促销活动方案

更新时间:2022-10-10 11:09:12 活动方案 我要投稿

实用的促销活动方案模板汇总七篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编收集整理的促销活动方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的促销活动方案模板汇总七篇

促销活动方案 篇1

  一、活动主题:

  长安铃木新奥拓、天语享3000元节能补贴,超低价奥拓36900隆重上市,进店赏车皆有精美礼品相送!

  二、活动时间:

  20120714—2012715

  三、活动地点:威海隆德铃木4S店

  四、活动目的:

  通过奥拓全系列、天语1.6AT全部入围节能惠民政策这一好消息邀请潜在客户周末来我店赏车提高我店周末展厅客流量、增加成交率,同时为新奥拓实用性即将上市做预热宣传。

  五、活动内容:

  ①、销售顾问邀约外拓意向客户以及手头潜在客户来店赏车(每人邀约3组客户,总人数12人左右)

  ②、客户进店赏车有礼(钥匙环、水杯)

  ③、活动现场试乘试驾问卷调查(销售部有现成的)

  ④、车小常识知识讲座

  ⑤、试驾有礼(建议为小香水、小挂饰)

  ⑥、活动资料整理(刘艳红、吕聪聪)

  ⑦、活动效果评估(江源伟、张忠辉)

  ⑧、后续跟踪服务(销售顾问、DCRC)

  六、活动预计达成目标

  活动当天展厅客流10批次,增加积客20名,预计订单4个。

  七、组织结构

  ①、销售部组长:李刚组员:全体销售顾问主要职责:1、邀约客户;2、收集客户信息;3、整理客户资料4、后续电;话联系;5、销售签单开票;

  ②、市场部组长:组员:主要职责:前期方案制定;2、1、现场宣传布置;新闻通稿撰写;4、3、后勤支援保障。

  ③、服务部组长:组员:主要职责:1、安排试乘试驾2、车辆维护保养;3、各方工作衔接;4、现场安全保障。

  ④、行政部:

  八、负责人:主要职责:协助现场各项工作的'顺利实施。

  九、物料准备

促销活动方案 篇2

  电子产品,在面临竞争的市场中,如何做出推广计划,同时根据市场的需求如何电子产品促销活动方案呢?下面小编为你整理了电子产品促销活动方案,希望能帮到你!

  一、 概述

   限公司,是一家民营企业,在20xx年成立,本公司主要生产和销售各类电子产品。我们在针对不同人群做了相关的调查,主要调查人群为大学生,对实际情况有一定的了解。 通过三四个月对市场的调查和研究,了解了电子产品市场,并于6月12日完成了本公司的营销方案。

  该方案可以帮助公司了解现在的电子产品市场,也可以指导我们开发该市场的实际营销工作。

  二、市场现状分析

  (一)用户分析

  1、目标市场

  通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以学生为主的时尚青年。另外一些中老年人和青少年也会成为我们的客户。

  学生为主的青年购买我们的产品,主要是手机和电脑,是为追逐时尚和功用,消费水平能力不是很高,一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手机和电脑,比较注重实用和质量,虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。青少年主要是学习机、手机、电脑、MP3、MP4、MP5等,几乎没购买能力,由家长代消费。

  2、消费偏好

  在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌产品和质量好的国产产品;消费者希望产品个性化,希望有专门量身定做的电子产品;我们会针对不同消费者的喜好生产不同产品。

  3、购买模式

  在市场调查中发现:大众使用电子产品的价位在1000—5000元;通常在专卖店或大卖场购买;最注重的是电子产品的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品這就是我们企业的优势。

  4、信息渠道

  在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是电视台以及报纸杂志等,他们最信任的媒体是中央电视台。

  (二)竞争情况分析

  目前在市场国外的品牌有:戴尔、惠普、诺基亚、三星、索爱、西门子、摩托罗拉、HTC、飞利浦、松下等;国内的品牌有:小米、夏新、天宇、联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、华为、康佳等。

