方案公司

方案公司(集锦6篇)

　　为了确保事情或工作有序有力开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编整理的方案公司6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　一、工作目标

　　实行公司人事干部三项制度改革和员工聘用制度是现代企业制度的基本要求，是公司人事制度改革的一项重要措施。通过此次工作，基本实现公司人员的合理配置，提高员工的责任意识，风险意识，效率意识和单位的竞争能力，在新华公司内部形成一种激励机制，为建设一支精干，高效的干部队伍奠定基础。

　　二、组织实施

　　在董事长，总经理的领导下，由综合办公室负责组织实施工作。按照公司"三定"方案确定的部门人员岗位数，岗位职责及任职条件，在综合办公室统一组织下做好相关聘用工作。

　　三、聘用方式

　　领导岗位，（部门正，副经理）采用考核聘用方式，由个人申报，公司领导评议确定。

　　非领导岗位，采取竞争聘用方式，由公司统一组织进行竞争聘用。

　　四、参加竞争聘用的人员范围

　　参加竞争聘用的人员范围为新华公司各部门现有正式员工，竞聘岗位为各部门非领导岗位。

　　五、岗位设置

　　各部门非领导岗位是指在公司"三定"方案中确认的.非领导工作岗位，共计19个，具体岗位见《新华公司各部门岗位设置一览表》。

　　六、工作程序

　　（一）竞争聘用

　　1、公开报名：新华公司正式员工，均可申请参加竞争聘用，填写《新华公司各部门非领导岗位竞争聘用申请表》，按要求填报2个志愿，并依据《新华公司薪资方案》填报申请薪资等级。报名不受现工作部门限制，可以跨部门报名。填完申请表后报综合办公室。

　　2、审查：由综合办公室会同有关部门对申请竞争聘用人员的任职资格申报情况进行审查。

　　3、面试和考核：根据需要由公司分管副总经理及所报部门经理对申报人员进行面试和考察。

　　4、各部门对本部门非领导岗位聘用人员提出初步意见（包括岗位和薪资等级）。

　　5、确定人选：综合办公室将有关情况形成汇总材料，提交公司总经理办公会研究，决定聘用方案。

　　6、不被聘用且不服从分配者，按"待岗"对待，领取"待岗"薪资。

　　（二）领导岗位聘用

　　部门经理，副经理按附件二的格式填写《新华公司部门领导岗位聘用申请表》。

　　（三）签定劳动合同

　　聘用方案确定后，予以公布，同时发放各岗位劳动合同范本，在员工对聘用方案没有异议情况下，签定劳动合同。

　　（四）定岗定责

　　从聘用和签定劳动合同之日起定岗定责，同时定薪。

　　七、时间安排

　　部门非领导岗位员工聘用工作的时间安排如下：

　　x月19日总经理召集全体员工会议进行动员，部署，印发《新华公司各部门非领导岗位竞争聘用工作实施方案》，公布竞争聘用岗位和《新华公司薪资方案》。

　　x月20日参加竞争聘用人员报名；部门经理，副经理填写《部门领导岗位聘用申请表》。

　　x月24日对参加竞争聘用人员进行资格审查，并公布参加竞争聘用的人选名单。

　　x月25日对竞争聘用人员面试和考察。

　　x月26日各部门提交本部门非领导岗位聘用意见。

　　x月27日综合办公室汇总提交公司各部门非领导岗位聘用初步方案和部门经理，副经理的聘用申请表。

　　x月30日总经理办公会研究决定领导岗位和非领导岗位聘用方案并公布，同时发放劳动合同范本。

　　x月10日确定聘用方案，签定劳动合同。

方案公司 篇2

　　一、员工培训需求分析

　　中国的商超零售业还成熟，起步晚，发展时间短所以，我们要想在市场中发展壮大，就必须加大员工培训力度，让每个员工都有良好的工作心态和让顾客最为满意的服务态度。

　　(一) 出现的问题：

　　1)员工缺乏责任心

　　2)培训的及时性与需求达不到预期效果

　　3)团队协作能力欠缺

　　4)理论与实践脱节

　　(二) 解决办法：提高员工责任心和敬业精神，灌输企业文化思想，组织集体活动，增强团队精神，加强组织成员之间的沟通，更新培训方式，使培训内容与实际相结合，达到培训的实际效果

