方案公司

[集合]方案公司8篇

　　为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢？以下是小编整理的方案公司9篇，欢迎大家分享。

方案公司 篇1

　　年度是xxx事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。

　　一、会议名称：集团年度总结表彰会

　　二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。

　　三、会议时间：年月日（暂定）

　　四、会议地点：

　　五、出席人数：集团领导、，合计约人；

　　六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

　　七、节目表演：

　　1。节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的发展历程，体现员工的精神面貌为宗旨。

　　2。节目数量：；

　　3。审核时间：年月日——年月日之间

　　八、会议工作组：

　　1。秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办

　　2。资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办

　　3。组织组：

　　①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部

　　②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：部

　　③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部

　　④负责会后会场所有设备的`清理，收回。负责部门：总经办

　　4。宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部

　　5。后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部

　　②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办

　　③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：部

　　④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：部

　　6。保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部

方案公司 篇2

　　为了高水平办好xxxx公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活动，集中展示xxxx公司的企业形象和精神风貌，特制定本方案。

　　一、指导思想：

　　通过举行庆祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活动，集中展现两年多来公司克服xxxx的困难，顶住xxx的压力，xxxxxx的精神；同时展示xx人积极采取有效措施xxxxxx，确保xxxxx超额完成集团公司年初下达的全年xxxx任务，圆满实现新xxxx目标的风貌。

　　二、仪式名称：

　　xxxxx公司庆祝公司成立三周年、一期工程竣工、迎接元旦文艺演出

　　三、时间：

　　20xx年xx月xx下午19时

　　四、地点：

　　职工文体活动中心

　　五、会场基本格调：

　　主席台背景板：以中国红为基本色调，左上角为xxx标志，正上方为庆祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦，正中间为文艺演出，下方为xxx、20xx.12.30；寓意：喜庆、吉祥，象征xxxx如xxxx，生机昂然。

　　六、议程：

　　主持人：xxx、xxx、xxx、xxx。

　　（一）主持人介绍来宾及祝贺单位；

　　（二）本次活动总指挥、党委书记xxx致词；

　　（三）总经理xxx介绍公司三年来的工作情况；

　　（四）xxx领导讲话；

　　（五）xxx领导讲话；

　　（六）xxx单位代表做发言；

　　七、邀请人员：

　　（一）xxx领导；

　　（二）xxx有关领导；

　　（三）xxx单位；

　　（四）职工家属。

　　八、筹备工作安排：

　　为确保本次活动的顺利进行，特成立庆祝活动指挥部。

　　总 指 挥：xxx

　　（一）会务组：

　　组 长：xxx

　　成员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx；

　　职责：

　　1、负责本次庆祝仪式主要领导和来宾的食宿安排；会议期间所住客房的水果、鲜花、香烟、洗漱用品的配备；负责宴会场所的`布置、餐签摆放等；

　　2、协助做好主席台搭建、会标安装、环境的布置等；地毯、桌椅、台布、花篮、鲜花、矿泉水、所需物品的采购和准备工作；

　　3、会场的生活服务设施的安排布置，如来宾的休息场所、用水、用厕、垃圾箱等；

　　4、负责安全保卫工作，维护好现场秩序，注意防火、防盗、意外伤害等突发事件的发生；

　　5、负责现场车辆的引导、停放，秩序的维持等，确保安全保卫任务圆满完成。交通工具的调度和使用。

　　6、负责纪念品的定制、人员安排、协调指挥和其他应急性事务；

　　7、负责庆祝仪式的准备和过程管理，负责应邀家属的安排。

　　8、组织各部门、单位人员按指定位置统一着装提前入场。

　　（二）秘书组：

　　组 长：xxx

　　成员：xxx、xxx、xxx xxx xxx xxx xxx；

　　职责：

　　1、负责庆祝仪式前后文件材料、领导讲话、邀请函的起草、成文、发放；拟邀请单位、领导名单的确定，会场来宾桌签、餐签等的制作和临时交办的其它事务；负责礼品及礼金的登记和保管，与会代表的报到、服务手册、纪念品等的发放；

