房地产活动方案

【推荐】房地产活动方案

　　为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的房地产活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

房地产活动方案1

　　活动主题：

　　感恩节回馈“送健康免费体检”。

　　类型：

　　活动营销。

　　目的：

　　借活动提升企业和项目的品牌形象。

　　目标客户群：

　　业主。

　　20xx年xx月xx日8：00——16：00点，xx房产公司在xx分公司的中间联络下，聘请XX医院副主任级别以上专家进入社区，为XX业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康检查。同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改善健康计划的建议等，获得业主的一致好评。

　　xx房产公司一直以打造国际化高档社区为己任，在对业主的服务上猛下功夫。这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。

　　策略分析：

　　都市紧张的工作节奏使人们更加注重居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并受到市场的'热烈追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营造一个更加良好的健康居住氛围，同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。

　　xx房产公司————赞助经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演

　　11月25日，由xx房产公司项目赞助，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“xx房产公司————新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在XX天桥剧场举行。该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在“xx”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。开发商赞助芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。

房地产活动方案2

　　一、活动背景：

　　xx新城二期申购工作10月12日正式启动；

　　中国一年一度的传统节日重阳节即将到来，重阳节习俗有家人团聚、登高、吃重阳糕点等，中国的老人节

　　二、活动目的：

　　需要更多横山百姓了解xx新城限价房二期申购开始信息；以合适的'噱头，迅速引爆市场关注；

　　让更多横山百姓成为xx新城意向客户，增加申购人数；增加项目现场人气、让客户不虚此行，满意而归；让xx新城在横山县进一步提高美誉度和知名度；

　　情感维护增强老业主对项目认可度，挖掘客户老带新潜力；

　　三、活动主题：

　　浓情xx，感恩重阳

　　四、活动形式：（按照活动时间分）

　　1，可持续的（如15天左右）

　　2，持续1—3天

　　五、活动内容建议：

　　1，可持续的（如15天左右）活动，如

　　xx新城金秋菊花展

　　活动内容：

　　1）工地售楼部举办小型菊花展，100200盆菊花规模；

　　2）送健康靠枕（60元以内）、电磁按摩器材（100元以内）、体检卡或大闸蟹（150元左右）、马克杯等礼品；

　　2，持续1—3天的活动，如：xx新城关爱老业主，重阳送健康

　　活动内容：

　　1）横山售楼部现场提供中医把脉、免费体检（血压、心率等）；

　　2）邀请医师进行冬季生活健康、饮食、养生知识讲座等；

　　3）送健康靠枕（60元以内）、电磁按摩器材（100元以内）、体检卡或大闸蟹（150元左右）、马克杯等礼品；

　　3xx新城重阳嘉年华

　　活动内容：

　　1）互动小游戏：DIY重阳糕；室内投篮、抓娃娃机、转盘抽奖等；

　　2）全家福合影、个人照片（DIY马克杯制作、精致画框赠送）

房地产活动方案3

　　御园生活·品味出“粽”

　　五洲·御园端午节送粽子活动方案

　　一、活动背景

　　1、目前项目一期工程即将封顶，已购房的老客户加已交定的'客户约130人。 2、通过邀约老业主及意向客户到售楼部参加端午送粽子活动，向客户传达楼盘信息，提高项目人气。

　　3、项目前期销售拥有老业主资源，维系老业主的关系以促进后期的推售。

　　二、活动目的

　　1、维系老业主关系，提供销售人员与业主沟通感情的机会。 2、口碑传播，通过老业主传播项目口碑。

　　三、活动时间

　　20xx年6月1日—6月2日（5月29日开始电话邀约，短信告知）

　　四、活动主题和地点

　　1、主题：御园生活·品味出“粽” 2、地点：售楼部

　　五、活动对象（邀约客户）

　　五洲·御园业主、重要意向客户

　　1、电话、短信邀请老客户及意向客户来售楼部现场参加端午送粽子活动。 2、凡在领取粽子时间段来访客户均可领取粽子一份。 3、 置业顾问做好宣传项目及登记工作。

　　六、 活动内容

　　活动期间前往销售中心登记即可领取真空包装嘉兴粽子一份 领取粽子时间：早上10:00一次（一次持续1个小时） 下午3:00一次（一次持续1个小时）

　　活动时间6月1日—6月2日，抽奖活动集中在儿童节、端午节2天，每天限量抽取。（5月29日短信、电话告知端午节有大抽奖活动）

　　大轮盘百发百“粽”抽奖活动：投飞镖，射“粽”拿奖 抽奖礼品：一等奖精美竹凉席（价值180元，10条） 二、三等奖电风扇1台（价值40元，10台）

　　七、 工作安排及物料清单

　　八、 活动费用

房地产活动方案4

　　一、活动目的.

