安全方案

更新时间：2023-09-09 09:45:49 活动方案我要投稿

实用的安全方案（经典）

　　为了确保事情或工作扎实开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家整理的安全方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

实用的安全方案（经典）

安全方案篇1

　　一、指导思想:

　　认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出“安全伴我在校园”的主题，通过宣传教育，使全体师生牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，培养幼儿的自我防护能力,避免事故发生，确保师生人身和学校财产安全。

　　二、活动内容及安排：

　　1、制订活动方案、宣传发动。（第三周、胡）

　　2、层层签订《安全责任书》。（第三周、胡）

　　3、进行一次安全自查。各班教室由班级负责，各包干场地由责任人或使用人负责进行自查，并整改，以排除安全隐患。（第四周）

　　4、以年级组为单位进行一次安全知识竞赛活动。活动后把知识题目及活动小结交上。（第四周，各年级组长负责）

　　5、充分利用晨间、离园谈话时间对幼儿进行安全教育，大力加强对幼儿良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让幼儿树立起“安全第一”的'思想。（班级教师负责）

　　6、举行消防知识讲座。（第三周,并邀请个体幼儿园有关教师参加，由朱通知）

　　7、联系派出所给全体师生进行一次安全教育。（3.19.胡）

　　8、对食堂厨房人员进行一次饮食卫生方面的培训，确保幼儿食品的安全、卫生。（肖）

　　活动小结、资料整理。（胡、方）

　　拍照：倩

安全方案篇2

　　1、积极配合幼儿园的安全教育活动的宣传，始终把安全放在首位。保护好每一个孩子的.生命安全，做到安全无事故发生。

　　2、带班老师来园后，马上检查一下教室内有无危险隐患。

　　3、做好晨间复检工作，检查有无带硬的、尖的等危险物品。查看幼儿身体是否正常。

　　4、要求幼儿在教室内、走廊上、上下楼梯时不追跑和横冲直撞，教育幼儿不要大声喊叫。

　　5、要求幼儿在盥洗室洗手、小便时，排队有序，不乱跑，当心滑倒。

　　6、进餐时，要求幼儿安静用餐，不边讲边吃，以免食物吞进喉咙里。

　　7、外出活动，教师必须带队，严密组织，严加管理。

　　8、幼儿一经到园，教师即对其负全责。上课时，必须让幼儿进教室听课。下课时，不得离开教室。下课时间如有幼儿离园，教师要及时寻找，加强管理。

　　9、教育幼儿不玩火、玩电、玩鞭炮等危险物品，电器用品例电视机、录音机，一旦人离开，电源要切断，并放安全的地方。

　　10、放学后，教师应一个一个送走幼儿，送到每个家长手中。对不认识的人来园接幼儿，一定要事先盘问清楚，得到证实后方可放送。

　　11、教育幼儿双休日等假期，也要注意安全。提醒家长对幼儿进行自我保护教育。

　　中二班

　　20xx、2

安全方案篇3

　　为全面做好领导莅临参观的安全保障工作，根据公司的统一部署，结合大厦实际，制订本方案。

　　一、指导思想和工作目标

　　大厦安保人员在上级的领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，加强防范措施，履行职责，着力构建和营造和谐、平安的现场环境，通过共同努力，实现确保不发生安全保卫责任事件，保障参观领导一行的人身安全。

