项目策划书

更新时间：2023-03-01 09:10:09 策划书我要投稿

项目策划书汇编15篇

　　时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的项目策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目策划书汇编15篇

项目策划书1

　　为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

　　一、活动主题

　　超越梦想，创业未来

　　二、组织单位

　　商学院

　　三、参赛对象

　　正式注册的在校全日制学生

　　四、组织机构

　　1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。

　　2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。

　　五、竞赛类别

　　１．本次创业大赛分三个类别。

　　a．商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的.参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

　　ⅰ。商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

　　ⅱ。管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

　　所有的商业计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。

　　b．创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。

　　c．创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

　　2、稿件要求

　　一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。

　　六、竞赛方式

　　1、参与：要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。

　　2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。

　　3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱；决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。

　　4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

　　七、时间安排：

　　作品提交5月8日——5月10日

　　作品评选5月11日——5月20日

　　八、奖项设置

　　1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。

　　2、作品奖：一等奖4名，二等奖6名，三等奖8名。

　　3、优秀指导老师若干名。

　　九、报送方式

　　各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱；

　　作品打印稿、报名表交至商学院h2—207室。

项目策划书2

　　春天是个美丽的季节。她的美动人心弦，我们站在春天的道路上，遨游着，畅想着。

　　我们用诗句赞赏春天。我们用歌声唱响春天。

　　在这个季节，我们敢于期待，敢于梦想，敢于追求。因为我们还年轻，我们有着活力四射的激情和一颗金子般的心。

　　纯真的年代，多彩的生活，信仰的时期，光明的季节，希望的春天，展现当代大学生的朝气蓬勃的精神风貌。

　　在奉献，友爱，互助，进步，的口号下，我们将传递爱心，回报社会，用自己的一腔热情来缔造火热的青春。

　　为使青年志愿者中多才多艺的人展现自己的`才华，为他们搭一个属于他们自己的舞台，让他们尽展风采，同时提高志愿者的综合素质和礼仪风尚，我院特此举办志愿者风采大赛。

　　一、活动主题：志愿风采因我而在

　　二、活动目的：弘扬志愿者精神、展现志愿者精神、激发志愿者服务热情、为广大志愿者提供展示自我、交流学习的平台，一边更好的志愿者服务活动。

　　三、活动时间：xx—4—28（周六），下午5：00

　　四、活动地点：南院体育馆

　　五、活动准备：

　　1、①各学部张贴初赛晋级选手名单 ②宣传部出展牌（每院一张），展出复赛时间、地点等

　　2、统筹部进行节目道具统计

　　3、外联部列出节目单，并打印

　　4、办公室负责统计选手联系方式，绘制成表

　　5、邀请评委：街舞社社长、吕京之、刘鹏飞、民族舞社社长、启航剧社社长、模特社社长、手语社社长、周璇

　　邀请嘉宾：各学部主席

　　6、工作人员于周六12：00到体育馆集合，打扫、安排场地

　　7、参赛选手于周六下午3：00到达赛场，走过场（办公室工作人员做好考勤记录）

　　六、节目流程：

　　1、开场：模特走秀，背景音乐为gee，最后主持人亮相

　　2、节目安排：按事先编排好的节目表进行，分五组，七个节目一组

　　3、节目表演完毕，记分员作好记录，选手成绩将以展牌形式展出

　　4、工作人员收拾场地

　　七、评分细则：

　　各表演项目分类评分，总分二十分

　　1、舞台印象。2分

　　2、切合大赛主题，充分展现志愿者风采。6分

　　3、一定的舞台表现力、感染力，能充分活跃现场气氛。4分

　　4、表现形式新颖，流畅。4分

　　5、选手综合素质。4分

　　八、评判方法：

　　1、各部选出评委组，对节目打分

　　2、去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均成绩，工作人员计分

　　3、评委打分公开、公平、公正

　　4、主持人宣布比赛成绩，公布参加决赛人选

　　九、人员安排：

　　主持人：王浩、李梦夏

　　签到人员：2人（办公室）

　　迎宾人员：2人

　　记分员：4+1人（办公室+活动部）

　　道具：6人（主要是男生）

　　灯光：2人（活动部）

　　催场：5+1人（外联部+活动部）

　　选手区秩序：3人（外联部）

　　观众区秩序：2人（活动部）

　　电脑：3人（活动部）

　　音响：2人（活动部）

　　机动人员：至少2个男生

　　十、道具配备：

　　大桌子：评委席4张、嘉宾席4张、记分员2张、电脑1张、道具2张

　　椅子：26把

　　小凳子：250个

　　电脑：2台

　　音响：1套

　　纸杯：1袋

　　白纸：2本

　　笔：15支

　　计算器：5个

　　号码牌：若干

　　小台灯：至少4台

　　插线板：2个

　　节目表：25张

　　十一、经费预算：

　　纸杯：6元

　　白纸：4元

　　号码牌：50元

　　节目表：3元

　　总计：63元

项目策划书3

　　一、市场背景

　　受世界经济危机影响，世界汽车产业面临充足，竞争格局发生变化。中国汽车产业经过调整，在世界汽车市场大幅下滑的形势下仍然持续了良好的发展态势，主要跨国企业相继调整在中国的战略部署，将中国市场发展纳入其全球战略，用心实施本地化发展战略，未来几年，中国汽车市场将成为全球汽车市场的主战场。汽车销售与国民经济发展、居民收入水平、基础设施建设、产业发展政策和汽车发展发展阶段等因素都有着密切的关联。随着我国经济在未来几年的快速平稳增长，消费者收入预期、消费者信心的不断增强、城镇化水平的提高和交通设施的持续完善，私人汽车消费正在成为主流，二、三线汽车市场将成为汽车销售的主要增长区域，我国将逐渐走入汽车社会，迎来汽车消费大众化的时代。我国已经是世界上汽车产业发展潜力最大的地区之一，巨大的消费潜力是我国汽车市场不断发展的基本保证，在今后相当长的一段时光内，我国汽车产业将会持续持续增长的势头。

　　二、汽车营销策划书之战略及行动方案

　　市场营销，是透过确定市场对产品和服务的需要，使企业按照产品和服务的'最终消费者的需求来从事研究和发展工作，在盈利的条件下生产并销产品和服务，满足市场的需求市场。市场营销以消费者（顾客）为指向，一切营销活动都要以消费者为出发点，又以消费者为终结点。市场营销的最终目的是要把企业的产品或劳务，透过市场这个中间环节转移到消费者手中。并获得盈利。汽车美容店营（拔河比赛策划书）销策略主要包括价格策略、服务策略和宣传策略。

