方案公司

方案公司【范例4篇】

　　为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编整理的方案公司4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

方案公司 篇1

　　一、背景分析

　　(一)、市场环境分析

　　目前达州地区的家装市场还处于低迷状态，由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态，再加上传统的装修公司进驻达州的时间过长，消费者就算是找装修公司做，都只是让装修公司提供设计方案，自己买材料，装修公司负责找人做装修。而接受我们居泰隆这种全案模式的消费者目前在达州市场上还几乎没有。但是达州目前装修公司大大小小的却已经让达州的装修市场快速的步入了饱和状态，因此在这种情况下我们公司要扩大市场和知名度就更加激烈。

　　并且目前达州地区的装修公司大打价格和质量战争，很多的装修公司与建材商合作，压低装修价格吸引消费者，压低每个环节的报价，可是在真正装修的过程中不断的添加东西，最后大大提高结算价格。而居泰隆却是保证的结算价格与预算价格一致。

　　(二)、竞争者分析

　　1.竞争的基本状况

　　目前达州主要的装饰公司有广州美星，细节心，三星，龙发，九木堂，名匠等，他们基本都是传统的装饰公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的.，但都不是完全一样。各公司之间竞争剧烈，但实力基本均等，没有出现几家独大的局面，另外还有一些相对来说不知名的装修公司。其促销手段能力也给我们带来很大的威胁。

　　2主要竞争对手

　　XXXX装饰设计有限公司成立于20xx年，是国家《建筑装修工程施工二级企业》单位。美星公司不仅是IFDA国际室内装饰设计协会会员、中国建筑装饰协会会员，同时也是广州及各个省市建筑装饰协会理事单位。公司业务范围主要涉及家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、宾馆等多个领域，并提供从装饰设计到工程施工的专业一体化服务

　　XXXX装饰工程公司成立于20xx年11月，公司从事于室内外装饰、钢结构、园林绿化设计与施工、外墙保温施工及材料销售。该公司是达州目前装饰公司成立最早的一批。

　　XXXX装饰设计有限公司是一家以四川、重庆为直营、其他省份以加盟方式为主的大型装饰企业。九木堂装饰设计公司涉及的工程项目主要涵盖商业空间、酒店、会所、别墅、豪宅等。公司拥有一大批高端装饰设计、工程管理、装饰研究人才，公司来自广东佛山，立足于乐山、着眼于全国。他目前全包的经营模式在达州地区与我们的经营理念是最接近的一家。

　　(三)、消费者分析

　　因为房地产行业的回暖，买房子的消费者将大幅度的提升，装修行业也将迎来我们的一个春天。对我们装修公司而言这是一个难得的机会。可是在达州目前的消费结构状态下，选择自己装修房子的消费者仍然存在很大一部分，选择找装修公司设计，自己买材料，装修公司为其做装修的消费者是目前装修行业中比例最大的。而选择我们居泰隆这种全案模式的消费者在达州地区目前还是几乎没有的。所以我们的经营理念在达州地区太前，需要我们很大力度的广告与形象推广，来打开居泰隆在达州地区的市场和经营理念推广。

　　(四)、自身分析

　　自身优势：在达州地区消费者认知度不够，销售渠道较完善，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆实体家居的分公司，资金雄厚，给予公司在财务上予以保障。

　　自身劣势：品牌实力和像广州美星，细节心这样的品牌要高，但目前在达州地区的市场份额不高，模式单一，风险较高。

　　自身机会：装修市场上的各个品牌差距不大，没有形成鲜明的领导品牌，只要采取一定营销手段，挑战以及超越对手的可能性较大。

　　自身威胁：各个品牌之间竞争剧烈，目前居泰隆在达州地区的品牌形象不够，被竞争者同质化较严重。另外达州地区装修行业的消费者传统的装修习惯还没有完全被打破。品牌推广难度比同品牌在其他城市推广难度更大。

　　二、促销策略

　　(一)、促销主题：“3.15”品质鉴定促销费

　　在“3.15消费者权益保护日”到来之际，各大商家都拿出促销活动来吸引消费者，但主要手段多为打折促销，以价格吸引客户，手段单一。所以我们采用品质鉴定促销会的形式来吸引消费者的眼球，在给他们解决了装修过程中疑惑的同时，还给他们带来实质的经济利益。给他们双重的实惠。

