评选方案

更新时间:2023-09-14 13:09:21 活动方案 我要投稿

实用的评选方案锦集【8篇】

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的评选方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的评选方案锦集【8篇】

评选方案 篇1

  一、评选办法

  学院教师系列专业技术人员,且符合入选条件者,由系(部)推荐,学院教务处组织评委评出教学优秀奖一等奖、二等奖、三等奖若干名,报学院审核表彰。

  二、入选条件

  (一)基本条件

  1、完成本学年教学工作量280学时以上。

  2、学生评教平均分85分以上。(由系部组织测评,提供评分表及汇总表)

  (二)量化评分

  1、为人师表,积极进取,有一定示范作用(20分)。(由系部组织教师民主评议,量化评分并排列推荐顺序)。

  2、教学资料完整、规范(20分)。(提供课程大纲、授课计划、教学日志、教案、作业批改、试卷、成绩登记表、评学记录等材料,由教务处组织评分)。

  3、教学效果良好以上(10分)。(学生总评成绩优秀率10%以上,及格率85%以上,由教务处根据期末学生成绩统计结果评分)。

  4、参加学院优质课评选,且课堂教学规范,效果良好(30分)(由教务处组织优质课评选,且得分在85分以上,按30%计入总分)。

  5、完成规定听课任务,听课记录完整,积极参加教研活动,能互相交流教学经验(10分)(本学年8次以上,提供听课记录本)。

  6、积极参与质量工程建设(10分)(提供书面总结一份)。

  三、有下列情况之一者不得参评

  1、本学年请假(含事假、婚假、产假、病假)累计超过十五天。

  2、无故旷课、旷会。

  3、发生教学事故。

  4、上级文件规定不得参与评先评优的其他情形。

  四、名额分配

  各系(部)按本部门专任教师总数10%的`比例推荐,并于20xx年6月25日前将初步推荐名单报送学院教务处。教务处组织评委量化评分,对总得分在85分以上的教师按得分高低分别评出教学优秀奖一等奖、二等奖、三等奖若干名,报学院审核表彰。

评选方案 篇2

  一、评选范围

  在我校校报20xx年第2期至第11期发表的文章(不包括新闻)或诗词。

  二、评选系列和名额

  共分五个系列,即业务类教师文章系列、文学类教师文章系列、高一学生文章系列、高二学生文章系列和毕业班学生文章系列,各取参评人数的五分之一(数值是小数的,小数部分四舍五入)。

  三、评选流程

  1、由宣传中心将删去作者姓名后的`参选文章电子稿发给评选小组成员。

  2、评选小组成员认真阅读参评文章并依据评分标准进行打分。

  3、宣传中心将参评文章得分汇总,根据得分多少排名,三个系列的前五分之一为本学期优秀文章。

  4、宣传中心公示优秀文章及作者名单,公示期三天。

  5、对评为优秀文章的作者进行奖励。

  四、评选小组成员

  高一年级:z

  高二年级:z;

  高三年级:z

  处(室):z

  五、评分标准

  1、中心明确,立意清楚(25分)

  2、内容充实,表达明白(25分)

  3、结构完整,首尾圆合(25分)

  4、语言通顺,没有病句(25分)

  六、奖励

  1、获奖师生由宣传中心颁发校级优秀文章证书。

评选方案 篇3

  一、目的

  针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

  二、评选原则

  1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

  2、优秀员工评定委员会的组成:

  a)公司领导2至4人

  b)部门负责人3至5名

  c)人力资源开发中心经理

  d)考核专员

  3、委员会的职责:

  a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

  四、评价部门、分店和分公司绩效状况

  1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的'部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

  2、评价部门绩效状况的流程:

  a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;

  b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;

  c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;

  d)总经理审批。

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别。

  2、处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)。

  3、处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)。

  4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。

  5、部门人数不足25人的,按1人申报。

  六、确定优秀员工评定标准

  1、优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;

  2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

  3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

  七、推荐和申报提名人选

  1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心。

  2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。

  3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报。

  4、推荐人选不占申报人选名额。

  八、汇总提名人选名单并公示

  人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示。

  九、对提名人选组织360度考评

  1、优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评。

  2、考评流程:

  a)选定主考部门和主考人

  b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》。

  c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级。

  d)《考核表》汇总,统计成绩。

  e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。

  十、确定优秀员工人选

  1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

  2、形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批。

  十一、组织编写优秀员工先进事迹材料

  1、优秀员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门。

  2、确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》。

评选方案 篇4

  目的:

