR助理-HR专员-HR主管-HR经理-HR总监

  HR助理:

  入门级HR,主要负责基础事项。

  一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。

  这些工作需要相关的HR专业知识,但是都较为细节和具体。

  忠告:步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?

  HR专员:

  比HRA专业一些,但还是负责基础事项。

  经过一段时间工作的积累,HR专员可以独立操作部分模块的工作了,经验也更多一些。

  但还是有不少事务性的工作,压力比较大。

  忠告:打好基础很关键。在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。

  HR主管:

  主管有监管的含义,具有此头衔的人手下通常会有几个兵,那么管好这些兵也是份内的事。

  不仅需要专业知识、实战经验,还应对下属提出问题,指导其工作。

  举例说明,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,还应该找到原因及解决办法。

  忠告:要给自己订立更高的目标。走上了管理岗位,挑战还在继续。随着职位的提升,不断学习充电都是继续晋升的必须。

  HR经理:

  作为一个经理级别HR,专业知识和经验的要求不必重复强调。

  更多的是要熟练运用各种HR的工具,还需要关心企业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门。

  将HRD的战略计划实施、落到实处,对下属的工作需要听取汇报,统筹安排,对决定负责,承担后果。

  忠告:升到经理职位,在国内企业也算是中高层管理人员了。HR经理可以利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉,在商业、经营管理等多种道路上继续前行,获得成功。

  HR总监:

  一个好的HRD必须站在企业战略高度,对企业的'近期目标、发展方向都非常明晰,在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。

  一个HRD不但要具备专业的HR知识,还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。

  制定的计划要与经营策略非常匹配,作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用,配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系。

  让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。

  忠告:在人资行业,坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外,如果不愿意为企业服务,自己创业,开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。  

  职业生涯具体行动如下:

  1、更加高效地做好本职的工作。从日复一日的工作中,不断思考,如何化繁为简,将各种流程梳理,制度文件、表格规范化。

  2、提升自身的能力-理论知识类:(报考人力资源管理师系统学习下人力资源管理六大模块、结识行内精英)

  1)行政类的,适当学习财务类知识、公文写作技巧;

  2)人力资源类的-书籍阅读,各种制度流程书籍多阅读,专业工具书手边各备几本,书籍阅读大致为:HR的工具书类,心理类锻炼情商、情绪控制等,管理类团队管理等;

  3)人力资源类的-资讯,定期阅读政策动态、同行标杆企业的动态。

  3、混圈子,工作的延伸。有针对性地参加一些HR培训或沙龙活动,扩宽自己的人脉圈子:猎头、同行HR、咨询公司的专业顾问、专业律师法务顾问等。

  4、主动参与公司部门会议、内部分享会等,多走访业务部门,了解公司的业务、主营业务,以及各部门的需求。

  HR入门门槛不高,发展成功不易,HR专业的未来发展的道路在哪里,也非雾里探花,理清发展的路径,关注专业能力和经验的提升,找到适合自己的方向,把握机会,拨开云雾见月明。

  人力资源管理的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,HR转行可以做:

  做培训师:

  走这条路的人士逐渐多了起来,但要分析成为培训师的条件,从现在市场上已做得较好的人士来看。首先,你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次,你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年,且是高管人员(部门经理以上职位);第三,有丰富的培训经历和相关工作业绩(给某某大企业做过培训);第四,有良好的口才,亲和力较强;第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法(这就是实力,也是最重要的一点)。

  进入公司决策层:

  成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职,在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件,真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位,本人要有高超的内外部平衡能力(即内部政治),但真正能达到这种水平的人,真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作,同时销售业绩较好,反而可以在短时间内上升到高层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监,往往都是先从销售做起,有了优异的成绩后,才逐步走上高级领导岗位,有业绩才是最好的证明。

  成为管理咨询师:

  自己或同朋友成立一家管理咨询公司,利用自己丰富的管理工作经验这一优势,对一些企业进行管理诊断咨询,及时发现问题,减少人为管理失误带来的损失。同时,要对各种管理案例要熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景,刚开始创业则比较困难。

  成为人力资源管理某方面的专家:

  人力资源管理设计了许多方面,如:招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备,须有达到这个市场前三名的志向,否则不做。

  成为人才分析师:

  这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试,它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。要成为合格的人才分析师,需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验,并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系,同时具备较高的学识水平,所以此职业进入门槛较高,但发展前景较好。

  成为猎头:

  利用自己各方面的人力资源界的关系,及对企业欲招聘人员的了解,可逐步形成某方面的专业猎头。

  劳动争议处理专家和法规咨询专家:

  由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷,随着时间的推移,逐渐积累了处理这方面业务的实践经验,若你本人喜好研究这方面的案例,将对从事这方面的工作大有益处。当然,你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣,且有一定的研究,并愿在此方面发展下去。

  在21世纪,人力资源部门的新定位是参与企业战略决策和战略管理,使企业增值的经营部门。因此,HR从业人员,应该认识到这一发展趋势,确定职业方向和职业目标,寻找现实与目标之间的差距,指定可行的方案,不断补充新知识和锻炼能力。比如,在今后的HR工作中,HR从业人员要掌握人力资源盘点的工作方法,为员工建立职业生涯信息库,为企业建立新型的人力资源信息库,为企业制定职业生涯开发与管理的制度体系,职业生涯培训体系和辅导体系。职业生涯的每一次质跃发展,都是以学习新知识、树立新观念为前提条件的。

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