  这些电子产品中市场上比较受欢迎的国外品牌有:摩托罗拉、三星、戴尔、惠普、诺基亚、索爱,比较受欢迎的国内品牌有:联想、华为、中兴等。在手机方面,这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内

  其他品牌相比要受欢迎一点。实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌,分别是HTC、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。而且,这些品牌的电子产品在大多数连锁店都有。

  三、市场机会与问题分析

  SWOT分析:

  优势 :特色服务。我们的电子产品功能齐全且价格底,质量高,這很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的电子产品还有附加产品保修期,并且还有一些特别的电子产品保养,如:电子产品贴膜,电子产品美容。

  缺点 :知名度底,担心售后问题的处理。

  机会 :电子产品市场日益饱和,但客户的需求呈现多样,消费者以电子产品购买的体验,功能方面的需求为主。电子产品的多样用途改变了人们的生活方式,给人们的生活沟通带来了极大的方便。中国人口基数大,人们的收入水平再不断提高,另一方面,技术的成熟,使得电子产品的价格不再是天价。人们有时往往喜欢怀旧,复古的款式可以成为时尚的潮流。但是,各大连锁企业根据市场竞争情况分析,都是转向电子产品的服务,這是最基本的,但是在电子产品增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把电子产品品牌(包括国外知名品牌、国内电子产品品牌)低价、功能多等集中于一身。却没有了解客户真正所需要的',這为那些享有增值业务的企业带来竞争的机会。

  威胁 : 就目前市场情况而言,大品牌的电子产品企业(如联想)占有相当大的市场,所以我们面对的压力还是相当大的。根据市场潜力,市场消费水平分析,我们的消费群体毕竟是有限的,所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。

  四、营销目标

  根据市场调查的结果,我们公司在打入市场前期,应达到的销售额多由主要消费群体决定的。抢占市场份额,提高企业的知名度。

  在前期内根据市场上电子产品数量和我们入市以后所要进行的促销和宣传,我们的市场占有率要提升5%左右。随着品牌的推广和大众的认可,我相信市场占有率将会达到一个新的高度。

  五、营销战略

  (一)销售渠道

  1。根据对一些城市市场的调查,研究了解后,发现电子产品专营店和家电连锁(如国美、苏宁等)这两种销售模式在消费者中占大多数,所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。

  2。渠道开发

  (1)在电子产品专营店设立我们的展柜,有专人销售,穿我们提供的统一制服,负责专业培训,实行提成制。

  铺货:因为像此类卖场多集中在市中心地带,所以可以以相同数量进行铺货,我们的店面可根据情况增减铺货。

  (2)与连锁企业的建立合作的铺货方式:和电子产品大卖场联系并立自己的专人专柜,由我们的销售代表销售,促销人员的拿取提成。

  铺货:在所有卖场实现铺货。

  (二)促销策略

  在导入期,可以根据消费者喜好,用以下方法来宣传:

  1、路牌广告,传单的发送

  2、在电视广告

  3、报纸

  4、网络

  5、大小型的活动宣传和销售,可以发放赠品

  (三)产品策略(售后服务)

  产品品牌要形成一定的知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须建立优质的售后服务。同时提供高质量、高科技的产品。

  (四)价格策略

  实行折扣优惠,赠送赠品,多买多赠等优惠活动,返利顾客,让顾客感觉得到实惠。

  六、方案调整

  1。根据实际情况的改变进行相关的促销方式的改变。

  2。根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。

  3。根据市场反映的信息做出相应的改变。

促销活动方案 篇3

  一、 活动主题:

  辉煌五周年(主标题) 晶星世界杯 精彩不断(副标题)

  二、 活动时间:

  XX-6-9---------XX-6-18(6.9周年庆典 世界杯开幕 6.18父亲节)

  三、 活动内容:

  1、 同喜同乐庆生日

  凡6月9日出生的顾客,持本人身份证原件在XX年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份 。

  注:此活动礼品发放由***负责安排。

  2、 69元拿彩电,享受激情世界杯

  活动时间:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客,可获得抽奖券一张,满400元得两张(以此类推)可参加69拿彩电抽奖活动,抽奖时间安排当天晚18:00点(中奖人限一名),抽出中奖人员后,中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业,如逾期仍未兑奖便视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)

