方案公司

更新时间：2023-09-07 09:43:27 活动方案我要投稿

方案公司8篇[必备]

　　为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家收集的方案公司10篇，希望能够帮助到大家。

方案公司8篇[必备]

方案公司篇1

　　一、活动背景：

　　每年的五月初五是我们中华民族的'传统节日——端午节。为迎接端午佳节到来，丰富业主们精神文化生活，促进邻里和睦。

　　二、活动目的：

　　1、为了活跃小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。

　　2、提升物业服务品质。

　　三、活动主题：

　　粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情

　　四、活动组织：

　　总协调：

　　组长：

　　组员：

　　五、参与对象：

　　小区业主、住户

　　相关单位

　　六、活动时间：

　　6月17日下午14：30—17:00

　　七、活动地点：

　　小区广场

　　八、活动方案及具体流程：

　　1、活动流程

　　14:30—15:30 负责人致辞、包粽子

　　15:30—16:00 互动环节—端午节知识竞答

　　16:00—16:30 吃粽子

　　17:00活动结束收尾工作——全体物业人员

　　注：15:30包完粽子后可拿到食堂煮熟，或自己带回家蒸煮。

　　2、前期准备

　　⊙准备2个活动横幅，题字：“粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情”。—由***装修公司赞助。

　　⊙发短信通知业主5月18日的活动及具体时间。

　　⊙各单元门及公告栏张贴通知。

　　⊙发OA及短信通知各业主及住户。

　　⊙落实所需的材料与道具，如粽子的相关原料，与食堂联系锅灶等。

　　⊙确定参与此活动的人数，并做人员具体分配。

　　⊙让会包的人当师傅教学员怎么包。

　　⊙包粽子采取比赛方式，以最终所包粽子数量及质量为平价标准进行最终评比，观众举手投票计数评定。

　　⊙包粽子优胜者以实物评为奖品。

　　⊙端午节知识问答环节回答问题者若答对问题将获得一份小礼品。

　　⊙制作知识问答的相关题目。

　　⊙活动现场拍照留恋。

方案公司篇2

　　一、目的

　　为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：

　　二、主题

　　紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

　　1、安全生产与公司发展;

　　2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;

　　3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

　　4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

　　5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

　　6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

　　7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;

　　8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

　　9、我是公司的一员，我的青春同样精彩;

　　10、公司愿景，我们的责任与使命;

　　11、如何看待成长与公司发展之间的`关系;

　　12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

　　13、降低成本，从我做起;

　　14、我为公司发展献计策。

　　三、组织

　　本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

　　四、参赛对象

　　公司35岁以下所有员工

　　五、征文比赛参赛要求

　　1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。

　　2、征文体裁不限，字数应不少于1000字;

　　3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。

　　六、评审及表彰办法

　　1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。

　　2、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

　　3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

方案公司篇3

　　时间：20xx年元月22日17：30——20：00

　　地点：XX酒店

　　活动内容：

　　主持人：两个美女

　　活动具体安排：

　　一、人员接送

　　17：00车辆在公司楼下等候，17：10出发，17：30到达。

　　20：00车辆在酒店门口等候，20：15出发返回公司。

　　二、现场活动 17：45正式开始

　　1、开场

　　（1）主持人简单开场

　　（2）领导致辞

　　出场顺序：

　　2、进行

　　（1）节目一：XX部门

　　（2）抽奖：由XX部门经理进行

　　（3）活动一：击鼓传花

　　此活动贯穿整个吃饭活动，共停10次。

　　花停到谁面前，就由谁表演节目。如果没有节目可表演，则用抽签方式指定表演项目。

　　（4）活动二：齐心协力踩气球

　　人数：每组限六人。每场两组同时进行，共进行3场。

　　道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）

　　汽球（每组一个）

　　游戏方法：

　　1. 分组，不限几组，但每组必须要有六人。

　　2. 主持人请每组每人抽签。

　　3. 首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的`两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。

　　4、在三分钟内，气球破的数量最多的一组获胜。

　　（5）节目二：XX部

　　（6）抽奖：由XX部门经理进行

　　（7）活动三：抱成团

　　参加人员：每次参与活动为一桌人（约10人），共进行4场。

　　游戏规则：在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰。主持人可按实际情况喊口令（二人抱成团或三人抱成团等等）！