　　(三)工作说明书(附在最后面)

　　1.3 培训工作目标

　　(一)企业培训目标： 为融入企业文化，提高经济效益，我们必须创建品牌，加大培训理念，提高企业在市场上的竞争力，使我们在以后的发展中不断壮大，让更多顾客更加信任我们的服务质量和信誉度。保证服务质量，保持工作高效率。

　　(二)员工培训目标：

　　1)使员工培训后达到理想的专业技能

　　2)提高自身综合素质

　　3)增强自身的能力

　　4)树立正确的工作态度

　　1.4 培训需求方法

　　(一) 方 法： 观察法，面谈法

　　通过使用这些方法，我们了解了员工对工作的态度和满意程度以及领导对培训的重视程度。

　　(二) 需要解决的问题：

　　1)员工素质和能力方面的差距

　　2)需要开发的培训项目

　　3)对每一项培训项目都要具体说明

　　4)项目运行可能出现的障碍和问题

　　二、员工培训计划

　　2.1.培训目标：

　　通过培训班的学习，使员工增强自信和责任感，深入了解企业文化。能够较好的掌握工作中所必备的业务技能。从而保证服务质量，保持工作高效率

　　2.2员工培训课程设置

　　表2：课程设置

　　2.4培训时间、考试时间：2.3培训对象：超市所有在职员工。

　　培训时间：5-6月每周五下午14点-16点

　　考试时间：每门培训课程结束的第二天下午15点-16点

　　2.5培训方式及方法：

　　方式：集中式学习。

　　方法：讲座法 视听技术学习法 现场实物演练 多媒体教学法等。

　　作用：通过这些方式，可以让学员的听觉、视觉、触觉等调动起来，达到更好的效果。

　　2.6培训考核：

　　①考试：每门课程结束后，要对所学内容进行考试。时间为90分钟。

　　②考后反馈：培训负责人和经理要及时主动的与培训对象沟通，360度考核。

　　③注：

　　考勤：凡请假两次或以上，考核不予通过

　　三、培训的实施方案

　　一、培训安排

　　1安排场地

　　2联系培训师

　　3通知培训对象

　　4向员工介绍培训课程

　　5培训注意事项

　　二、具体实施

　　1安排场地：室内、室外、现场演练

　　2培训介绍：介绍培训师的主题和课程讲解以及培训的主要内容，介绍培训师、提前十天通知员工，在培训两天前再次通知便于确定培训人数

　　三、培训注意事项：

　　课前

　　(1) 安排好培训师的休息室，了解培训师的需求，以确保培训师在其对员工培训过程中保持最佳状态

　　(2) 员工不准迟到或早退，如有此情况者，三次或三次以上则取消培训成绩

　　(3) 提前安排教室，检查教室的设施有无故障

　　(4) 户外培训要提前确定好具体培训地点

　　(5) 现场演练要提前准备好演练所需要的货品及地点

　　上课期间

　　(1) 不准出现接电话、抽烟、聊天等扰乱秩序的'行为

　　(2) 培训主管级管理层应尽量来听课，以保持上课秩序

　　(3) 培训师应与员工搞好互动，以提高员工的接受程度

　　(4) 户外培训由于培训人员较多，户外演练应当分批进行，做好安全工作，保证工作人员的人身安全，确定应到人数和实到人数，以免发生意外

　　(5) 现场演练应按秩序进行，不要损坏货品

　　课后

　　(1) 培训主管应与培训师及时沟通，了解上课情况，并及时打扫培训室的卫生，应关闭所有的设备、电源及门窗

　　(2) 户外演练结束后把培训师和员工送回公司，打扫好卫生，以免扰乱公共场所的秩序并检查有无破坏设备情况

　　(3) 现场演练时学习人员应听从管理人员的安排，不准私自带走演练时用的货品

　　(4) 未经许可不得擅自动用演练时的设备，贵重材料等应由专人保管，定点存放

　　四、评估

　　4.1评价的目的

　　通过培训评价可以有助于对培训项目的前景做出分析，对员工培训内容的某些部分进行修改，使其更加完善，更加符合企业需求。以及对员工培训过程问题进行改正，以便更有效地提高员工必备的各种能力。