　　2、负责文艺节目的确定、准备；负责活动仪式大型背景图的设计；

　　3、做好公司内外的形象宣传，宣传栏制作；

　　4、宣传用语，宣传条幅等内容的拟定；

　　5、照相、摄像等工作。

　　九、具体要求：

　　1、全体员工都要以高度的责任感和使命感，积极主动地投入此项活动中。

　　2、要精心组织、周密部署、多方借鉴、群策群力，高起点、高质量地完成好此项工作。

　　3、协同部门要全身心地投入，高效率地配合，充分发扬团结协作、奋发有为的精神，服从、服务于这一大局。

　　4、所有参与此项工作的人员都必须严格要求自己，切实做到工作到位、责任心到位。

　　5、所有工作人员必须注意仪表和文明礼貌用语，用热情周到的服务迎接所有的来宾，充分展示xxxx良好的风尚。

方案公司 篇3

　　销售人员工资待遇及销售管理制

　　一、薪资、提成、职责

　　一、 目的：

　　强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的`业绩。

　　二、 适用范围：

　　本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

　　三、销售人员薪资构成：

　　1、销售人员的薪资由底薪、提成构成；

　　2、发放月薪=底薪+提成

　　四、试用期考核办法

　　1、使用期限：三个月

　　2、考核内容：若有业绩直接转正；若无业绩则由销售主管、总经理综合评价，决定是否转正。

　　3、工资标准：按照销售代表发放

　　五、销售人员底薪设定：

　　通过试用期转正的员工次月工资按照如下标准加提成发放

　　单位:元

　　级别，底薪，绩效工资，交通+生活补贴

　　销售代表

　　1300

　　900

　　300

　　销售副主管

　　1500

　　1200

　　300

　　销售主管

　　1800

　　1500

　　300

　　销售总监

　　2500

　　1800

　　300

　　六、 提成制度：

　　1、提成结算方式：按月结算，合同款未收回部分暂不结算，直至合同款款全部回收；

　　2、提成考核：销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；

　　3、提成计算办法：

　　销售提成=(合同额-合同成本)*任务绩效提成比例+高价提成

　　4、 销售提成比率：

　　说明：公司基本销售模式：

　　1、 电销收集意向客户＞业务部谈单，按照提成总额4：6分配

　　2、 地推收集意向客户＞业务部谈单，按照提成总额4：6分配

　　3、 个人独立完成订单按照独享提成比例分配

　　（一）销售人员：

　　提成等级

　　销售任务完成比例

　　销售提成百分比

　　销售代表/副主管

　　100％以上

　　10%

　　销售代表/副主管

　　50％～99％

　　7%

　　销售代表/副主管

　　50%以下

　　5%

　　（二）销售主管销售提成：

　　提成等级

　　销售任务完成比例

　　销售提成百分比

　　销售主管

　　100％以上

　　5%

　　销售主管

　　50％～99％

　　4%

　　销售主管

　　50%以下

　　3%

方案公司 篇4

　　一、参加人员范围

　　1、市分公司领导及全系统各级营销管理人员

　　2、业务员：老业务员、十周年竞赛入围业务员

　　3、客户：大客户代表、十周年回馈客户

　　二、晚会的举办目的

　　1、十周年庆典

　　2、感恩员工，表彰先进，提升国寿员工的凝聚力

　　3、感恩客户，培育更多的忠诚客户

　　4、向社会展示企业文化和公司形象

　　5、公司员工与广大客户共回鉴证天津国寿十年的发展历程，体味创业、发展的艰辛与喜悦。

　　以感恩为主题，最终要感动所有观众。

　　三、晚会形式

　　1、营销十周年庆典晚会以感恩为主题，既隆重、热烈，又富有内涵和文化底蕴，内容要深入人心、要使观众产生共鸣，充分体现出我公司良好的企业文化和员工的精神面貌。

　　整场晚会以公司成长为背景，以营销十周年为时间主线，分为三个时段，即“创业篇、发展篇、展望篇”三个篇章，每个篇章开始为员工代表（5—8名）诗朗诵描述公司在本阶段的经营情况及特点，后面以歌舞、曲艺、杂技等观赏性强的节目表演贯穿，中间要穿插“天津国寿十年杰出贡献管理奖”、“天津国寿十年杰出贡献服务奖”、和“天津国寿十年忠诚客户奖”颁奖典礼。

　　2、演出的节目除聘请专业或知名演员外，要从我公司的各级营销人员中选拔出优秀节目，还要邀请客户代表（3名左右）演出节目，节目内容要尽量与晚会主题相关。

　　此外，要邀请三名保险家属作为神秘嘉宾，其中一名管理人员家属、一名业务员家属和一名团队主管家属。主持人现场采访家属，家属讲出家人从业的感人事迹，或间接体会到的保险从业的.艰辛，以及为造福社会而对家人从事保险事业的支持等。

　　3、奖项设置：（以竞赛方案为准）

　　杰出贡献管理奖经理1名科长2名经理2名科长1名科长2名组训2名

　　杰出贡献服务奖老业务员前10名竞赛前20名新人前10名

　　忠诚客户奖件数前三名趸交保费前三名期交保费前四名

　　4、晚会要为每位参会人员提供荧光棒、鼓掌拍和不同颜色的t恤，充分营造热烈的现场氛围；演出节目的人员一律着专业的演出服装，化舞台妆。

　　5、整场晚会要请媒体录制、报道，并在电视台播放。

方案公司 篇5

　　**年已经过去一半了,即将走入2105年,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于 年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出.每到年底公司总会举办年会来犒劳员工,上海精觉传播机构为撰写了关于**年公司年会策划方案的范文,希望对大家有帮助.