  注:每天现场抽奖活动由*** ***负责主持,策划部协助。

  3、 购物抽大奖

  周年庆典轻松享凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张,满1000元得两张(以此类推)就可参加抽大奖活动。

  一等奖:名牌背投彩电一台 (1名) 金额:***元

  二等奖:名牌消毒柜一台 (2名) 金额:***元

  三等奖:名牌饮水机一台 (5名) 金额:***元

  四等奖:精美水具一套 (10名) 金额:***元

促销活动方案 篇4

  20xx年1月、2月将是商品销售高峰,融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体,年末商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外,还需要针对单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的同时,也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外终端商中具有一定规模的连锁店还要举办一些公益活动来提升连锁店形象。

  活动时间:

  20xx年12月20日至20xx年2月15日

  一、活动主题:

  20xx年圣诞节活动--'购出重重温暖'

  活动时间:12月20日至1月3日(跨冬至、圣诞节、元旦)

  活动说明:每年的12月25日,是基督教徒纪念耶稣诞生的日子,称为圣诞节,是西方国家一年中最盛大的节日,可以和新年相提并论,类似我国过春节

  具体内容:1.卖场圣诞氛围营造

  ①大门口:A.大型卖场:入口两边各放两个1米高的冲气圣诞老人,和2棵1.5 米、1米高圣诞树等。B.小型卖场:入口放置1米高圣诞树,或门口两边挂圣诞花环吊饰(根据店面实际情况设置)

  ②大门门框:做圣诞喷绘或墙贴

  ③卖场布置:日花上方挂圣诞吊饰,收银台上方挂拉花,营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。

  将店内与圣诞主题的产品整理出来,划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞区可以配上小型的'圣诞树、圣诞装饰品等,再加上海报/POP、音乐等来宣传圣诞氛围等。

  活动内容:海报换礼品,剪角来就送!开心圣诞节!

  活动说明:凡12月25日圣诞节当日营业开始,顾客只需在玉茄子专卖店购物(金额不限)即可凭单页剪角和购物电脑小票在门口处圣诞老人手中换得精美礼品一份。

  操作细节:1、活动需提前印单页宣传节日换领方法:顾客凭单页剪角至本店的圣诞老人手中可换得礼品一份。需提醒礼品数量有限,先到先得,送完即止!

  2、12月24日、25日让工作人员穿着圣诞老人服装在门口与顾客照相,吸引路人。

  3、小礼物可选糖果、圣诞小饰品、小化妆镜等低价商品。

  二. 活动主题:

  噼哩啪啦迎新年

  活动时间:1月14日至31日期间逢周六、日。

  具体内容:顾客凡在****店内购物满50元,可扎破气球一个,在气球内藏有利是封或现金抵用劵。满100元扎两个,以此类推,单张小票限扎十个。

  奖项设置:本次活动为100%中奖,奖品为现金

  一等奖:现金100元(每日限1名)

  二等奖:现金50元 (每日限5名)

  三等奖:现金20元 (每日限20名)

  四等奖:现金5元 (每日限50名)

  参与奖:现金2元 (每日100名)

  操作细节:在卖场中内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,(气球内装有利是封,每日开门前安排人员装好利是封和打好汽球)顾客凭购物小票进内扎气球。

  促销工具:

  ①印发单页宣传本次活动,通知VIP客户

  ②在大门口做一块展板,展示本次活动内容

  ③在门口挂主题横幅

  三.新年惊喜换购

  活动说明:此活动主要针对单位、团购、家庭等展开的特别促销。

  活动时间: 1月14日至31日止

  活动内容:

  ① 凡在本店购物满98元,加6元可换购价值18元的商品(商品例:茶杯);② 购物满298元,加6元可换购价值68元的商品或100元现金券(商品例:充电宝一个、酸奶机一个);③ 购物满398元,加6元可换购价值88元的商品或150元现金券(商品例:电饭锅一个或电炖锅一台);④ 购物满498元,加6元可换购价值120元的商品或250元现金券(商品例:加湿器一个或电饭锅一个)

