长期主义价值观

　　长期主义价值观赋予企业家的五项素质

　　在演讲中，陈春花分享了她认为持有长期主义价值观的企业家所具备的五项素质。

　　1、一个责任型的领导

　　一个企业家要想成为长期主义者，首先就必须是一个责任型的领导。这种责任来源于真实的市场、真实的压力以及真实的选择。持有长期主义价值观的企业家必须明白，我们不仅仅只对企业的商业责任负责，更要对自己与企业相关的所有的要素负责，无论是顾客、利益相关者、社会公众还是整个社会本身，只有这样，才能真正称之为一个责任型的企业领导。

　　2、一个义利统一的价值观

　　一名长期主义者，还应该形成义利统一的价值观。须知，社会价值和商业价值其实是一个互不冲突的统一概念，企业家的盈利，必须来源于对人性的关怀，只有如此，企业才能避免昙花一现的局面，实现可持续发展。因此，一名持有长期主义价值观的企业家，在义利统一概念上一定是没有丝毫犹豫，而且是非常清晰的。

　　3、一种与社会需求协同的能力

　　持有长期主义价值观的企业家，其能力跟社会需求之间应该实现协同。疫情期间，社会上有大量企业积极主动参与疫情防控战，这说明企业将它的能力和社会做协同的时候，恰恰是“长期主义”非常好的体现。

　　企业家们须知，在商业社会，企业家拥有更强的能力去解决行业领域以及社会存在的各种问题，只要愿意将自身能力与社会需求实现协同，就会成为价值共生和长期主义者。

　　4、一个共生型的组织

　　长期主义者应该创造出一个共生型的组织，以提高企业对社会赋能的能力，实现总体价值的最大化，推动企业和社会的进步。

　　5、一种价值的回归

　　持有长期主义价值观的企业家，应该要实现价值的回归。在不断变化的时代里，我们应该要坚持回归对价值、尤其是社会价值的创造，只有如此，才能真正帮助企业实现可持续发展。