　　最后留在舞台上的人为获胜者。

　　（8）节目三：XX部门

　　（9）抽奖：由老总级人物进行，大奖

　　（10）主持人致辞

　　三、结束。有序退场

方案公司篇4

　　第一阶段：优化岗位配置

　　一．本次竞聘上岗的主要目的：

　　(一)优化人--岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。

　　(二)进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。

　　(三)通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。

　　(四)为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。

　　二. 竞聘上岗的基本原则

　　(一)公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。

　　(二)竞争原则：即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人眩

　　(三)全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。

　　(四)择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛癣择优录用。

　　(五)回避原则：即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。

　　三. 竞聘上岗的范围

　　公司中层及以下所有岗位

　　四. 竞聘上岗的组织：

　　(一) 竞聘上岗领导小组

　　(二) 竞聘上岗工作小组

　　(三) 竞聘顾问指导组

　　五.竞争上岗实施步骤

　　(一)构建组织 (二)宣传动员 (三)组织实施

　　第一阶段：部门经理岗位竞聘步骤

　　第一步：召开经理扩大会，讨论竞聘实施方案，确定竞聘组织与程序。

　　第二步：发布信息，进行宣传动员。

　　(1)召开全体员工大会公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书，进行宣传动员;

　　(2)公布部门经理岗位竞聘流程;

　　(3)公司内网发布详细竞聘信息。

　　第三步：报名提交竞聘报告

　　(1)员工根据公司发布的` 竞聘上岗信息和个人意愿，填写( 竞聘上岗申请表)，每个参聘员工可以填报1或2个志愿。

　　(2)提交竞聘报告。

　　第四步：进行群众推荐

　　全体员工在详细阅读各报名参聘的报告后，以无记名投票方式，推荐公司各部门经理岗位人选(每个经理岗位可推荐2人，多选无效，没有报名的也可推荐)。

　　第五步：进行管理人员素质测评

　　组织对报名参聘的管理人员进行综合素质测评。(内容：管理技能、管理素质、职业价值观等网上答题)

　　第六步：资格审查，现场答辩，综合评议工作小组收集员工的竞聘上岗申请、竞聘报告和群众推荐及人员素质测评情况后，汇总上报至竞聘领导小组，由竞聘领导小组根据(岗位说明书)的要求和现场答辩等情况进行综合考察(综合考察内容：1.以往业绩；2. 综合素质测评；3. 群众推荐；4、爱岗敬业；5、品德素养；6、团队意识；7；全局观念；8.学历;9.专业;10.工作经验11.工作理念等)，形成评议意见上报公司经理会审议。

　　第七步：公司总经理确定各经理岗位人选，签署任命书。

　　第二阶段：项目经理岗位竞聘

　　第一步：公司与各部新聘经理沟通确定各部项目经理岗位配置

　　第二步：在公司在内网发布各部项目经理(岗位说明书)

　　第三步：双向选择部门项目经理岗位

　　(1)员工个人填报部门项目经理岗位申请(可选报2个岗位);

　　(2)两个以上人员竞聘同一岗位的由竞聘工作小组组织原部门人员投票推荐(按占部门总人数的百分比计算)

　　(3)部门经理选报本部门项目经理岗位初定人选，交竞聘工作小组。

　　第四步：由本部门经理和竞聘领导小组成员组成考核组，听取竞聘岗位员工竞聘报告，现场答辩(参见部门经理岗位竞聘第六步：资格审查，现场答辩，综合评议)。

　　第五步：考核组形成考核意见，上报经理会审议，确定部门项目经理人眩

　　第三阶段：双向选择部门岗位，组建部门

　　第一步：公司内网发布全公司所有岗位的(岗位说明书)，公布公司组织架构和业务员岗位配置。

　　第二步：员工填报竞聘岗位申请。

　　第三步：部门与员工双向选择。

　　第四步：各部召开部门会议，依照各部(岗位说明书)中岗位配置的要求，初定业务人员配置人选上报公司经理会审定。

　　第四阶段：宣布任命，签订(岗位聘用协议书)

　　(1)召开全体员工大会，总经理宣布公司部门经理任命书，并签订(部门经理岗位聘用协议书)、(业务部门经营责任状)、(职能部门工作责任状);