　　价格策略主要体此刻降价和各种方式的优惠促销。传统的定价策略是根据成本加上毛利率，再兼顾竞争因素进行定价汽车营销策划书4篇汽车营销策划书4篇。而在现代买方市场环境下，强调消费者角度，因而都采用由外而内的定价，即首先思考消费者的心理理解潜力，当我们的价格高于某一界限时，则显得曲高和寡，消费者难以理解，而低于某一界限时，则显其不够品位，同样得不到消费者的青睐。思考完消费者的理解潜力之后，再思考竞争因素，最后才思考成本因素。因为招聘的大多说员工都是自我学校的学生，低于他们来说也是一个不错的实践机会，他们刚开始比较重视学习和实践潜力的培养和练习，故不会要求太高的工资，我们能够利用这一优势以及主要的目标顾客————教职工（工薪阶层）来开出比市场较低的顾客可理解的价格，来吸引客户。

　　总之，服务质量是汽车美容店生存与发展的根本，在市场竞争中，谁在服务上先迈出第一步，谁就会取得竞争优势;谁始终领先竞争对手一步，谁就会成为市场的主宰，同时构成吃掉竞争对手的强大实力。因此，每一个汽车美容店要在初期实现与竞争对手在服务上差异，突出个性化，逐步到达人性化服务目标。透过客户感知后的口碑宣传及美容店采取的各种服务营销措施，透过不断的努力和完善，最终建立本地区乃至全省汽车美容的第一品牌。

三、竞争分析

　　现今，市场汽车品牌多如牛毛，各有所长，也各自拥有着自我的市场份额。那么“靠什么竞争？靠什么发展？”变得至关重要。江淮和悦的价格主要是在5。7—8。9万元之间，江淮和悦的主要竞争对手：吉利帝豪EC718、奇瑞A3、奔腾B50、中华骏捷等。和悦与奇瑞A3、中华骏捷比较，在产品平台方面，在外观、内部空间、动力等各个方面都更具优势。此刻中国车市是一个正在不断在扩大的时期，中国人对汽车的需求也越来越大，急剧上升。当然各地城市也是一样的，市场的空间还很大，据目前的调查，车市上的销量正在不断的上升，江淮和悦汽车有很多类型，安全性能好，还有相对其它车来说较低，性价比超高，价格低，外观设计也相当的完美，各种小的缺陷很少，售后服务比其他类型的车好很多，所以相信江淮和悦汽车能够抢占市场。

项目策划书4

　　一项目背景：

　　浮戏山雪花洞风景名胜区是省级首批风景区，位于河南省郑州市西南５８公里处的巩义市新中镇，西距洛阳76公里，游览面积１２４平方公里，分为七个景区，主要自然与人文景观１２６处。总体特色为：峰险泉碧、幽静深邃、寨古洞奇，中原第一，以其山清水秀,寨古洞奇的自然人文景观获“中原小桂林”之称。浮戏山自古闻名遐迩，《山海经》载：泉水欹危，映带左右，晨起伏而凭之，烟霞弥漫，万顷茫然，峰峦尽露其巅，烟移峰动，如众鸟浮水而戏天下奇观也。浮戏山在夏、商、西周、叫“阳城山”、“童戏山”、“越戏方”；春秋战国以“、九洲之险”、“洛阳屏障”闻名于世；《左传》称为“阳城”，《水经注》称浮戏山为“石城”；隋末以来历代农民起义军所修的古城寨堡在大小山巅之上都可觅得遗迹；抗日时期皮定军、徐子荣在这里建立了著名的豫西抗日根据地，现有革命遗址17处，是进行爱国主义教育的理想基地。以将军寨为首的30多座古城寨堡被国防科工委誉为“中国军事历史博物馆”、“中华第一城堡群”。

　　景区烈士陵园是人们缅怀先烈的革命圣地。

　　景区森林覆盖率为89%，5公里以上的大峡谷18条；玉仙河贯穿全境，以小龙池为代表的日流量1.2万吨的溶泉30多个；集石英岩、喀斯特、黄土丘陵三种地貌景观于一体，荟萃北国江南风光于一区，绘成了“天集云色，地溶石花、山峰奇秀，潭泉生涯，石窍怪状，林色奇葩，庙宇星罗，胜迹幽雅”的古代八大名景。雪的发现，使古景又增新容，实为中华文明揽胜之名珠。

　　景区还是道教文化发祥地之一，各类道教文化遗迹遍布景区，以玉仙圣母庙为中心的200多座庙宇构成了深厚的道教文化内涵。

　　二核心目标：

　　紧紧围绕浮戏山独特的自然景观和浓厚的人文历史，吸引广大游客前来观光游览消费，同时为其树立良好的旅游景区品牌形象，争取将其打造为河南省会郑州的核心旅游内容。策划一系列相关的焦点活动，进行层层推进式的全方位宣传，以增强经济效益和社会效益。

　　三优劣势分析：

　　优势：

　　1 浮戏山本身拥有奇秀的自然景观和浓厚的.人文历史气息以及道教色彩，这是最好的先天条件。

　　2浮戏山东临省会郑州，西临古都洛阳，可受这两地旅游的辐射影响。

　　3 河南省，郑州市市政府及相关单位对浮戏山旅游业的发展予以高度的重视和支持。

　　劣势：

　　1 巩义境内高档酒店较少，旅客食宿条件较差。

　　2 市区环境较差。

　　四市场分析：

　　放眼整个中国境内，旅游资源极为丰富。具体到河南，虽旅游景点颇多，然而旅游业的收入甚微，主要原因有以下几点：

　　1 宣传力度不够。

　　2 片面地重视自然资源的开发，从而忽视了对宝贵的人文历史资源的开发与利用。

　　3 景区内诸多乱收费现象和高价商品对景区的形象造成了损失。

　　因此，要使浮戏山从众多旅游资源中脱颖而出，必须有独特新颖的品牌定位和大力的宣传，同时加强景区管理，协调与旅游业相关的其他产业活动。

　　五项目内容：

　　（一）第一阶段：完善基础配套设施，开发乡村旅游，加大营销力度，增大游客量。

　　1.在景区内统一规范若干个农家旅馆；

　　2．在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆；

　　3．对景区内现有游览线路上的泥石路进行改造或新建；

　　4．沿游览路线开设数个游客休憩亭，兼营饮品、副食和地方特色小吃；

　　5．新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施；

　　6．新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间；

　　7．开发农家乐项目。

　　乡村旅游的实质是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此，大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要，应视为取得发展的根本要求和基本保证。

