安全员自我鉴定

更新时间:2023-03-05 09:01:52 自我鉴定 我要投稿

安全员自我鉴定(13篇)

  自我鉴定是对自己过去某一阶段的学习或工作的自我分析和总结,它可以帮助我们了解自己的优点和缺点,因此我们是时候写一份自我鉴定了。自我鉴定一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的安全员自我鉴定,希望能够帮助到大家。

安全员自我鉴定(13篇)

  安全员自我鉴定 篇1

  走进xx厂厂房,规范统一的护栏、醒目的管道识别色,整齐摆放的工具,甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理,处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外xx厂还全面推行标准化管理,组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验,逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理,让职工逐步规范日常行为,树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯贴合标准”的行为育人,以“结果到达标准”的习惯塑形的观念,自觉养成良好的.安全行为习惯,提升安全防范本事。

  抓环境熏陶,促习惯养成。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”,xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放,办公楼墙壁悬挂有安全文化标语牌,厕所文化袋内放有安全文化理念,在生产场所的醒目位置张贴安全警示标语,在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌,经过多种形式的安全理念宣传,使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息,促使安全理念入脑入心。

  二、筑牢企业之基在安全管理上下功夫

  以“抓安全采取任何手段都可是分”为宗旨,众志成城抓安全,齐心协力保安全,将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线,以强化现场管理为着力点对标检查,以“规范操作月”和“安全生产月”为契机,从标准化管理和规范化操作两方面着手,全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则,进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能,提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平,实现了关口前移抓安全。

  三、固企业人之本在人文关怀上下功夫

  提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到安全事故的报道,xx厂总要进行及时传达,提高员工警示教育,举一反三,融会贯通。同时,xx厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、安全征文、安全警示教育片等丰富多彩的活动,使职工在寓教于乐中认同企业安全文化理念。

  xx厂经过不断的探索、实践,才有了今日的硕果累累。如今,厂区绿树成荫,文化理念随处可见,安全文化渗透到每一个岗位,每一位职工的心中,职工队伍的素质不断提升,安全生产实现了有序可控。

  安全员自我鉴定 篇2

  作为一个安全员,我有以下看法:

  第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。

  第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。

  因此,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。

  第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的.工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。

  第四,作为一个安全管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。

  现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;

  其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;

  再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训。

  要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。

  第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明。记得20xx年初,我在XX参加专职安全管理人员培训时,课上一位老师讲的一个故事,让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应。

  安全员自我鉴定 篇3

  在公司的工作时间已经有六个月了,时间过的很快,在这六个月当中,我完成了从一个校园学子到一个单位工作者的转变。六个月的工作时间虽不长,但我在**收获却不少。

  自去年七月加入**公司这个大家庭,看到经理部每一个员工积极努力,无私奉献,开拓创新,就被这个伟大的团队、良好的氛围所感染,领导的关心和同时的帮助使我快速的融入新的工作和生活。

  由于岗位分工,我从事的是安全管理工作,刚开始的陌生感,并没有使我害怕,而使我更加沉着冷静。首先,我认真学习公司、经理部的各项规章制度,安全部门的系列制度、规范、文件,每天积极的做好师傅交给自己的任务,同时坚持剩余时间学习相关规范。其次,决不错检查锻炼的机会,抓紧一切机会向各位前辈们学习和请教,使自己在安全知识的理论和实践应用能力方面有了很大的提高。

  实习期间,主要工作业绩和工作亮点:

  1、熟悉安全部门的工作职责,能够独立完成一系列的安全资料、文件等,具备基本的业务能力。

  2、初步掌握建筑施工现场安全检查的重点,以及现场标化管理的基本经验。

  3、协助完成了某项目文明工地的.申报和验收工作。

  同时在工作之余,我还主动的寻求更多的知识,与新员工之间互相学习,互相帮助;主动帮助前辈员工做些力所能及的事情,遇到自己努力还不能解决的问题时主动的问他们,认真的向他们学习,请教。