　　1、促进开盘成交客户合同签订;

　　2、提升开盘售楼部现场人气;

　　3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。

　　二、活动时光

　　20xx年9月份（具体时光待定）

　　三、活动地点

　　凯悦城售楼中心

　　四、活动前准备

　　1、置业顾问电话邀约时光：20xx年9月份

　　2、电器的购买时光：20xx年8月30日

　　3、抽奖券制作到位时光：20xx年9月初

　　4、水果糕点现场布置到位时光：开盘前一天

　　五、活动资料

　　邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简单介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下奖励：一等奖：笔记本电脑（2名）二等奖：海尔冰箱（4台）

　　3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元

　　100元x90台=9000元

　　费用预估：33000元

　　三等奖：海尔洗衣机（6名）四等奖：微波炉（10名）

　　五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名）

　　六、活动流程

　　新客户到达售楼中心――进入签到区签到――拿排号单或序号――客户集中到门外――现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户――由销售带客户进行现场砸蛋区――由客户砸蛋获取奖券――销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）――核对后领取奖品――销售让客户从后门离开。

　　（置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群）

　　七、活动费用

　　1、抽奖券数量：100张

　　抽奖箱：

　　1个费用：100元

　　2、聘请婚庆公司

　　费用：2500元

　　3、水果糕点

　　费用：1000元

　　4、预计现场布置费用：费用：500元

　　5、小礼品购置费：毛绒玩具等20xx元

　　6、不可预计支出费用：费用：900元

　　7、家电费用

　　费用：33000元

　　20xx

　　费用合计：40000元

　　策划部20xx年8月22日

房地产活动方案5

　　一、活动目的

　　1、促进开盘成交客户合同签订；

　　2、提升开盘售楼部现场人气；

　　3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。

　　二、活动时间

　　20xx年9月份（具体时间待定）

　　三、活动地点

　　凯悦城售楼中心

　　四、活动前准备

　　1、置业顾问电话邀约时间：20xx年9月份

　　2、电器的.购买

　　时间：20xx年8月30日

　　3、抽奖券制作到位时间：20xx年9月初

　　4、水果糕点现场布置到位

　　时间：开盘前一天

　　五、活动内容

　　邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简单介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下奖励：

　　一等奖：笔记本电脑（2名）

　　二等奖：海尔冰箱（4台）

　　3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元

　　100元x90台=9000元

　　费用预估：33000元

　　三等奖：海尔洗衣机（6名）四等奖：微波炉（10名）

　　五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名）

　　六、活动流程

　　新客户到达售楼中心――进入签到区签到――拿排号单或序号――客户集中到门外――现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户――由销售带客户进行现场砸蛋区――由客户砸蛋获取奖券――销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）――核对后领取奖品――销售让客户从后门离开。

　　（置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群）

　　七、活动费用

　　1、抽奖券数量：100张

　　抽奖箱：1个费用：100元

　　2、聘请婚庆公司费用：2500元

　　3、水果糕点费用：1000元

　　4、预计现场布置费用：费用：500元

　　5、小礼品购置费：毛绒玩具等20xx元

　　6、不可预计支出费用：费用：900元

　　7、家电费用：33000元

房地产活动方案6

　　一、活动信息

　　1、活动背景

　　从我们咿呀学语开始，父亲就一直守护在我们身边，用他严厉的教导和博大的爱，在我们成长的道路上扮演着灯塔的最重要角色。在我们获得荣誉的时候，是他教会我们不要沾沾自喜，在我们跌倒哭泣的时候，在我们茫然无助的时候，是他永远扮演着最强进的`后盾支持我们一路向前。他为了家庭辛劳着，他为了我们繁忙着，因为爱又让我们无法总是相聚。因此，某某楼盘在父亲节当天开展父亲节业主观影专场答谢活动，给现代家庭的父亲与孩子一个沟通的平台，让孩子能多陪伴父亲，让孩子多了解父亲，感恩父亲几十年来的爱护与帮助，并借此机会留下美好回忆。

　　2、活动时间

　　xx年6月19日14:00

　　3、活动地点 解放路万达影城

　　4、活动目的

　　某某楼盘通过父亲节观影活动，营造旺盛的人气氛围，提升万达知名度及美誉度，在感谢并加深与老客户的感情的同时，从而对意向客户形成潜在影响，以促进与客户之间的良好关系。

　　二、活动准备

　　(一)、前期准备

　　1、活动开始前三天，公司须确保完成多有客户的提前通知工作，发放抽奖券;

　　2、安排观影开始之前的所需内容，联系相关人员确认时间安排，确保准时到场;

　　3、提前规划活动现场区域划分，责任到人;

　　4、落实现场所需要的物件如抽奖箱、礼品、导视、冷餐、花艺装饰等;

　　三、活动流程

　　1、12:00 -12:30 检查落实各项工作，确认到位情况(抽奖箱、礼品、导视、冷餐、花艺装饰等物料准备到位)，场内外各种装饰全部布置到位;

　　2、12:30-13:00 主持人，礼仪到位，准备各自工作(服装，妆面准备完成);?