　　二、适用范围

　　总公司高级上层领导、政治高级领导、其他特殊贵宾到公司参加活动。

　　三、组织机构

　　1、组长：

　　2、副组长：

　　3、成员：

　　四、物业安全参加执勤人员

　　总人数：安保xx人，各小组负责人配对讲机一部，使用统一频道。

　　五、活动区域及硬件准备：

　　1、活动之前对大厦用电设施设备进行全方位检查、灯具全面维护，确保活动当天供电正常。

　　2、封场后，所有进出人员统一从大厦侧门出入。

　　六、活动当天车辆进出路线及停放区域

　　1、领导用车从西往东方向行驶，从西外围由外围安保车辆指引岗指引进入。

　　2、大厦正大门广场停放领导车辆，现场派出便衣安保人员和安全负责人看护。

　　3、其它停车场安排安全员进行车辆安排和监护。

　　七、活动当天具体岗位分配：

　　岗位一：外围车辆疏导岗

　　负责人：

　　岗位二：外围车辆指挥岗

　　负责人：

　　岗位三：外围值勤岗

　　负责人：

　　岗位四：外围值勤岗

　　负责人：

　　岗位五：正门礼宾岗

　　负责人：

　　岗位六：广场便衣岗

　　负责人：

　　岗位七：

　　负责人：

　　岗位八：

　　负责人：

　　岗位九：

　　负责人：

　　岗位十：

　　负责人：

　　岗位十一：

　　负责人：

　　岗位十二：

　　负责人：

　　岗位十三：应急分队

　　负责人：

　　八、大厦内安全保卫工作

　　安全总负责人：

　　分布岗位：

　　设备总负责：

　　九、安全措施细则：

　　（一）外围负责范围：

　　1、主要负责车辆停放秩序和外围环境的安全。

　　2、做好外广场出入、出口车辆的'疏导工作，防止广场上的车辆堵塞。

　　3、做好封场时的生产用车清场工作，保证车辆的有序停放。

　　4、负责外围警戒工作，制止或劝离制造噪音人员。

　　5、禁止在现场管辖内修车，若出现车辆故障，应及时报交警部门将车拖离现场进行维修。

　　6、密切关注可疑人员，并及时与其他岗位联动。

　　（二）大堂内负责范围：

　　1、主要负责大厦内人员流动秩序，封场后禁止任何人员进入大堂内或逗留，确保大堂内部安全。

　　2、做好现场劝说工作，维持公共秩序。

　　3、密切关注可疑人员，防止冲击事件发生。

　　（三）正门礼宾岗负责范围：

　　1、主要负责指引进入大厦人员，维持人员流动秩序。

　　2、做好领导到场后的礼宾和警戒工作。

　　（四）监控岗负责范围：

　　1、负责观察大厦各主要进出口情况，发现可疑及时通报各岗进行处置。

　　2、领导车辆进入监控范围时，在特别注意监控广场范围的行人情况，时刻与便衣岗保持信息畅通。

　　3、视频监控要时刻提前对领导行走路线进行巡视，确保路线安全，无闲杂人员。

　　（五）便衣、应急分队：

　　1、负责及时处置非法围攻或恶意干扰现场正常运作的违法行为。

　　2、负责快速处置一些过激人员蓄意干扰现场正常工作的违法行为。

　　3、负责加大突发事件现场的管控力度，形成一种高压氛围，震慑违法分子。

　　4、配合公安保护现场，严厉打击过激行为，

　　十、突发事件的应急措施：

　　(一)突发事件的处理：

　　1、发生紧急突发事件时要立即向上级汇报，并根据制定好的处理规程进行处理。

　　2、人员发生拥挤时要及时通知外围对人员入场进行控制，并及时疏散人员(按人员紧急疏散方案进行)。

　　3、在任何情况下禁止出现与观众打骂吵闹的现象，如发现不文明群众，要快速带其离开人员聚集区，不能在现场处理事情，避免不明原因的群众起哄。

　　4、发生突发事件时要及时汇报，应急分队应迅速赶往现场处理，其他岗位上的人员要坚守岗位，不得擅自离开。

　　5、疏散人群时要按计划制定的方向单向进行疏散，禁止人员返回。

　　6、现场人员出现紧急病症时要通知医疗救护人员到达现场救护，并帮助其撤离现场。

安全方案篇4

　　为了确保08年后五个月的安全生产，进一步强化安全管理，经区研究，从八月份开始，在开三区有针对性地开展“反松懈、反违章”安全管理活动，并作如下安排：

　　一、区成立安全工作领导小组。

　　为加强安全工作

　　的组织领导，区成立安全工作领导小组。

　　组长：某某

　　副组长：某某

　　成员：某某、某某、某某、某某、

　　二、奋斗目标

　　1.杜绝重大事故及重大未遂事故；

　　2.杜绝二级以上非伤事故；

　　3.杜绝重义上事故、轻伤率控制在1‰以下；

　　4. 机电完好率98%以上；

　　5.确保实现后五月安全生产。

　　三、针对性安全重点工作

　　1.顶板管理方面：

　　（1）、严格落实“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先顶后帮的顺序，找掉工作必须规范。二是各工作面要配齐专用找掉工具。三是喷浆班在喷浆前必须将围岩浮掉找细找净，防止找掉不清留下安全隐患。