  总之,在这六个月的时间里,自己成长了很多,无论是在实际工作方面、理论知识方面还是待人接物方面,都已更加的成熟和稳重。自觉已达到公司的要求,并且还在快速的成长和提高。在以后的工作中我会一如继往,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  安全员自我鉴定 篇4

  安全工作重大,过去20xx年一节离我慢慢的远去了,我对接下来是充满期待的,工作当中我一向都感觉自我提高了不少,组委一名安全员我始终本着认真负责的心态,帮忙好每一个人完成工作,这段时间以来我也想过很多问题,在一些事情上头我是不是要继续落实好相关的政策呢,我认为这是必须的,我渴望能够做好落实好每一件工作,对我来讲仅有把安全工作做好了才是真正的成功了,这是必须的在未来的工作当中有很多事情在等着我去做好,我也明白自我的做安全工作需要时时刻刻的清楚有哪些地方需要完善的,现将工作鉴定如下:

  一、20xx安全工作经过

  首先严格落实好相关的安全措施,督促各部门严格执行,不能有丝毫的松懈,过去一年来在大家的努力下这一点还是做的不错的,一旦把安全工作落实到位了,在工作上头也就有了很多保障,一年来我一向都在做好相关的工作规划,认真负责好安全工作。

  在所有事情上头都会亲力亲为,仅有这样才能够放心,过去的一年我公司还是没有出现过安事故的,在工作上头大家都做的不错,我一向都认为仅有把一些事情处理好了才能够更好的为公司服务,事事都是安全第一,虽然说过去的一年在安全工作上头是做的不错的,可是我认为还是有很多的值的警惕的.地方,不能就此放松自我,因为做好安全工作绝对不是那么简单的,很多时候必须要清楚自我有哪些缺点,过去一年来在大家共同的努力下我们才有了一个好的工作环境,所以下阶段的工作我们依然要更加用心。

  二、20xx年工作计划

  下阶段的工作当中有很多需要继续完善的地方,我认为仅有不断的做好生活当中的点滴,这么以来才能够保证自我能够把安全工作做到更好,在20xx年我将有条不紊的做好细节方面的工作,包括下阶段的安全工作,将会做好更多的准备,保证让大家有一个安全的工作环境,也为了实现全年无安全事故努力,我相信这些都是能够妥善处理好的,未来的时间还长,20xx年是全新的一年,也是我需要重视的一年,结合过去的一年来的工作经验,我必须会把安全工作执行到位,不辜负了上级的期望,下一阶段的工作当中肯定还会有更多的任务,我相信这将会我的努力的方向,坚定信念砥砺前行。

  安全员自我鉴定 篇5

  在集团公司、矿业公司的正确领导下,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全生产“零伤害”理念,夯实基础,细化职责,强化安全监管,深化隐患排查治理,制定和修订了多项安全管理制度,根据实际情景扎实开展工作,确保20__年度安全目标的顺利完成。

  一、加强干部作风建设,认真落实安全生产职责制

  安全管理机制建设,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导职责,分管领导“管生产必须管安全”的分管职责,业务部门的业务保安职责,安监部门监督检查的监管职责,以及员工遵章守纪的岗位职责。

  根据上级部门要求,我矿制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。

  加强制度建设,出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿礼貌生产及质量标准化考核办法》,根据考核办法,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对职责人进行相应的处罚外,还要对职责人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情景进行职责追究,使各项安全生产职责制落到实处。

  二、加大隐患排查力度,消除不安全因素

  矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定“原则进行落实整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的.隐患。

  20__年我矿共查出隐患(问题)1202条,其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条,目前已整改1170条,剩余32条正在整改中。

  三、风险辨识预控

  年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危险源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进行了持续风险评估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。经过对重大危险源进行梳理,我矿共存在__6条重大危险源,已根据实际情景制定了管理标准语管理措施。

  四、瓦斯综合防治

  我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。

  五、本安体系建设情景

  在矿本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核贴合二级标准。

  带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统,信息系统对危险源实行24小时不间断监测,按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。