方案公司 篇3

　　一、基本组成

　　员工的工资总额由以下部分组成：岗位工资、技能工资、质量奖、效益工资和相关补贴。岗位工资是根据酒店各岗位的标准与责任设置的一项固定工资；技能工资是根据各个员工的能力与贡献大小设置的一项激励性工资，体现员工的技能差别与提升程度；质量奖是根据员工的日常工作表现和行为准则所设置的一项绩效工资，与月度考核、日常奖惩挂钩；效益工资是根据酒店经营业绩和部门业绩所确定的工资，与大厦整体效益、部门业绩挂钩。

　　二、技能工资

　　技能工资体现各岗位员工的技术差别与熟练程度，与员工的加薪晋级挂钩，员工技能等级的评定将结合技术等级考核、比武大赛情况而确定，它着重体现员工的技能。具体见员工技能等级考核制度。

　　三、质量奖

　　根据员工岗位责任、内部管理状况、工作标准、月度工作业绩、综合表现等设置质量奖，它着重体现员工的工作态度与责任心，与月度绩效考核、日常奖惩挂钩。

　　部门经理以上人员每月开展一次管理评审；主管以下人员每月考核一次，外聘人员、试用期员工的考核办法按同等级的内聘人员的标准执行,实习生的考核标准按员工级标准执行。具体见绩效考核管理制度。

　　四、效益工资

　　根据整体经营效益和部门业绩设置效益工资，效益工资与各部门的经营管理责任书紧密挂钩。根据各部门的业务划分以及对经营指标的贡献大小，效益工资基数分一线和二线分层次、按级别设置(见附件)，其分配办法是以总额的'形式拨到各部门，由各部门根据员工的贡献大小来确定，具体如下：

　　1、确定月度效益工资应发总额

　　将编制内的所有人员的效益工资相加，其和为效益工资应发总额。

　　2、确定部门效益工资实发总额

　　根据经营指标考核办法，对应发总额作出相应的增减。部门缺编时，将缺编人员的工资总额拨发给部门；部门超编时，将超编人员的工资总额从应发总额中扣除。

　　为避免因主观原因造成计划的过度失控，合理协调各部门的效益工资总额，当部门业绩在因无法预料的客观情况和个人主观过度失控造成业绩变化过大时，可根据实际情况调整效益工资总额，具体由部门提出调整方案，经总经理批准后执行。

　　3、部门内员工效益工资的分配

　　由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度，经人力资源部、财务部审核，总经理审批后执行。

　　五、相关补贴

　　设以下两种补贴：

　　夜班津贴：凡在晚上值夜班，24：00以后下班、或第二天早6：00以后下班的员工(含季节工和实习生)，享受每天2元的夜班津贴。

　　店龄补贴:以时间为单位，每满一年补贴10元。

方案公司 篇4

　　从三大电信运营商分别的合并重组开始，到3G牌照策略性地发放，再到对中国移动的政策性支持，代表政府态度的工信部无时无刻不在试图借移动通信升级3G的时机促成一个多极发展、平衡制约的电信运营格局。中国移动为了更突出自己的优势服务和业务经验，如“全球通”、“动感地带”、“神州行”一样，将“3G”这一个性鲜明的服务种类标志性地提出，3G必将成为移动将来主打的科技亮点。

　　一、策划背景：

　　电信日是电信行业独有的节日。按惯例，公司每年将举办一次517主题宣传活动。今年517电信日主题为“欢乐在线，我爱广东”。根据电信日统一的主题，结合20xx年中国移动广东公司正式启动“我爱广东”大型系列活动，湛江雷州移动分公司今年总体宣传思路走“我爱广东引领雷州3G新生活”，整个活动将以“体验3G时代、感受3G生活”为宣传主线。

　　二、策划思路：

　　世界电信和信息社会日，让信息通信技术惠广东人，便民、利民和助民举措，展现移动信息3G新生活的魅力

　　三、活动背景：

　　湛江雷州移动将在5月份集中推出走进社区、高校、乡镇营销活动，还将在5.17电信日当天举办一场以“欢乐在线、我爱广东”为主题的大型户外营销活动，向用户展现移动各类品牌的尊贵、优越和领先，体现移动“高覆盖”、“快传播”、“大范围”的宏伟战略，展示3G业务的高科技便捷之处，让民众贴近科技，感受3G时代，感受3G生活。提高客户的社会参与力,打响品牌，促进销售量。