　　(2)各部门经理宣布本部门岗位配置与部门项目经理签订(岗位聘用协议书)，并进行就职演说(主要内容：部门下步工作目标、思路及决心)。

　　(3)各部门分别召开部门全体员工会议，进行工作布署(统一签署部门员工的(岗位协议书)意见后，上交综合管理部)。

　　第五阶段：落聘人员安置

　　经岗位竞聘而没有获得岗位(签订(岗位聘用协议书)的人员)为落聘人员。

　　落聘人员的出路有以下几条：

　　一、解除劳动合同。由员工本人自愿向公司提出辞职申请，按国家相关政策规定解除劳动合同，办理离职手续。

　　二、落聘人员按照公司(待岗管理暂行办法)的规定签订(待岗协议)，由公司综合管理部统一管理，安排培训学习和其它辅助性工作，其薪酬待遇参见公司(待岗管理暂行办法)。

　　三、内退休养。在公司连续工作十五年以上的员工，且男55岁以上、女50岁以上的落聘人员可以选择内退休养，其薪酬待遇参见公司(待岗管理暂行办法)。有关事项：

　　一、由综合管理部组织落聘人员学习集团及公司待岗员工相关管理规定，根据公司(待岗员工管理办法)，组织落聘人员签订(待岗协议书)并安排布置待岗人员下一步培训、工作事项。

　　二、新增工作岗位和个别岗位工作需要时，公司可以为待岗人员安排岗位辅助工作，必要时可以综合部门经理的意见适时转正上岗。

　　三、部门经理岗位两年进行一次竞聘，其它岗位一年一聘。

　　四、业务发生变化时，公司经理会可组织不定期的岗位调整。

　　五、工作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责，工作交接时，原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作，时限不少于一个月。很抱歉，因为您在网易相册发布了违规信息，账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。

方案公司篇5

　　一、活动背景：ido品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最珍贵的情感，ido是珍贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样长久的承诺。就如同它的品牌主张一样——“用珍稀的，为珍惜的”。

　　秉持品牌追求极致的审慎态度，ido追求精工品质的制作工艺，不断创新，已拥有多项工艺技术和设计专利，力求最大限度提升产品的独特性与舒适性。内弧工艺的运用，使戒壁如丝般顺贴、舒适，如爱人般贴心，长时间佩戴也不会留下印痕。ido秉持对爱的坚持和责任，为消费者提供安心、持久的优质服务，让顾客享受愉悦的购物体验和细腻的情感体验。ido集结强大的媒体资源和公关力量，建立了较高的品牌知名度和美誉度，成功地塑造了珍贵情感的珠宝品牌形象。名人明星亲历助阵、电影电视联合推广、新媒体的强势出击等，使品牌得到时尚界、媒体、专业人士的高度认可，并荣获中国杰出营销奖、中国品牌建设案例等诸多奖项，成为中国珠宝行业的翘楚。20xx年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20xx年1月10日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

　　二、年会主题：追求完美，创造卓越(ido公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向)

　　三、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升ido的(校园环保活动策划书)竞争力;

　　2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。四、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;

　　五、公司年会策划方案之年会时间：

　　20xx年1月10日下午14点30分至22点00分

　　会议时间：14:30——18:00

　　晚宴时间：18:30——22:00

　　六、年会地点：长春益田喜来登酒店宴会厅

　　七、主办单位：ido公司

　　八、年终大会议程安排

　　1、13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;

　　14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

　　15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命决定书。

　　15:45—18:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

　　18:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。

　　17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

　　2、晚宴安排

　　18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。

　　18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　　19:00—21：00娱乐时段：

　　九、活动内容：

　　1、文艺节目(6—8个节目)

　　要求：年会节目要求：

　　1、歌曲类：(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

　　(2)青春、阳光、健康、向上;

　　(3)与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞。

　　2、游戏：

　　游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

　　游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的'胜出;

　　游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;

　　游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

　　游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;游戏5：踩气球;用具：100个气球

　　游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

　　20xx年公司年会活动策划方案策划书策划方案3、抽奖

　　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

　　十、菜单设计

　　十一、公司年会策划方案中关于年会准备及相关注意事项：

　　(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　(二)条幅的制作

　　(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需用品、游戏所用物品、抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

　　(四)现场拍照人员安排，做好大会以及活动拍摄工作

　　十二、年会筹办任务

　　1、会场总负责：主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2.策划、会场协调、邀请嘉宾：主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

　　3、会议阶段主持人：主持公司会议

　　4、晚宴阶段主持人：主持整场晚宴，调动现场气氛

　　5、会场布置会场内：

　　1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰

　　2、舞台两侧放置公司简介海报，宣传公司

　　3、布草选择搭配：根据公司特点和宴会的特色台布全部选用粉色桌布为台低，在其上面覆上白色的台布，整套组合相得益彰，让人看了身心舒畅，餐巾和台布选择同一款色系，既增强了美感又符合了主题。