　　3、13:00-14:00 同甲方再次确认活动的流程，做好检查工作;

　　4、14:0015:00 客户陆续到位，主持人开始讲解活动及抽奖流程，奖项及细则;(选择影片(影厅)留下抽奖券副券(抽奖用)换取影片及饮料+爆米花进入影厅抽奖奖品发放播放影片)?

　　5、15:0017:00 客户观影

　　6、15:0017:00 第二批客户陆续到位，主持人开始讲解活动及抽奖流程，奖项及细则; (选择影片(影厅)留下抽奖券副券(抽奖用)换取影片及饮料+爆米花进入影厅抽奖奖品发放播放影片)?

　　7、17:0019:00 客户观影?

　　四、冷餐服务

　　五、活动细则

　　1、现场须有保洁员2名，及时清扫打理现场环境，确保现场干净整洁; 2、现场须有保安2名，确保现场安保工作; 3、现场须有影院工作人员、礼仪指引客户观影。

房地产活动方案7

　　一、时间：

　　20xx年5月1日

　　二、地点：

　　XX售楼中心现场。

　　三、人员：

　　工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

　　四、拟邀贵宾：

　　市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

　　五、拟邀媒体：

　　xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

　　六、 预定目标：

　　对外传达xx开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大xx的社会知名度和美誉度，体现xx的美好前景，促进楼盘销售，与此 同时进行企业社会公关，树立xx地区XXXX房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

　　七、会场布置：

　　1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“xx开盘庆典仪式”。

　　2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

　　3、礼品发放区： 届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

　　4、贵宾休息区：可放在xx售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

　　八、开盘活动要点：

　　1、室内外表现

　　1)彩旗(彩条)

　　2) 在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

　　盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

　　3)气拱门、气球

　　在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

　　2、现场表演活动内容：

　　1)军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

　　2)腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。

　　3)舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着xx美好的发展前景。

　　3、开盘促销活动配合：

　　以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的.良好公众形象。

　　4、筹备工作：

　　1)拟定与会人员。于 月 日向与会领导发出请柬。

　　2)提前准备好请柬，并确认来否回执。

　　3)提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。

　　4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

　　5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

　　6)做好活动现场的礼品、礼品袋

　　7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

　　5、来宾身份识别：来宾到场后，礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

　　6、人员安排：

　　1)预设礼仪小姐10名，入口处4名，签到处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

　　2)工作人员15名;

　　3)公司工作人员30名;

　　九、仪式流程：

　　09：00-09：30 所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

　　09：30-09：50 来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

　　09：50-10：00 贵宾由礼仪小姐引入会场。

　　10：00-10：08 仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

　　10：08-10：13 公司总经理xxx致欢迎词。

　　10：13-10：25 舞狮表演。

　　10：25-10：35 政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

　　10：35-10：50 主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为xx开盘揭幕剪彩，吉庆礼花、礼炮同时升放，仪式达到高潮。

　　10：50-11：00 主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。

　　11：00 客户签约，开盘销售活动正式展开。

　　十、媒体：

　　1、 报纸广告

　　27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告，告知xx开盘的信息。

　　2、电视广告

　　xx电视台录制开盘录像，制成VCD，作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻，报道整个开盘活动现场的情况，进一步扩大宣传。

　　3、电台广告

　　在开盘前后两个月播出xx开盘的信息。

　　4、印刷品广告

　　楼书、海报已印制完毕，采取派员发放与夹报相结合的方式。

　　十一、广告预算

　　1.《xx日报》27、28、30日整版 xx元

　　2.电视台录制开盘录像及新闻报道 xxxx元

　　3.电台广告宣传 xxxx元

　　4、开盘仪式场地户外广告管理处审批 xxx元

　　5、礼仪公司各项费用 xxxx元(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)