　　一、年会主题:增加员工对公司凝聚力和责任心

　　二、年会目的:1.感谢公司员工一年来的.辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望;

　　三、年会时间安排:

　　(1)年会策划及准备期(月 日 至 月 日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定.

　　(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买.

　　(3)年会倒计时期(月 日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定).

　　(4年会正式演出时间: 年 月 日晚 至

　　四、年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:

　　五、参会人员:

　　六、年会节目要求:

　　1、歌曲类:

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲.

　　2、舞蹈类:

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈.

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞.

　　3、曲艺类:

　　(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类).

　　4、每个部门所报节目不限;

　　5、提倡跨部门组合报名;

　　七、年会进行流程

　　1. 参会人员入场

　　2.主持人宣布年会开始

　　3.总经理董事长 讲话

　　对年终做总结

　　表彰员工

　　4. 表彰

　　各部门负责人做年度工作总结与计划.

　　对优秀员工予以表彰

　　为优秀员工发奖

　　优秀员工发言

　　5.联欢会节目表演

　　6.互动小游戏

　　7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司**年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持.下面我宣布:xx公司**年年会胜利闭幕!谢谢大家!

　　注意事项:

　　1.明确年会的主题和目的;2. 初步确定年会性质;3. 提交预算;4.

　　策划内容,分工执行;5. 年会时间按排;6. 年会地点选择;7. 年会亮点;

方案公司 篇6

　　一、指导思想：

　　为丰富学生们的业余生活，加强老师与学生之间的联系交流，增进同学间的友谊，促进营造和谐的学校文化氛围，特举办泉丰小学乒乓球比赛。

　　二、比赛项目：

　　乒乓球比赛

　　三、比赛时间、地点

　　比赛时间：20xx年9月19日-20xx年9月30日大课间

　　比赛地点：泉丰小学操场

　　四、参赛资格

　　参赛运动员为泉丰小学三四五六年级学生。

　　五、竞赛规则

　　1、竞赛项目：乒乓球男子个人赛、乒乓球女子个人赛。

　　2、参赛办法：每班参赛人员去班长处报名，班长把名单交给陈家旺老师。

　　3、竞赛办法：

　　①执行国家体育总局审定的《乒乓球竞赛规则》及有关规定;

　　②前期比赛均采用单淘汰(11分制)，决出前八名;决出前八名后，采用三局两胜制(11分制)进行比赛，决出冠军。

　　③比赛使用“红双喜”40毫米黄色乒乓球。比赛用乒乓球拍可自备也可用公共球拍。

　　六、具体操作过程

　　1、报名：

　　9月14日下班前，各班上报比赛人员名单，交到陈家旺老师处。

　　2、资格确认

　　9月17日进行比赛人员资格确认。

　　3、抽签

　　9月18日进行抽签(具体时间临时通知)，并自由开展比赛前热身赛。

　　4、比赛规则

　　1.本次比赛坚持公平、公开、公正的原则进行，选手必须服从裁判裁决，如对当局比赛结果有疑异可上报到裁判委员会，由裁判委员会裁决(可换当局裁判)。严禁与裁判争吵、辱骂裁判等情况发生，否则除判输外还将根据情节严重情况进行处罚;

　　2.参赛选手必须提前10分钟到赛场签名，超过10分钟判输掉该场比赛;

　　3.比赛采用每局11分制，到10平后先连续得2分者，当局获胜;

　　4.通过抽签决定对阵双方，若还剩一人，则该选手直接晋级下轮比赛;

　　5.通过抽签产生对阵，如任何一方在比赛中缺阵或构成弃权条件(特殊情况经裁判委员会决定)，则另一方不需经过比赛即可直接晋级下轮比赛;

　　6.初赛采用淘汰赛，胜出者进入下一轮比赛;

　　7.通过初赛最后产生2名选手进入决赛;

　　8.决赛3局两胜制，胜出者为冠军;

