大学生如何参与决策与管理

　　了解问题发生的真实情况有助于做出更优的决定，所以去了解一些真实情况会有所帮助。要注意判断一些问题是偶发性的还是经常性的问题，不能只满足于解决表面的问题，要从更高的层次去看看有没有根本的解决方法。如果问题是很经常发生的，那就要考虑建立规则的决策去解决它。

　　很多管理者都习惯凭借自己的直觉拍板做决定，这样是无规可循的，也没有办法进行预测。如果你这个决定需要其他人的配合执行，那么可以在做决策之前听取与之相关联的人的意见和看法，让他们觉得这是“共同参与”的决定，才能会好好的执行。

　　尽可能的指出决策所需要的要求。想要决策能够更有效，那就要明确要达成目标的条件，比如说目标是什么、应该满足什么条件、什么才是正确的等等，整理的越清晰就越能够明白需要如何解决问题，明确如何达到理想状态的最低要求的条件界定。