　　四、活动主题，亮点介绍

　　5。17电信日

　　3G时代、3G生活，亮点移动，亮点科技

　　广东人的3G生活就应该这样：

　　3G=互联网：有了3G随时随地办公的机会将增加，其带来的上网速度提升，使得邮件等简单的事务，不必再回到办公室处理。

　　3G=摄像头：视频通话类业务是国内消费者最认可的3G业务，也是最愿意付费的3G业务。以香港为例，在3G业务开展之后，电视剧中都频频出现主角用手机进行视频通话的场景。

　　3G=照相机：人人皆记者，人人皆媒体，随着互联网成为互动性最强和受众最广泛的传播平台，无论是博客、播客、BBS论坛、电子邮件、QQ、MSN，都可能成为即时新闻的消息源。用户只需要通过简单的注册申请，根据服务商提供的网络空间和可选的模版，就可以利用版面管理工具，在网络上发布文字、音乐、图片、视频等信息。

　　3G=GPS：位置信息是把双刃剑。目前消费者普遍接受GPS功能作为中高端手机的标准配置，以GPS为代表的位置信息，对个人用户来说是把双刃剑，通过利用这些信息，用户可享受到便利的位置业务，但又会遇到隐私问题。

　　3G=金融：手机银行、手机证券的发展将是亮点。与网上银行操作类似的手机银行，用户接受度高，预计手机银行的发展将成为亮点。同样受益的还有手机证券，A股有效账户数目前已经过亿，每周交易账户上千万，用户数大同样是手机证券能迅速发展的重要原因。

　　以上就是本次策划主打的科技亮点，3G时代，3G生活体验。

　　五、活动时间：

　　20xx年5月12—5月19日

　　六、活动安排：

　　大型户外营销活动

　　时间：20xx年5月17日

　　地点：雷州西湖广场昌大昌广场

　　政府网落门户

　　时间：20xx年5月17日

　　地点：雷州市政府门口

　　乡镇营销活动

　　时间：20xx年5月12日、13日、14日、15日、16日

　　地点：雷州19个乡镇

　　七、活动介绍：

　　大型户外营销活动：

　　一、“我爱广东引领雷州G3新生活”5.17雷州移动体验活动

　　重点阐述移动多姿多彩的业务给消费者带来的绚彩生活

　　我在现场

　　“视频通话”好似对面聊天

　　“看，这个手机画面，有两个视频图像呢，真是太好玩了。”广东湛江雷州移动公司展示的3G业务体验馆中，游客正拿着宣传3G手机体验“视频通话”功能，感受3G带来的新奇与变化。

　　“你看，手机上可以同时出现两个画面，那个小的画面可以看到自己，那个大的画面是电话那边的那位。”体验者兴奋地描述着，一扭一转，能随时随地切换通话和音乐模式，还可根据个人爱好加入音乐，在手机上播放，与身边的朋友分享自制的MV。

