方案公司

更新时间:2023-09-02 15:49:47 活动方案 我要投稿

方案公司(大全6篇)

  为了确保工作或事情能高效地开展,就常常需要事先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的方案公司6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

方案公司(大全6篇)

方案公司 篇1

  一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

  1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。

  缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

  2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。

  缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

  春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的.大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。

  缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

  二、发放对象:

  三、费用预算

  500元× 人= 元

  四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

  五、春节福利发放人员名单。

  公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。

方案公司 篇2

  一、会场布置

  大门、走廊、电梯口设置指引牌;

  宴会厅前厅走廊铺设红地毯;

  宴会厅前厅走廊,设置签到台,放置签到板,给嘉宾签到。

  二、活动内容

  签到

  签到板上设计有一个XX公司LOGO形状的小灯槽,签到嘉宾签到后,礼仪小姐会给签到嘉宾每人分发一支胸花以及小灯泡,并引导嘉宾将小灯泡镶嵌到签到板的小灯槽上,随着签到的进行,一个完整的中燃气LOGO渐渐被点亮。

  迎宾礼仪

  由形象高挑、气质优雅、笑容甜美的专业礼仪小姐担任迎宾,统一着装,侍立于签到处为嘉宾引路,配合工作人员引导辅助嘉宾的签到工作。

  签约启动仪式--妙笔生辉

  礼仪小姐送上巨幅XX公司LOGO,公司领导用巨型毛笔在LOGO正中挥洒描画“和”字,落下最后一笔时,礼花四散,LED屏上“和”字墨舞舞动;

  寓意:“以和为贵,和气生财!”

  风云榜入场式

  颁奖嘉宾宣读颁奖词、获奖名单时,全场音乐暂停与灯光调暗,追光灯根据获奖名单依次迎接获奖嘉宾上场。

  晚宴开启——祝酒“心心相印”

  晚宴开始前,全场灯光调暗,LED屏上缓缓升起一个“心形”图案,“心形”正中慢慢浮现出中燃LOGO,致祝酒辞,全场举杯共饮!

  寓意:XX公司的成就与辉煌,离不开全体成员的.全心全意的付出与奉献!

  三、活动流程

  7:00-8:30工作人员进行晨会前的准备

  8:30-10:30进行“中国燃气20xx年工作总结暨20xx年工作计划会议”

  10:30-11:00晨会结束后,嘉宾稍事休息,准备进行签约仪式。

  11:00-12:00进行“20xx年项目公司目标责任签约仪式”

  12:00-14:001.午餐,嘉宾自由休息2.工作人员进行庆典会场布置

  15:30-18:301.XX公司20xx年度“精英风云榜”颁奖典礼2.XX公司20xx年工作会议文艺汇演

  19:00-21:301.晚宴启动仪式2.到场嘉宾进行晚宴。

方案公司 篇3

  前期:

  一、 全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的工作操作流程与工作环境进行熟悉。

  二、 因药库提前搬迁,所以老病区药房药品需储备充足(3-7天量)。

  三、 规划新药房药品分区、分类摆放。

  四、 领取中成药、西药、自制中西药制剂,进行分类上架。

  五、 对新区新系统进行初步调试。

  六、 检查新区药房添置的冰柜、调剂台、保险柜、插座、值班室壁柜是否安装到位。

  七、 需要提前搬运的.物品有:输液脚架、黑色药架药柜、玻璃药架。

  八、 每天除老病区上班人员,其他人员一律到新医院上班。

  搬迁当天:

  老病区上班人员名单: 新病区上班人员名单:

  私人物品自行整理、打包,并做好标识,统一搬迁。

  后期搬迁:

  一、 对老病区药品进行彻底的清点、分装、打包、贴好清单标签。

  二、 新区人员对收到的药品进行清点、上架。

方案公司 篇4

  开拓市场没有多大捷径可走,吃苦是最根本的出路。为什么这样说,因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)是最关键。酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段。所以定期回访是最重要的。

  一、销售部:

  1、旅行社客源

  (1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引各社团队。

  (2)稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作,力争为指定酒店。主要是岛内旅行社。他们的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,接待好各社的老总,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关。