　　6.气球(开盘现场及市区主干道) xxxx元

　　7.鲜花盆景租赁 xxxx元

　　共计 xxx元

房地产活动方案8

　　一、活动主题

　　秦绿地产名仕城6.1儿童节

　　6.1童乐会全家总动员之爱的拓印

　　二、活动目的

　　继5月18日青年歌手大赛后,通过6.1儿童节全家总动员——马克杯DIY活动，使名仕城再次深入民心，给孩子带来快乐的同时，在家长的心中树立起良好的秦绿品牌形象，提升品牌品质。在活动过程中，大力展现空中花园/中央空调/双层立体停车场/承诺保值增值四大卖点主题，从而促进业主对名仕城档次和品质的认可，增进与业主之间的交流。

　　三、活动日期

　　20xx年6月1日--6月3日

　　四、活动地点

　　名仕城政府街售楼中心

　　五、活动对象

　　1、前期认购并转签合同的业主

　　2、前期认购的客户

　　3、电话邀约的意向客户

　　4、活动期间到访的新客户

　　六、现场执行

　　1、儿童创意签到（田字本）/家长诚意签到(家长登记表)

　　2、“爱的拓印”拍照留念

　　3、马克杯DIY制作

　　七、工作人员

　　1、签到区工作人员：负责儿童及家长登记签到，协调签到区域秩序整理并发放资料

　　2、活动区工作人员：预备出相应的活动参与人员的座位区域负责拍照，引导活动各环节的`顺利进行控制活动现场氛围

　　八、活动物料

　　1、橱窗海报

　　2、展版海报

　　3、数码相机一部

　　4、打印机一台

　　5、马克杯热转印设备烤杯机一台、转印墨水、转印纸

　　6、名仕城LOGO

　　九、宣传文案

　　1、名仕城LOGO

　　6.1童乐会全家总动员之爱的拓印20xx.6.1—20xx.6.3HappyChildren'sDay秦绿地产为答谢老业主、新客户,特举办名仕城六一儿童节特别活动,凡在活动期间到访名仕城售楼中心的新老客户均可参与!活动三步曲:1、家长带领宝贝前来售楼中心

　　2、“爱的拓印”现场拍照

　　3、马克杯DIY制作

房地产活动方案9

　　市场营销方案更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。

　　在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销方案十分重要。一般来说，市场营销方案包括：

　　1、 方案概要：对拟议的方案给予扼要的综述，以便管理局部快速浏览。

　　2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

　　3、时机与问题分析：综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。

　　4、目标：确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

　　5、市场营销策略：提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。

　　6、行动方案：本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

　　7、预计盈亏报表：综述方案预计的开支。

　　8、控制：讲述方案将如何监控。

　　一、方案概要

　　方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述，方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容，内容目录应附在方案概要之后。

　　二、市场营销现状

　　方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

　　1、市场情势

　　应提供关于所效劳的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。

　　2、产品情势

　　应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

　　3、竞争情势

　　主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

　　4、宏观环境情势

　　应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

　　三、时机与问题分析

　　应以描述市场营销现状资料为根底，找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

　　1、时机与挑战分析

　　经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把时机和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。

　　2、优势与劣势分析

　　应找出公司的优劣势，与时机和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势那么是公司要改正的东西。

　　3、问题分析

　　在这里，公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在方案中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术确实立。

　　四、目标

　　此时，公司道了问题所在，并要作为与目标有关的根本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

　　有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

　　1、财务目标

　　每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

　　2、市场营销目标

　　财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，那么其必须售出90套房屋。

　　目标确实立应符合一定的标准：

　　各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。

　　各个目标应保持内在的一致性。

　　如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的'目标中引申出来。

　　五、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为“精心筹划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用假设干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。

　　策略陈述书可以如下所示：

　　目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。

　　产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。

　　价格：价格稍高于竞争厂家。

　　配销渠道：主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。

　　服务：提供全面的物业管理。

　　广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。

　　研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

　　市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。

　　六、行动方案

　　策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作答复：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

　　七、预计盈亏报表

　　行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算根本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

　　八、控制

　　方案的最后一局部为控制，用来控制整个方案的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能到达目标的部门。

　　有些方案的控制局部还包括意外应急方案，简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。

　　营销执行是将营销方案转化为行动的过程，并保证这项任务之完成，以实现方案的既定目标。

　　策略所论及的是营销活动是〞什么〞和〞为什么〞的问题，而执行那么论及到〞谁〞去执行，在〞什么地点〞、〞什么时间〞和〞怎么样〞去执行等问题。策略与执行密切相关，策略指导着执行，如给营销方案分配一些基金，指导房屋销售人员改变推销重点，重印价格表等。另外，执行也是一种策略反应，即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。