　　正是突出了本次策划的主题：

　　3G时代、3G生活，亮点移动，亮点科技

　　活动时间：20xx年5月17日09：00am－20：00pm

　　活动地点：雷州昌大昌广场雷州西湖广场

　　活动目的

　　进一步宣传移动3G品牌（八大套餐）；

　　让客户了解与体验新业务，吸引更多客户开通使用；

　　有效加强移动的市场的领导地位，提高客户忠诚度；

　　通过现场促销，吸引客户加入或开通移动业务，增加业务收入；

　　宣传重点

　　业务类：

　　–粤进G3时代业务

　　–188专属G3号业务

　　–欢乐在线业务

　　–WAP业务

　　品牌类：三大客户品牌（全球通、动感地带、神州行）介绍与资费宣传

　　现场区域的基本划分

　　粤进G3时代体验区

　　欢乐在线业务体验区

　　188专属G3业务体验区

　　全球通体验区

　　动感地带体验区

　　神州行体验区

　　销售区

　　舞台区

　　洽谈区

　　基本活动形式

　　业务咨询、体验、演示

　　卡类销售购机入网

　　舞台演艺：通过演艺活动聚人气，现场观众互动，介绍相关业务（可采用业务知识问答等形式）

　　互动游戏：设计与品牌、业务紧密相关的游戏活动，吸引消费者的互动参与，通过游戏加深各类业务的体验，参与者可通过抽奖或其他形式获得奖励。

　　各区活动形式的基本规划

　　现场区域布置说明

　　通过合理的分区，通畅的流线设计，在满足使用功能的同时，创造出一个流动、典雅、舒适的展示空间。展架以及隔断的造型，在空间穿插中起到了隔而不断的特殊效果；灯光和饰品的相互映衬，把典雅的'尊贵气息与现代的简约风格淋漓尽致的表达出来，营造一种时尚、专业、舒适的氛围。使整个展区做到点，线，面的完美结合。

　　昌大昌与西湖活动流程

　　环节时间概要

　　户外体验活动布场16日晚上前完成工作人员隔晚进场布置，完成音响灯光调试

　　动员会议8：00－8：30项目主管对工作人员进行动员、落实职责

　　所有工作人员就位9：00前穿好指定服装、佩戴工作证

　　开场9：10街舞队上场，动感十足的演出

　　主持人开场9：20司仪介绍当天活动内容及亮点，呼吁观众踊跃参加，调动现场活动气氛

　　现场体验参观9:20－12:00

　　14:30－18:00穿插街舞，情景表演，BAND队，fashionshow业务演示

　　嘉宾现场观看业务演示，体验手机和业务

　　抽奖活动

　　互动游戏、问答

　　(演出昌大昌,西湖健美模特静态表演)

　　自由体验时间19:00-21:30晚上活动(演出与促销)昌大昌会场

　　“欢乐在线我爱广东”5.17雷州移动电信日主题晚会

　　活动目的

　　活动时间：20xx年5月17日19∶30~21∶30

　　活动地点：湛江雷州昌大昌广场

　　与会人员：雷州移动领导、雷州移动大客户及雷州地区高端商务人士及媒体等

　　活动形式：回馈新老客户抽奖晚会

　　活动风格：大众化、公益化、雅俗共赏

　　抽奖方式:在于5.17当天新购卡、新入网、办理3G业务、办188业务以及办理欢乐在线套餐的新老客户，凭票抽奖。

　　奖项设置：特等奖2名1000元话费一等奖3名500元二等奖4名100元话费三等奖20名

　　50元可乐一灌或小扇子。

　　活动亮点介绍

　　地方特色情感沟通精神交流

　　众人成粤我爱广东

　　地方特色

　　整个晚会的节目融合雷州当地的文化，务求突出雷州当地的民族、工业等文化特色，增强雷州人民的自豪感和共鸣，表现雷州移动作为雷州地区龙头企业，担负这弘扬雷州文化的社会责任感。

　　情感沟通

　　晚会上通过一定的演讲、仪式等环境，突出雷州移动为雷州人民在移动产业上作出的贡献，突出“我爱广东”的贡献，通过此次晚会，创造一个移动与雷州人民情感沟通的平台。

　　心灵交流

　　本次晚会内容，兼顾了雷州移动四大品牌的用户特征而精心策划，强化雷州当地文化及情结。务求通过本次晚会，让雷州移动与四大品牌用户进行一次心灵的交流。

　　切合5月17日为世界电信日的契机，展示雷州移动的强大品牌，使雷州各个层面均深深地感受到雷州移动对于雷州人民那份真挚的情谊。为了更加突出雷州移动感谢于雷州人民一直以来对雷州移动的大力支持,推出千元话费抽大奖。在于5.17当天新购卡、新入网、办理3G业务、办理188业务的新老客户。

　　雷州移动5月真情回馈客户之走进乡镇

　　，

　　区域介绍：

　　1.展示区：雷州移动的企业文化、发展历程介绍，主打业务介绍，活动流程介绍，优惠活动介绍；

　　2.体验区：业务咨询，新业务办理和手机销售；

　　3.互动区：互动游戏，幸运抽奖；

　　八、活动预算

　　场地费8000元

　　宣传布置费10000元左右

　　九、团队介绍

　　广东湛江雷州移动公司营销人员

　　十、经典案例

　　中国移动湛江雷州分公司3。8大型营销活动策划方案

方案公司 篇5

　　一、活动目的：

　　1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，提高企业内部员工的向心力、凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。