　　9.如对比赛规则有疑异，由裁判委员会进行裁决和解释。

　　5、乒乓球赛比赛细则

　　(一)发球权与选边的确定

　　比赛前双方通过猜硬币正反面来决定，猜中者有优先选择权，确定发球或者选边;

　　(二)换发球及换边

　　1.从第一个人发球开始，连续发5个球后，发球权交给对方，如比分到10平以后，每人连续发2个球后，发球权交给对方;

　　2.当局比赛完后，双方进行换边，同时发球权也改变，

　　(三)重发球

　　若发球方将球击到球网后，球再到对方球桌面，则不计分，发球方重新发球;

　　(四)休息

　　1.每局比赛中双方可进行1次暂停，但时间不超过30秒;

　　2.每局比赛完后，双方有权要求休息，但时间不超过2分钟，

　　(五)得分

　　1.发球时，击球前球必须离手(球拋起高度不限)，否则算违例，对方得分;

　　2.做了发球动作，但未击到球，算对方得分;

　　3.发球后球未过网或球过网但出界，对方得分;

　　4.接球、发球下网或者越过网后直接出界，对方得分

　　5.球绕过网的'侧面到达对方桌上，对方得分;

　　6.球落在对方桌面棱线以内有效，若球越过网后擦在对方桌子侧面，则对方得分;

　　7.发球方将发球到对方桌面，对方未接到球或者接球出界，发球方得分;

　　8.其它情况由当局裁判确定得分。

　　6、道具准备

　　提供公用球拍，备记时手表1只，比赛时由裁判员携带。

　　七、比赛原则：

　　按照乒乓球比赛规则的前提下，遵循“比赛第二，友谊第一”的原则，讲究球风，赛出水平。

　　八、奖项设置：

　　最终评出男子冠军，女子冠军。根据学校奖项设定，颁发相应奖品。

方案公司 篇7

　　一、年会主题：

　　北京xxxxxxxxxx公司20xx年度年终总结会

　　二、年会时间

　　XXXX年XX月XX日下午XX点XX分至XX点XX分

　　会议时间：14:00——17:30

　　晚宴时间：18:00——21:30

　　三、年会地点

　　XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　四、年会参会人员

　　公司全体员工(41人)公司年会策划方案五、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　(一)年终大会议程安排

　　13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

　　15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

　　15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;

　　优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;

　　优秀员工与总经理合影留念;

　　优秀员工代表发表获奖感言。

　　16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。

　　17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

　　(二)晚宴安排

　　18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

　　18:00—xx:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　　xx:00—21：00娱乐时段：

　　文艺节目(2—3个节目)

　　游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

　　游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，

　　限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;

　　文艺节目(2—3个节目);

　　游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅

　　子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;

　　文艺节目(2—3个节目)

　　游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;

　　游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只

　　筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥

　　匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组

　　最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

　　游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;

　　游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，

　　每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连

　　在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;

　　游戏5：踩气球;用具：100个气球

　　游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，

　　主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的`气球，3分钟

　　后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

　　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

　　每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

　　最后主持人邀请全体员工上台合影留念

　　五、年会准备及相关注意事项

　　(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向各部门及各项目部发出书面的

　　《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京xxxxxxxxxx公司20xx

　　年度年终总结会”(条幅规格：)

　　(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、

　　笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

　　(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场

　　的拍照工作。

　　六、年会筹办任务

方案公司 篇8

　　一、 资格条件

　　(一)认同宝源企业文化和历史使命，为人诚信，拥有良好的个人品质和职业道德，爱岗敬业。

　　(二)能够较好的面对和处理工作中的压力，能够以发展和变化的眼光对待工作，善于接受新鲜事物，拥有良好的学习习惯，具备持续的自学能力。

　　(三)具有较强的沟通和语言表达能力。

　　(四)在宝源工作期间，有良好的工作业绩和绩效评价，具备较强的专业工作能力。

　　(五)大专(含)以上学历，35岁(含)以下，在集团工作1年(含)以上。

　　二、后备人才的申报与选拔程序

　　各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核，筛选，确定人选，进入后备人才库。

　　(一)申报

　　申报人填写《后备人才申报表》(附后)，通过以下方式上报综合管理部：

　　1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐，并将申报表报综合管理部。

　　2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐，直接将申报表报公司综合管理部。

　　3、公司提名。

　　二 选拔入库

　　综合管理部对申报材料进行初审后，通知申报人参加选拔测试。通过测试者正式进入后备人才库，并开展培养工作。 选拔考核主要包括以下4轮，每轮考核设定基准分，未达到基准分者即淘汰。达到基准分者进入下一轮考核。每轮考核成绩保留，最后成绩为各轮成绩加权平均。