  激发我校中老年教师的'工作积极性,充分发挥资深教师的榜样辐射作用,进一步提升我校的办学品位,造福社会,助力高淳跨越式发展。

  评选条件:

  一、师德方面:

  1.热爱祖国教育事业,全身心投入教育教学工作,热爱学生,团结同事;

  2.不违规私订或强制学生订购教辅用书并有不当获利;不从事有偿家教;

  3.长期遵守劳动纪律,注意个人修养与形象,学生及家长评价良好。

  二、任职资历:

  教龄满25年,高级教师,在本校工作十年(含)以上;

  三、工作表现:

  考试类学科:

  1.累计担任班主任时间不少于六年;或累计担任教研组长、备课组长不少于八年。现任班主任、教研组长、备课组长优先参评;

  2.在本校承担毕业班教学不少于三届,或承担学业水平测试教学六届;

  3.承担过帮扶青年教师任务并取得一定成绩;

  4.积极参与校本课程开发;

  5.学生评教满意度80%以上;

  6.教研组内民意测评优秀率75%以上。

  非考试类学科:

  1.累计担任教研组长、备课组长不少于八年;现任教研组长、备课组长优先参评;

  2.多次在本校承担过大型活动的组织工作;或指导学生各类比赛等获奖,至少有一人(次)获县(区)级一等奖及以上;

  3.承担过帮扶青年教师任务并取得一定成绩;

  4.积极参与校本课程开发,主持或参与校本课程的开设工作累计五年以上;

  5.学生评教满意度在90%以上。

  6.教研组内民意测评优秀率75%以上。

  四、获得荣誉

  至少获得过一次县(区)级(含)以上的表彰;

  评选办法:

  首届评选名额以20人为限。从第二届起,评选名额为10人。

  1.个人申报或组织推荐(年级、教研组、三心二室);

  2.直管部门领导考评;

  3.教导处、教科处审核;

  4.学术委员会办公室根据考评、审核情况拟定候选人名单上报校长室议决;

  5.召开全体教师会议对候选人进行民意测评;

  6.校长室确定当选名单并公示;

  7.列入教书育人奖项目进行表彰。

  管理与要求

  1.当选教师应视实际承担应有的工作量,至少承担对一名青年教师的指导工作并通过考核;

  2.在获评后三年内出现重大教学事故或师德问题,经校长室决定立即取消称号;

  3.获评后连续三年通过相关考核,可在第四年复审中再次授予“优秀资深教师”称号并予表彰。

  4.综合优秀资深教师与功勋班主任的考核情况,居前三名者授予江苏省高淳高级中学“首席教师”称号并予表彰。

评选方案 篇5

  一、活动目标

  通过“十佳责任学生”的评选,挖掘学生中的动人事迹,多渠道的渗透、唤醒责任意识,激发责任情感,增强对集体的责任感、对家庭的责任感、对他人的责任感、对社会的责任感和对自己的责任感。

  二、评选对象

  在校七、八年级学生。

  三、评选要求

  具有体现高度社会责任感的`事迹,体现对国家、社会、学校、生命、自然、亲情、友情等的责任意识,从平凡中发现不平凡,从点滴中寻找感动。学生申报材料必须以客观事实为依据,杜绝编撰。

  四、评选办法

  1、由各班主任在班级中进行宣传,再由学生申报、推荐,班委会评议通过,确定本班的“十佳责任学生”,并选择事迹突出的同学2-3人作为本班候选人,填写申报表报送政体卫艺处,参加学校评选。完成时间:5月16日。