  操作细节:凭购物小票至收银台换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品己换购完,可用同价值商品替换。

  现金抵用券换购的商品可与以团购形式向供应商购买,降低成本。现金券每张面额10元,商家根据实际情况限定消费者每次购买使用现金券的张数。

  促销工具:1.单页、POP、展架那个物料宣传

  2.在大门口做一块展板,展示本次活动内容

  3.尽可能的联系一些工厂/公司的采购员,成立一个年货洽谈队,专门去拜访一些大小型工厂、公司、学校等。

  四:迎新年幸运大抽奖活动

  活动时间: 1月14日至1月31日(合计18日)

  具体操作: 活动时间:20xx年1月14日至1月31日(合计18日)

  凡当日在玉茄子专卖店一次性购物满98元,可获“抽奖券1张”领取抽奖券,每满98元送一张抽奖券,满196元送两张,以此类推。多买多送,退货退奖。酬宾活动期间,顾客所购商品如无质量问题,不予退货。

  本次活动设置以下奖项:

  1.特等奖一名:奖品为电动摩托车一部(合计费用:2500元)

  2. 一等奖两名:奖品为高档陶瓷净水器(合计费用:500元)

  3. 二等奖四名:奖品为暖风机一台(合计费用:350元)

  4. 三等奖20名:奖品为居家服珊瑚绒一套 (合计费用:250元)

  5. 参与50名: 奖品为时尚棉拖一双(合计费用:45元)

  操作细节:

  1.本次抽奖券需印上“******全体同仁祝广大顾客朋友新年快乐”

  2.活动中奖产生的个人所得税由*****承担

  3.中奖奖券兑奖前须经审核,所有不完整、伪造、任何形式的毁损,一概无效。

  4. *****对此活动拥有最终解释权及裁定权。

  5.如遇不可抗拒因素,****拥有取消本次活动的权利。

  五.礼闹元宵

  活动时间:2月10日至19日(合计10日)

  活动内容:购居家服猜灯谜惊喜多多

  操作说明: 凡活动期间在****消费(金额不限),均可凭电脑小票参加现场猜灯谜活动,猜中得奖礼品一份。(礼品送完即止)

  操作细节:

  1.POP用最简单的字眼标明出活动内容,让顾客能在三秒钟内看懂其内容。

  2.划出元宵灯谜区,灯谜纸背后印有奖品内容。

  3.店内可布置花灯,增加节日气氛。

  4.通知VIP顾客来免费参加本次活动。

  六.欢乐情人节,浪漫情侣真情拍

  活动时间: 2月14日

  活动内容:欢乐情人节,浪漫情侣****真情拍

  操作说明:凡2月14日当日光临****的情侣,可免费获得摄影券一张;

  凡2月10日—2月14日到店消费满可赠送情侣娃娃。

  操作细节:1.提前寻找合作商家,用店铺现金抵用券跟新开张的影楼兑换拍摄券,以异业联盟的方式节省成本,提高活动效果。2.营造情人节气氛,当日进店顾客均赠玫瑰花一朵,VIP大客户建议免费送花束上门。3.划分情人节专区,陈列情侣款。

促销活动方案 篇5

  以促销活动为主要表现方式的营销策略,是药房持续发展的主要动力, 第二个是关于“药店促销活动方案”的规划.

  一、平时在与门店的经营者沟通时,我们发现组织促销活动存在的如下若干问题:

  1、时间不够安排,准备不及时,到了节日才临时策划促销活动,结果发现时间不够安排,谈判、设计dm、物料设计、员工培训等都不够时间,只能草草安排一个主题完事,自然很难获得好的效果.

  2、没有培养成各部门及门店分工完成促销活动的流程,不管大小活动,仍然是老板本人拍板决策.