房地产活动方案10

　　一、活动目的

　　借助中秋节这个中国的传统节日，组织XX小区的'各位业主举办一些联谊活动来联络感情，一方面是为了加强我们开发公司同业主间的相互交流和沟通，另一方面是为XX社区文化建设做好前期基础工作。同时，也可以充分树立业主口碑的有效传播资源，利用老客户关系，积极传播项目活动信息，继续推进老带新的活动，利用活动促销，集中解决滞销产品。借助举办此次联谊活动的机会，提升开发商和XX项目的形象和口碑，也是向客户很好诠释XX品质生活的有效手段。

　　二、活动主题

　　中秋情意浓，XX献真情——XX秋业主联谊会。

　　三、活动时间

　　20xx年9月20日晚上17:30——21:00。

　　四、活动地点

　　XX新售楼部广场

　　五、参加人员

　　1、新城住宅小区开发建设领导小组领导;

　　2、XX公司领导;

　　3、XX项目组人员、XX业主以及周边居民人员等。

　　六、活动内容

　　1、中秋晚会

　　安排一台答谢业主客户中秋文艺演出，节目时长为2小时，节目内容包括歌曲、舞蹈、变脸、反串、魔术等，中间穿插业主抽奖，晚会尾声安排品尝直径1米巨型月饼。

　　2、业主抽奖

　　凡在XX购买房屋的客户(以交纳大定为准)均可参加中秋抽奖，凭中秋业主联谊活动邀请函参加抽奖。

　　奖项设置：

　　一等奖(1名)：

　　全自动洗衣机(价值1000元);

　　二等奖(2名)：

　　微波炉(价值500元);

　　三等奖(3名)：

　　豆浆机/榨汁机(价值300元);

　　纪念奖(10名)：

　　电饭煲(价值100元)。

　　抽奖流程：

　　(1)客户直接在《邀请函》上填写个人信息，凭《邀请函》出席演出活动，并将副券投入现场抽奖箱;

　　(2)抽奖顺序为先抽纪念奖，其次三等奖，以此类推，由主持人在节目中穿插进行，抽奖人员从观众中随机挑选;

　　(3)中奖客户凭个人身份证、邀请函正券可当场到售楼部工作人员处办理领奖手续，现场未领奖的奖品在售楼部保留有效期为一周，过期视为放弃领奖。

　　3、猜谜游戏

　　活动现场布置字谜，由来访客户和业主自由参加猜谜游戏，凡猜中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份(礼品为抽纸和扑克)。(详见方案)

　　七、活动流程

　　1、17:30：

　　来宾开始签到、参观售楼部，参加猜谜游戏;

　　2、18:20：

　　来宾到贵宾区就座;

　　3、18:25：

　　主持人宣布活动开始，介绍与会佳宾;

　　4、18:27：

　　政府领导讲话(3分钟);

　　4、18:30：

　　公司领导讲话(3分钟);

　　5、18:35：

　　中秋晚会演出(约2小时)，中间穿插业主抽奖活动;

　　6、20:40：

　　晚会结束。

　　八、会场布置

　　售楼部广场广场彩虹拱门1个、气柱2个、墙体条幅(竖)若干条，演出舞台一个及灯光、音响、无线话筒等道具一组，现场摆放露天塑料座椅。从大门到财政局，沿着绿化带两侧，均匀布置彩旗。

　　售楼部贵宾区、洽谈区，以及演出现场前排贵宾座席，安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等节日食品。

　　九、推广配合

　　1、短信：

　　50000条(主要面向手机高端客户)。9月20日至9月22日发送(成交客户短信提前发送)。

　　2、单页：

　　20000份，大8K，150克双胶纸。9月20日至9月22日派发。

　　3、邀请函：

　　800份。9月18日开始向客户发放。

　　4、电视流字：

　　9月20日至9月22日播出。

　　5、单页和邀请函须在9月16日开始印刷，9月17日交付使用。

　　十、人员安排

　　总策划及现场指挥：XX;

　　物品采购、演出洽谈：XX、XX;

　　手续办理、政府协调：XX;

　　客户通知、邀请函发放、奖品兑换：XX;

　　现场布置：XX，工程部、物业部同事配合;

　　现场客户接待：XX，全体销售人员;

　　秩序维护：XX，公司其他部门同事配合(具体分工另行安排)。

房地产活动方案11

　　活动主题：感恩节回馈“送健康免费体检”

　　类型：活动营销

　　目的：借活动提升企业和项目的品牌形象

　　目标客户群：业主

　　20xx年11月24日8：00―16：00点，XXXX房产公司在XXXXX分公司的中间联络下，聘请XX医院副主任级别以上专家进入社区，为XX业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康检查。同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改善健康计划的建议等，获得业主的一致好评。