  按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》,我矿根据实际情景将内业资料分配到各单位进行整理,目前各项内业资料基本齐全,但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距,有待进一步完善。

  六、区队班组建设

  区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基,我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标,加强区队班组管理,目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个),班组总人数690人。

  七、安全文化建设、科技兴安

  一年来,我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全职责、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,大力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力,经过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班的安全生产情景及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门的指示和精神传到达每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。

  目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安本事,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。

  八、领导干部入井情景

  严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情景除外),并带班过程中发现的问题及整改情景全部反馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式管理。

  安全员自我鉴定 篇6

  本人自20xx年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。 八个月以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的试用期的工作情况进行鉴定如下:

  一、试用期安全工作情况

  1.安全制度制定与落实情况

  东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。

  2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系

  在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

  3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求

  八个月以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

  4.认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。

  5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

  6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。

  7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导

  9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。

  每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”。

  通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的'薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。

  二、试用期安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足

  1.8个月的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。

  2.8个月的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

  楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。

  3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。

  三、转正后工作计划

  1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。

  2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。

  3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。

  4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。

  5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。

  6.按要求及时完成领导安排的工作任务。

  安全员自我鉴定 篇7

  尊敬的领导:

  您好!

  我叫杨云腾,20xx年9月15日进入河北野田农用化学有限公司,成为安全部的一名专职安全员。通过一个多月的工作和学习,我了解到我公司是一家专业从事低毒、高效、无公害生物农药研发、生产、销售的民营企业。

  我现在是安全部的一名专职安全员。安全部主要负责安全管理、公安管理、消防管理、工作协调等部门职能,完成领导就交办的工作。我的.主要工作是公司日常安全、消防隐患排查与整改复查;负责安全常识宣传提升员工安全意识,按照标准化要求对各部门和车间的安全工作进行规范、指导、培训、考核,提高公司整体安全管理水平;建立健全各项安全、消防管理台帐;配合安监、消防、公安等政府部门的检查工作,整理政府和公司下发的文件做好上传下达归档落实工作。

  在工作工程中我接触到了以前在非煤矿山行业没有系统学习过的消防管理知识和工作票制度,学习到了一些政府部门的法律法规 和化工行业禁忌。由于以前的工作中没接触过危险化学品,所以对公司现有的原料、成品、半成品、副产品的物化性质了解甚少。另外对剧毒、易制毒物品的管理流程不甚了解。在未来的工作中我不仅要加强资料方面的学习,还要虚心请教不耻下问,将自己所欠缺的知识和技能掌握全面。

  感谢尊敬的领导在百忙之中批阅我的转正申请,我愿铭记:“正直、勤奋、包容、诚信”的核心价值观,成为野田的正式一员。 特此申请!

  安全员自我鉴定 篇8

  一、试用期安全工作情景

  1.安全制度制定与落实情景

  东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情景,项目部先后建立健全了《项目安全生产职责制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全礼貌管理,针对现场实际情景,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍礼貌卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全礼貌管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全职责制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全礼貌施工。

  2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系

  在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,构成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

  3.逐步建立和完善安全资料,做到贴合安监站检查要求

  八个月以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产职责制,并层层签订了安全生产职责书,建立完善了项目管理人员的安全生产职责考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情景,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

  4.认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全礼貌施工氛围,创立安全礼貌优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理职责区、职责人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。

  5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

  6、经过每日安全巡视及时了解安全生产情景。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。

  7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导

  9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。

  每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全礼貌文化氛围营造等方面,经过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为进取的“完善”。

  经过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。经过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。

  二、试用期安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足

  1.8个月的安全员工作生涯,确实感到自我工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。

  2.8个月的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的'力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

  楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一齐,无法有效解决,安全隐患整改落实不到职责人,职责人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最终一个才看重安全,并且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。

  3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。可是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全礼貌施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一向存在下去。