  3、针对宣传存在的几个问题:媒体广告宣传成本过高,政府对派发传单的监管控制,顾客对传单的反感,员工无效派发的浪费.

  4、搞促销活动的时候感觉人力紧张,人手不够.

  5、难有促销新意,特别是顾客对活动麻木.

  二、那怎么才能组织相对低成本而又有效的促销活动呢?

  我们在经营中,通常会规定公司的'促销大纲.我们会按以下原则来部署:

  1、 把促销活动分为:常规促销、节日促销、主题促销、新店开业

  促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动.

  2、把常规促销活动设定为每n天为一个促销周期,每个促销周期结合季节安排一个促销主题.3、常规促销活动所有门店都统一参与,如果部分活动细节仅限部分门店,可以在宣传单上注明仅限门店.

  4、新店开业、店庆、竞争策略、节日促销等临时短期性活动以单张夹页的形式增加,一般以3-7天为一个周期,针对对应门店;

  5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈列标准指引.

  三、很多药房经常为组织活动的主题而头痛,其实做好规划后并没有这么难,我们看下面内容:

  年度促销活动主题安排

  序号节目日期主题提纲

  元旦1月1日

  新年 春节1月31日

  新年元宵节 2月14日元宵

  情人节2 月 14 日

  女性用品

  清明节*月*日

促销活动方案 篇6

  整个双十一营销计划表中我们可以把活动分成三个部分:

  第一部分是打基础、增销售的部分,时间节点是在10月10日至10月31日,这部分主要活动是聚划算活动和店铺优惠劵发送活动,当然这段时间也不局限于只是聚划算的商品团和品牌团,如果开通淘金币权限的,淘金币活动同样是可以参加的,另外像品牌特卖也是可以的,只要是一切能上的店铺活动,都可以申请参加。

  第二部分是预热。预热活动也是直接影响到双十一当天业绩的关键部分,预热是双十一的前奏,预热的时间节点是11月1日至11月10日,活动内容主要包括双十一当天使用的店铺优惠劵推送、提醒消费者提前加入购物车、参加官方预热活动、CRM维护和营销、SNS推广。

  对于卖家来说,预热这十天除了通过合作预热活动拉新会员之外,对于用户群基数较大大大卖家,预热期间最最重要的事情是CRM维护和营销。具体分成几步,每一步采用什么样的手段来激活、维护已有的老会员,吸引老会员领取双十一优惠劵,提前把目标商品加进购物车,双十一当天能回来下单购买,是值得各位卖家要深思的问题。

  第三部分就是双十一当天。双十一当天的营销活动主要是根据当天官方赛马时间点和规则来定,不同时间段有不同时间段的玩法,当然全场1-5折是必须要有,满就减也是不可缺少的。但是除了这些常规款外,我们是不是可以进行一些玩法的创新呢?以下是两个活动设计思路,可以作为参考:

  刺激用户购买:

  第1、88、888、1888……用户的激励

  限量购产品销售(稀缺感)

  售罄产品公布(紧迫感)

  赠送礼品

  Vip会员包装

  提高客单价:

  关联营销 满额就减、买多折上折 对高客单价用户进行奖励 提高单包件数 买多件享优惠

  双十一关键指标

  在做双十一营销计划指标内容的时候,明白双十一关键指标所包括的是那几个信息维度,这里重点讲一下双十一营销计划表纵轴中的几大关键指标:

  会场位置:我们要根据双十一审核结果,明确自己所在的会场,双十一有主会场,分会场之分,当然,我们如果在分会场,也要通过赛买规则争取主会场。12年的时候还有一淘会场,另外就是双十一当天是否有聚划算的品牌团或者商品团支持。根据当天会场资源进行接下来的各项指标预估和制定。

  业绩指标:这里的业绩指标有两部分组成:第一部分是通过自然流量带来的业绩指标,第二部分是根据会场预估所能实现的双十一业绩指标。业绩指标是可以根据上一年度相关数据,或者竞争品牌相关数据作为参考来预估和制定。