　　（2）、加强锚杆质量管理。锚杆的数量、间排距、角度、外露长度及技术参数等必须符合规定要求。各班要认真落实炮后紧固锚杆制度，对失效锚杆进行补打。

　　（3）、在顶板岩石破碎不稳定的情况下，要及时制定补充措施，加强顶板管理，杜绝顶板事故。

　　2、运输管理方面：

　　按照公司运输管理规定，重点抓好以下工作：

　　（1）、加强机车日常管理和检修，保证灯、闸、铃和撒砂装置齐全有效。

　　（2）、加强对轨道、道岔的查验及维修，重点解决轨道错茬、水口大、构件不全、道尖子闭合不严、扳道器不灵活等问题。

　　（3）、规范车头司机和跟车工的操作行为，做到按章作业，规范操作，顶车时必须挂链并使用好红灯，通过弯道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人时必须减速慢行，吹笛和敲铃示警。各车场存放的车辆不准超越警冲标；车辆通过打水沟地段时，必须在人员撤出后才准通行。

　　（4）、斜山提升运输必须坚持“行车不行人、行人不行车”制度，“一坡三挡”及声光信号设施必须齐全有效，绞车、钢丝绳必须完好，并按规定使用好红灯和保险绳，严禁不带电松车和超规定多挂车。

　　（5）、机车和矿车落辙复轨时，必须执行八不准及相关规定，坚持就地复轨，不准利用机车牵引和利用道岔进行复轨。

　　3、机电管理方面：

　　（1）、加强日常的检修、维护和保养工作，认真落实包机制，确保机电设备完好，杜绝失爆。

　　（2）、检修侧卸大铲时，必须使用保险销和专用托架。

　　（3）、装药前必须将侧卸及钻车撤到规定的安全距离，并及时停电和遮挡，在没有撤出和停电前严禁装药和放炮。

　　（4）、侧卸电缆必须使用拉绳和滑轮吊挂，不准落地拖拉。

　　（5）、在侧卸装岩和钻车打眼过程中，任何人不准进入作业区域，防止侧卸挤人和钻车大臂弹人事故。利用钻车大臂紧固锚杆时，必须使用大板搭好脚手，防止人员滑落摔伤。

　　（6）、按有关规定落实好高压管路的连接，并使用好u形销，对破损、老化的压风胶管和高压油管要及时进行更换。

　　4、一通三防管理方面：

　　（1）、加强对风机、风门等通风设备设施的安全管理，做好日常查验，保证风电闭锁、风机切换等保护齐全有效；严禁用车头、矿车顶撞风门，不准两道风门同时敞开。

　　（2）、风筒吊挂要做到平、直、顺，对跑风、漏风的风筒要及时进行粘补或更换，不准出现戗茬和花接的现象，做到环环吊挂。迎头风筒不准落地并符合规定距离。

　　（4）、要使用好灭尘装置，设施必须齐全有效。

　　（5）、加强对瓦斯报警仪、便携式的使用和管理，吊挂位置要符合规定要求，杜绝生产过程中的人为损坏现象。

　　（6）、要认真落实“一炮三检”和“三人联锁放炮” 制度，放炮距离和截人地点必须达到规定要求，并落实好验炮制度，处理残炮必须按规定执行。

　　四、保证措施

　　1、召开班子会议传达会议精神。一是要及时召开班子会议和全区职工会议，认真传达贯彻公司安全紧急会议，让广大员工人人明确搞好安全生产的意义和目的。二是坚持开好每周一次的安全办公会议和职工安全活动，及时传达上级的有关安全会议精神，并结合我区的生产实际和安全重点，进行有针对性的安全教育。三是加强对员工的安全教育与培训，提升职工队伍技术素质与安全意识。进一步加强职工的安全技术业务知识和技能培训，组织学习煤矿三大规程，各岗位应知应会、安全生产责任制及其工作标准，深层次剖析以往典型事故案例，认真从中吸取事故教训，强化员工的安全意识，提高员工队伍的整体安全素质，使员工由我要安全向我会安全、我能安全转变。

　　2、加强现场安全管理，落实干部盯岗制度。一是要充分发挥现场班队

　　组长、党团员及生产骨干的带头作用，认真抓好规程措施在施工现场的落实，强化现场安全管理。二是要落实好24小时干部盯岗制度，做到全方位、全过程，抓住薄弱环节，盯住关键部位，解决生产关键，做到不走形式，不走过场。三是全区所有干坚持好一对一安全帮教活动，把隐患排查工作细，对表现不好的个别干部进行诫勉谈话，每名干部在实际工作中都要带头抓好安全管理，为全区员工做出表率。

