qc课题是什么意思

　　QC小组是一种比较活泼的品管形式，是职工自愿参加，民主推选组长，自主管理，小组成员可以轮流担任课题小组长，一个组成员在10人左右。

　　qc课题有三个来源：

　　一是指令性课题，由上级主管部门根据企业或者部分的实际需要，以行政指令的形势向QC小组下达的课题，这种课题是企业生产经营活动中迫切需要解决的重要技术攻关性的课题。

　　二是指导性课题，通常由企业的质量 管理部门根据企业实现经营战略、方针、目标的需要，推荐并公 布一批可供各QC 小组选择的课题，每个小组则根据自身的条件选 择力所能及的课题开展活动，这是一种上下结合的方式。

　　三是由 小组自行选择课题。 前两个方面的课题是根据企业生产经营活动中迫切需解决的问题，既然已经下达给QC 小组，就应该发动小组成员共同努力去 完成。但是这些课题毕竟是少数，大多数的QC 小组则要自己去寻 找、选择课题。只要发动群众，集思广益，在生产、服务和工作 现场，需要改善的课题是很多的。

　　QC小组的选题要点：

　　(1)选题宜小不宜大。

　　(2)要选择能够以特性值表达的课题，并且特性值要有可比性。

　　(3)选题要明确，避免空洞模糊。就是要直接明确解决什么问题，针对性强，使人一目了然。

　　QC 小组在自选课题时可以从以下三个方面来考虑：

　　(l)围绕企业方针目标、中心工作在本部门落实的关键点来选题。 落实企业方针目标、中心工作的项目和内容比较广泛，包括提高工程质量、降低材料消耗、增收节支、绿色施工、推广新工艺、 新技术、减少质量安全事故、创建安全文明标化工地以及工程创 优、企业文化建设等。目标展开到基层单位后，就得层层落实， 本部门落实中出现的关键点，都属于选题的内容或要求。

　　( 2)围绕生产工作现场存在的关键问题和薄弱环节选题。针对施工生产实际中出现的关键问题，更应该作为QC 小组活动的课题认 真加以解决。

　　综上，QC课题有大有小，课题难度也不相同， 效果也差别较大。 创新型是QC 小组成员运用新的思维方式、创新的方法，开发 新产品、新方法，实现预期目标的课题。