　　项目名称：浮戏山生态度假庄园项目

　　内容：

　　（1）观赏山村田园风光，亲手采摘农家果蔬。

　　（2）吃住在农家，体验山村饮食文化：品尝有当地特色的绿色民俗风味的“山村农家小吃”，如：手擀玉米面条、橡子凉粉、柴鸡蛋、“小金籽”玉米糁等。

　　（3）在风景区内建造1----2处木屋度假庄园。

　　目标消费者：年龄较大的成功人士和国内外游客

　　概述：在风景区内建造1---2处木屋度假庄园，每处仅建造10套木房子。每间房子都有独立的门院，菜地，度假庄园的组建以产权式为主。

　　8．请专业营销咨询机构或广告公司对景区进行专业策划、宣传。

　　宣传模式：

　　（1）在浮戏山举办一系列创新有特色的活动，吸引媒体和大众的注意；

　　（2）提供给媒体一定的新闻素材，通过新闻报道扩大知名度，提高可信度；

　　（3）将浮戏山的美景和特色制作成系列图片、短片，在各媒体杂志、报刊上发表；

　　（4）定期举办以浮戏山为主题的摄影爱好比赛，对获奖者授予证书和一定的物质奖励。

　　（二）第二阶段：细分旅游市场，针对特定顾客群，开发特色旅游景点及设施。

　　1．开发以浮戏山生态区为主题的溶洞、峡谷景观

　　对溶洞和峡谷内已有的天然奇石、石像和山峰进行命名并赋予相应的典故传说，并设置相应的说明性文字标志牌，内部设置指示路牌。

　　2.开发道教文化特色旅游项目

　　在山中较大的寺庙，如玉仙圣母庙定期举办道事活动，允许游客参与，通过艺术的审美，历史的回顾，使游客得到全方位的精神上、文化上的享受。

　　道教文化旅游路线：老庙、古庙等历史悠久的道教名胜古迹。

　　3．建设生态休闲活动中心

　　（1）设施建设：开发3----4个水面约500平方米的人工鱼池，同时因地制宜在溪谷（小龙池）中开发若干个天然鱼池，在鱼池周围配备有统一标识的遮阳伞、特色石凳等设施。

　　（2）目标顾客群：政府机关、企事业等单位有钓鱼爱好的离退休老干部、其他专业或业余垂钓爱好者。

　　4．开发攀岩、远足、探险、漂流、露营等户外运动项目，建设野外拓展训练基地，使现代人，尤其是年轻人在饱受生活压力与工作压力下，从攀岩活动中获得成就感，舒解压力。

　　促销手段：每年举办一次攀岩或漂流比赛，来提高知名度。

　　5．联系学校组织学生定期进行革命遗址参观，加强爱国主义教育。

　　6.定期邀请国家相关科研人员对景区奇观异景进行勘察和研究，使其成为科研、教学胜地。通过以上两个阶段的开发建设，景区将形成一个以生态为特色，集生态观光、休闲、度假、科研、教学为一体的“忘情山水，感悟道教，缅怀先烈，返璞归真”的旅游胜地。

　　六预算：

　　1 基础设施建造（农家旅馆、宾馆、游客休憩亭、医疗点、生态环保厕所）：200万

　　2 农家乐项目（森林木屋庄园建造及宣传）：150万

　　3 景区辅助设施（路标、指示牌）建造：30万

　　4 道事活动开销： 25万

　　5 生态休闲活动中心（鱼池及配套设施、野外拓展训练基地或驻扎营地）：125万

　　6 革命地维护、科研经费：75万总计：605万

项目策划书5

　　什么是商业模式？

　　今天的创业者，希望通过投资商获得资金，而投资商希望创业或者他所投资的项目有一个较好的商业模式。实际上，很多创业者并不知道真正的商业模式是什么？正如很多企业家一样，成功之后才会总结出来企业商业的模式，实际上在创业阶段是摸索阶段。大家所说的商业模式通常可以分为两类:一是，狭义的商业模式；二是，广义的商业模式。

　　狭义的商业模式，即企业的价值主张和成本结构之间的关系，说的是企业如何去赚钱；而广义的商业模式，可以概括为企业做生意的方式，就是怎么样持续去赚钱的问题。国际上的一些专家认为，它包括价值主张、目标客户群、分销渠道、客户关系、价值配备、核心能力、伙伴网络、成本结构、收入模式。这些评判的指标相对复杂，创业者很多情况下并不会考虑这么多问题。大部分认为就是收入模式。

　　有时候，我们很难在短时间内判断一个商业模式的是否具有可行性。很多创业者说，他们有很好的商业模式，而且是可以实施的。当你看到商业计划书的时候，只不过是一个商业创意。创业者常常会把商业创意误认为是商业模式。而商业创意主要是针对市场或买方效用的一个新思路，即企业对买方或者潜在客户提供怎么样的前所未有的价值。它是基于市场运作层面的，可以包含很多奇思妙想，但是效果如何，企业能否从中获得持续利益是不确定的。而商业模式，则反映了该项业务为企业获取利润的能力及相关的设计。一个好的商业模式肯定是具有创意的，但没有经过设计的商业创意并不是商业计划。好的商业必然是企业战略的核心部分，它的创新也意味着整个企业的变革，也将为企业带来持续的盈利能力。

　　开创蓝海的商业模式

　　蓝海战略专家认为，蓝海战略是基于买方(顾客最大效用)效用，推出战略定价(持续盈利能力成本保证)，到目标成本，再到促进接受，使得这个战略能够有效地执行。这就是蓝海的战略模式。

　　蓝海业务必须满足的4个主张:

　　1、价值主张:即，买方的效用，涉及到你的商品或者服务能够为顾客和买方大众提供怎样前所未有的价值。给予客户是惊喜价值，即最大化价值！

　　2、价格主张:即战略定价。当你有了顾客需求，你如何抓住市场，尤其是大众市场；你采取什么样的一个定价才能抓住这个市场的主体。

　　3、成本主张:从狭义的商业模式分析，当企业满足了前面两个条件，企业能否有一个持续的模式赚钱？还是企业仅仅是服务了买方的大众市场，自己却入不敷出？这个问题就涉及到总目标成本与利润之间的关系。这也决定了你的企业在市场是否具有持续的盈利能力？

　　4、流程及人员主张，涉及到战略执行。蓝海战略的`整体就是协调价值、价格、人员、流程的系统工程。如果企业成功实施了蓝海战略的前三项主张，那么企业就具有了成功设计了商业模式。商业模式的实施、执行，最后的落地生根都是需要我们考虑到流程以及人员的主张。

　　从蓝海条件分析看来，一个好的商业计划肯定是以蓝海战略为基准制定，符合蓝海战略要求，但显然，具有蓝海战略特征的企业具有的商业模式并不一定是好的商业模式。

　　商业模式指标评判

　　作为一个好的商业模式，有没有一个评判指标呢？经过研究，多数人认为可以以下七个指标:创新性(20分)、赢利性(15)、客户价值(15)、风险控制(15)、持(后)续发展(15)、整体协调(15)、行业领先(15)等七个方面来评价。通过综合打分，认为得分在75分以上肯定是好的商业模式，但是不一定能够获取很好的利润或者持续的利润，它还需要流程和人员执行的配合。如果商业模式具有蓝海战略特征，那么企业就一定能够获得持续的成功。好的商业模式都需要对目标市场准确的把握和对客户价值的改变创新，更加领先于行业的发展。