  (3)积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。

  (4)推出“年价团队房”(一年一个价)。

  (5)为扩大餐饮消费,团队要求含早餐、正餐。

  (6)加强日本团、韩国团、会议等促销。

  2、会务客源促销

  (1)促销时间:上半年1至4月

  下半年10至12月

  (2)促销对象:(a)政府各职能部门(b)本地商务公司(c)岛外商务公司

  (3)以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。

  (4)建全代理制,组织省内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研讨,培训班会议和事业单位的会议。

  3、散客客源

  散客市场客源的开发,是我们酒店客房追求的`最主要的客源市场,要在有限的房数提高总量,散团比例的改变是根本途径。在开拓散客市场,重点是海口市场,其次是岛内其它县市,从战备方向上来讲最后的重点移向岛外,广东、上海和北京等地。

  1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

  2、针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

  3、根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮、。

  4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。

  5、扩大司机拉客量,对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。

  6、开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房,

  二、餐饮部

  (1)增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。

  (2)举办“美食节”,中西餐培训班。

  (3)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。

  (4)开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。

  (5)增加旅行社指定用餐、给导游折扣,增加团队自点餐和风味餐消费。(每天前台都给餐饮提供一份导游姓名和房号单,以便销售部和餐饮部联系。)

  三、内部消费链建立

  A、通过内外促销宣传链完成内部消费链

  1、外部宣传和促销

  (1)岛内外新闻媒体的全面合作,除正常的广告播放和栏目的合作,同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传,提高酒店的知名度和美誉度。

  (2)交通工具上的宣传:

  如:飞机上的介绍和代理订房业务,海口、三亚豪华巴士的宣传和代理订房业务。

  (3)人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传,电子邮件,其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网,把客人吸引进来。

  2、内部宣传网

  客人进店要促成每项消费,就必须把每项服务介绍给他们,这样就需要建立内部宣传网-----自走进酒店的大厅开始,就能了解酒店的基本设施情况(制作总体设施灯箱和图片),走进电梯,又能进一步看到图文并茂的宣传广告,到了客房,除了一些重点介绍的项目外,还有一本图文并茂的服务指南,除了各项设施的介绍图片,计费方法、电视节目、菜谱(含图片)外,还有酒店的背景资料和名人来访图片资料及企业文化的内容等,。同时还有酒店位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。打开电视应在整点插播酒店介绍专题片。

  3、内部消费链的促成

  通过内部交叉宣传网将内部各营业部吸引客人的方法介绍给客人,并制作住房折扣卡赠送等完成内部的消费链的构成。

  四、提高回头率

  通过促销,把客人引进来,留住客人,提高回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率(当然指在准确的价格定位的前提下)才能提高存量,只有积累,才会有存量的增加,才能保证相对稳定和较高的开房率。留住客人的手段除了硬件配套外,还有软件(包括服务、餐饮出品质量、其它营业部门高标准的服务),同时还可以采用一些赠送和让利----------推行“住房消费积分卡”:消费达到一定的金额或住房,享受赠送房,凭此卡享受优惠折扣,住房一定数量后,凭卡可申请VIP金、银卡,赠送娱乐消费。

  五、改变客源结构

  通过市场分析,除留住客人外,改变客源结构是提高效益的重要手段。首选改变团队结构,再是改变团散比例。改变团队结构,提高团队房价。先增加合作旅行社(中小社),不求每社单量,当求积少成多(中小社因量相对较小,价格相对较高)第二个提高旅行社接团档次,一是提高开房客人档次,减少对客房物品的损耗,增加入住后的潜在消费。采用交替更换的方法,达到提高团队房价的目的。

  改变团散比例是指散客市场开拓客源稳定增加的情况下,降低团队接待量,力争在一年内为能达到散团各占50%,这是除营业指标外的另一个重要指标,也是酒店后期发展的根本途径。

  六、增收节流、强化管理

  1、建全团、散下单程序、复查程序,公开旅游、车、票等代理价格,堵塞销售漏洞。

  2、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。

  3、调配部门层级设制,定岗定编,降低销售成本。

  4、目标考核,制定内外激励机制,调动全部员工积极性。

方案公司 篇5

  策划者:第五小组

  目录

  一、活动背景

  二、活动意义

  三、 活动名称

  四、 活动主题

  五、活动简介

  (一)、活动时间

  (二)、活动地点

  (三)、参赛对象

  (四)、比赛项目

  (五)参赛规则

  (六)奖励规则

  六、比赛项目及规则

  个人赛

  集体赛

  七、活动安排

  (一)前期工作安排

  (二)流程安排

  八、活动主要细节

  九、活动经费预算(待算)