  客单价指标:这里的客单价指标是指的双十一当天预估的客单价,同样也是根据不同会场的折扣要求和消费群的区分,以及商品价格的不同来制定相对应的客单价。可以参考上一年度双十一的客单价数据,或者竞争品牌的相关数据。

  转化率指标:这里的转化率指标是指的双十一当天预估的转化率指标,同样也是根据不同会场的流量情况和消费群的区分,以及商品价格的不同来制定相对应的转化率。可以参考上一年度双十一的转化率数据,或者竞争品牌转化相关的数据。

  流量指标:这里的流量指标分为两部分,一部分是自然流量指标,另外一部分是已购买流量指标。根据双十一目标业绩,结合客单价,转化率以及自然流量这几部分的数据,计算出完成目标业绩的'流量缺口,确定所需要购买的流量数据及预算。

  货品准备

  双十一货品准备是根据业绩指标,再结合商品品类架构、商品单价、售馨率等指标来进行核算和准备的。

  在双十一货品规划的时候,要从两部分来考虑,一是在售商品的数量和品类,二是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品,总数有多少,哪些是重点品类商品,都要有具体的规划。

  货品准备的关键指标:售罄率、件单价、销售指标

  货品准备的计算公式:备货总件数=(销售指标/售罄率)/件单价

  假设品牌商双十一要完成1000万目标业绩,需要备多少货呢?

  一般按照女装的售罄率约40%核算,最低销售额800万,那么需要备货20xx万。如果件单价100元,那么需要备货20万件。

  备货量在自己可控的范围,原则是好产品才有好转化,首先选产品有以下几项参考指标:

  1)好评率较高的产品

  2)销量持续增长的产品

  3)有利润空间打得起价格战的产品

  4)能否带来大流量的产品

  5)适合与多个套餐组合的产品

  6)相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品

  7)有强大库存供应支持的产品

  8)具有价格吸引力的产品

  货品结构分析:确定主推品类、主推产品,按热销、主推、引流三个维度进行了划分。选择有深度的商品(如5000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时在明星商品、引流商品页面搭配关联销售商品。确定活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。

  货品要求

  1)货品大类占比(大类的库存深度区间、价格区间)

  2)货品主推大类的挑选

  A,明确各类别的主推价格带、占比、款数、数量;

  B,主推款的提前赛马;

  C,畅销、滞销的货品占比分析

  3)进行详细的库存盘点,根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库存。

  延伸阅读:双十一背后的启示

  所谓双十一活动是各大电商平台针对每年的十一月十一日进行的全平台的促销活动。促销力度大,促销方式多样,回馈消费者,各种造势,甚嚣尘上。

  事实上,每年的这一天,各大电商平台流量暴增,交易量达到前所未有的程度。可谓一年到头来最疯狂的一天。有相关数据表现,很多平台卖家在这一天业绩大爆发。甚至为了这一天,平台上很多卖家宁愿放弃很多活动,积累资本,准备各种资源,就是为了在双十一这天大显身手。

  卖家与电商平台之间的关系自然是最直接的经济利益关系,卖家能够满赚,电商平台自然也就因此获利。天猫商城无论线上线下广告信息全面铺开,将双十一促销活动炒的似乎全人类都知道,这直接为双十一这天流量暴增打下了坚实的基础。

  其实作为普通消费者,双十一活动并没有什么特别的新意,比上传统节日并没有什么重要意义。甚至双十一这个数字本身就是一个炒作的网络话题。然而,笔者认为,这正是社会问题和现在人们交流方式所导致的一个结果。双十一称之为“光棍节”, 而这个节日本身是因为现代恋爱婚姻成本的上升而广大青年男女生存压力越来越大所滋生出来的。同时网络文化越来越发达,人们交流方式越来越便捷快速,接受新 事物的速度越来越快,人们越来越离不开网络,这是一些网络话题能够大行其道的载体。这些主要的因素,作为企业营销是不得不加以考虑和利用的。

