我的第一次面试经历
更新时间:2024-05-16 11:31:08 职业规划 我要投稿
“去年8月,我的一位朋友在我毫不知情的情况下,将我举荐给贵阳的一位老板。老板是搞机械加工的,规模做大之后有心组建一个工业品贸易公司,管理上采取引进职业经理人的形式聘任一位总经理,全权打点公司的事务。
朋友跟我说了以后,我有些犹豫。当时我在国企的一家小型企业当厂长,企业固然存在资金短缺、产品陈旧、机制僵化等一系列制约发展的因素,但毕竟船小人少,依靠这样那样的关系混个工资、维持局面还是没有太大的问题。至于发展那是无从谈及的。我的朋友无疑看出了我内心既想保持现状,又忧虑明日衣食无着的矛盾心理,他劝我不妨上来看看,他说人家能不能看上你还是一回事呐,好几个人选都在面试的时候刷掉了。
那夜,我久久未能入睡。一个中年人,还得面临再次择业的考验,那浮泛而起的酸楚的滋味让我情不自禁的掉下泪。妻子说面试就面试嘛,不行就回来。我说不是行不行的问题,而是面对变化的现实生活如何重新定位、重新寻找自己的位置与价值的问题。
老板身材敦厚,举止沉稳,锐利的目光中不乏多年的历练、磨难和折腾凝聚起来的沉静而睿智的光泽。在他的办公室里,他先是这样一言不发的凝视着我,像是想一下子将我看穿似的。我双手交迭的放在略微凸起的腹部,面含微笑的回视这位稍稍长我几岁的中年男人,站立着的姿势使我对他的注视变成一种多少有些居高临下的俯视,这样一来我在内心中找到了不卑不亢的平静的感觉。
老板慢慢的从他宽大的办公桌前站起来,说我们到里屋去谈吧。我稍微侧开身子,礼貌而得体的让老板由我面前先行而过,在他走过去的那一瞬间,我注意到他的嘴角泛起一丝不易让人觉察的微笑。这无疑是个好的开端。
老板的文化不高,对于管理上的理论知识所知甚少,然而多年的实践摸索,却使他对管理的内质并不陌生;成功的运作一个拥有数百万资产的机械加工厂的经历,让他既不认为读书人的满腹经纶有什么神秘,又能够客观的体会到管理中的内在规律是务必需要掌握和遵守的。也就是说,他要求他的职业经理人一方面要具备理论知识,另一方面还要有丰富的实践经验,而两者最完美的结合在他看来似乎应该是话可以说得很大,事却要做得很细。
在里屋的小会议室里,他简要的介绍了他的工厂,继尔话峰一转,更多的谈及即将兴办的这个公司。我非常注意几乎是一字不漏地听着他的话,心里面暗暗地通过他的谈话分析、琢磨他的心思和用意,思忖着如何回答他即将开始的提问。
他先是浮泛地提出一些问题,比如我的爱好,我的交友习惯,酒量怎么样,等等。我清楚这些生活嗜好连带文学成就,性情人品,以及在国企中的工作业绩,勤政廉政程度,他肯定早已向我的朋友了解过了,而且可以说在某种程度上他是满意的。所以我回答得简明扼要,不夸大,也不隐瞒。
他一边听,一边点头。接着,他就抛出了面试中的实质问题:如果我依照《公司法》授权的经理身份独立的运作公司,我如何才能够在短时期里将公司的业务开展起来?
这是不能从理论上侃侃而谈,那没有用,而且适得其反。我清楚让一个民营企业家,在短时间内接纳并认同你,从而给你创造施展才能与抱负的机会,或者是提供一个工作职位,最要紧的是理解、把握和吃透他的价值观;要把你的语言、点子和智慧融入到他的正在进行中的事业里去,让他的事业在你的叙述中呈现出逐步发展和壮大的绚丽景象,并且要叫他清清楚楚的感宽到,他之所以需要你的加盟缘于他急切的期望延伸自己的力量。
多年的观察告诉我,有不少民营企业管理机制在本质上是近亲繁殖的,它的张力以致承受力都是极其有限的。即便眼前这位老板有心引进职业经理人管理模式,在实际操作过程中他势必有所保留,至少在相当长的时期里他为他的总经理提供的权力空间是狭窄的,这位总经理可能有的作为充其量是巧妙的领会老板的意图,略略有所发挥的体现老板的意志。因为任何一位前来应聘这个职位的人都必须懂得,作为出资人的老板是不可能坐视资产游离于自己的视线之外,他清楚不过的明白如果没有他全面而有效的控制,如何去规避市场风险,如何去降低运营成本?
老板吸着烟,静静的等着我的回答。眼前的这张答卷,可能有很多种答案,但任何一种答案,都不能背离上述的考虑,除非他不想取得这个职位。
我没有做过长的思索。我说运作这个工业品贸易公司要抓“三大块”。第一块以机械加工厂为依托,在吃透其技术、工艺、设备和定型产品的基础上,充分利用其已有的营销及关系网络,抓老客户,以期迅速产生经济效益,达到在短期内逐步消化公司筹建成本和稳定公司局面的目的。
看得出,我的话说到他心里去了。我继续说,第二块,由于我的参与,要以我们熟悉却尚未形成业务关系的那些关系网络为突破口,在明确其需求乃至潜在需求的前提下,我们共同与他们联络感情、建立关系,寻求支持与关照,为他们提供可能提供的服务,达到抓关系户的目的。
最后,我说:在做好这些至关重要且十分功利的工作的同时,我们一起拿出相当的时间,研究市场需求,收集、遴选市场信息,跟踪市场走向,见缝插针,抓出一批新用户。
我独自讲了1个多小时。语言通俗又不乏新概念,层次清晰又略略煽情,逻辑严谨又有一些诙谐成份。他的表情随着我的讲述变化着,时而微笑,时而思索,时而颌首示意。他的眼色告诉我,他不仅欣赏我的讲话,而且对我是满意的。
按照安排,晚饭时分我是要去看望我那位朋友的。老板叫我住一晚上,明天再去;他说晚上他有一个应酬,喊我陪他去。
在饭馆,老板向我一一介绍他的朋友。酒过三巡,老板跟我说:哥们!你把你那西装脱了吧,在坐的都是朋友,咱随便点。
我脱下那件专门为面试穿来的黑色西装上衣,顺势松了松白衬衣前的领带,悄悄跟老板玩笑着说:若不是面试,我真懒得扎什么领带。
老板晃晃手,认真地对我说:别!过来上班以后,你还得给我穿西装,扎领带。你不知道,你这样,挺精神的,还真有点儒商的味道。
我笑而不答。"
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