　　3、认真开展安全教育、安全自查和征集安全合理化建议活动。一是搞好不安全重点人的排查，对排查出的不安全重点人采取积极有效的措施，实行重点帮教，跟踪管理。二是搞好每周一次的安全自查，对排查出的各类问题，定时间，定责成人进行限期整改，并严格按机制考核。三是号召全区每名员工至少提一条安全合理化建议，并进行奖励，调动员工参与安全的积极性和主动性。

　　4、严格劳动纪律，加大对“三违”人员的处罚力度。一是管技人员对三违现象要敢说敢管，做到不说情、不袒护。二是要加大对“三违”人员处罚力度，凡出现“三违”的，不论是现场管理人员，还是职工，一律从重处罚。三是坚持好集体换班制度。

　　5、强化文明生产的管理和考核。一是重新学习公司和本单位的文明生产的考核办法，让每名员工心中都有一本帐，增强全员的集体观念和责任感。二是区组织人员进行不定期检查，盯岗人员每班进行督导检查，并严格按考核办法进行考核。

　　6、以准军事化训练为契机，把军事化管理引向深入。08后五个月，我们要以军事化训练为契机，循序渐进，把军事化引向生产工作中，以军事化训练促进管理人员的责任心。利用军事化管理，进一步推进员工的.集体换班排队行走制度、班前会点名签到制度；值班干部领诵安全理念、安全宣誓制度；健全班队长带队侯罐、排队乘罐制度；排队打卡制度和严格乘车制度。在军事化训练上我们要按公司要求出成效、出成果加快训练向实际成果转化，切实达到企业管理的预期效果，形成钱矿特色的管理模式，通过军事化训练，进一步严明矿纪，提高员工的团队精神。

　　7、做好手指口述工作，为安全生产提供保障。

　　要在以前的基础上，继续完善手指口述内容，根据本区各岗位各部位的实际情况，干部带头组织和落实手指口述，促使员工逐渐养成手指口述的习惯，在安全生产中较好的发挥保护作用。

　　8、继续推进“高标准作业、模式化管理”。

　　上半年，我区在高标准模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850 东大巷召开了模式化现场会，取得了较好的成绩。后五个月我们要在此基础上，继续推进模式化管理，进一步完善“高标准”作业标准，在工程质量、工作环境、白色垃圾治理上加大力度，利用班前会、班后会、周一安全活动的时间，向广大员工反复宣传保持好“模式化”重要性，并组织班子和职工代表深入现场进行检查，重点检查工程、机电、通防、斜山、白色垃圾治理等现场状况，对查出的问题按规定进行考核，切实落实“高标准作业、模式化管理”，不断的规范员工的操作行为，不断的净化工作环境，提高工程质量。在下半年-850 四个工作面全部实现“高标准、模式化管理”水平。

　　后五个月我区要按以上安排，具体做好宣传发动、安全管理、措施落实，把后五个月安全生产工作做实做细，全区上下统一思想，齐心协力，坚决实现安全生产自然年。

安全方案篇5

　　为提升我部安全管理水平，增强全体员工安全意识，规范我部安全生产，消除安全隐患和事故苗头，确保我部安全生产，根据国家安全生产监督管理总局〔20xx〕1号文件《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》，深入贯彻《新安全生产法》的实施，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵循“以人为本”的安全理念，特制定20xx年我部“安全生产月”活动方案，开展各项安全生产宣传活动。

　　一、指导思想：

　　坚持科学发展观，坚持“生产必须安全，安全促进生产”理念，落实“精心施工保质量，消除隐患保安全”主题，通过安全培训，隐患排查治理等环节落实各级人员安全生产职责，传播安全文化，普及安全知识，全员参与，共同提升。

　　二、活动主题与时间：

　　1、活动主题：“精心施工保质量，消除隐患保安全”。

　　2、活动时间：20xx年6月1日-6月30日

　　三、活动领导小组：

　　为确保“安全生产月”活动顺利有序开展，特成立活动领导小组如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　四、活动主要内容和安排：

　　1、加强宣传，营造活动氛围。