高质量发展年活动方案

更新时间:2022-04-08 08:48:37 活动方案 我要投稿

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高质量发展年活动方案

  为了确保活动有序有效开展,常常需要提前进行细致的活动方案准备工作,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案。那要怎么制定科学的活动方案呢?下面是小编为大家整理的高质量发展年活动方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

高质量发展年活动方案

  高质量发展年活动方案1

  为巩固机关效能年和创业服务年活动成果,认真开展发展提升年活动,现根据县发展提升年活动实施方案,结合办系统工作实际,特制定商管办发展提升年活动实施方案。

  一、指导思想和工作目标

  全面提升服务发展效能和水平,推动招商引资和重大项目建设,全面完成县委、县政府下达的各项工作任务。

  二、工作重点

  (一)营造服务发展的浓厚氛围

  为切实开展发展提升年活动,办机关和下属有关单位要在相关会议上传达县发展提升年会议精神和活动开展要求,要利用黑板报等多种形式大力宣传发展提升年活动的目的,意义和具体要求,进一步提高广大干部职工对开展发展提升年活动的认识,从而达到人人讲服务提升,个个谋给力发展。

  (二)切实招商安商

  为切实搞好招商安商工作,我办主任办公会就招商安商工作进行了研究,全系统今年招商引资总任务为引进3000万元以上入园工业项目1个或注册资本200万美元以上外资项目1个,实际进资额3000万元以上或现汇进资100万美元以上,争取无偿资金200万元。根据上述任务分解为:

  1、办机关招商小分队600万元;

  2、商贸资产管理中心、商务执法大队、食品公司、糖酒副食品公司(市场管理办公室)、百货公司、蔬菜公司各400万元。同时成立县商业管理办公室招商引资领导小组和招商小分队。为了进一步做好安商工作、办成立安商工作组,由办工委主任任组长,另从机关安排2人,负责做好去年引进的亿元项目跟踪服务工作,确保工程顺利进行,企业如期投产。

  (三)切实履行商业行业职能管理,确保国家惠民政策落实到位

  1、继续抓好家电下乡和家电以旧换新工作的指导和监督,进一步扩大内需,促进销费,争取以上二项国家政策性补贴比上年度有新突破。

  2、继续抓好万村千乡市场建设工程的.建设,办分管领导和办业务股要督促,指导“万村千乡”笼头企业积极采点完成上级下达“农家店”的任务。

  3、商务执法大队要抓好生猪定点屠宰的监管工作和酒类流通管理工作,在行政执法过程中,要多宣传有关法律法规,要文明执法、按程序执法、防止简单粗暴行为发生。

  4、继续抓好“农超对接”和蔬菜经营等有关行业管理工作,充分履行商业职能管理。

  三、工作部署

  活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段,各单位及各股室要在办统一领导下,根据自身工作职能,按阶段、有步骤地开展发展提升年活动,活动总结时要有书面材料报办效能办。

  高质量发展年活动方案2

  为深入贯彻落实z市教育局关于印发《z市中等职业教育“课程改革发展年”活动方案》的通知精神,深化教育教学改革,全面提高教育教学质量,我校在组织全校教职工认真学习国家、省、市有关职业教育改革文件的基础上,根据z市中等职业教育“课程改革发展年”活动方案的统一部署,特制定z卫生学校“课程改革深化年”活动方案。

  一、指导思想

  树立和落实科学发展观,以改革为主线,以管理为手段,以质量

  为核心,以活动为载体,根据国家、省、市中等职业教育课程改革的相关要求,在“课程改革年”和“课程改革深化年”取得成果基础上,以培养目标为出发点,进一步优化课程设置,改革课程模式和课程内容,构建与学生学习基础相适应,与岗位需求相吻合,与终身教育需要相衔接的课程体系,推进教育教学改革,全面提高教育教学质量。

  二、活动内容

  1.加强专业建设和专业创新

  以护理、口腔医学专业为重点,强化专业建设,突出品牌优势。理顺管理体制,完善管理制度,优化管理过程;创新教学环境,增加教学投入;优化课程设置,改革课程模式和课程内容,优化教学方法和教学手段,重点培养岗位实践能力和可持续发展能力;强化就业推荐工作。

  对本地区和本省医疗卫生单位进行广泛调研,了解用人单位对卫生专业人才的需求情况,在学校现有专业的基础上,恢复和开发涉外护理、口腔护理、检验、药剂、助产、眼视光、营养、医学信息等专业,为地方经济服务。

  2.深化办学、教学、德育模式改革

  在“课程改革年”和“课程改革深化年”取得成果的基础上,进一步深化办学模式、教学模式和德育模式改革,总结经验,初步形成适应国情、符合中等职业教育规律、有学校特色和专业特色的办学模式、教学模式和德育模式。

  针对中等职业教育培养的学生动手能力强、理论功底弱,岗位能力强、学历层次低,毕业前期易就业、后期发展能力不足等特点,在去年成功创办“07级护理专业实验班”的基础上,今年对08级护理专业的学生进行为期两个月的集中培训,强化辅导,提高执业资格考试的合格率,增强就业竞争力和可持续发展能力。

  3.加强教师队伍建设

  采取走出去与请进来相结合、长期进修与短期培训相结合、理论扩展与技能提高相结合、学校培训和参加国家、省、市级培训相结合等多种途径,对教师进行全员培训,重点做好中青年教师的培养工作。