项目策划书6

　　一、活动目标

　　1.让孩子知道9月10日是教师节。从小培养孩子尊师重道的美德。

　　2.孩子们通过自己画画、制作手工画，向老师表达节日祝福。

　　3.培养孩子大胆的表现力、语言表达能力和动手操作能力。

　　二、活动准备

　　1.每个班主任制定班级活动的内容和形式。

　　2.为幼儿提供相应的材料。

　　3.小朋友已经学了儿歌《老师的技巧》。

　　4.大班，中班做花，小班，小班提前一天在家和妈妈一起做花。

　　三。工字续时间

　　9月10日早上

　　四。活动过程

　　(1)上午的谈话环节，各班以“教师节”为主题，展开谈话活动。

　　(2)第一节活动课

　　1.利用儿童老师的.技巧引出主题。

　　我们以前学过一首儿歌，叫《老师的绝技》。大家一起来说说吧。

　　老师很有技巧。

　　我会折纸和画画。

　　跳舞和刮擦

　　我们都爱她。

　　2.说说你身边最熟悉的老师，长什么样？

　　我们班有多少老师？谁能告诉我们老师长什么样？(请与个别儿童交谈)

　　3.解释教师节的日期，第一个教师节是在1985年。

　　为了倡导尊师重教，提高教师的社会地位，我国专门将9月10日设立为教师节。1985年是我们老师的第一个节日，老师们终于有了自己的节日。

　　(3)第二节活动课，全体小朋友在操场集合，老师主持“我爱老师”活动，庆祝教师节。

　　1.祝福老师:

　　(1)爱要大声说出来。

　　(2)大班幼儿代表发言。

　　2、爱用手送祝福

　　(1)大班幼儿绘画活动。

　　(2)中产阶级的孩子提供爱心活动。

　　(3)小班儿童献花活动。

　　3:我和我的老师，作文比赛

　　参赛时间:本次活动报名于20xx年9月1日开始，9月10日下午18:00结束。

　　入学要求:题材要求与自己的老师有关。

　　参赛范围:只要你有一颗感恩的心，就可以参加这个活动。

　　展览地点:国芳百盛世界一楼南侧玻璃门斗。

　　评选方式:国芳百盛将评选:

　　一等奖1名，品牌复读机1名；

　　二等奖3名，广播1名；

　　三等奖5名，学习设备1套；

　　鼓励奖10名，奖励精美笔盒1个；

　　每种奖品一支圆珠笔。

　　演讲:20xx _年9月10日下午14:10(如有变动，请及时告知)

　　活动结束时间:9月13日作品取下后，征集，有精美小礼品。

项目策划书7

　　第一章总则

　　第一条目的

　　第二条依据

　　第三条编制原则

　　第四条组织机构

　　第五条基本组成

　　第六条适用范围

　　第七条使用原则

　　第二章项目整体策划

　　第八条工程概况

　　1、工程概况

　　2、主要工程量

　　3、重点难点工程

　　第九条项目面临的形势

　　1、项目面临的优势和机遇

　　2、项目面临的劣势和风险

　　第十条管理思路、方针和目标

　　1、管理思路

　　2、管理方针

　　3、管理目标：

　　⑴ 质量管理目标：

　　⑵ 环境管理目标

　　⑶ 职业健康安全管理目标

　　⑷ 进度目标

　　⑸ 经营目标

　　⑹ 履约目标

　　⑺ 技术创新目标

　　⑻ 廉政建设目标

　　⑼ 创优创誉目标

　　⑽ 资源管理目标

　　第十一条项目管理的'主要举措

　　第十二条项目组织机构设臵和职责说明

　　1、施工段落划分

　　2、组织机构框图

　　3、管理工作领导小组

　　4、工作流程图

　　5、领导分工和各部门职责：

　　⑴ 机构组成

　　⑵ 领导分工

　　⑶ 部门职责分工

　　⑷ 分经理部职责

　　第十三条项目制度建设策划

　　第三章项目专业策划

　　第十四条项目行政后勤策划

　　1、项目经理部策划

　　⑴ 办公生活区：

　　2）企业文化建设

　　3）业余活动开展

　　⑵ 中心试验室：

　　⑶ 施工用电用水：

　　2、施工分部驻地建设

　　⑴ 拌和场策划

　　⑵ 预制场策划

　　第十五条人力资源策划

　　1、经理部各部门人员配臵和施工分部人员配臵计划

　　2、人才培养策划

　　第十六条进度管理策划

　　1、进度管理制度

　　2、影响进度的因素

　　3、应对影响进度因素的组织措施

　　第十七条质量管理策划

　　1、管理思路

　　2、管理工作流程

　　3、质量管理方针

　　4、质量管理体系

　　⑴ 质量管理依据

　　⑵ 质量宗旨

　　⑶ 质量目标

　　⑷ 工程质量管理体系

　　⑸ 工程质量分级责任制

　　⑹ 现场工程质量工作制度

　　⑺ 工程质量缺陷及事故报告、调查与事故处理 ⑻ 工程质量事故处罚

　　⑼ 现场施工质量管理和现场监督管理

　　⑽ 不合格品控制管理

　　⑾ 预防措施管理

　　第十八条技术管理策划

　　1、施工设计文件、图纸

　　2、设计文件及技术资料管理制度

　　3、施工测量

　　4、施工组织设计及变更设计

　　5、技术交底

　　6、材料计划

　　7、全面质量管理

　　8、竣工文件编制制度

　　第十九条安全管理策划

　　1、安全管理工作流程

　　2、安全生产责任制

　　3、安全生产例会制

　　4、安全技术措施经费保障

　　5、危险源辨识与风险评价

　　6、管理方案及控制措施的制订

　　7、安全检查

　　8、应急准备和响应及救援预案

　　9、职业安全健康事故报告、应急救援和调查、处理

　　10、职业安全健康事故分类

　　第二十条环境管理策划

　　1、环境管理组织机构

　　2、环境管理保证体系框图

　　3、环境管理措施

　　第二十一条物资管理策划

　　1、管理思路

　　2、项目物资管理总体流程图

　　3、计划管理

　　4、采购管理

　　5、物资采购与管理流程

　　⑴ 局控物资的招标采购管理工作流程

　　⑵ 甲供、甲控材料的收、发、运及验收保管流程

项目策划书8

　　一、猜词语

　　道具准备：投影仪或黑板，制作课件一个或打印好内容。

　　规则：各类词语组，每组个词。每组派两个人上场，一人面对黑板，一人背对黑板，面对黑板者根据词语内容用动作表演和语言提示另一人，另一人根据提示猜出词语。用语言提示时，提示语言中不得含有该词语中的字。单位时间猜词语正确数量多者胜出。

　　二、画脸谱

　　道具准备：完成一大半的脸谱四个，分别画在四张白纸上。水彩笔一根。

　　规则：每组选派一人，蒙上眼睛，举笔根据自己的'判断，在适当的位置添加笔画，完成脸谱。所画五官（共三处）完全在限定范围，得分；有一处超出范围，加得分；有二处超出范围，得分。如有并列，加赛直至决出胜负。

