《巨额亏损的背后》观后感

《巨额亏损的背后》观后感范文

　　细细品味一部作品以后，这次观看让你有什么体会呢？观后感就是看了一部影片，连续剧或参观展览等后，把具体感受和得到的启示写成的文章。那么我们该怎么去写观后感呢？以下是小编收集整理的《巨额亏损的背后》观后感范文，欢迎阅读与收藏。

　　在观看了巨额亏损的背后廉洁教育视频，通过短短三十几分钟的视频，我深感震撼，深刻认识到积极采取有效措施，及时预防和解决工程工程存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和工程管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进工程领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进工程精细化管理内在需要。，一个小小的工程施工所涉及的单位和部门有业主、设计、监理、第三方单位、地方政府以及土地、路政、环保、税务等方方面面。而且工程在实施期间人、财、物的管理纷繁复杂，具体的方案执行和施工过程中也存在着诸多变数。诸多因素决定了工程施工工程廉洁风险涉及范围广，岗位人员多，内容多样化。因此，积极采取有效措施，及时预防和解决工程工程存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和工程管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进工程领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进工程精细化管理内在需要。

　　廉洁建设是一项系统工程，涉及面广，环节多，既有物质的诱惑，又有精神的因素，既有制度的缺陷，也有监督的不力，既有相关操作人员作案手法的隐蔽，有监察手段的单一。一是个人主观意识上的放松，理想道德 滑坡。有些人本来就法律意识淡薄，加之受社会生活中不健康、庸俗、低级趣味等东西影响，造成思想扭曲，价值观、利益观错位，享乐主义，金钱之上等思想抬头，成为腐败细菌的温床。二是制度、程序有待完善。制度不完善和程序的缺失、疏漏利于腐败行为的发生。如经营管理过程中的个人自由裁量空间过大，缺乏有效制衡和监督制约，就很容易让人钻空子，为腐败产生提供时机，滥用职权、以权谋私等腐败行为就容易发生。而制度完善、程序缜密，腐败的本钱就会提高。三是监督机制失灵，管理不到位。仔细分析那些出问题的工程，会发现一个通病，那就是工程管理不到位，企业和工程的管理制度不可谓不齐全，但实际上制度成了门面，纸上画画，墙上挂挂，嘴上说说，就是没有落实在实际的管理中。制度不能被严格执行，加之上级监督不到位，权力运行缺少阳光，就可能造成从业人员不履行或不正确履行职责而产生腐败行为。四是社会不良风气的渗透。商品经济、市场经济，社会上的腐败诱因越来越多，为到达自身目的，社会上一些人会以各自利益诱惑工程领导及重要岗位工作人员。而社会上的攀比、侥幸、从众心态也会造成一些从业人员的心态失衡，在所谓“潜规则”麻痹下迷失。

　　“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的反腐倡廉工作方针，采取多措并举、多管齐下，才能最大限度地预防和控制廉洁风险演变为腐败行为。抓好廉洁风险防范管理体系建设。针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，公司和工程上下联动，形成以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉洁风险防范工作机制，主动预防，立足源头治理，前移监督关口，把有效防范和化解廉洁风险的责任落实到每个部门、岗位和个人，调发开工参与反腐倡廉的积极性，建立起比拟完善的廉洁风险防范管理长效机制，形成预防和惩治相结合、自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的廉洁风险防范管理体系，使权力运行更透明，监督制约更有效，责任追究更到位，保障开展更有力。强力推进廉洁工程建设。加强从业人员的职业道德教育、党纪国法教育、企业和工程制度教育，增强工程领导和管理人员的法纪意识和制度意识，形成处处规矩、事事讲制度、人人讲诚信的良好行为习惯，帮助从业人员树立正确的人生观、权力观、事业观，营造懂廉洁、知荣辱、明是非的良好工程文化气氛，帮助从业人员筑牢拒腐防变的思想道德防线。工程廉洁建设是一件长期复杂的系统工程，不是哪一个人、哪一个部门的事，也不是哪一时的事，必须坚持党政齐抓共管，常抓不懈，形成合力。工程经理既是工程施工管理的第一人，也应是党风廉政建设责任制的主要责任人，要切实落实一岗双责，带着工程一班人切实负起党风廉政建设和反腐倡廉的责任。

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