　　XXXX房产公司一直以打造国际化高档社区为己任，在对业主的'服务上猛下功夫。这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。

　　策略分析

　　都市紧张的工作节奏使人们更加注重居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并受到市场的热烈追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营造一个更加良好的健康居住氛围，同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。

　　XXXX房产公司――赞助经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演

　　11月25日，由XXXX房产公司项目赞助，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“XXXX房产公司――新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在XX天桥剧场举行。该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在”XXX”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。开发商赞助芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。 1 2 下一页

房地产活动方案12

　　一、 太原楼市分析

　　个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

　　二、项目物业概述（略）

　　三、项目物业的优势与不足

　　优势：

　　1、 位置优越，交通便捷

　　位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

　　交通便捷： 公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案

　　2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

　　室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

　　室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

　　3、小户型

　　2房2厅、3房2厅，面积68.79--106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

　　不足：

　　1、环境建设缺乏吸引性景观

　　环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的`荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）

　　2、物业管理缺乏特色服务

　　物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

房地产活动方案13

　　一、方案说明

　　现在房地产市场瞬息万变，项目各种节点也都不是太明确，我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。

　　我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间，不足3个月达不到蓄客量，超过六个月前期的蓄水的客户基本上会死掉。

　　直销这份工作非常辛苦，大部分从业人员待遇偏低，销售人员虽说底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的时间太长，员工拿着微薄的底薪，干着非常辛苦的工作，开盘遥遥无期，不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间，能坚持很长时间的员工，激情和动力也会大量耗尽，大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。

　　二、设立直销的背景及目的

　　1、直销设立背景

　　直销的出现是有章可循的，一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为销售模式，自有其存在的合理性，成熟的市场一定会有直销的身影。行销的出现，也反向印证了房地产市场正在走向成熟。

　　直销的立足恰恰是在市场弱市的阶段，传统销售手段失灵，需要新的销售手段作为补充。

　　2、直销的目的

　　（1）宣传推广：相对于动辄几十万上百万的，电视台、报广、围挡，传统的宣传手段。直销几十号人全年不到到100万的费用，性价比很高。大众的宣传手段，如电视、报广、高炮围挡，很难能达到项目全面的辐射。投资顾问可以和客户进行点对点直面交流，使项目覆盖到宣传盲点。

　　（2）客户拓展：客户来电来访越来越少，线上推广效果越来越小，有购买条件的准客户越来越难找，竞争对手越来越多，市场竞争趋于白热化。直销很好的解决了准客户量少的难题。

　　三、直销团队组建及人员配置情况说明

　　1、直销团队组织架构

　　4、直销人员招聘方式及标准

　　招聘方式主要是通过线上和线下两种方式为主。

　　（1）线上招聘：线上招聘即网络招聘，主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘网站发布招聘信息（据我了解在菏泽地区其他中网站效果不是太好），以本地的QQ群、微信群、贴吧、论坛，为辅。