　　餐具、酒具搭配：餐具选择了光泽度较好陶瓷，陶瓷上镶嵌有金色的竹叶，竹子四季常青象征着顽强的生命、青春永驻，配上晶莹剔透的高脚杯，提升了整场宴会的档次，使宴会显得格外高雅。

　　餐巾折花：餐巾全部采用钻石折花

方案公司篇6

　　活动主题：心向明月，共绘圆满

　　一、目的

　　1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气；

　　2、加强员工内部沟通，促进员工关系的进一步融洽，增进员工对公司的归属感与认同感；

　　3、以活动为契机让员工表达心声，建设企业内部形象；广集员工智慧，共绘未来。

　　二、参加人员：

　　xx传古文化传播有限公司、xx越卓会展服务有限公司、xx品租实业有限公司全体员工。

　　三、时间：

　　20xx年9月27日周日 19：00—20：30。

　　四、地点：正大广场

　　五、活动流程

　　节目安排

　　19：00——19：05

　　入场、分发食品

　　19：05——19：15

　　总经理致词

　　19：15——19：55

　　游戏：歌曲接龙（附件一）

　　19：55——20：25

　　猜灯谜（附件二），抽奖（附件三）

　　20：25——20：55

　　朋友心声（附件四），抽奖

　　20：55——21：00

　　放孔明灯

　　六、工作分工

　　1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

　　2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕；

　　3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品（月饼大礼盒）并负责现场分发橙子及矿泉水；

　　4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序；

　　5、员工关系组担任活动主持。

　　七、所需物品及费用预算

　　1、奖品：电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、t恤5件、餐券5张、扇子5把；

　　2、食品：橙子2100个、矿泉水2100瓶；

　　3、活动道具：孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等

　　附件1《歌曲接龙》

　　每组100人（可从现场随意抽取整列或整行的员工），从第一个人开始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌词不能有重复，3秒接不上来的为败者，遇败者跳过，直至唱到每组的最后一人。

　　第一组：每人唱一句含"月"字的歌曲；

　　第二组：每人唱一句含"yue"音的字（如月、约、越、乐等）的歌曲；

　　第三组：每人唱一句含"liang"音的字（如亮、两、凉、晾等）的.歌曲；

　　第四组：每人唱一句含"qiu"音的字（如秋、求、囚等）的歌曲。

　　等四组接龙结束后，公布对败者的集体惩罚：仰天向月学狼嚎。

　　此游戏参加人数较多，可迅速调动开场气氛。

　　附件2《猜灯谜》

　　1、十五的月亮（打一成语）：正大光明

　　2、十五的月亮（打一演员）：高圆圆

　　3、乌龟盖了栋房子住进去（打一药名）：盖中盖

　　4、乌龟又盖了栋房子住了进去（打一药名）：新盖中盖

　　5、左边一太阳，右边一太阳，站在太阳上，反而不见光：暗

　　6、一只蜜蜂停在日历上（打一成语）：风和日丽（蜂和日历）

　　7、第十一本书（打一成语）：不可思议（book十一）

　　8、手机为什么不能进水（打一成语）：因为：机不可失

　　9、一个女人第九次结婚（打一个城市名）：巴黎（八离）

　　10、这个女人又离婚了（打一成语）：前功（公）尽弃

　　11、什么东西加热后变固体：蛋

　　12、什么动物可以贴在墙上：海豹（海报）

　　13、一头公牛加一头母牛（猜三个字）：两头牛

　　14、米的妈妈是谁：花（因为：花生米）

　　15、布怕什么？纸怕什么：不（布）怕一万，（纸）怕万一

　　备注：所有员工均可抢答，答错的员工在猜谜结束后为大家表演一个节目，第一个说出谜底的员工可参加抽奖活动，中奖率100%，可调动全员的参与热情。最多有15名中奖者。

　　附件3《抽奖活动》

　　1、将印有奖品名称的共53张奖券放在抽奖箱内供抽奖者抽奖；

　　2、奖项设置：一等奖1张、电动车1辆；二等奖3张、月饼大礼盒1盒；三等奖50张雨伞、t恤、餐券或扇子的其中1样；

　　3、各部门总监（或部长）现场为本部门获奖者颁发奖品。

　　附件4《朋友心声》

　　此项节目旨在以活动为契机，广集员工智慧，达成共识，共绘xr未来。

　　每人发一张名为《蓝图》的纸条：蓝图。心向明月，共绘圆满！

　　1、提一个提高工作效率的建议，并具体论述；

　　2、提一个对公司有帮助的建议，并论述建议缘由；

　　3、畅谈你心目中在两年后的发展。

　　答题前由主持人告知所有员工：所有员工均需以光明的（诚恳的、善意的）态度"绘制蓝图"（填写问卷）；填完后将问卷收上来放在纸箱里，请总经理从中抽出8名幸运者上台抽奖；对纸条上的问题回答不光明的，可取消其抽奖资格。