　　三、抱气球

　　道具准备：充气气球一百只，厨房用大盆一个。

　　规则：每组三人，一人递球，其余两人相拥将气球挤破，按单位时间挤破数量多少计算胜负。

　　四、幸运大转盘

　　道具准备：转盘一个，上标有若干字样。规则：登台旋转转盘，指针停在何处即可获取相应位置上标字样的奖品。

　　五、跟我学

　　道具准备：书法作品一幅；朗诵文字一段，朗诵录音和伴奏音乐各一段。

　　规则：临摹书法作品，根据学写临摹的相似程度决定胜负。学习朗诵文字，根据朗诵的好坏决定胜负。

项目策划书9

　　一、招标项目概况：

　　1、项目名称：XXXXXXX产业园

　　2、招标内容：XXXXXXX产业园项目策划及总体规划

　　3、项目规模：项目总用地10.7平方公里。现状村庄建设总用地为31.08公顷。建设总用地约80公顷。总体规划范围为四角城村、团员沟村、岳兹村的行政辖区：

　　4、项目策划、规划期限：本项目的策划、规划分两个阶段进行。

　　第一阶段为项目策划阶段：60天

　　策划期限：20xx年2月18日至20xx年4月19日，历时60天

　　第二阶段为项目规划阶段：由策划中标单位对其他策划报告整合后组织规划。

　　规划期限：20xx年4月22日至20xx年5月21日，历时30天

　　5、项目位置：

　　章丘市垛庄镇。处于古齐鲁两国交界处，泰沂山脉北麓，济南市东南部，章丘市最南端，距济南市城区30公里，距章丘市城区28公里。南与莱芜市、泰安市毗邻，西与济南市历城区接壤。东起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到团员沟村0.5公里处。因地理位置独特，有“四界首”之称。

　　6、政策支持：

　　20xx年4月09日被列为山东省重点建设项目(鲁政发【20xx】16号;

　　20xx年12月29日被列为山东省重点文化产业项目(鲁政发【20xx】55号)。

　　7、历史文化：山东是中华文明发祥地，孔子文化的发源地，本项目又地处古代齐国、鲁国交界处，可谓历史文化悠久，文化资源丰富。

　　二、招标要求：

　　1、策划招标要求：根据本项目地形地貌、用地范围、现有自然资源，根据中华文化、齐鲁文化、星空文化、农耕文化的历史、现状及发展趋势，根据旅游、地产、养老养生产业的运营现状、发展趋势，根据国际国内运转经营良好的新兴产业以及将来有很大发展潜力的创意性产业，结合国家有关政策规定，深入挖掘各产业市场发展潜力，编制项目策划报告，将各产业资源在XXXXXXX产业园区进行充分的.整合、布局。打造“都市中的桃花源，心灵中的生态谷”。

　　策划期限：自合同签订之日起60个工作日。

　　2、规划招标要求：

　　(1)根据国家、省有关规划设计技术规定;

　　(2)根据XXXXXXX产业园项目策划报告要求;

　　(3)根据规划控制条件：容积率：居住用地>1 ≤1.2，商业用地>0.7 ≤1.5。建筑密度：≤30%;绿地率：>35%。

　　(4)规划成果要求：文本、说明书、基础资料汇编、电子文件成果光盘、大图6套、图集6套。

　　三、投标人要求：

　　1、具有合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证，需具备乙级(含乙级)以上规划资质证书;

　　2、在中国境内或境外注册，为独立的法人，能独立承担民事责任的策划、规划单位;有独立的经营场所、专业的策划团队;

　　3、公司注册资本金1000万元以上;公司有5年以上类似项目策划运营经验和良好业绩。

　　4、有不少于5项的突出文化、旅游、地产课题的研究成果，单项策划面积在1500亩以上。

　　5、熟悉国内、国际文化产业(包括齐鲁文化、农耕文化、星空文化等)、农林产业、旅游产业、地产产业的商业运营模式、运营情况。对各产业的发展趋势有充分的分析能力、预测能力。

　　6、掌握文化产品、农林产品、旅游产品、地产产品的盈利模式、赢利点。

　　7、对将来的消费理念、消费需求点能够进行充分的剖析，预测消费发展趋势。

　　8、根据本项目地形地貌，根据各产业市场发展趋势，结合国家、省、市有关政策要求，能够挖掘各产业深层次消费需求点，能够策划符合市场消费需求的产品，能够策划本项目的商业运营模式、盈利模式，产品及产品链设计，策划赢利点。

　　9、能够在主策划报告的基础上对其他策划报告进行整合，能够根据整合后的策划报告进行总体规划。

　　10、可以组织联合体投标。

　　四、报名截止日期：20xx年1月31日17：00之前。

　　联系人：向东手机:******

　　电话：*****

　　传真：*****

项目策划书10

　　一、市场背景

　　济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：

　　(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：

　　客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。

　　开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。

　　项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

　　销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。

　　(二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段

　　客源特征：

　　客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。

　　开发商特征：

　　迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的`先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

　　项目特色：

　　产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。

　　销售特色：

　　价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。

　　在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：

　　1、客户需求的变化

　　能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

　　对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。

　　能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

项目策划书11

　　一、前言

　　茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。

　　xx路位于xx学院的南校区南门外，是xx学院学生日常消费和休闲很集中的地点。据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。

　　项目市场地设xx路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。但是经过分析，我们认为，就目前xx路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很大的发展空间。

　　二、公司概况

　　公司宗旨：

　　本公司旨在通过我们的服务，充分彰显休闲和娱乐的主题，为xx学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。

　　在未来的经营中，我们会努力将休闲茶餐厅打造成为xx学院学生在学习工作之余，休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。

　　我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色，突出我们鲜明的个性化，在餐饮业做出我们自己的品牌。同时，我们坚守诚信为本的信念，在研发、销售和管理领域做到信誉第一，顾客至上。以质量求生存，以信誉求发展。在餐饮业的竞争中，我们会密切关注市场动向，积极开发个性化产品，以对消费者体贴入微的服务，安全卫生的食品制作，合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。

　　在我们策划的实施过程中，我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益，尽我们的努力，争取做到各方利益的化。

　　公司简介：

　　Enjoypart公司成立于20xx年x月，业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐，打发课余时间的场所。本公司的法定名称是Enjoypart，法定地址在xx路。本公司是一个合伙制公司，主要办事机构是位于xx路上的我们的实体店铺。

　　管理队伍简介：

　　Enjoypart公司由四人合资组成。管理团队成员分别是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均为xx系在校大学生，对于本项目的目标市场，即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。同时，所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人为学生会相关部门的骨干成员，具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。

　　具体人员分配：

　　xxx女，物资采购，菜式搭配。她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。

　　xxx女，财务。她耐心仔细，并且具有较强的财务管理能力。

　　xxx男，销售。主要负责xx路实体店内的销售工作及相关服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。

　　xxx男，宣传策划与推广。他具有良好的人际关系和较强的宣策能力

　　三、产品与服务

　　产品定位：

　　以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。

　　产品服务特征：

　　本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。

　　本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。

　　产品优势：

　　和市场上同类的产品和服务相比，我公司的产品具有以下的优势：

　　优势一：成本优势。我们的成本比竞争对手低，这是因为我们有直接的原材料进货渠道，避免了原料在多次转手交易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准，即对应采购的原料，无论从形状，色泽，等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好存货的周转工作，严格控制原料在库存方面的成本。