　　2、总结20xx年的工作，明确20xx年的工作方向和目标。

　　二、会议主题：三十年的汗水，造就完美品质

　　三、参会人员：公司全体员工

　　四、会议地点：酒店（有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅），地点在太平桥和二商店附近员工自行到场，超出范围需要有大巴接送。

　　五、会议时间：待定

　　六、年会费用预算：吃饭每桌1000元，15桌，共计15000元，抽奖活动，特等奖1人，奖励1000元；一等奖3人，每人800元；二等奖5人，每人500元；三等奖10人，每人200元，共计8400元，参与奖和纪念奖150桶豆油，每桶60元，共计9000元，会场准备的.水果、瓜子、花生、香烟，2000元，活动流动资金5600元（租车费用、临时事宜），费用总计：40000元。

　　七、活动具体实施：

　　1、20xx年工作总结汇报（负责制作PPT）：

　　⑴老板致辞（10—20分钟）；

　　⑵经理做致辞及工作总结（10—20分钟）；

　　⑶各部门做工作汇报（80分钟），生产部、销售部、财务部、供应部、技术部；

　　⑷全体休息20分钟。

　　2、节目准备工作：

　　⑴节目的收集，大力督促同事们积极参与活动，参与者就有参与奖，同时也是表现自己的机会；

　　⑵各部门节目数量：办公室人员（销售、财务、供应、后勤）2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个，各部门准备的节目尽量多样化，不能少于以上规定，可多不可少；

　　⑶节目过程中穿插抽奖活动，奖励：特等奖1人，奖励1000元，一等奖3人，每人800元，二等奖5人，每人500元，三等奖10人，每人200元；

　　⑷参会人员，每人一张号码牌，用于抽奖时兑奖，入场时需要签到；

　　⑸参加表演节目者，需要道具由个人准备，公司提供舞台、音响、屏幕。

　　⑹活动过程中播放音乐和图片由负责，PPT制作由负责，活动现场由负责。

　　八、活动要求

　　1、各部门管理人员需积极配合，将每个表演节目落实到位；

　　2、各部门一定要保证节目的数量；

　　3、主持人需在晚会开始前，务必将整个晚会的流程都整理清楚；

　　4、参与表演的人员，需在自己的节目开始前10分钟做好准备工作；

　　5、大家需保持会场和谐的环境，行为礼貌，活动结合公司形象充满积极向上，活而不乱，格调高雅，各部门的负责人必须管理好自己本部门人员；

　　6、晚会期间注意调动现场气氛。

　　九、活动主持人：待定

　　十、物品准备

　　1、制作号码牌，号码从（001—170），由销售部联系制作；

　　2、抽奖活动奖励的现金由财务准备，现金8400元、红包19个、领奖记录表；

　　3、豆油由供应部购买，可以直接送到参会酒店，由仓库人员负责保管；

　　4、水果、瓜子、花生、香烟（3条每桌2盒），由供应部购买；

　　5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备；

　　6、签到记录表和纪念奖领奖表，由生产部准备。

方案公司 篇6

　　一、活动前言：

　　我们公司搬迁后，各位同事工作认真、努力。11月份开始将进入装修旺季,需要一个活动来促进大家交流与合作。为以后建设一个团结互助的团队打好基础。特举行本次骑自行车野炊活动来增进彼此之间的了解与协作。

　　二、活动目的及意义：

　　丰富大家的业余生活，开拓大家的视野，锻炼大家的身体,使大家的身心得到陶冶;培养大家的动手能力和团队合作意识，调动大家的积极性;增进各同事之间的.了解，加强同事之间的沟通与交流，凝聚人心;走进大自然，在轻松愉快的环境下感受美好生活。

　　三、时间与地点：

　　1、时间：XX年10月30日。星期四

　　具体时间：

　　早上8:30

　　全体同事到公司集合，带齐活动装备。

　　上午8:30—9:00

　　整队、分组、清查人员与物品。出发!