　　(二)、促销目标

　　利用品质鉴定促销会这种营销手段达到以下目标：

　　首先，利用此次活动与消费者不断的沟通，进一步强化与居泰隆实体家居的品牌形象以及对与居泰隆实体家居精神内涵的认知。

　　其次，通过品质鉴定会的营销，进一步加强消费者对品牌的认可度，从而促进销售，扩大市场份额。

　　最后，希望通过此次“3.15”促销活动，拉近与消费者的距离，提高本品牌在消费者心目中的位置。

　　(三)、促销对象、区域、时间

　　促销对象：目前达州地区需要装修的顾客

　　促销区域：达州

　　促销时间：20xx年3月13日-20xx年3月18日

　　三、促销实施

　　(一)活动主题：“居泰隆实体家居3.15品质鉴定促销会”

　　(二)活动时间：20xx年3月13日-20xx年3月18

　　(三)活动地点：达州居泰隆实体家居门店内

　　(四)活动形式：以交流会的形式开展

　　(五)活动具体安排：

　　1、促销细则

　　A、好礼不断

　　(1)基装每满10000送600主材。

　　(2)主材每满10000送1200家具。

　　(3)家具每满10000送1200灯饰。

　　以上优惠折现，不找零，客户决算时抵扣现金。

　　B、装修大礼包

　　(1)基装主材造价达8万元以上的另送6888元家具或饰品大礼包。

　　(2)基装主材造价达10万元以上的另送8888元家具或饰品大礼包。

　　(3)基装主材造价达12万元以上的另送10888元家具或饰品大礼包。

　　(4)基装主材造价达15万元以上的另送15888元家具或饰品大礼包。

　　(5)基装主材造价达18万元以上的另送18888元家具或饰品大礼包。

　　(6)基装主材造价达20万元以上的另送22888元家具或饰品大礼包。

　　C、活动说明

　　(1)、定金抵用金额只适用基装主材部分。

　　(2)赠送的产品不计入消费金额内。

　　2店内活动大纲

　　门店布置，利用气球等装饰公司，增加公司氛围。将我们的活动促销细则用海报贴出。进店有礼，拉近与顾客的距离。

　　(1)、进店有礼，到店就送送雨伞一把，雨伞为居泰隆形象宣传画面。

　　(2)、装修工程解析会：由专人讲述居泰隆企业理念。再由工程部的人讲解工程中的内幕，隐蔽东西。具体讲解内容由工程部提供，做成PPT。再由设计师带领客户参观居泰隆卖场中陈列的主材，家具，灯饰等。让他们更进一步了解居泰隆，最后结合我们的促销政策，达到我们签单的目的。

　　3推广方式：

　　(1)、DM单：由业务员到各楼盘以及人流密集地发放

　　(2)、达州晚报：3月12号四分之一版，3月15号四分之一版

　　(3)、公交车广告：公交车靠背——7路车车身、30路靠背各两辆

　　4、活动内容筹备流程

　　四、促销预算

　　xxxxxxxx

　　五、效果评估

　　本次促销活动将设置相应的监督部门进行监督，在活动实施过程中进行调查问卷等方式的调查研究，以取得对与居泰隆销售量、企业形象、美誉度等方面的影响及检察评估。这里省略。

方案公司 篇2

　　阜阳市茂源物流有限公司

　　超限超载整改方案

　　为维护道路运输市场秩序，解决货运车辆超限超载、违章运输问题，保障公路桥梁完好、安全、畅通，减少道路交通安全事故的发生，保护人民群众生命和国家、集体、个人财产安全，现我茂源物流有限公司，按照上级运管部门的统一部署，结合我公司实际，制定如下实施整改案：

　　1、安排专人集中开展车辆超限超载治理培训教育工作，对我公司超限超载违章车辆的驾驶员，围绕超限超载的危害、治理的意义与目的、治理标准与措施和工作安排以及道路交通安全法律法规等主要内容，多形式、多层次地开展培训教育工作，并制定相应的激励政策及考核方案，经过学习考核后，仍然有超限超载违章的，公司给予严重的处罚。