　　优势二：质量优势。我们具有一个安全和稳定的进货渠道，首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专业的品质控制和质量改进的能力，同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范，保证了食品的安全、美观及美味。我们有良好的服务意识，并且坚持顾客为本的理念，保证了优质的服务质量。

　　优势三：组织管理优势。本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生，具备一定的专业管理知识和能力。

　　优势四：意识优势。本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生，可以最直接的、限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。

　　优势五：个性优势。本项目不同于普通的茶餐厅，也有别于一般的休闲性场所。休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来，既能满足消费者一般的就餐要求，另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。这个是本项目的最重要的特点，是作出自己品牌的关键性要素。

　　切入产品和服务：

　　本项目在实施的初期，将以餐饮为主，休闲为辅的方式进入市场。在市场成熟期后，将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵，转为以休闲为主，餐饮为辅的经营方式。

　　由于本项目在xx路还是属于比较新颖的商业模式，在进入市场的初期，会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感，所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式，即主营餐饮类产品打开市场。

　　我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的'距离感，一定程度上为进入市场减少了阻力。但是，这种经营策略在实施过程中，如果力度把握不当，会对本项目的特点的突出造成消极的影响。另外，在经营策略中的转型期要注意转变的适度，否则会背离已拥有的客户群的消费习惯，造成市场成熟期现有客户的丧失。

　　产品资源：

　　（1）提供产品与服务情况

　　餐食供应：以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多形式的餐点，适应大众口味，接受度较高，是迎合消费者需求的首要产品。另外，具备各色甜点小吃，风味独特，成为本点餐食多样化的保证。

　　饮料供应：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮料。

　　书刊阅览：各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流行文学。

　　其他休闲娱乐方式：无线网络连接点，桌游。

　　（2）原料供应情况

　　原料采购：原料采购是餐饮经营的重要环节，也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采购的要求，严格监督。鉴于食品原料种类繁多，季节性强，品质差异较大，所以采购方面我们严格依据以下标准：

　　1、保证采购质量优良。

　　2、采购价格合理。

　　3、依据人群，季节等条件控制采购数量。

　　4、与供应商形成长久良好的合作关系。

　　对供应商的要求：我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商，在原料，价格，品质，服务上对供应商有着较高的要求。要求如下：

　　1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家，拥有3年以上的经营经历。

　　2、严格按《采购清单》内容进行原料供应，供方保证原料来源及品质。

　　3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式，单价一经确认，原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5%以上，影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时，双方需协商单价修订及实施日期事项。

　　4、正常订货，需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货，紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。

　　5、双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。

　　未来发展：

　　xx路周围有多所大学，在该区域已经开设了多家餐厅，但是都是以普通餐厅营业模式为主。我们公司根据市场现状，分析了大学生对课余时间的安排和现有需求，针对消费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点，在该地开设了独具特色的休闲式茶餐厅，将会吸引大量的消费者。

　　我们针对市场环境，制定了合理有效的市场策略，努力顺利的进入市场，并以独特的经营方式快速的发展壮大起来，在项目的成长期内做好宣传推广，在两个月内争取到一个成熟的市场，拥有自己稳固的消费群体。

　　同时，我们将利用在xx路的经营经验，努力做出自己的品牌，在一年内走出xx路的经营范围，拓展出更为广阔的市场。

项目策划书12

　　一：活动背景

　　1.通过大赛丰富学生课余生活，激发学生的艺术才能，营造校园文化氛围。

　　2.为了提高我们晨曦加油站的影响力，扩大宣传力，发挥我们的优势，利用我们的资源，传播校园文化。

　　二：活动目的

　　鼓励同学们积极踊跃参加，旨在锻炼同学们的胆量和鼓舞

　　同学们的勇气，增进同学之间的友谊，使大家更为深刻的'体会到团体的力量是伟大的，每个人的潜力也是无限的，给每一个同学一个倾诉心声挥洒青春展示自己光辉的人生舞台。

　　三：活动主题

　　最美时光

　　四：活动对象

　　燕山大学全体同学

　　五：活动时间

　　20xx年11月下旬到12月下旬

　　六：活动地点

　　燕山大学西校区

　　七：活动宣传以及活动报名：

　　1.11月22日第一次网络平台（晨曦QQ公众号）宣传； 2.11月22日至24日在西区六、九、十一组团门口放置宣传板，同时在各组团门口张贴宣传海报；

　　3.11月23日晚上由各部员串寝（主要针对经管学院）介绍比赛，分发宣传单和报名表，可现场填写；

　　4.11月24日在西区大食堂门口、八九组团之间进行摆摊宣传并现场报名；

　　5.11月25日在东区第二食堂、五舍门口进行摆摊宣传并现场报名；

　　? 报名要求：自愿组队报名，每队6至8人 ? 报名截止时间：11月26日晚21点

　　? 所需物品：宣传单3000张彩印，宣传海报20张，条幅3个，展板4个，帐篷4个，音响4个，话筒2个，大桌布2张，桌子若干，凳子若干

　　八：活动流程

　　（一）初赛：寻找最美的自己

　　（在燕大，遇到最美的自己！）

　　比赛要求：参赛团队拍摄一组（必须为9张）可以展现出当代大学生生活的照片。（照片拍摄地点选在燕大，九宫格照片设计没有任何限制，团队可以自行设计创新；上交时要求给照片组命名）时间安排：11月27日-30日，作品上交截止至30日晚19点； 12月2、3日在微博平台、微信及QQ空间三大平台进行网络投票；12月4日中午在宣传摆摊地点进行现场投票。（采用现场粘贴创意图标或者瓶盖的方式进行现场投票。具体方式待定，由赞助商类型决定）【前15名团队进入复赛】

　　（二）复赛：记录成长的故事

　　（用微电影记录回忆，让你的故事成为偶像剧。）比赛时间：12月14日晚19：30 比赛地点：待定（多媒体教室）

　　比赛形式：1.参赛团队拍摄以成长为主线的微电影（时长要求6分钟内，中间必须植入赞助商），并用一句能概括自己成长的九字短句作为微电影题目，视频于12月 13日晚上19点之前上交。【12月5日对复赛团队进行电影制作培训】 2.由工作人员整理参赛队伍所拍摄的微电影，在复赛现场播放。参赛队伍展现完视频后，上台演讲其所在队伍拍摄的视频背后的故事，要求真情实感。（视频+演讲不超过8分钟）

　　评分标准：由现场评委打分，视频展示占总分比例为80%，现场讲演占20%。

　　评委邀请：主席、其他协会（如：摄影协会等）主席或部长【前九名晋级决赛，在复赛结束现场各参赛队伍通过抽签方式抽取决赛表演的舞台剧主题（九大关键词备选：梦想个性未来爱情自信坚持热血欢笑泪水友谊烦恼）】【在复赛结束以后，通过晨曦公众QQ对优秀微电影进行展播】【12月16日决赛热身活动--全校手绘活动】