  2、在各班推荐的基础上,政体卫艺处组成评议小组,评出学校的“十佳责任学生”。完成时间:6月1日。

  3、学校将对班级“十佳责任学生”颁发荣誉证书,并张榜表彰。对校级“十佳责任学生”除颁发荣誉证书外,还将在全校大会上表彰。

  五、评选类型

  1、甘于奉献:热心公益,不计所得付出爱心,积极参加志愿服务。

  2、忠于职守:认真并创造性地完成职责范围内的各项工作,是老师的好助手。

  3、自立自强:勇敢面对各种打击和挫折,永不言败,能够以巨大的勇气接受生命的挑战。

  4、文明友爱:待人真诚,讲诚信,尊敬父母,师长,与人友好相处,遵守交通规则。

  5、创新发明:有较强的文学创作或科技创新的意识和能力,有创新成果。

  6、热爱劳动:认真完成劳动任务,积极参加各种义务劳动。

  7、爱护公物:爱护桌椅,爱护校园环境,爱护清扫工具。

  8、拾金不昧:拾到物品,及时上交。

  9、勤俭节约:衣着节俭,节约水电。

  10、乐于助人:关心集体,主动为人解难,不计个人得失。

  对以上十项有一项事迹突出即可申报,申报时请写明评选类型,学校根据评选类型进行评选。

评选方案 篇6

  一、活动目标

  1、挖掘和表彰xx幼“好家长”人物,宣传“好家长”优秀事迹,积极鼓励全园家长多方位参与幼儿园保教工作,促进家园更紧密、和谐的合作。

  2、提高家长科学育儿理念、丰富优秀家庭育儿经验,实现家园同步教育,促进幼儿身心健康、和谐的发展。

  二、参评对象

  xx实验幼儿园全体在园幼儿家长

  三、参评时间段

  20xx年xx月xx日上交参评材料

  20xx年xx月xx日全园评选

  四、评选条件

  1、遵纪守法,自觉遵守社会公德和幼儿园规章制度,出入幼儿园仪表整洁、举止文明,能为孩子做好表率。

  2、家庭和睦,关爱老人,能够经常和孩子共同陪伴老人,创设一个健康、和谐、温馨的家庭环境。

  3、有积极健康的生活情趣、良好的生活习惯,喜欢阅读,注重提升自身文化和精神修养。

  4、重视对孩子的教育和培养,有正确的家庭教育理念;尊重和关爱孩子,科学培育孩子均衡发展,孩子健康活泼,全面发展。

  5、正确认识家园责任,主动承担家长在幼儿园工作中的责任和义务,积极参与幼儿园组织的各类家长活动。

  6、尊重教师及幼儿园工作人员,能理智地配合幼儿园和老师处理好发生在孩子间的'事;不在孩子面前议论、诋毁教师。

  7、关注幼儿园、班级动态,乐意参与班级管理,积极出谋划策,能给幼儿园提出合理化建议。

  8、与家长之间关系和谐、沟通积极,愿意和其他家长互相分享成功的育儿经验。

  五、活动程序

  第一阶段:宣传发动

  通过幼儿园微信平台、班级博客、家园窗、班级群等多种途径,做好广泛的宣传发动工作,让家长人人知晓此事。

  第二阶段:民主推荐

  根据评选条件,采用家长自荐和班级推荐的方式推选“好家长”候选人,每班1名,完成个人海报制作、个人视频拍摄。

  第三阶段:全园投票

  全园家长根据其海报、视频内容,进行投票,园务组将根据投票数及参评家长工作材料,最终评出“xx幼好家长”3名。

  第四阶段:公示表彰

  “好家长”获选人的参评海报获与奖名单将在园微信公众号、宣传栏上公示表彰,并在大班毕业典礼上进行颁奖。

评选方案 篇7

  一年来,我校广大教职员工模范遵守《中小学教师职业道德规范》,牢固树立“我是一中人,我为一中添光彩”的意识,认真履行教书育人职责,涌现出了大批师德高尚、作风优良、无私奉献的先进典型,在平凡的岗位上以不平凡的事迹感动了学生、家长、同事,树立了一中教育的良好形象。为树立身边的优秀人物和精神楷模,充分发挥先进典型的示范引领作用,引导广大教职员工进一步增强爱岗敬业、教书育人的意识,经校委会研究,决定在全校教职工中开展首届“感动一中人物”评选活动。现就有关事项通知如下:

  一、参评对象

  全体在岗教职员工

  二、评选条件

  1.具有优良的道德素质和个人品质。爱国守法,模范从教;顾全大局,甘于奉献;明礼诚信、团结协作;育人为本,关爱学生;勤于学习、勇于创新。

  2.参评对象必须符合下列情形之一:

  为学校的发展做出了突出贡献,获得重大荣誉;勤奋学习、工作努力,在平凡的.工作中做出不平凡的事迹,为广大教师、学生、家长所认可;有拾金不昧、见义勇为等特殊事迹,并具有一定社会影响;个人在学习、工作、生活、家庭等方面的表现特别感人。

  3.凡具有下列情形之一者,取消参评资格:

  因工作失误造成重大安全事故的;有体罚或变相体罚学生行为的;与同事、家长发生矛盾,造成不良影响的;发表不负责任的言论,损害学校形象的。

  三、评选程序

  1.个人申报和集体推荐(6月28日)。以处室和级部为单位,对照标准进行民主推荐,每个处室和级部推荐候选人名额不超过1人。教师个人认为符合评选条件的,也可以进行自荐。候选人要形成不超过20xx字的事迹材料,于6月30日下午放学前报学校办公室,电子稿发至z。

  2.投票(7月3日)。学校将把首届“感动一中人物”候选人事迹在校园网站进行公示,并组织全体教职工对候选人进行投票,并将投票结果在校园网进行公示。

  3.审查。(7月4日—6日)学校成立审查委员会,按照评选条件,对照事迹材料认真审核,确保评选工作的质量和信度。

  4.公示(7月7日——9日)。评审委员会将对评选出的“感动一中人物”在校园网上进行公示,公示期为三天。

  5.表彰。学校将于今年教师节期间对评选出的“感动一中人物”进行公开表彰。

  四、待遇

  对评选出的“感动一中人物”,学校将给予3000元的奖励,并按有关规定享受年度考核加分待遇。

评选方案 篇8

  为深入推进我校教育教学改革,不断提升教师专业能力,进一步发挥备课组在教学、课改、科研工作中的基层堡垒作用,提高学校在教学和教研的扁平化管理机制的效能,表彰工作出色的备课组,特制订本方案。

  一、评选对象:

  高一、高二、高三各年级的备课组,以年级组为单位进行评选,每个年级评选三个备课组为优秀备课组。

  二、评选原则:

  以常规检查作参考,以客观事实为依据,用数据来衡量。评选的性质有别于终端评价,属于过程性评价,评选的目的重在引导和鼓励,旨在提升备课组的内涵建设,促进教师的专业成长。

  三、评选条件:

  凡有教师发生教学事故的备课组无参加评选资格。

  (一)教学常规:

  1、在教学六认真检查中,各项目有未达要求者,每人次扣2分。

  2、在学校和年级的课堂巡查中,违规者每人次扣1分。

  (二)教学成绩:

  根据期末市统考成绩:

  1、平均分超过市平均的备课组加10分。

  2、如有市划各科入围分:单科入围人数超过总分入围人数的备课组加10分;单科入围人数前三名各加10分、8分、6分;单科入围人数排名进入全市前六的加10分。

  3、如有T分:单科T分前三名各加10分、8分、6分;单科T分排名进入全市前六的加10分。

  (三)备课组活动过程:

  1、签到考核:备课组长在教科室签到次数未达到实际行课周数的`备课组,每少签一次扣5分,少签次数达到3次取消评选资格。

  2.备课组长手册:期末未按时上交备课组长手册扣2分,备课活动过程记录简略扣2分,记录项目与签到时间不符合扣2分。

  3、备课组长能及时参加年级和学校组织召开的教学或教研专题会议,迟到的扣2分,缺席的扣5分。

  (四)获奖:

  1、组内教师教育教学论文获各级教育行政主管部门奖励,各人各项县级加1分每高一级加1分。

  2、组内教师参加教研部门主办的赛课活动,各人各项校级加1分每高一级加1分。

  3、备课组有各级别的课题研究,校级加5分每高一级加5分。

  上述三项以每学期交到教科室的证书复印件为准计算。

  (五)其它:

  备课组未完成学校规定工作,每次每项扣5分。

  四、评选办法:

  计分项目由年级组和教科室共同完成。

  1.年级组计分:由各年级主管校领导督办,教学管理负责人按上述三(一)(二)项目,对各备课组考核量化评分(原始分为100分),将考核分数上报到教科室。

  2、教科室计分:按上述三(三)(四)(五)项目,逐项计分。

  3、由教科室总分后,将结果上报学校作为表彰奖励的依据。

  五、几点说明:

  1、优秀备课组评选采用捆绑式评价方式,旨在鼓励备课组全体成员加强协作,强化教研,发挥整体合力,提高整体教学水平。

  2、备课组在提供资料或数据时一定要本着实事求是的原则,杜绝弄虚作假现象,一经发现取消评选资格。

  3、备课组的评选条件具有阶段性特点,部分评价指标会结合实际有所变化和完善。

  4、每个学期评选一次优秀备课组,并给予奖励。

  5、本方案未尽事宜解释权归教科室。

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