  三、转正后工作计划

  1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业本事方向。

  2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。

  3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。

  4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。

  5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。

  6.按要求及时完成领导安排的工作任务。

  安全员自我鉴定 篇9

  在公司的工作时间已经有x个月了,时间过的很快,在这x个月当中,我完成了从一个校园学子到一个单位工作者的转变。x个月的工作时间虽不长,但我在xx收获却不少。

  自x月加入xx公司这个大家庭,看到经理部每一个员工积极努力,无私奉献,开拓创新,就被这个伟大的团队、良好的氛围所感染,领导的关心和同时的帮助使我快速的融入新的工作和生活。

  由于岗位分工,我从事的是安全管理工作,刚开始的陌生感,并没有使我害怕,而使我更加沉着冷静。

  首先,我认真学习公司、经理部的各项规章制度,安全部门的系列制度、规范、文件,每天积极的做好师傅交给自己的任务,同时坚持剩余时间学习相关规范。

  其次,决不错检查锻炼的机会,抓紧一切机会向各位前辈们学习和请教,使自己在安全知识的理论和实践应用能力方面有了很大的提高。

  实习期间,主要工作业绩和工作亮点:

  1、熟悉安全部门的工作职责,能够独立完成一系列的安全资料、文件等,具备基本的业务能力。

  2、初步掌握建筑施工现场安全检查的重点,以及现场标化管理的基本经验。

  3、协助完成了某项目文明工地的申报和验收工作。

  同时在工作之余,我还主动的寻求更多的知识,与新员工之间互相学习,互相帮助;主动帮助前辈员工做些力所能及的.事情,遇到自己努力还不能解决的问题时主动的问他们,认真的向他们学习,请教。

  总之,在这x个月的时间里,自己成长了很多,无论是在实际工作方面、理论知识方面还是待人接物方面,都已更加的成熟和稳重。自觉已达到公司的要求,并且还在快速的成长和提高。

  在以后的工作中我会一如继往,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  安全员自我鉴定 篇10

  安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假。XX厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手,狠抓各项制度和措施落实,安全管理无缝衔接、闭环相扣,构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制,全面推进XX厂本安体系建设。现对今年工作进行鉴定。

  一、浇铸企业之魂在安全环境上下功夫

  走进XX厂厂房,规范统一的护栏、醒目的管道识别色,整齐摆放的工具,甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理,处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外XX厂还全面推行标准化管理,组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验,逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理,让职工逐步规范日常行为,树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯贴合标准”的行为育人,以“结果到达标准”的习惯塑形的`观念,自觉养成良好的安全行为习惯,提升安全防范本事。

  抓环境熏陶,促习惯养成。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”,XX厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放,办公楼墙壁悬挂有安全文化标语牌,厕所文化袋内放有安全文化理念,在生产场所的醒目位置张贴安全警示标语,在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌,经过多种形式的安全理念宣传,使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息,促使安全理念入脑入心。

  二、筑牢企业之基在安全管理上下功夫

  以“抓安全采取任何手段都可是分”为宗旨,众志成城抓安全,齐心协力保安全,将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线,以强化现场管理为着力点对标检查,以“规范操作月”和“安全生产月”为契机,从标准化管理和规范化操作两方面着手,全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题做、上纲上线”的原则,进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能,提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的`整体水平,实现了关口前移抓安全。

  三、固企业人之本在人文关怀上下功夫

  提另念、培育理念、让安全理念深入人心已成为XX厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到安全事故的报道,XX厂总要进行及时传达,提高员工警示教育,举一三,融会贯通。同时,XX厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、安全征文、安全警示教育片等丰富多彩的活动,使职工在寓教于乐中认同企业安全文化理念。

  XX厂经过不断的探索、实践,才有了今日的硕果累累。如今,厂区绿树成荫,文化理念随处可见,安全文化渗透到每一个岗位,每一位职工的心中,职工队伍的素质不断提升,安全生产实现了有序可控。