  一. 活动背景

  趣味体育运动是一项将传统体育运动的竞技比赛和能引起人兴趣的趣味活动融合形成的一项新兴运动。它是介于体育运动及趣味游戏之间的一项趣味竞技相结合的社会运动,我们擅于把趣味运动和同学们某方面的学习的需求进行融合错位策划,使它同时融合了体育、文化、趣味、智力等元素,并增强了观赏性。

  在亚运结束之际举行这一活动,此在预祝亚运圆满落幕!倡导全民运动,全民趣味强身。

  二、活动意义

  一方面它非常适合各同学联合开展活动,因为它比拓展训练更具趣味及凝聚力,能更好的把 校园文化渗透到每个同学,增进同学与同学之间的亲密感,从中学会团队协作。另一方面它具有强身健体的作用,对于埋头学习或者游戏的大学生来说更具吸引力。它的竞技性、趣味性及观赏性带给同学们另一种新奇,容易使整个活动形成兴奋、热烈、互动的气氛,某些能力进一步的锻炼。

  让大家也有“亚运我参与“的感同身受!

  五、 活动名称

  趣味体育运动会

  六、 活动主题

  亚运齐同参与公司趣味运动会策划方案

  五、活动简介

  (一)、活动时间:20xx年11月26日9:00至11:00;14:30至17:30。

  (二)、活动地点:田径场及篮球场。

  (三)、参赛对象:各系一支代表队(每队16人)以及提前报名的个人参赛者

  (四)、比赛项目:

  集体赛: 趣味接力赛;

  跳大绳;

  毽球;

  拔河;

  定点投篮

  个人赛: 花样跳绳(分三个单项)(分男女组)、

  企鹅漫步(分男女组)、

  自行车慢骑(分男女组);

  (按比赛次序排列),啦啦队(04级本科四个班),,,三人四足,袋鼠跳,双人跳绳,。其中,三人四足为个人项目,可以不按班级组队。

  (五)参赛规则:

  1、 集体赛由系体育部决定出赛人员,每支队伍16人

  2、 个人赛在一号三楼门口接受报名

  (六)奖励规则:

  1、集体赛以系为单位,采取积分制,总积分居多的系队获胜,前6名将获得丰厚的奖金:一等奖1名:200元 ;二等奖2名:各100元 ;三等奖3名:各50元。

  2、个人赛,采取积分制,总积分居多的'队员获胜,前6名将获得丰厚的奖金:一等奖1名:100元 ;二等奖2名:各50元 ;三等奖3名:各20元。

  六、比赛项目及规则

  集体赛

  1、集体赛——趣味接力赛

  接力赛总赛程400米,共分八个挑战项目,每个项目的比赛距离为50米,前一个项目运动员将接力绸带交给后一个项目运动员,后一个项目才能开始。各队以完成比赛的先后顺序计算成绩。

  各参赛队伍分成3组进行预选赛,每组4支队伍,一时间多少排名。

  (1)、手足情深

  参赛队员:每队1人

  比赛规则:参赛运动员一手握一足,然后用单足跳的方式完成50米赛段。

  道具:红旗一面、喇叭一个

  发令员:2人

  现场裁判:4人(全程跟随运动员)

  (2)、山路弯弯

方案公司 篇6

  活动简要描述:

  本次活动主要采取摇号抽奖的方式进行。活动前期进行抽奖券印制和发放,活动时集中在现场摇号抽奖和开奖,并当场发奖。奖品设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、四等奖,现场摇号开奖现场发奖。

  一、活动目的:

  调动全体员工的参与积极性,放松20xx年一年辛苦、繁忙、紧张的心情,让全体员工感受到公司的关爱,进一步增强企业的`凝聚力和向心力,为了保质保量完成20xx年的目标任务打下良好的基础。

  二、活动范围:

  集团公司全体员工(含XX、YY、ZZ)。注:部长及部长以上管理人员不参加此活动。

  三、活动地点及时间:

  分别以XX,YY-ZZ为单位分为两个活动单位。

  地点:XX厂区、YY厂区

  人员:XX员工集中在XX厂区,YYZZ员工集中在YY厂区。

  时间:春节前二日(20xx年2月10日左右)

  四、奖池额度及奖项设置:

  XX8.5万元,YY6.5万元;合计:15万。

  XX奖项设置:

  1、特等奖:比亚迪F0轿车一辆(1名) 费用约3万元

  2、一等奖:摩托车一辆 (1名) 费用约0.5万元

  3、二等奖:电瓶车一部 (2名) 费用约0.5万元

  4、三等奖:电磁炉或电饭煲一台 (100名) 费用约2万元

  5、四等奖:50元充值卡一张 (500名) 费用约2.5万元

  合计:8.5万元。

  注:特等奖、一等奖、二等奖由获奖者自行上缴个人调节税。

  YY奖项设置:

  1、特等奖:比亚迪F0轿车一辆(1名) 费用约3万元

  2、一等奖:摩托车一辆 (1名) 费用约0.5万元

  3、二等奖:电瓶车一部 (2名) 费用约0.5万元

  4、三等奖:电磁炉或电饭煲一台 (60名) 费用约1.2万元

  5、四等奖:50元充值卡一张 (300名) 费用约1.5万元

  合计:6.7万元。

  注:特等奖、一等奖、二等奖由获奖者自行上缴个人调节税。

  其余费用预算:

  1、摇奖机1台: 0.4万元

  2、摇奖活动台搭设及音响设备租用: 0.5万元

  3、奖卷印制: 0.1万元

  合计:1 万元

  五、奖卷发放方式及抽奖规则

  抽奖卷发放规则:

  按工龄数发

  1、1年工龄以下的员工发放一张抽奖卷;

  2、满1年不满2年的发2张抽奖卷;

  ……以此类推。

  XXXX的总奖卷数9700张左右,YY/ZZ2775张左右,为便于抽奖时方便开奖,XX凑成整数10000张,YY凑足整数3000张。除按工龄发放后,剩余的奖券分发给以下员工:

  1、 历次评选出的优秀员工;

  2、获公司小功以上奖励的员工;

  3、参 加县级以上各种竞赛获得名次的员工;

  4、在公司内刊上投搞并被采用的员工。

  抽奖卷编码及抽取方式:

  1、编码:

  编码按顺序号从0001、0002、0003开始一直到9999,YY至2999。

  2、抽奖方式:

  采用摇奖器摇奖的方式进行。

  XX:(中奖人数604,按人数中奖率为50.33%,按奖票数中奖率6.04%)

  特等奖:四位数全中(摇号1次),1人中奖

  一等奖:四位数全中(摇号1次), 1人中奖

  二等奖:四位数全中(摇号2次), 2人中奖

  三等奖:后二位数全中(摇号1次), 100人中奖

  四等奖:后二位数全中(摇号5次), 500人中奖

  YY:(中奖人数304,按人数中奖率为42.82%,按奖票数中奖率为12.13%)

  特等奖:四位数全中(摇号1次),1人中奖

  一等奖:四位数全中(摇号1次), 1人中奖

  二等奖:四位数全中(摇号2次), 2人中奖

  三等奖:后二位数全中(摇号2次), 60人中奖

  四等奖:后一位数全中(摇号1次), 300人中奖

  注:摇号过程中如摇出重复号码,以先摇出的为准,只取一次,不重复中奖。

  3、监督员及开奖人的产生:

  监督员由各部门推荐;

  开奖人可以邀请公司领导开奖或邀请员工开奖。

  4、监督员与开奖人的职责:

  监督委员会:负责监看整个开奖过程,负责中奖球号的核对;

  开奖人:负责启动开奖机,直至开出的奖球数产生。

  六、活动保障

  为了保证活动的正常进行,本次活动需要各活动单位成立相应的组织委员会和监督委员会。

  组织委员会

  主任:CEO

  副主任:CFO

  执行主任:生产副总

  成员:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、

  组委会机构:XX管理部、YY管理部

  监督委员会

  根据员工数按比例推荐选举产生,监督委员会人数由活动单位 根据本单位自身情况确定。目的是参与整个组织过程,见证活动 过程的公开、公正、公平开展。

  礼花(1箱)、托盘、绒布、

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