评选方案

更新时间:2023-09-10 17:05:34 活动方案 我要投稿

评选方案优选[7篇]

  为了确定工作或事情顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的评选方案7篇,欢迎阅读与收藏。

评选方案优选[7篇]

评选方案 篇1

  为充分调动我区广大社会工作者的工作积极性,吸引更多优秀人才加入到社工队伍当中,促进社工队伍的发展壮大,推动xx区社会工作的发展,经南海区民政局批准,南海区社会工作协会将举办“xx区xx年优秀社工评选活动”。具体工作方案如下:

  一、评选名额

  (一)优秀实务社工(8名):在南海区级或各镇(街道)登记备案的从事社工实务服务的社工机构、社会服务单位(指承接政府资助专业社工服务项目的单位,下同)、社区社会组织、事业单位等从业人员,其中机构/单位管理人员1 名、项目负责人3 名、一线社工4 名;

  (二)优秀行政社工(7名):南海区级或各镇(街道)职能部门、村(居)委会、事业单位等从事社会工作领域行政或研究工作的专职工作人员。(社会工作领域指在社会福利、社会救助、慈善事业、社区建设、婚姻家庭、精神卫生、残障康复、教育辅导、就业援助、职工帮扶、犯罪预防、禁毒戒毒、矫治帮教、人口计生、纠纷调解、应急处置等领域从事专门性的社会服务工作。)

  二、评选条件

  (一)基本条件

  1.热爱祖国,遵纪守法,热爱人民,热爱社工;

  2.认同专业社会工作价值理念;

  3.在本地区、本行业有良好影响,得到广泛赞誉和认可。

  (二)具体条件

  1.优秀实务社工

  (1)取得全国社会工作者职业水平证书;

  (2)在社工机构、社会服务单位、社区社会组织、事业单位等连续从事专业社会工作实务2 年及以上(其中机构/单位管理人员为3 年及以上),成绩显著;

  (3)社会工作专业理念和知识受到同行认可,专业服务水平获得服务受众好评(其中项目负责人:专业社会工作能力和项目管理能力得到本地区同行以及机构、同工认可,专业服务质素令服务受众满意;机构/单位管理人员:专业社会工作能力、机构管理能力、社工人才培养能力得到本地区本行业广泛赞誉,获得机构及同工的`认可)。

  2.优秀行政社工

  (1)取得全国社会工作者职业水平证书;

  (2)在xx区级或各镇(街道)职能部门、村(居)委会、事业单位等连续从事社会工作领域行政或研究工作2 年及以上;

  (3)社会工作专业理念和知识受到同行认可,服务水平获得服务受众好评,在推动社会工作行业发展上成绩显著,对本地区本行业有良好影响。

  三、评选程序

  1.各镇(街道)组织及发动辖区的职能部门、村(居)委会、事业单位、社工机构、社会服务单位、社区社会组织等积极推荐优秀社工从业人员参与本次评选活动。

  2.各镇(街道)社工主管部门统一收集本辖区内优秀社工候选人推荐表,对候选人资料进行甄别和核实,确保候选人资料的真实性,并符合参选要求。同时按评选名额和评选条件,分别在不同领域、岗位对候选人进行初步评选。经初步评选产生的候选人的推荐表及其他推荐材料(电子版及纸质版)于xx 年2 月13 日前上报区社会工作协会。每个镇(街道)上报的优秀社工候选人名额不超过5 名。

  3.区级各有关单位和事业单位积极推荐优秀社工从业人员参与本次评选活动,并将候选人推荐表及其他推荐材料(电子版及纸质版)于2 月13 日前上报区社会工作协会,每个单位上报的优秀社工候选人名额不超过1 名。

  4.主办单位组织专家评审小组,对优秀社工候选人进行集中讨论评选,通过无记名方式进行投票;同时增加公众评审,通过区民政局网站对优秀社工候选人进行公众投票;其中专家评审小组评分占xx%,公众网上投票评分占xx%;两者得分相加按排名确定15 名“xx区优秀社工”和若干名“南海区社工之星”(xx区社工之星是指具备成长为xx区优秀社工潜质的人员)。

  5.在区民政局、区社工协会网站、微博等对评选结果进行公示。

  6.表彰嘉奖“xx区优秀社工”和“xx区社工之星”获奖者。

  注:其他推荐材料包括:参选者个人事迹(列项表述,800字或以上,要求真实、典型,切实反映专业社会工作能力)、相关证明资料(如社工证复印件及其他证明材料)。

评选方案 篇2

  20xx年,在饭店领导班子的带领下,全店员工齐心协力、努力工作,顺利地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。在取得这些成绩的过程中,许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出,为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀,促进工作,饭店决定开展评选20xx年度“优秀员工、优秀团队”活动,现制定方案如下:

  一、指导思想

  通过评选“优秀员工、优秀团队”活动,将在20xx年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励,营造树先进、学先进的良好风气,激励全体员工以先进为榜样,为做好20xx年的工作奠定基础。

  二、评选条件

  (一)优秀员工评选条件

  1. 在酒店连续工作满1年,无病、事假(一周以上)缺勤的员工

  2. 遵守饭店各项规章制度,无违纪现象;

  3. 服从指挥,团结互助,执行标准等方面能够起到模范作用;

  4. 工作积极主动,表现突出,能出色地完成本职工作;

  5. 积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。

  6. 积极配合其他部门的工作,客人及酒店各相关部门的评价良好;

  7. 无严重过失,无宾客投诉,无浪费行为,无质量事故和安全事故。

  (二)先进集体评选条件

  1. 班组同志之间团结友爱、互助,语言文明,风气正;

  2. 热爱本岗位工作,能圆满完成饭店及部门交给的各项工作任务;

  3. 能积极配合其他部门的工作,客人及酒店各相关部门的评价良好;;

  4. 有责任心,进取心和创新精神;

  5. 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定;

  6. 在构建“三型饭店”活动中,表现积极、突出。

  7. 无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故,对在质检工作中检查到的问题能认真对待,积极整改。

  三、评选范围

  各部门优秀员工的评选范围在主管级(含主管级)以下的正式员工及

  顶岗临时工;

  四、评选办法及程序

  本次活动中,饭店要求各部门认真组织实施,以自下而上的'评选原则,真正做到公正、公平、公开的选出饭店20xx年度优秀员工、优秀团队。

  1. 员工评议

  部门内部员工评议,选出绝大多数人认可的个人及集体。评议结果要做到公开。

  2. 部门经理评选

  部门经理根据评选条件、部门日常考核情况及员工评议结果为依据,选出部门参加20xx年度优秀员工、优秀团队评选的人选;

  3. 主管副总经理评定

  各部门要争求主管领导意见后,确定人选。于20xx年1月5日前将年度优秀员工、优秀团队的推荐表(附后)由部门经理签字、主管副总经理签字后报质量管理部。

  4. 人力资源部、质量管理部考核

  人力资源部对部门上报的优秀员工进行考勤方面的考核;质量管理部对部门上报的优秀员工、优秀团队进行有无投诉,有无质量违纪方面记录的考核。

  5. 年度最佳员工、最佳团队的评选

  经各部门的申报及人力资源部、质量管理部考核通过的优秀员工、优秀团队,在店务会上由饭店中层以上管理人员评议表决后,选出三名优秀员工为年度最佳员工,选出一名优秀团队为年度最佳团队。

  6. 饭店领导班子审核

  根据部门、人力资源部、质量管理部及中层以上管理人员评议的结果,经总经理办公会议的通过,确定年度优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)。如推选人员没有被通过,则取消该推选名额,不再补充。

  五、奖励办法

  1. 授予优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)光荣称号;

  2. 在饭店年度员工大会上由饭店领导班子颁发荣誉证书、奖金。

  3. 记入员工档案。

  六、各部门优秀员工、优秀团队名额分配表

  部 门优秀员工名额优秀团队名额

  房务部(含销售) 4 3

  餐饮部 4 2

  动工部 2 1

  康体部 1 1

  保安部 1 —

  财务部1 —

  供应部1

  科 室1 —

  七、评选领导小组

  为加强对本次活动的领导,饭店成立“优秀员工、优秀团队”评选活动领导小组。

  组长:于耀福

  副组长:王建志

  组员:张建民 付 颖 宋 光 王华萍 魏 国

  下设领导小组办公室:质量管理部

  以上条款解释权在领导小组办公室。

  天鹅饭店质量管理部

  二0XX年十二月二十四日

评选方案 篇3

  根据《湖南大学师德标兵评选办法(湖大党办字[20xx]5号)》规定,今年学校将组织湖南大学第二届“师德标兵”评选工作,各单位要把本次组织推荐、评选“师德标兵”的过程当作深入贯彻落实中发[20xx]16号文件精神的契机,大力宣传师德典型,努力营造“人人关爱学生、个个争当育人模范”的氛围,积极构建“全员育人、全程育人、全方位育人”的大学生思想政治教育工作格局。现将有关事项通知如下:

  一、评选范围

  (一)积极承担学校本科生、研究生教学教育任务,教学教育效果突出,深受学生欢迎,师德高尚的在岗教师、学生辅导员;

  (二)尽职尽责、认真完成本职工作,服务意识强,“为师生办实事”工作业绩突出,师生满意度高的机关管理人员。

  二、评选条件

  (一)热爱高等教育事业,奉献精神和创业精神强,坚持以学生为本,以服务为重,致力于提高学生的.科学文化素质和思想道德水平;

  (二)模范遵守《湖南大学师德规范》和《湖南大学管理人员行为准则》,教书育人、管理育人、服务育人事迹突出,关爱学生,深受学生爱戴,或在管理服务工作方面成效显著,师生满意度高;

  (三)精心组织课堂教学,教学效果突出或在指导学生科技创新和社会实践方面成绩突出;尽心竭力为学校发展出谋划策,积极主动为师生排忧解难,自主创新意识强;

  (四)恪守学术规范,治学严谨,无教学事故和其它违纪行为,无科研成果抄袭、剽窃现象;

  (五)科研团队意识、协作精神强,积极参与各类学术交流及科研集体攻关活动,热心教学、科研、管理服务等方面的公益性工作。

  三、评选程序

  (一)各党总支、直属党支部组织酝酿、推荐、民主评议、公示拟推荐候选人,上报推荐材料;

  (二)学校组织对候选人进行资格审查;

  (三)学校组织在湖南大学新闻网刊登介绍候选人情况和先进事迹,编辑印刷“师德标兵候选人事迹介绍”专刊及选票;

  (四)各党总支、直属党支部组织民主投票,统计投票结果;

  (五)学校分别召开教师代表、机关干部代表、督导团成员学生代表座谈会,对得票在前十五位的候选人进行评议;

  (六)校评审组讨论确定、拟定师德标兵名单;

  (七)校评审办公室公示评选结果;

  (八)报校务会审批。

评选方案 篇4

  为弘扬高尚师德,凸现高尚师德的导向性和示范性,根据教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和铜陵市文明委关于师德建设的有关文件精神,制定我校“师德标兵”评选办法。具体实施意见如下:

  一、评选名额及范围

  1、评选名额:2—3名;

  2、评选范围:具有两年以上教龄,在教学第一线的专任教师。

  二、评选具体条件

  1、忠诚党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的政治方向,有坚定的理想信念;

  2、有良好的职业道德,自觉遵守教师职业道德规范,以身作则,为人师表,品格高尚,廉洁从教,堪为师生的表率;

  3、爱岗敬业、有强烈的`主人翁责任感和事业心,高质量地完成教育教学任务,在教育、教学方面成绩突出,得到家长、学生的充分认可,满意度在校内名列前茅。

  4、刻苦钻研业务知识,积极参与校本教研活动,对业务精益求精,在教学或科研方面做出贡献。

  5、有健康的心理素质,有良好的协调能力,工作中能顾全大局,服从学校的工作安排,讲团结、讲协作、讲奉献。

  三、组织领导

  组长:梅杰

  副组长:沈志福、杨莉

  组员:刘再兵、章龙宏、江秀芳、陈晓雅、谢贵武、祝俊、吴龙凤、洪莉莉、吴晓燕、唐阿抒、袁安民、赵继玲。

  下设办公室,主任刘再兵,具体负责“师德标兵”评选方法的制定、完善、实施和总结。

  四、评选程序

  1、推选阶段(每年11-12月份)

  各教研组初评及推荐申报1人,并准备候选人推荐表及事迹材料(每位候选人要求有500字的详实事迹材料和80字的事迹概要,一式两份报送办公室)。

  2、评选阶段(每年12月)

  由办公室负责评选的具体事宜,评选产生候选人,报学校评优工作领导小组审核,并进行公示。

  3、表彰阶段(第二年元月)

  在每年教师节进行表彰,并在相关媒体上进行宣传。

  五、表彰及奖励

  1、评选出的“师德标兵”,学校将颁发荣誉证书和奖品。

  2、本年度考核等次将确定为“优秀”;

  3、将作为晋职、晋级和评优的重要依据;

  4、将其先进事迹和照片将在校网站、宣传栏上刊载。

评选方案 篇5

  一、指导思想

  为了加强对学生的德育教育,加强团员的自我意识,树立团员形象,培养学生爱集体、争先进的良好风尚,学校决定利用学雷锋活动月开展一次全校性的“学雷锋、争先进”评比活动。

  二、领导小组:

  组 长:xx

  副组长:xx、xx、xx、xx、各级长、xx

  组 员:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、各班主任

  三、活动时间:

  3月1日—3月31日

  四、实施方案

  第一阶段(3月1日—8日)宣传动员:宣传教育

  1、升旗仪式:学习雷锋周月活动倡议(团委会xx)

  2、各班级开展一次以学雷锋为主题的教育班会,时间自行安排,并上报德育处,由德育处汇总时间表。

  3、学生团员动员会:3月3日,学生会、团委会,各班班长、团支书成立活动小组。(xx负责小组监督)

  4、广播站:

  (1)播放雷锋故事及歌曲;

  (2)开辟“雷锋——就在你我身边”专栏;

  5、团委会:悬挂“弘扬雷锋精神,做文明中学生”大幅宣传标语(xx);

  6、宣传雷锋同志的光辉事迹(校园小报),使雷锋精神深入人心(xx)。

  7、各班撰写广播稿,介绍班级好人好事,广播站负责登记。

  8、黑板报:各班出好以学雷锋为主题的黑板报(3月19日前完成)

  9、各班成立文明监督小组:对班级中不文明的行为进行整改。

  第二阶段:3月9日—22日实施阶段

  1、开展雷锋日活动

  (1)时间:3月10日

  (2)形式:校内卫生大扫除,部分团员参加黄连社区清除关地球场主道牛皮廯。

  (3)xx安排校内清洁,xx安排社区活动。

  2、开展慰问孤寡老人活动:

  负责:xx、初一初二级各班任、团员教师

  活动形式:初一、初二级各班按各村居分片负责(以寒假调查信息为参照)

  活动准备:

  1、联系黄连社区老人院(清洁、送温暖、节目表演);

  2、各班明确慰问对象及形式。

  活动总结:有文字材料和相片,参与人员,心得体会。

  3、开展好一次高质量的主题班会(xx)

  (1)活动时间: 3月

  (2)活动主题:宣传雷锋事迹,继续进行行为规范化教育。

  (3)活动要求:班主任要精心备课,认真组织,班会课时黑板(投影)上要有宣传标语,活动内容要立足于本班实际,做到教育有针对性;活动形式立足于中学生的特点,做到教育形式的多样化。

  (4)活动评估:德育处、团委会将组织人员对班会课进行检查评比,及时公布检查结果;利用各种宣传媒体,加强舆论导向,组织小记者站的学生对班会课开展得好的班级进行宣传。

  4、出好一期高品位的宣传板报 (xx)

  (1)活动时间: 3月20日

  (2)活动主题:雷锋就在我身边

  (3)活动要求:

  第一,板报主题要鲜明,讲究思想性、教育性。

  第二,板报内容要充实,大力宣传班级中的好人好事,讲究针对性、时效性。

  第三,板报形式要多样,讲究创新性。

  第四,板报评比要严格,讲究先进性。

  5、倡导“文明与我同行”活动(xx)

  1)使用文明用语

  2)爱护校园公物

  3)注重仪容仪表

  4)文明就餐,排队打饭,不浪费粮食

  5)注重环境卫生,实施“弯腰工程”(人人捡纸屑、果皮、塑料袋)。

  6、各班团支部采用集体组织、个人自发参与等多种形式、深入开展学雷锋、做好事、讲文明、讲卫生、争先进活动。并作好材料登记。(xx)

  7、组织观看有关先进人物的宣传影片

  负责人:xx

  活动形式:以感动中国人物为依托,校园先进老师、学生宣传介绍为主线)

  活动准备:收集人物视频,校内人物视频录制(xx)

  8、每位学生写一篇学雷锋心得。

  第三阶段:3月23日—31日总结评比阶段

  1、各班通过多种形式对本班学雷锋活动进行总结,形成班级学雷锋活动书面总结包括图片,并于3月26日上交德育处。

  2、评比先进(xx、xx)

  1)先进班级

  (注:班级自发的.活动,活动前和活动后必须上报德育处,由德育处、团委会登记并检查评分。如有弄虚作假的,一票否决。)

  2)先进个人

  各班将这次学雷锋活动中表现突出、平时助人为乐、学习刻苦、遵纪守法的学生,按班级人数10%的比例评选出班级“学雷锋积极分子”,并推荐1—2名到学校作为学校“学雷锋标兵”,整理好该生的有关材料,由学校统一进行综合评比,进行宣传。