  安全员自我鉴定 篇11

  在集团公司、矿业公司的正确领导下,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全生产“零伤害”理念,夯实基础,细化职责,强化安全监管,深化隐患排查治理,制定和修订了多项安全管理制度,根据实际情景扎实开展工作,确保20xx年度安全目标的顺利完成。

  一、加强干部作风建设,认真落实安全生产职责制

  安全管理机制建设,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导职责,分管领导“管生产必须管安全”的分管职责,业务部门的业务保安职责,安监部门监督检查的监管职责,以及员工遵章守纪的岗位职责。

  根据上级部门要求,我矿制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。

  加强制度建设,出台了☆家壕煤矿动态安全检查管理办法》、☆家壕煤矿礼貌生产及质量标准化考核办法》,根据考核办法,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对职责人进行相应的处罚外,还要对职责人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情景进行职责追究,使各项安全生产职责制落到实处。

  二、加隐患排查力度,消除不安全因素

  矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定“原则进行落实整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的隐患。

  20xx年我矿共查出隐患(问题)1202条,其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条,目前已整改1170条,剩余32条正在整改中。

  三、风险辨识预控

  年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危险源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进行了持续风险评估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重危险源的控制管理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。经过对重危险源进行梳理,我矿共存在xx6条重危险源,已根据实际情景制定了管理标准语管理措施。

  四、瓦斯综合防治

  我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。

  五、本安体系建设情景

  在矿本质安会的组织和安排下,本质安全体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核贴合二级标准。带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的.隐患录入本安信息系统,信息系统对危险源实行24小时不间断监测,按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》,我矿根据实际情景将内业资料分配到各单位进行整理,目前各项内业资料基本齐全,但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距,有待进一步完善。

  六、区队班组建设

  区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基,我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标,加强区队班组管理,目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外队15个),班组总人数690人。

  七、安全文化建设、科技兴安

  一年来,我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全职责、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力,经过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班的安全生产情景及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门的指示和精神传到达每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安本事,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。

  八、领导干部入井情景

  严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情景除外),并带班过程中发现的问题及整改情景全部馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式管理。

  安全员自我鉴定 篇12

  1、认真学习并严格执行安全生产和交通安全有关法律、法规,对所属车辆技术状况和驾驶员的技术素质做到心中有数。

  2、按期做好车辆大修、二保、CNG审验及驾驶员证照审验等事项完成情况的确认,确保车辆技术达标和车辆技术随时保持良好状态,驾驶员证照齐全、有效,使车辆在交通运输安全工作中有可靠保证。

  3、建立车辆、驾驶员相关档案,并将相关资料分类存放,妥善保存。

  4、定期和不定期地对车辆技术状况及驾驶员的安全工作进行检查,对不符合规定和检查不合格、有影响安全工作行为的有权作出暂停决定,并限期整改,待复检合格后方可恢复营运。

  5、按规定、程序办理完善车辆和驾驶员各种证照及相关手续,签订《安全责任书》,严格履行安全责任,提高安全意识的教训,强化安全管理,使驾驶员思想上了解安全,认识安全,重视安全的重要性和必要性,心目中明确安全的`目的,工作中提高安全的责任,使安全工作有章可循,有法可依,真正做到安全工作万无一失。

  6、当发生事故,及时赶赴事故现场进行调查,了解情况,按规定及时、准确上报交通事故,并协助公安机关处理好安全事故,并做好登记记录。

  安全员自我鉴定 篇13

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  借此机会,我要对你们说声谢谢!感谢你们在这半年里对我的悉心指导,你们说的每一句话,做的每一件事对我都有很的启发,从你们身上我学到了很多。

  在这半年里,不论是理论知识还是实践工作能力都有了很提高。刚到项目上的时候,什么都不懂,分不清直角扣件、旋转扣件和对接扣件,不知道什么是漏电保护器。通过在工作中学习,在学习中进步,对脚手架、支模架、临时用电、塔式起重机、施工升降机以及临边、洞口防护怎么做基本都掌握了。更重要的是,已经完成了从学生到职业人的转变,学会了为人处事的一些方法,学会了如何跟劳务打交道,把工作干好。