  不止是双十一活动,只要是能够在广大人群中引起了强烈的共鸣,这都会具备让企业进行营销活动的基本条件。而作为网络应用最基本的电子商务也会在这当中获得更好发展的活力。

促销活动方案 篇7

  一、节庆假日

  冬 至:12月22日(星期一) 平安夜:12月24日(星期三) 圣 诞:12月25日(星期四) 元 旦:01月01日(星期四)

  二、广告快讯档期

  12月21日——元月3日

  三、促销主题三步曲

  总主题:《欢乐圣诞狂响曲,名店喜迎新春献贺礼》

  第一曲:《您许愿,我送礼》

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  第三曲:《迎新春,献贺礼》

  四、营销目的

  1.利用圣诞、元旦商机加强街区气氛布置,大力提倡创意气氛布置及商品陈列,并以气氛评比的形式,激发各品牌店布置的积极性。

  2.管理公司全力执行以《欢乐圣诞狂响曲,名店喜迎新春献贺礼》为主题的促销三步曲活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。

  五、商品促销

  1.圣诞及元旦期间发动街区各店进行节日促销,由公司组织在报纸媒体上进行 发布,在新的一年里,给顾客留下一个良好的印象。(目前,无推行真正意义上的“VIP会员卡”此次可利用圣诞及元旦,建议公司组织各大品牌店推行会员制活动,由我司统一与各店签订协议并制作“VIP会员卡”进一步扩大街区的影响力及档次)

  2、可充分利用圣诞及元旦的期间推出“买200送50”的促销活动。

  六、活动促销

  总主题:《欢乐圣诞狂响曲,名店喜迎新春献贺礼》

  第一曲:《您许愿,我送礼》

  时间:12月21日—12月24日

  地点:名店街街区各品牌店

  内容:凡于活动时间内,只要顾客在街区任一品牌店购物或消费,即可将自己所喜欢的

  商品(需本街区各品牌店有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到街区指定的抽奖箱内,公司将于12月25日圣诞节在街区旗杆处公开抽出若干名(名额可由公司根据情况而定,商品总价值不超过20xx元)幸运顾客,此部分幸运的`顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿。

  所抽出的商品费用由公司承担或与商品所属品牌店按事先约定的比例承担,详细运作待定。

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  时间:12月20日——12月25日,每晚6点—8点

  地点: 区

  内容:1、活动期间,管理公司安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在街区或各品牌店门口(巡回走动效果好)为前来街区的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

  2、凡在街区内各品牌店消费的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(要求顾客留下联系方式,照片由管理公司统一洗好并通知顾客,顾客在指定时间内领取);

  3、统一定制一批“圣诞节心愿贺卡”发放于各品牌店,对前来消费的顾客都可以得到一张或二张“心愿卡”,顾客可将卡填写好后挂于街区的圣诞树上。

  第三曲:《迎新春,献贺礼》

  时间:12月1日—春节

  地点:各品牌店

  内容:凡于活动时间内,只要顾客在任一品牌店购物或消费达一定金额,即可获得“VIP会员卡”一张,享受各品牌店购物特价优惠的VIP待遇。详细运作待定。

  七、气氛布置评比活动

  1.管理公司营运部负责制定各品牌店圣诞布置的基本要求,并统一发函通知街区各品牌店必须于12月15日前完成圣诞节气氛布置,由公司在20日组织进行统一评比,由行政部负责制作《圣诞气氛布置评比表格》;

  2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主,另加服饰增长分;

  3.营运部、财务部、业务部及各品牌店各派一名代表参加评比,力求本次评比活动公正、公开;

  5.奖项暂设“最佳布置奖”一名及“最佳创意奖”一名,获奖品牌店将获得奖状及奖金,奖金总额暂定1000元。

  6.个别品牌店如橱窗不进行圣诞节布置可适当由管理公司进行简单布置。

  8.圣诞节街区将在门楼、水井及旗杆等地进行重点布置,其它地方进行简单布置,力求使整个街区圣诞气氛浓厚,街区外景布置总费用约8000元(不含20xx元评比奖金);

  9.详细情况见11月25日专业场景布置公司报来的《圣诞节布置方案》。

  

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