方案公司篇7

　　根据xx省人民政府办公厅印发《关于财政支持脱贫攻坚实施意见等两个脱贫攻坚配套文件的通知》(xx政办〔xx〕x号)和《xx市精准扶贫金融服务工作实施方案》(x扶贫组〔xx〕x号)文件精神，结合我县实际，现提出如下实施意见：

　　一、金融服务目标

　　信贷投入总量持续增长，扶贫信贷投入原则上每年不低于5亿元。每年各项贷款增速高于当年全市平均水平，贫困户贷款增速高于农户贷款平均增速。金融扶贫开发组织体系日趋完善，金融服务水平明显提升，金融生态环境进一步优化。

　　二、深入推动扶贫小额信贷工作

　　积极开展评级授信工作。建立建档立卡贫困户信息与金融机构的共享机制，建立有别于一般农户的信用评级标准和评定方法，根据贫困户的家庭劳动力、家庭收入、社会信用度等指标，按照村级评议、乡(镇)审查、县级审核的三级联动程序，对贫困户开展评级授信。县农商行要在xx年二季度完成对贫困户的评级授信工作，其他金融机构可参照农商行的评级情况进行授信，提高扶贫工作的针对性和有效性。(责任单位：各乡、镇人民政府，庄周、漆园办事处，白杨林场，范集工业园区，县扶贫办，各金融机构)

　　大力推动扶贫小额信贷。涉农金融机构尤其是农村商业银行要创新开展扶贫贷款小额信贷，适当放宽贫困户的申贷门槛，提高授信额度，确保有资金需求和一定还款来源的贫困户获得免抵押、免担保的信用贷款，有效解决贫困户生产发展资金短缺的瓶颈问题。(责任单位：各金融机构)

　　三、充分发挥企业和项目带动作用

　　支持企业带动贫困户增收，发挥新型农业经营主体和农业产业化龙头企业对贫困户的组织和带动作用，促进企业和贫困户建立利益联结机制。鼓励企业吸收贫困户带资入企、带资入股，带动贫困户创业就业。对吸纳贫困户脱贫致富的企业给予扶贫贷款支持，按每吸纳1户贫困户给予10万元以内的'贷款进行累加，新型农业经营主体单户贷款额度最高不超过200万元，农业产业化龙头企业单个贷款额度最高不超过500万元。县人行、扶贫办、财政局要联合制定具体操作办法，鼓励各金融机构依据企业吸纳、带动贫困户情况给予信贷支持，由县人行、扶贫办审核确认后，财政部门对符合条件的贷款给予贴息。(责任单位：各乡镇(办事处)政府、县财政局、各金融机构)

　　四、建立风险补偿分担和保障机制

　　设立扶贫小额贷款风险补偿基金暂定20xx万元，为金融机构对建档立卡贫困户发放精准扶贫小额信用贷款提供风险补偿，具体风险补偿机制根据相关政策执行，风险补偿基金数额可根据小额信贷规模调整。

　　设立扶贫贷款担保基金，解决企业(含专业合作社、家庭农场)贷款因信用不足需要增信的问题。xx年底之前xx振兴担保公司注册资本金达到4亿元以上，从中切出5000万元作为扶贫贷款专项担保基金，金融机构按1：10比例放大信贷额度，按照新型政银担即“4321”模式给予担保贷款。

　　设立保证保险扶贫贷款风险补偿基金420万元，金融机构按1:10比例放大信贷额度，按照新型政银险即“532”模式给予保证保险贷款。

　　五、重点扶贫模式

　　(一)“银行+贫困户+保险”的小额信贷模式。各银行可参照县农商行的评级授信标准，对有发展意愿、有发展潜质、有资金需求、有还款来源的贫困户提供5万元以内、3年以下免抵押、免担保的信用贷款。扶贫小额信贷实行利率优惠，贷款利率在同期基准利率的基础上上浮幅度不得超过10%。财政专项扶贫资金对获得信用贷款的贫困户按基准利率给予贴息。同时，县扶贫办用部分专项扶贫资金为贫困贷款户购买小额信贷保险，解决贫困户因意外身故、高残不能如期偿还贷款问题。