  这半年,对于我来说,是在工作中学习,在学习中进步,在进步中工作的一个循环往复的过程。

  一、学习

  在师父的'指导下,每天午休前晚饭后坚持学习半个多小时,专业知识方面有了很的提高:

  干安全得学规范:学习了《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ1302011、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ1622008、《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ462005、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ8091、《塔式起重机安全规程》GB51442006以及《施工升降机》JGJ2152010等十二本安全技术规范和规程;学习了中建五局施工现场红线管理规定,实施细则、施工现场安全质量标准化图集,山东公司现场施工红线管理规定等。

  干安全得懂施工:在工作之余,学习了现浇混凝土框架、剪力墙、梁板柱,板式楼梯和基础三本施工图集,《混凝土结构工程施工规范》GB506662011,《砌体工程施工质量验收规范》GB502032011以及建筑工程施工组织设计等。平时通过请教现场工人和项目上的施工员,对于模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工时应该把握的几个关键点都有了一定的了解,这半年下来,对于施工方面的东西了解了很多。

  二、工作

  在这半年里,主要完成了以下工作:

  每天上现场检查隐患,把发现的问题记录在施工日志中并亲自告诉劳务安全员,带领他们进行整改。总共下发了85份隐患整改通知书,监督整改并回复了82份,检查出1020条隐患,监督整改了986条。下发了8份罚款通知单,对于重危险部位进行了28次检查,做了28份重危险部位监督检查记录。

  参与回复监理下发的隐患整改通知到078号,回复了公司下发的5份整改通知单。参加了项目上18次项目经理带班检查,上报公司18份项目经理代办检查记录。上报监理方17份每周安全汇报。审批了325份动火申请。

  在师父的组织下,利用午休时间和晚上工人下班时间,到工人宿舍,对各个小班组逐一进行安全教育,分批次总共对项目600多名工人进行了三级安全教育、经常性安全教育、暑雨期和冬季施工安全教育。

  在师父的带领下,准备2#楼基础部分安全文明工地的验收工作。在这当中,我完成的工作主要有:监督指导工人对楼临边防护、外脚手架、电梯井封闭、构造柱防护等进行整改,在文明工地验收前全部整改完毕。

  在师父的指导下,配合公司领导完成了针对项目施工现场、安全资料整理情况进行的第三、四季度安全检查。

  在下半年局重点工程检查的准备工作中,检查并督促劳务对现场存在的问题进行了整改,整理了安全教育、安全检查、安全验收、班前安全活动等十三盒安全资料。

  在高新控股组织的几次检查中,配合他们对项目上的安全资料进行检查,项目上的安全资料得到了他们的认可。

  回顾这几个月的工作,既有收获也有不足。收获主要有:专业知识有了很程度的提高,在公司组织的安全员、机管员培训中,在所有新生中获得第一名,这是对我这半年学习的肯定。同时,工作能力、发现问题、解决问题、整理资料的能力都有不同程度的提高。第三、感受到了中建五局信和文化的魅力,感受到了汉峪项目团结一致的奋斗力。不足之处在于,宏观把握能力,对外交涉能力(主要是和监理、和安监站、质监站打交道的能力)还比较欠缺,需要进一步提高。

  通过这段时间的工作,我深深感受到了安全工作责任重,我们肩负的胜人的生命安全,我们每发现并整改一条隐患,有可能就保证了一个家庭的幸福与恢。所以在接下来的工作中,要立足自己的岗位,做好以下工作:

  坚持每天上现场检查安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。继续努力,积极配合领导,争取在局重点工程检查中取得更好成绩,为项目,为公司争荣誉。

  继续学习,提高自己,在工作中学习,用学到的知识指导工作,争取早日成为一名合格的安全员。

  最后,请各位领导对我这半年的工作进行批评指正,你们的指导将会成为我继续前进的动力。

  谢谢!

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