实施方案

更新时间:2023-10-07 14:26:12 活动方案 我要投稿

实施方案范例(3篇)

  为了确保工作或事情有序地进行,就需要我们事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的实施方案3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实施方案范例(3篇)

实施方案 篇1

  创建xx4A级旅游区是县委十二届七次全会和县人大十五届四次会议既定的目标任务,是积极响应省市号召、大力发展旅游经济的具体举措。为确保20xx年底创建成功,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以国务院新近颁发的《关于加快发展旅游业的意见》为指针,统一认识,扩大宣传,加大投入,加强协调,强化督查,确保创建取得成功,为加快我县旅游经济发展、进一步提升知名度和美誉度打下坚实基础,为奋力打造“四个强县”做出积极贡献。

  二、意义要求

  创建xx4A级旅游区是县委、县政府立足县情作出的一项战略决策,有利于促进我县第三产业快速发展,带动群众快速致富;有利于美化环境,构建和谐;有利于我县在沿淮地区率先崛起的目标顺利实现。

  20xx年底实现创建xx4A级旅游区目标,时间紧,任务重,标准高,全县上下务必大力支持,相关部门和单位务必密切协作、奋力拼搏、紧张快干,确保按时按质按量完成任务,共奏成功创建华美乐章。

  三、工作任务

  按照国家4A级旅游区标准,结合xx风景区实际状况,急需着力完成以下创建任务:

  (一)硬件任务

  1、新建旅游景区大门。分别在xx政务新区南侧和主坝北端新建牌坊式景区大门。

  2、新建旅游停车场。在农民公园南端空地新建1个中心停车场;在庆发旅游农业生态示范园新建1个停车场;完善盛发宾馆和xx工程管理局办公区停车场。

  3、新建游客接待中心。在中心停车场东侧新建游客接待中心,内设售票处、导游服务中心、咨询台、休息厅、游客购物中心、公厕等综合服务设施及电子触摸式景区介绍系统、大幅全景导游图等。

  4、筹建淮河水利博物馆,充分展示治淮丰功伟绩。

  5、完善旅游区标识标牌及配套设施。一是完善道路(景区内外)路标、景区(点)标识牌,采用中、英两种文字对照,另加一种韩文或日文。二是完善景区内主干道路路灯建设。三是完善景区内垃圾桶、休闲座椅、IC电话亭、邮筒等配套设施。四是提升景区景点绿化美化品位。

  (二)软件任务

  1、整治环境。采取联合执法形式,对xx新镇及景区内的乱搭乱建、乱停乱放、脏乱差等进行全面整治,对旅游区的宾馆、饭店等涉旅企业加强管理,促进规范化服务,形成安全、卫生、有序的旅游环境。

  2、完善资料。制作xx风景片、旅游指南、画册,做好创4A工作媒体宣传,编写导游词,培训导游,组建民俗文化艺术团,做好景区物价管理、环境保护、卫生监督、治安管理、依法经营等工作。完善创4A资料,认真做好新建、收集、整理、归档、立卷、上报工作。

  四、实施步骤

  第一阶段:宣传发动(20xx年12月至20xx年3月31日)

  成立创建xx4A级旅游区领导组,制定创建方案和宣传方案,召开动员会议,细化分解创建任务。

  第二阶段:全面建设(20xx年3月上旬至10月下旬)

  各部门、各单位结合各自工作实际,对照任务分解表,进一步分解落实任务,细化任务进度表,倒排工期,狠抓落实,确保在规定的.时间内完成任务。

  第三阶段:对照完善(20xx年8月下旬至11月上旬)

  邀请省、市旅游局专家组,依据国家4A级标准,对xx创4A工作进行初步验收,发现问题,及时整改,补差补缺,力争完善。

  第四阶段:申报验收(20xx年11月下旬至12月中旬)报请国家旅游局验收。

  五、保障措施

  (一)加强领导。实行领导分工负责制。各相关部门、单位和乡镇一把手为创建第一责任人,要拿出足够的时间和精力,狠抓创建工作。县旅游工作领导组和xx创4A工作领导组充分发挥领导作用,加强指导,严明职责,定期召开现场办公会议,安排部署,化解矛盾,解决难题。

  (二)营造氛围。县宣传部门和各参建单位要高度重视宣传造势,运用各种舆论媒体,大力宣传xx创4A级旅游区的重大意义、重要内容和重点工作,努力营造“人人知晓创建内容,个个支持创建工作”的浓厚氛围。

  (三)加大投入。县政府加大公益设施投入力度和表彰力度,增加旅游专项资金额度,保证创建工作正常运转。捆绑使用项目资金,加快旅游基础设施建设步伐。充分调动市场主体投资兴办旅游业的积极性,通过市场化运作,推动旅游业快速发展。各参建单位在加大创建投入的基础上,积极做好招商引资工作,吸引县外客商,来我县投资合作开发经营旅游业。

  (四)注重协调。在县旅游工作领导组和xx创4A工作领导组统一领导下,各相关部门、单位和乡镇要树立整体观念和全局意识,加强沟通,加强协作,各尽其能,形成合力,确保创4A级旅游区工作顺利推进,按时完成创建任务。