　　(二)“政府+担保(保险)+银行+新型农业经营主体(企业)+贫困户”模式。由银行向所筛选的新型农业经营主体(企业)发放贷款，按照新型农业经营主体(企业)和贫困户双方自愿原则，由企业选择一定数量的贫困户作为帮扶对象，新型农业经营主体(企业)可以采用吸纳贫困户入社、种养殖指导、收购所生产农产品、吸纳劳务、优先流转贫困户土地等方式进行帮扶。新型农业经营主体(企业)贷款因信用不足需要增信的，由县振兴担保公司、国元农业保险xx支公司根据企业吸纳贫困户户数给予增信，县扶贫办根据企业帮扶贫困户户数给予担保费、保险费补贴。银行要通过降低贷款利率等方式调动企业的积极性，给予愿意带动贫困户脱贫的企业贷款利率原则上不得高于本银行给企业贷款年平均利率。县扶贫办每年对企业带动贫困户情况进行确认，并由财政局审核后给予相应贴息。(农村致富能人带动贫困户脱贫致富可以参照此模式享受政策支持)。

　　(三)“政府+银行+企业(县内企业)+贫困户就业”模式。由银行根据所筛选的企业(以生产经营较好的规模企业为主，可以县内跨区域帮扶)吸纳贫困户就业人数发放一定数额的低息贷款，但以企业愿意吸纳贫困户就业(签订劳务合同)为条件。企业贷款因信用不足需要增信的，由县振兴担保公司、国元农业保险xx支公司根据企业吸纳贫困户就业人数给予增信，县扶贫办根据企业帮扶贫困户户数给予担保费、保险费补贴。县政府通过优惠政策叠加等方式调动企业的积极性，县扶贫办、财政局每年对企业吸纳贫困户就业情况进行确认，对符合条件的企业给予财政贴息等政策优惠。

　　(四)“政府+银行+企业+贫困户(带资入企)”模式。贫困户通过“两权”抵押、专业合作社担保等方式向银行贷款，贫困户将贷款或通过贷款购买的农机等器具投入到经银行筛选的优质企业(含专业合作社、家庭农场)，企业以分红方式每年向贫困户返还固定收益，实现贫困户和企业共同受益。县扶贫办每年据实对此类模式的特殊贫困户贷款给予贴息。

　　(五)其他模式。鼓励各银行根据自己的业务特点和工作实际主动开展金融扶贫模式创新。如“银行+专业合作社+贫困户+保险”模式，银行为愿意加入专业合作社的贫困户贷款，但要以专业合作社作为担保人，通过利益捆绑的方式，使专业合作社有动力帮助贫困户脱贫致富;“银行+平台公司+贫困户”的光伏电站模式，该模式按照“多元投资、虚拟捆绑、集中建设、统一结算、保底分红”的原则进行。

　　六、保障措施

　　(一)完善工作机制。成立xx县扶贫开发金融服务工作领导小组，办公室设在人行xx县支行，具体负责日常工作。建立县级扶贫开发金融服务联席会议制度，加强组织协调，研究解决扶贫工作中遇到的问题和困难。

　　(二)制定具体办法。各相关部门根据实施意见制定扶贫贷款贴息管理办法、扶贫风险补偿基金管理办法、金融扶贫担保基金管理办法、金融扶贫小额贷款保证保险管理办法及金融扶贫工作推进机制。县金融办、人民银行出台对银行扶贫贷款考核暂行办法及任务分解。

　　(三)实施监测考核。建立金融扶贫专项统计分析制度，各金融机构按月向人民银行报送《金融扶贫统计报表》和工作动态，由人行汇总后定期编发工作简报，报送县政府。将金融扶贫与政府扶贫工作考核挂钩，与财政性资金分存、奖励扶持措施挂钩。对金融机构参与扶贫开发的情况进行专项评估，其评估结果作为再贷款再贴现政策、银行间市场业务准入管理、在银行间债券市场开展金融产品创新试点、差异化监管及费用补贴的重要依据，促进金融政策得到有效贯彻落实。

　　(四)加强宣传引导。组织开展金融扶贫政策知识的宣传培训，努力提高乡村干部和贫困户对金融支持精准扶贫政策措施、对象用途、方法步骤、具体要求的理解和掌握，充分调动干部群众参与精准扶贫工作的积极性和主动性。善于培养典型、发现典型、宣传典型，用典型引路推动精准扶贫工作，努力营造贫困群众靠金融谋发展促增收、早日脱贫致富奔小康的良好氛围。