　　（2）线下招聘：主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和小区的公告栏贴招聘信息。

　　（3）招聘标准：

　　意志坚定，漠视挫折者优先；

　　不甘于平庸、勇于挑战自我者优先；

　　年龄：20至35周岁；

　　学历：初中及以上学历；

　　语言：普通话良好；

　　有进取心，有目标和动力，具有向高薪挑战的信心；

　　表达能力、沟通能力强；身心健康，积极乐观，诚信可靠。

　　5、直销人员各项职责

　　（1）直销经理

　　a、主持直销团队的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

　　b、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

　　c、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

　　d、制定直销员工的具体管理规章。

　　e、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的'问题。

　　f、制定员工的招聘、教育与培训计划。

　　g、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

　　（2）直销主管

　　解决团队出现问题，树立团队意识感；

　　负责直销的工作开展，带领和引导下属做好本质工作。

　　负责直销客户的收集和初步跟进；

　　负责做好团队员工的工作积极性，及时掌握员工关于工作的各种想法；

　　负责做好直销考勤和信息数据的管理；

　　负责每周的总结和安排，解决各项问题

　　（3）投资顾问

　　在外收集客户信息，每天及时将信息汇总；

　　必须服从主管领导和安排，完成各项业绩考核任务；

　　严格遵守各项规章制度，时刻体现出良好的公司形象；

　　熟练项目说词，理解和掌握项目卖点，准确把握客户心里；

　　及时有效的跟踪客户，以带到售楼部或留客户信息为最终目的；

　　对项目阐述不要胡乱推广，要展现专业形象。

　　6、直销个人外观和工作态度

　　（1）保持良好精神面貌；

　　（2）注重个人形象和卫生，做到穿着得体，口气清新；

　　（3）注重和客户之间的礼貌用语；

　　（4）对公司的信任服从和积极的工作态度；

　　（5）尊重领导，团结同事。

　　四。直销客户拓展模式

　　通过团队实践和经验，我认为直销拓展方向，应先易后难、先近后远、先街区和专业市场的拓展后设点、先做活动后做渠道。

　　1、直销市场街区拓展

　　（1）拓展第一步应先拓展菏泽各大专业市场，如康庄服装批发市场、花都轻纺城、恒盛市场大市场等菏泽几大专业市场。

　　（2）各专业拓展完以后，从项目由近到远分区域拓展，以菏泽的沿街商铺为主，比如东方红大街、黄河路、人民路等主要街区。

　　（3）最后拓展牡丹区下面乡镇上的市场及沿街商铺。

　　备注：沿街商户和专业市场的商户，拓展完以后面对面的回访，要有计划不间断的进行（电话回访的效果，远远比不上面对面对的交流）。

　　2、直销设点

　　（1）牡丹区市区各大商超设点；如银座、新苏天美、茂业等。设点方式有两种，一种是商场内租间摊位，摊位上放一张条形桌，两条凳子，两张易拉宝，派两名业务员，条件如果允许可以放座沙盘；另一种方式是在商场的外面，放一顶活动帐篷，一张条形桌，两条凳子，两张展板（在外面易拉宝容易，让风吹倒）。

　　（2）牡丹区市区各大酒店设点；如和平大酒店、花都大酒店、银盛酒店等菏泽几大酒店。设点方式方式也是两种，和商超的方式一样，业务员视情况而定，1人或2人即可。

　　（3）牡丹区市区各小区设点；选择牡丹区入住率比较高的小区，如花城小区、和平小区、华英小区等。设点方式：在小区门口设点，放一顶活动张帐篷，一张条形桌，两条凳子，两块展板，派两名业务员。

　　（4）牡丹区市区各小学和幼儿园设点：如实验小学、附小、一完小、市直幼儿园、早教中心等。设点方式：两块展板，派两名业务业务员（学生家长接送孩子的时间很短，学校每口也非常拥堵，放活动帐篷条形桌等，不太适合）。

　　（5）牡丹区市区各大银行设点；选取牡丹区繁华地段的各大银行，如中华路上的工商银行、牡丹路上的建设银行、人民路上的农业银行等。设点方式和小区门口设点方式一样。

　　（6）牡丹区市区各大加油站设点；选取牡丹区人流量比较大的加油站，如黄河路上的加油站、人民路上的加油站、长江路上的加油站等。设点方式，派两名业务员派单即可。

　　（7）菏泽下面县城及牡丹区下面乡镇；设点方式，和牡丹区市区的设点方式一样，根据实际情况可稍加变动。

　　备注：商超和酒店的设点，资金的需求比较大，难度系数很大，需要营销部整个部门的配合。小区每口和银行的设点，需要一部分礼品，向物业和保安送些小礼品。各设点地段的设点时间视具体情况而定。

　　3、直销活动

　　（1）巡演；在菏泽市县的繁华街道和乡镇，请活动公司通过演出节目，快速聚积人气，引起路人以及周围的商家和住户的关注，从而进行项目的宣传推广和客户拓展（一场活动的费用一般在5000-10000元左右）。

　　（2）单位活动；可以在医院、银行、政府机关、玉皇化工等一些大型企事业单位。通过举行乒乓球比赛、私家车自驾游等类似的活动，进行宣传项目，以达到深挖客户的目的（活动的成功与否与各个部门的配合至关重要，特别是策划部）。