　　2、加大力度宣传国家治理车辆超限超载的政策和步骤，及车辆装载的有关规定和驾驶员需要承担的.法律责任。

　　3、对公司超限超载、违章的车辆驾驶员，公司强制扣回从业资格证，上报运管站，进行专业的培训、教育学习，经考试合格后再重新发放从业资格证。

　　4、明确分工、号召公司各部门在统一领导下，各负其责，建立健全治理公路运输超限超载工作责任制，做到领导到位，机构

　　到位，人员到位，责任到位，措施到位，完善治理制度，切实做好治理公路运输超限超载工作，并与驾驶员签订责任状。

　　在整改期间，我公司会认真做好总结分析和统计工作，并付诸一切行动来改正前期超限超载、违章车辆，随时接受和配合上级领导部门的监督检查和考核工作。

　　8-16

　　阜阳市茂源物流有限公司

方案公司 篇3

　　为规范公司车辆管理，提高办公效率、减少运行成本，结合我公司现行车辆管理的实际情况，经公司领导研究决定，现进行如下改革：

　　一、总裁助理、副总裁：

　　1、车辆标准：奥迪A6；

　　2、车辆配置：黑色标配；

　　3、排量：2.0T；

　　4、保险、税：购置税、保险（交强险）、牌照，由公司统一办理；

　　5、油补：1000元/月；

　　6、日常保养：公司指定维修站；

　　7、车辆年审：由公司统一办理；

　　8、其他：违章、停车费、过路（过桥）费及因交通事故所造成的一切费用，均由个人自行承担。

　　备注：

　　1、对以上管理人员现配备车辆暂不进行调整，需调整时，由集团统一调整。

　　2、对以上管理人员均不配备专职司机。

　　二、总监级：

　　1、车辆标准：帕萨特、凯美瑞；

　　2、车辆配置：黑色尊荣版；

　　3、排量：1.8T、2.0G；

　　4、保险、税：购置税、保险（交强险）、牌照、由公司统一办理；

　　5、油补：1000元/月；

　　6、日常保养：公司指定维修站；

　　7、车辆年审：由公司统一办理；

　　8、其他：违章、停车费、过路（过桥）费及因交通事故所造成的一切费用，均由个人自行承担。

　　备注：

　　1、对总监级管理人员现配备车辆暂不进行调整，需调整时，由集团统一调整。

　　2、对以上管理人员均不配备专职司机。

　　三、副总监级、经理级：

　　根据本次车辆改革精神，对副总监级、经理级（不含副经理）及其以下人员一律不予配备车辆（经总裁特批的.人员除外），给予车辆补贴。具体补贴标准如下：

　　1、副总监级：1200元/月，于每年年底一次性兑现。

　　2、经理级（不含副经理）：1100元/月，于每年年底一次性兑现。

　　中途离职的，车辆补贴于离职当月工资中一次性兑现。

　　备注：根据本次车辆改革精神，拟对以上人员现配备车辆进行二手车市场评估，评估后，如本人愿意回购的，可按评估价进行回购；如本人不愿意回购的，于20xx年6月30日前将车辆交回集团公司。

　　四、回购方式：

　　1、一次性付清全款；

　　2、可先付车款的70%，剩余30%从每月工资中扣除，每月扣除月工资的30%用于偿还剩余车款。

　　待全部车款结清后，由公司负责办理车辆过户手续，费用由公司承担。

方案公司 篇4

　　全部员工：

　　为感谢各位同事的努力工作，增进同事间的.友情、丰富员工的业余生活，倡导健康有益的低碳生活，走进绿色、亲近自然，进一步提高公司员工生活品味和情趣，激发员工爱家、爱公司、爱祖国的生活热情和工作干劲，增强向心力和凝聚力，公司决定于组织本年度集体春游活动。具体通知如下：

　　一、活动时间

　　20xx年3月19日（星期六）

　　早上7:40在公司停车场集合， 8:00乘大巴准时出发，下午15：30乘大巴回公司停车场

　　二、活动地点

　　xx

　　三、本次活动项目

　　环湖徒步（自行车）、钓鱼划船、烧烤、台球、乒乓球、KTV、书吧网吧、羽毛球、网球等项目

　　四、就餐

　　中午11:40全部员工集体在职工疗养院餐厅就餐（自助餐）

　　五、注意事项

　　1、出行过程中，请你们随时注意自身安全，听从指挥，不擅自离队，自觉维护集体活动纪律；

　　2、公司员工注意行程安全，请带家属的员工关注家属安全，不参加危险项目及酒后参加风险项目；

　　3、请各员工保持手机畅通，如遇突发事件，可联系小组负责人、部门负责人、活动负责人或公司管理人员等。

　　4、请你们保管好自己的贵重物品；

　　六、其它

　　如遇阴雨天气，活动暂停，活动时间再另行通知。

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