  根据学校进一步发展的需要,学校自今年起在教学管理体制上试行系(部)建制,设护理系、临床医学系、口腔医学系、基础医学部、公共课部、实训中心、信息中心。开展首批专业带头人、学科带头人、中青年骨干教师的培养、评选和认定工作,进一步深化职教“名师”和“双师型”教师建设工作。

  4.深化课程体系和教材体系建设

  围绕职业需求调整课程结构,改革课程模式,从岗位技能分析入手,参照职业标准,建立融专业知识、岗位技能、职业道德、拓展能力为一体的`模块式课程体系。在原则上使用国家规划教材的同时,按照执业技能考核鉴定及实际岗位技能要求优化教学内容,实现教学内容与技能鉴定、岗位要求的统一。

  利用暑假时间,组织相关人员深入省内外各实习单位,对学生适应职业岗位的情况进行认真调研,针对不同地区、不同用人单位职业岗位的要求,调整课程体系和教材内容,实现教学学校和岗位需求的零距离接轨。

  完成“妇产科护理”和“生理学”两门校级精品课建设,开展其它课程校级精品课立项工作。

  5.加强和改进德育工作

  强化“大德育”的理念,寓德育于教学和各项管理工作中,突出德育优先、育人为本的教育思想,注重养成教育,创建和谐校园。完成国家级德育课题,认真总结经验,创建德育模式试点学校。

  认真贯彻落实《教育部关于中等职业学校德育课课程设置与教学安排的意见》,做好新生德育课教学的各项准备工作。

  6.强化技能培养

  实行职业技能达标训练和考核,使学生在校期间完成基础的岗前培训。认真总结学校历年来开展专业技能大赛的经验,对照职业标准,继续开展护理技能、临床技能、口腔技能等专业技能大赛,不断提高师生专业技能水平。

  认真总结学校去年参加全省护理技能大赛的经验,制订相应对策,经学校护理技能大赛选拔优秀学生参加今年全省护理技能大赛,力争取得优异成绩。

  7.加强教育教学研究

  认真做好各项“十一五”规划课题结题工作,做好“十二五”规划课题立项准备工作。以解决学校教育教学中存在的问题为目的,加强以精品课建设为重点的校本教科研工作。

  以系(部)为单位,深入开展教育教学研究工作,加强各系(部)和教研室间业务交流,提高教育教学质量。完成校刊出版工作。

  8.完善制度建设

  在认真调研、充分论证的基础上,按照国家、省、市对职业教育的要求,组织精干力量对全校各部门规章制度进行一次集中修订和完善,建立一整套适应学校发展、有职教特色的规章制度体系,编辑成册。

  组织全校教职工认真学习各项规章制度,强化制度管理,促进学校各项工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

  9.夯实基础能力建设

  在新校校区建设中,按国家高等职业院校标准建设现代化的专业教室、实训中心、信息中心、图书馆、档案馆、体育馆,增加教学投入,使各项教学设施和教学设备达到省内领先水平,为人才培养提供有力保障。

  高质量发展年活动方案3

  为创新“发展提升年”活动载体,深化活动效果,切实增强被帮扶企业的活力,根据市效能办《关于开展“双千双百增效提能”活动的实施方案》的要求和安排,我局企业帮扶对象为XX市实盈服装有限公司,现结合我局工作实际,制定如下帮扶方案。

  一、帮扶目标

  通过深入企业座谈和调研,增进对被帮扶企业的了解,发现被帮扶企业的问题和困难,最终达到解决问题和困难,增强被帮扶企业的活力。

  二、帮扶步骤

  (一)调研阶段(2011年4月底)。由局领导带队,组织精干力量深入XX市实盈服装有限公司调研,与公司负责人实现面对面交流,找公司中层以上干部开展座谈会,走进车间和工人交心,掌握公司基本情况,征求公司负责人意见,发现公司目前存在的问题和困难,共同研究解决办法。

  (二)实施阶段(2011年5月-2011年11月)。汇总调研情况和公司负责人的意见,及时向局主要领导和局党委汇报,并按照局主要领导和局党委的指示要求向被帮扶企业反馈并狠抓落实,明确任务分工、落实工作责任,创新方法,强化措施,确保工作成效。

  (三)总结阶段(2011年12月)。对企业帮扶情况进行全面总结,对在工作中落实好的单位和个人,结合年终考核予以表彰。

  三、保障措施

  企业帮扶工作涉及面广,政策性强,任务重,要求高,机关各科室、局属各单位要强化责任、精诚协作、服从调度、务求实效。

  (一)要提高认识,落实责任。各科(室)、各单位要进一步加强对开展“双千双百增效提能活动”重要性的'认识,把机关效能建设的工作重心转到为民办实事、助企业发展上来,以服务企业发展的实际成效来检验活动的成果。要进一步落实工作责任,明确任务,强化措施。

  (二)要精心组织,务求实效。对有益于企业发展的实事好事,要统筹谋划,认真研究,切实把好事抓好抓实;注重实际效果,动真格、出实招,一抓到底。局实行帮扶企业责任制,责任领导为副局长李金龙,具体帮扶联系人为监察室主任李金龙,要建立定期走访制度,确保企业的困难和问题能够及时反馈上来;要采取集中或现场办公,确保有帮扶人员、有帮扶措施、有帮扶效果。

  (三)要严格督查,强化考核。局效能办要建立帮扶企业工作台账,同时建立跟踪督办和协调反馈机制,每半年对帮扶企业等情况进行一次督查、汇总、分析;发现问题,限期整改。

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