　　1、专业英语水平测试： 主要包括英语笔试和英语口试。

　　2、价值观念及综合素质测试： 主要包括职业倾向测试、个性特征测试、智力测试或写作。

　　3、业务知识测试：

　　4、面试： 由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试，采取一对一交谈或无领导小组讨论形式，侧重思维、表达能力的测试。

　　三、后备人才的培养

　　后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。

　　一基础培训

　　1、培养主题：企业文化、管理知识、沟通技巧等通用性知识。

　　2、培养方式：参加集团或公司统一组织的企业文化、管理知识、沟通技巧等培训;参加公司安排的外部培训。

　　3、培养目标：使后备人才熟悉业务知识、管理工具、管理方法等。

　　二轮岗学习

　　1、培养主题：业务流程、实际技能的掌握和应用

　　2、培养方式：将后备人才安排到各部门进行工作学习，了解该部门实际情况。重点了解各岗位业务知识、工作流程、相关规章制度等内容。轮岗周期分为三个月、六个月、一年三种。轮岗结束，后备人才需在一个月内上交轮岗实习报告，报告应注重实效，达到分析现状、解决问题、优化管理的目的。考核报告由该部门经理初评打分、综合管理部经理复核评分，两者按6：4比例权重后得出实习报告最终成绩。实习报告成绩将作为轮岗实习工作的主要考核依据。

　　三内部兼职

　　培养主题：增强对各部门工作的认识和了解，提升员工 综合素质和能力。 培养方式：兼职人员以学习、调研、协助为职责，参与 兼职部门具体业务的运作过程，提出相关意见和建议，并承担相关工作，在兼职业务上接受兼职部门领导管理。

　　四挂职锻炼

　　1、培养主题：综合技能的全面锻炼和提升

　　2、培养方式：将后备人才安排到各部门相应岗位上挂职，由综合管理部审批发文。挂职的时间不应低于10个月。 挂职锻炼的岗位编制做为临时编制，仅用于培养后备人才，不作为公司正式的编制。

　　四、后备人才的考核、淘汰、出库、任用及后续跟踪

　　一 后备人才考核

　　1.后备人才考核、淘汰周期为2年。

　　2.考核包括培训考核、岗位考核、能力测试3大部分。

　　其中：培训考核指每次培训结束后，由培训组织单位组织各种形式的`考试(如笔试、小组讨论、心得撰写、课题研究等)，对培训结果给予评价。 岗位考核指每半年由后备人才所在部门对其进行绩效考核，对后备人才的工作情况进行评价。 能力测试指检查两年内后备人才是否取得一项中级(含)以上职称或考取更高级学位。

　　二 后备人才淘汰 有以下情况者，经公司领导审批后，从后备人才库中淘汰：

　　1.岗位考核成绩连续两年处于所在部门50%排名以下者;

　　2.能力测试不合格者(两年内未完成自学内容者);

　　3.培训表现不合格者(未能参加必修课程学习或违反培训纪律、培训考核成绩两次以上不合格者);

　　4.违背诚信承诺书内容，或在工作中及公司组织的各类活动中，行为方式与宝源集团倡导的企业文化理念不符者。

　　三 后备人才出库及任用

　　1.后备人才在培养过程中或培养结束后，根据公司各部门、各基地的人才配置需要，由综合管理部统一调配，兼职培训、轮岗学习或挂职锻炼。经考核合格，成为公司新设或空缺岗位聘任的首要人选，正式任命后，视为正式出库。2年内未任命的后备干部自动出库。

　　2.后备人才出库后，纳入各公司的正常管理程序。

　　3.后备人才库将遵循“滚动、跟踪、淘汰、发展”的培养原则，淘汰不合格者，发展新的后备人才，实现人才滚动培养。

　　五、相关说明

　　一 后备人才入库后，其原人事关系不变动。

　　二 后备人才入库后，由综合管理部根据培养方案，安排其参加培训、考核或者挂职锻炼等。

　　三 为了做好后备人才的选拔和培养工作，各部门需提高对此项工作的重视程度，参照选拔条件，积极、慎重地推荐后备人才候选人;对于申报或入选后备人才库的员工，所在部门要在日常工作中给予大力支持，公司将后备人才的培养工作，作为对该部门第一负责人考核的指标之一。

　　四 参加岗位锻炼的后备人才薪资待遇参照其轮岗岗位值执行，由锻炼所在部门考核;后备人才原岗位由所在部门安排人员顶替。

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