　　（三）决赛：致敬我们的大学

　　（如果说人生是一本书，那么大学生活便是书中最美丽

　　的彩页，其中有太多让我们难忘的人或事，以及那些精彩的时光）

　　比赛时间：12月26日晚比赛流程：

　　【诚邀艺术团为决赛开场，节目内容（待定）】 1.由主办方以及赞助方相关负责人上台致辞。 2.播放比赛全程视频集锦。

　　3.主持人开场白，介绍比赛规则，宣布比赛开始。

　　4.参赛团队需制作介绍团队的PPT或者视频（时长不超过2分钟），我们将在每组选手出场前播放。

　　5.各个团队表演节目，节目主题由之前抽取决定，不得偏题，偏题适当扣分。舞台剧内容没有限制（舞蹈、歌曲、小品等) 6.适当添加中场节目：

　　A.暖场节目：新生杯卡拉OK大赛优秀选手演唱、武协表演、魔术协会表演等等。

　　B.抽奖环节：全场一起微信摇一摇，主持人摇到的5位观众可以获得奖品。（或者微博互动墙幸运观众抽取） C.问答环节：对赞助商的情况进行现场提问，答对观众有奖。

　　6.最后以决赛成绩的80%加复赛成绩的20%计入比赛总成绩，由主持人宣布最后比赛结果。

　　7.嘉宾颁奖、总结。 ? 评分方式：

　　（1）观众评分:分数由分贝仪测得，现场将在不同的四个位置测得全场观众的呐喊声，取平均值计分。（2）评委打分：评委分版块打分，总计100分。

　　【后台计分，其中观众成绩占30%，评委打分占70%】 ? 奖项设置：一等奖一个奖金或奖品500元二等奖两个奖金或奖品300元三等奖三个奖金或奖品200元最佳创意奖一个奖金或奖品100元最佳表现奖两个奖金或奖品100元

　　九：其他安排

　　1.人员安排：负责活动的前期准备、比赛承办和其他安排，具体工作人员安排在各环节前具体分配任务。

　　2.场地设计：根据赞助商和实际场地情况，在各环节前具体设计。

　　十：注意事项

　　1.提前由活动负责人借好场地，确保本次活动的正常进行 2.活动前协调好时间，使大家尽可能都能参与到活动中来 3.活动时注意人身安全，做好安全工作 4.活动预算要合理，尽量不要超出预算

　　5.要提前关注天气，做好万全准备 6.提前做好应急准备（特别是决赛） 7.做好网络投票刷票应急准备

　　8.主办方将给每个进入决赛的团队派送一个督导（负责：联系通知、资料收集以及节目审查；决赛正式开始之前，对各参赛队伍的节目进行二次审核）

　　第一次审核：审查节目主题内容(督导审核）第二次审核：审查节目现场效果(现场彩排） 9.决赛发票安排具体时间待定

　　10.决赛开始以前全场一起扫赞助方二维码，进入互动平台

　　十一：活动预算

项目策划书13

　　一、项目简明摘要：项目名称行业范畴商业模式主营产品创始人团队成员所需资金资金用途联系邮箱

　　“创梦客”创业投资交流平台移动互联网

　　通过向创业者及投资人免费提供交流平台获得广告展现盈利移动端创业投资社交软件陈波

　　共4名：其中CTO1名、CAO1名、移动端总监1名 1000万

　　产品开发□ 团队建设□ 办公设施□ 推广宣传□ jesen@cmke.cn

　　二、项目概况描述：

　　帮助用户实现梦想！

　　无论何时何地，不论任何阶段，公司必须牢记“帮助用户实现梦想”是我们的核心宗旨！以成就用户梦想为己任，且通过不断的功能优化和生态圈完善满足用户实现梦想的需求；凡能促进用户实现梦想的战略、策略、项目皆须尽快实施；凡与该宗旨相违背的战略、策略、项目皆不得展开； 3年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈；

　　A、年龄在18~38岁有梦想、有激情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体； B、主要活跃在一线城市，热衷手机上网，酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动； C、这种人经常被称为：创客、梦客、极客、码客、威客、IT客、投客；

　　D、他们热衷讨论并实践关于创业项目、创意点子、科技发明、旅行计划、时尚设计、文艺影视、公益环保、投资赞助等话题；快捷精准地获取能帮助自己实现梦想的资源；包括但不限于资金、人才、经验（指导、交流、学习）；

　　A、不断围绕用户需求打造圆梦生态圈，包括资金链、人才链、经验链； B、必须有利于用户对“快捷精准”的要求，详见《平台开发纲要》；

　　C、必须增强用户粘度、热度，让用户觉得有效、有趣，且愿意主动传播； *请在这里描述您项目独特的核心竞争力

　　项目宗旨

　　项目战略

　　目标用户

　　用户需求怎样满足用户需求项目核心

　　三、产品进展与服务：

　　四、市场营销：

　　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等：

　　五、核心团队介绍：

　　*目前资本结构表

　　*本期资金到位后的`资本结构表

　　*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

　　八、投资者退出方式：

　　*以下退出方式请根据您的实际情况选填：

　　1、股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 2、股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

　　3、股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

　　4、利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

　　九、风险分析：

　　*企业面临的风险及对策

　　详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

　　十、其它说明：

　　*您认为企业成功的关键因素是什么？

　　*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？

　　*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

　　*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

项目策划书14

　　第一部分、超市的主要情况

　　一、超市的主要经营业务

　　1、水果蔬菜

　　2、日常用品

　　3、烟酒和盒饭

　　4、食品饮料（主营业务）

　　二、发展目标

　　本超市发展目标是食品饮料，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，明园超市的经营目标是扩大知名度，为在湖南科技职业学院建立一个针对学生日常需要的超市，以满足湖南科技职业学院各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。

　　三、项目投资方式

　　独资

　　四、项目投资地点

　　湖南科技职业学院附近300米处

　　五、投资项目规模

　　大约270平方米，经营水果食品等低成本商品。

　　六、宣传口号

　　饮食健康价廉物美

　　第二部分项目的必要性和可能性分析

　　一、市场分析

　　（一）宏观分析

　　在湖南科技职业学院有大量的学生顾客尤其是学生情侣，这些学生消费能力高，购买能力也高，并且在学院周围缺少像明园超市这样中大型的超市，该超市可以通过薄利多销的方式来拉走大量的顾客，形成强大的竞争力。

　　（二）微观分析

　　1、现有需求

　　湖南科技职业学院暮云校区地处郊区，附近有一些小型的公司和一些小区居民，共有在校学生万余，附近还有少许的教职员工住宅。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约一万六千。

