什么叫闭环管理一周

　　原则：

　　(1)系统整体性。强调局部服从全局，确保企业经营总目标的实现。

　　(2)高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量，严格按ISO 9002标准建立质量控制体系，创名牌，扩大产品销路。

　　(3)强化营销。加强营销和货币回笼，努力使产销率和货款回笼率达到100% 。

　　(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用，降低成本，增加企业盈利。

　　(5)安全生产。推行班组安全生产标准化工作。

　　(6)全方位。所有单位及处室都纳入闭环管理范围，不留缺口。

　　(7)明确职责。即什么事情由哪个部门或人员去办；按照什么标准去办；什么时间完成；结果如何；存在什么问题或取得什么经验；所有这些，都要有完整的记录和信息反馈。

　　(8)严格考核。闭环管理与经济责任制挂钩，在制度面前人人平等。不讲客观，严格考核，奖惩兑现。