　　上午10:00—10:15

　　经过一个小时左右骑车到达野炊地点。

　　上午10:15—10:20

　　清查人数，搭灶架锅。分工协作.

　　上午10:30—13:00

　　开始准备铺席,野炊进行时，。

　　下午13:30—14:30

　　进行聚餐。泡点功夫茶,聊聊天,

　　下午14:30—16：30

　　清理场地。浇灭火种。大家玩些小游戏

　　下午16:30—16:45

　　清点人数，准备返回。

　　下午16:45—17:45

　　沿原路返回。

　　2、地点：惠阳秋长鸡心石水库

　　3、路线：从公司出发经星河路转入白云六路转入惠南大道骑行3公里后转入X225直达水库，单程25公里

　　4、野炊地点考：10月27日看好地点及路线，留意当地的环境可能的危害。

　　五、活动负责人及参与人员:

　　1、活动策划负责人：周总监。

　　2、参与人员：公司全体人员+特邀嘉宾(共12人)。

　　3、具体事情负责人:

　　1.物品运送:冯经理

　　2.全程拍照:魏工

　　3. 搭野炊炉灶:张工、周工

　　4.野炊材料分配：各位女生同胞

　　5.烧水,煲汤:特邀嘉宾赖女士

　　6.小朱与冯经理各负责炒一个菜

　　7.特邀嘉宾周女士负责凉拌菜

　　8.周总监、张工、周工负责竹筒饭

　　六、活动前期准备：

　　1、魏工负责自行车的租赁事宜.(30日早上8:30前车要到公司门口)

　　2、小朱与张工负责购买所需食物及食用材料;(29号下午五点前完成)

　　3、冯总负责准备好照相机、扑克等娱乐工具(29号完成)

　　4、冯经理负责锅碗瓢盆、油盐酱醋的准备。(29号完成)

　　5、周总监负责购买所需一次性餐具等非食用材料;(10月29号下午五点前完成)

　　6、周工负责酒水饮料、水果的采购;(29号完成)

　　7、魏工负责策划出三个团队游戏。(28号前完成)

　　8、黄助理负责最终准备材料的清点。(29号晚完成)

　　七、经费预算:(详细清单及菜单)

　　食物材料：米5斤，白萝卜2根，腊肠1包，荷兰豆仁1斤，香菇3两

　　胡萝卜4根，玉米5根，排骨3斤，青菜两种各3斤，蒜苔2斤，五花肉2斤，青辣椒5个，红辣椒5个，青葱1块钱，青瓜4条，香菜2元，土豆4个。生姜5个，蒜头6个，

　　一次性筷子1包。一次性手套1包，一次性碗碟各30个。一次性胶杯1条。竹筒15根，牙签1包，

　　水果：苹果10个，桔子3斤，

　　饮品：易拉罐啤酒2箱。果粒橙2瓶。纯净水2大桶

　　锅碗瓢盆：烧水锑煲1个。铁锅1个，汤勺1个。菜铲1把，砍菜刀1把。铁锹1把。洗菜盘2个。筛子3个。小孩餐匙2把。地面保护5平方。砧板一个。水果刀1把。剪刀1把。抽纸3包

　　调味品：豆瓣酱1小袋，盐1包，小瓶酱油1瓶，900ml花生油1瓶，陈醋3小包，

　　1、蔬菜类：共计?元;

　　2、肉类：共计?元;

　　3、一次性餐具费：共计?元;

　　4、娱乐类(扑克等)：共计?元;

　　5、水果、酒、饮料类：共计?元;

　　6、一次性纸碗、杯子、筷子、纸巾：共计?元;

　　7、其它辅助材料：共?元

　　(全部共计?元)

　　八、注意事项：

　　1、每人携带一把雨伞，以防下雨;

　　2、大家最好是穿休闲装;

　　3、野炊过程中不要乱扔垃圾，注意环境卫生和个人卫生;

　　4、控制好火种，以免发生火灾;

　　5、活动期间必须服从安排，注意自身安全;

　　备注：以防有烫伤、划破的情况出现，负责人准备好创口贴，烫伤膏，红花油、风油精等。

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