　　2、现有供给

　　据调查，暮云校区附近都没有此类店铺。

　　二、竞争对手分析

　　学校超市、校外的水果小摊小贩和一些小型超市。

　　地点：

　　离市里车程大约半小时，路费大约四元（公交车）校内，比较方便购买路程较近。

　　产品：

　　食品种类多、水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。

　　质量及价格：

　　质量高价格合理

　　质量中下，价格偏低

　　质量较差，价格便宜

　　三、财务分析

　　（一）投资成本分析

　　1、场地及基本设施

　　根据目前房价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积380平方米的店面年租金约为7000元。面积8~10平方米的小厨房一个，占地大约10平方米。加上超市占地270平方左右。超市储货仓库一个，占地大约80平方米，水果蔬菜超市一个，占地大约20平方米。购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施。

　　2、宣传费用

　　本超市属于最新开张，可以利用鞭炮，烟花，音响和促销活动打开市场，在学校广播站等以新闻形式播出；印发大量的传单，用于各校园内的散发。宣传成本低廉。预计为1000元

　　3、其他费用

　　水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要1000元；流转资金大约10000元；不可预见费用 5000元。总计16000元。

　　（二）经营成本分析

　　1。货品：日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用：蔬菜水果批发商送货上门，费用为0。

　　2。工作人员工资：1名店长：1000*12=12000元、厨房清洁人员：200*2*12=4800元、收银人员：300*12=3600元、导购人员：400*12=4800元。

　　3。摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元

　　4。租金：7000元

　　由上述费用计算得：

　　经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

　　（三）收入利润分析

　　1。营业收入

　　厨房：每日平均客流量预计约为20组，每人平均消费额约20元

　　水果蔬菜超市：日平均客流量预计为 50人次，每人平均消费 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

　　2。税金

　　因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。

　　3。利润

　　利润额=营业收入—营业成本—税=210000—153000—500=56500元。因此，此项目的盈利能力很强，而且对带动将来超市的发展很有好处。

　　四、市场调查

　　通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校附近建立自送外卖，水果，食品需求呼声很高，而且经过调查，大多数学生在寝室玩游戏，上网，不喜外出，因此，计划可行性很大。结论：在湖南科技职业学院暮云校区附近建立一个蔬菜水果食品外卖超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必然性。

　　第三部分经济评价

　　超市经营描述

　　1、该超市以食品烟酒，蔬菜水果自选为主。需求量比较大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。

　　2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品。厨房外配备小餐厅，共五桌。要坚持超市的经营宗旨：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来超市连锁的扩大积累经验。

　　第四部分组织结构及人员工资

　　本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简单为主，不宜雇佣大量人员，故采用扁平式组织结构如下：店长一名，负责联系进货渠道，管理店员，公关外联；厨房清洁人员两名，可以提供为勤工助学岗位；收银员一名，负责收款；导购人员一名，负责给顾客提供咨询服务；这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。

　　第五部分、资金来源及中小企业融资方式

　　资金大约共需35000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营成本较低，银行贷款附加成本较高，可以采用自有资金，控股百分百。

　　第六部分、可能的采购环节

　　1、人力资源采购

　　店长可以雇佣有工作经验的超市管理者，性格外向，有较强的沟通管理能力，有亲和力，能吸引回头客，还要在附近的各大高校有一定的`人脉或有建立人脉的潜在能力。收银员可以在附近现有超市吸收一个，或者招聘一个勤工俭学的学生，既熟悉业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中发展，既了解学生心理，又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和蔼可亲。

　　2、蔬菜水果采购

　　蔬菜水果的采购一般由店长联系，有专门的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。

　　3、厨房，餐厅设备的采购

　　这属于一次性采购，由本人亲自进行，辅之店长的参谋。

　　第七部分、项目需要签定的合同

　　因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流动性比较大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。

　　1、店铺租赁合同：湖南科技职业学院暮云校区小区签定。

　　2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。

项目策划书15

　　一、办园简介

　　二、当前学前教育形势及国家政策

　　一、办园简介

　　随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

　　幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。

　　为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间; 充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。

　　二、当前学前教育形势及国家政策

　　当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

　　一目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：

　　1.学前教育班少，班容量大。

　　目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。

　　2.管理小学化

　　现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。

　　3.农村幼儿教师普遍素质低

　　农村幼儿园教师有的'从小学抽调，有的由学校自主招聘，大多未经过专业培训，缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法，在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的倾向十分明显。学校为降低教育成本，仅雇用一些低学历、低素质的教师，对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿教师中具备幼儿教师资格的少之又少，严重影响了农村幼儿园的办园质量。

　　4.家庭式幼儿园

　　在农村中的家庭式幼儿园，主要采用“保姆式”管理方式，管理方式不科学，只是简单的教孩子们认识几个字，数几个数，而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、说、唱、画、写的基本素质，降低了农村幼儿教育的保教质量。

　　5、留守儿童教育问题日益突出

　　随着农村劳动力的大量剩余，外出务工人员日益增多，留守儿童大多处于无人看管或由老人看管，他们的教育和心理健康没有受到足够的重视，这就对农村幼儿园提出了更大的需求，也对其质量提出了更高的要求。

　　6.教育条件落后

　　农村幼儿园由于经济条件较差，造成其规模小、设施简陋。幼儿园场地狭小，孩子们没有足够的活动空间，束缚了他们爱玩爱动的天性，限制了他们个性的发展。部分教室昏暗潮湿，采光和通风条件较差，夏天没有空调，冬天没有暖气，无法达到国家标准，直接影响着儿童的视力和其它方面的健康发展。

　　农村幼儿园硬件设施不齐全，有的幼儿园连电子琴、录音机等简单的教具都没有，缺乏基本的游乐设施，达不到“使幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展”的教育目的。同时在农村幼儿园中，保育工作非常落后。

　　7.家长教育观念落后

　　大部分农村家长只是停留在关心自己孩子的身体健康，给孩子创造更好物质环境，没有关注孩子心理，缺乏与孩子的心灵对话。片面地认为教育就是教师的事，缺少对孩子的家庭教育。家长与教师的沟通甚少，即使有沟通也只是简单的询问一下孩子的成绩和表现，不去关注孩子心理上的成长。有校车接送的幼儿园家长与老师的沟通就更少了。目前，大多数农村幼儿园也不组织家长座谈，没有给家园合作创造条件。

　　家长由于自身的局限性，对孩子仍采用传统式教育，有些家长甚至过多干涉幼儿园教育工作，使一些幼教机构的教育方式小学化。严重影响了我国幼教事业朝着正确的方向发展。

　　8.安全缺乏保障

　　大多数幼儿园卫生条件不达标，如，餐具不及时进行消毒，不能保证儿童的饮食安全。幼儿园保健工作、保育工作，全部由教师一人去做，由于教师知识和精力的有限，因此，不可能照顾每一个小朋友。幼儿园没有科学的食谱，孩子们的伙食不尽人意。大部分的幼儿园每天只是给孩子们吃馒头、面条、咸汤之类的廉价饭食，有的幼儿园还不让孩子们吃饱，不能为幼儿的成长提供充足的营养，严重影响了孩子们的身体的正常发育。

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