　　4、直销渠道

　　（1）员工通过亲戚朋友介绍客户，促进成交。

　　（2）发动员工的朋友圈；在菏泽各个县区的大酒店、健身房、时尚会所、美容店、足浴店等高档消费场所，收集一批高质量客户的信息。

　　备注：走渠道需要一部分的资金作为公关费用。

　　五、直销物料准备

　　1、直销专用单页；单页上不要有公司的公用电话，下面留下空白处，让员工写自己的电话。

　　2、直销专用海报；菏泽各市县，街道、小区、专业市场、每位上，关系比较好的客户店里。能贴上都贴上海报，海报上面公司公用电话不要有。

　　3、活动和设点所需的，条形桌、凳子、易拉宝、宣传展板和帐篷等。

　　4、直销团队最需要的是，自己的车辆（建议提供依维柯或中巴这种类型的车，此类型的车坐人，拉物料都比较方便）。

房地产活动方案14

　　为加快推进与徐工集团的战略合作，进一步推动大丰市重型装备产业快速发展，拟举行双方战略合作签约仪式，初拟活动方案如下：

　　一、时间地点

　　20xx年10月18日11:38，半岛国际会议中心黄海厅

　　二、出席人员

　　1、盐城市：赵鹏、分管领导

　　大丰市：倪峰、陈平、韦新、倪向荣、

　　李东前、王周斌、罗强、褚国栋、刘必利

　　徐工集团：王民、施克元

　　2、其他出席人员：市两办、市重大项目办公室、市港务局、大丰海港集团公司和市重型装备产业园管委会负责人，徐工集团有关人员、象王重工股份有限公司有关人员。

　　三、议程安排

　　拟请陈平市长主持，议程：

　　1、中共大丰市委书记倪峰同志致辞；

　　2、徐州工程机械集团有限公司董事长王民致辞；

　　3、签订战略合作框架协议；

　　4、签订产品采购意向协议；

　　5、礼酒庆祝（背景音乐）；

　　6、合影。

房地产活动方案15

　　一、活动概况

　　1、活动时间

　　20xx年10月1—2日9：00—16：30

　　2、活动地点

　　XX售楼处

　　二、活动内容

　　10。1—10。2外场烧烤美食活动，内场趣味运动

　　三、前期工作：

　　1、网络、平面、短信等媒体活动消息释放，现场布置，活动人员确认。

　　网络媒体：活动前期网络论坛及软文造势，全面铺开线上宣传

　　平面媒体：活动信息配合项目宣传共同推出

　　短信：配合短信公司，进行目标客户集中短信发放，根据目前成交及意向客户的分析，主要发放对象锁定25—40岁之间，岛内白领为主。短信内容除了表明项目优势及活动，还适当释放国庆专属优惠信息，吸引客户来访。

　　2、印刷制品

　　KT板、X展架、活动券

　　3、短信：由销售中心负责，企划部配合于9月29日发出。

　　4、活动物料由活动公司提供，于9月30日前准备完毕。

　　5、活动实施由销售中心负责，其它部门配合。

　　四、活动实施

　　内容

　　（1）活动地点：大学康城售楼中心

　　（2）邀请人员：美域意向客户、大学康城新老业主

　　外场烧烤活动

　　1。签到区：3人，1人负责登记客户资料，1人负责发放活动参与券与美食券（核对夏商会员卡或入会申请表），1人负责刷夏商卡积分

　　2。烧烤区：烧烤制作人员（若干），现场维持秩序2人，现场活动解释1人。当天到场客户凭借美食券兑换食品，美食券用完即止。

　　美食烧烤流程：

　　①客户前往签到处签到，夏商会金卡客户可领取价值20元的美食券；夏商会绿卡客户可领取价值10元的美食券，领完即止；

　　②10月1、2日9：15烧烤正式开始，客户凭美食券，兑换相应价格烧烤；

　　③10月1、2日16：30烧烤活动正式结束

　　内场活动

　　1。祝福区：2人。祝福区放置活动背景板，给予进场客户发放即时贴，客户在即时贴上填写一句祝福祖国母亲的话，粘贴于背景板上。

　　2。活动区：8人。当天到场客户凭借参与券参与活动。2人负责核对活动参与券，4人负责维持现场秩序与监督，2人负责分发奖品

　　【乒乓爱搬家】

　　规则：

　　每人比赛时间为2分钟；在1张长桌两头各放置一个小筐，一个筐放置若干乒乓球，一个筐为空；1人用筷子从有球的筐里向空的`筐里夹球，途中球如果掉到地上，必须捡起掉落的球继续比赛，不可从筐中夹球；规定时间夹取15个乒乓球以上，给予运动水壶一个，夹取20个乒乓球以上，给予价值5元美食券一张，夹取25个乒乓球以上，给予精美礼品一份。

　　【幸福收纳桶】

　　规则：

　　每人比赛时间为2分钟；参赛选手站在投掷线前做好准备，裁判员发令后开始计时，要求选手在规定时间内将网球向桶内投掷，姿势不限；网球若掉落需捡起回到投掷点重新投掷；规定时间投中15个网球，奖励运动水壶一个，投中20个网球，奖励价值5元美食券，投中25个网球，奖励精美礼品一份。

【房地产活动方案】相关文章：

房地产活动方案07-02

【精】房地产活动方案04-30

房地产活动方案【热】04-30

房地产活动策划方案06-27

房地产促销活动方案02-27

房地产圣诞活动方案02-27

房地产主题活动方案01-15

房地产中秋活动方案02-06

2021房地产活动方案09-09

房地产活动策划方案(大全)06-28