  4、遵守校纪校规。

  本月学校将继续加大对学生日常行为、班纪、班风等方面的管理,凡是班级出现重大 m ] 违纪事件(打架斗殴、赌博、偷盗、乱丢滥扔等),将一票否决不予评比。

  四、奖励

  1、对于被评定为先进班级、先进团支部和先进个人的,学校将予以通报表彰和奖励。

  2、学校德育处、团委会将出版学雷锋活动专刊,对本月活动进行宣传。

  五、本方案的解释权归学校德育处、团委会。

  通过开展学习雷锋一系列的活动,让同学们了解雷锋的事迹及雷锋精神,激励广大团员学生向雷锋同志学习。雷锋同志那崇高的理想信念、道德和精神应时时刻刻贯穿在我们生活的点点滴滴之中,要真正领悟是“一滴水”就要“滋润一村土地”;是“一线阳光”就要“照亮一处黑暗”的道理。我们将继承雷锋的精神,将其发扬光大,接过他的枪,踏过他的足迹走好人生每一步。

评选方案 篇6

  各位同学、科学辅导员:

  为培养小学生的创新精神和科学志趣,引导小学生积极主动地参与科学探究活动,促进素质教育的全面实施。根据学校工作安排,经研究决定举办全校小学生科学小论文评比活动。现将有关事项通知如下:

  一、科学小论文主题

  学生亲历科学探究的学习成果。小实验、考察、对生活、课堂 教学中的科学问题,通过自己的探究得出的调查报告、观察日记。

  二、参评对象

  全市各级各类学校在校的3—6年级学生

  三、征文内容

  1.小学生本人对自然事物和现象的观察、发现或得出的'解释;

  2.小学生自己的小发明、小制作;

  3.小学生自己设计的小实验;

  4.科学方面的奇思妙想等。

  四、注意事项

  1.征文一定是小学生自己的作品,不要由教师和家长加工。不得剽窃他人劳动成果,一经发现,取消评比资格。每位作者仅限报送1篇科学小论文参评。

  2.科学小论文的内容要求具体、真实、有条理、语句通顺。字数一般应在400字以上。

  3.征文抄写或打印一式三份(可复印),要求字迹清楚、规范,须写明题目、作者姓名、年级、指导老师等。

  4.所有征文于20xx年10月30日前上交教导处。

  五、评选办法

  学校将组织有关教师对推荐的小论文进行评审,评出校级一、二、三等奖,分别发给作者和指导教师获奖证书。

评选方案 篇7

  一、目的

  针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx 年度优秀员工的选拔操作工作。

  二、评选原则

  1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

  4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

  2 优秀员工评定委员会的组成:

  a) 公司领导 2 至 4 人

  b) 部门负责人 3 至 5 名

  c) 人力资源开发中心经理

  d) 考核专员

  3 委员会的职责:

  a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b) 评定各提名人选的`绩效情况并给出结论。

  4 输出:

  《评定小组成员名单》

  四、评价部门、分店和分公司绩效状况

  1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

  2 评价部门绩效状况的流程:

  a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:

  总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;

  b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议;

  c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;

  d) 总经理审批。

  3 输出:

  《部门绩效评议表》

  《部门绩效评议排序》

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别

  2 处于良好评定范围内的部门按 1:25 比例申报优秀员工人选

  (即根据部门总人数/25 得出的四舍五入的整数申报)

  3 处于普通评定范围内的部门按 1:50 比例申报优秀员工人选

  (即根据部门总人数/50 得出的四舍五入的整数申报)

  4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。

  5 部门人数不足 25 人的,按 1 人申报。

  6 输出:

  《优秀员工侯选名额分配表》

  六、确定优秀员工评定标准

  1 优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;

  2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

  3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的 360 度考评活动。

  4 输出:《优秀员工评定标准》

  七、推荐和申报提名人选

  1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心

  2 获得申报资格的部门可按所获名额进行申报

  3 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报

  4 推荐人选不占申报人选名额

  5 输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)

  八、汇总提名人选名单并公示

  1 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

  2 输出:《优秀员工提名人选名单》

  九、对提名人选组织 360 度考评

  1 优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360 度考评

  2 考评流程:

  a) 选定主考部门和主考人

  b) 主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》

  c) 《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级

  d) 《考核表》汇总,统计成绩

  e) 取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。

  3 输出:

  《考核表》

  《考核成绩汇总表》

  十、确定优秀员工人选

  1 根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

  2 形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

  3 输出:《优秀员工名单及事迹简介》

  十一、组织编写优秀员工先进事迹材料

  1 优秀员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门

  2 确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》

  3 输出:

  《优秀员工先进事迹材料》

  《优秀员工代表发言稿》