  (五)强化督查。各相关部门、单位和乡镇要进一步细化分解创建任务,明确专人负责创4A工作;县委督查组和县委、县政府督查室进行重点督查,领导组定期召开调度会,跟踪问效,奖先责后,确保创4A目标如期实现。

实施方案 篇2

  一、指导思想

  为进一步推进“温州教育名家培养工程”,培养、造就一批有较高学术造诣和教育教学水平的教学领军人物,为浙江省第十一届特级教师评选储备人才,特组织实施中小学“百名领军教师”高端研修项目,为我市第一层次骨干教师和富有潜质的优秀教师搭建学习提高、交流互动、总结反思的高效平台。

  二、研修目标

  1、总目标:开阔教育视野,提升人文素养,提高教学技能,形成教学风格,培育和造就一批教育艺术精湛、理论功底深厚、科研能力过硬、学术视野广阔的温州市教育教学领军人物。

  2、具体要求:

  (1)明确专业发展方向,规划并实施个性化专业发展方案。

  (2)明显改进教学与管理质量,提升文化底蕴、专业素养和教育教学能力,形成自己的教学风格。

  (3)以课题、论文等为载体,总结提炼富有个性特点的教育教学思想和智慧。

  三、研修形式

  1、“导师制”培养:为学员配备本学科指导师,指导师根据学员个人教学特点(潜质),在诊断、研究的基础上扬长避短,由指导师和学员共同协商制订个人专业发展方案,最大限度地实现个性化培养。

  2、“个性化”成长:根据学员的特点和风格,突出个性化指导,挖掘其个性背后的教学理念,注重“个性化”的理论研修和教学实践打磨,以形成个性鲜明的教学风格。理论研修与跟岗实践相结合,集中授课与个别指导相结合。

  3、任务式驱动:通过公开课、讲座、课题、论文、案例、随笔等多种形式,记录和思考研修过程中的新思想、新方法和新感悟。

  4、多元化学习:理论提升、跟岗实践、网络研修、课题研究、小组交流、参观考察、专家入校指导等多样化多地域学习。

  四、研修课程

  包括四大模块:

  1.教育教学个性诊断及发展性向研讨:导师陪伴(合作)研修,个人教学特点诊断,个性化专业发展方案设计,切合本人特点和发展的研究课题、论文等;

  2.学科专业素养及教育理论学习:中外教育名著研读,教育思想提炼,学科知识拓展,专业素养提升等;

  3.课堂教学艺术研究:课堂教学特色研磨,教学风格提炼等;

  4.人文修养提升:文化底蕴、品德修养、审美情趣的提升等。

  五、研修安排

  第一步:选拔学员。出台“百名领军教师”高级研修班学员选拔条件,组织申报。由市教育局政治处择优录取120人,其中高中段60人,义务教育(学前)段60人。

  第二步:分批推进。针对学员报名选拔情况,分两批实施研修。采取“导师制”培养模式,指导师以省内知名专家为主,市教师教育院联系聘请。第一批高中(职高)段于20xx年7月下旬先期启动,第二批义务(学前)段于20xx年10月启动培训。

  第三步:制订方案。导师针对学员的情况,制订学员个性化研修方案。

  第四步:实施研修。依据各学员的个性化研修方案实施研修。研修期间,集中培训和自主研修相结合;个别指导与交流互动相结合。研修周期内,由教育院安排不少于两次的集中培训;导师与学员每学期不少于两次的面授及其他途径的指导(包括跟岗实践、导师入校指导及完成其他研修任务),研修期间每学期学员要完成相关考核要求。

  第五步:总结汇报。

  六、组织管理

  1.“百名领军教师”高级研修班试行项目组负责制。

  项目总策划人:xx(市教育局政治处主任)、xx(市教师教育院院长)

  项目组负责人:xx(高中科科长)

  xx(义务教育科科长)

  项目组成员:xx(高中(职高)段班主任)

  xx(义务(学前)段班主任)

  xx(项目秘书)

  2.岗位职责

  ——项目组负责人:(1)负责项目方案的起草,开发项目所需人力资源,协调组建项目团队,聘请学科导师;(2)组织团队成员制定项目实施计划和实施方案;(3)负责培训与教学的过程管理,对学员反映的问题及时沟通与解决;(4)负责对外协调工作。

  ——班主任:协助项目组负责人工作。(1)负责学员的学籍和研修活动的管理与组织;(2)负责班级的'后勤保障与服务;(3)负责组织和协调项目实施过程中的各项活动等。

  ——项目秘书:(1)协助项目负责人做好落实培训班级的教务和财务工作;(2)负责班级文本材料的收集整理和管理;(3)负责联系授课教师;(4)负责项目组外来专家的后勤服务等。

  3.成立班委会,推选班长、学习委员、生活委员和各组组长,负责培训期间班级活动组织和协调工作。

  七、导师选聘及职责

  选聘能指导学员确定专业发展方向、形成教学风格及其他相关指导工作的省内外(以省内为主)本学科知名特级教师、专 家教授担任指导师。

  1. 结合学员情况,帮助学员诊断、分析,确定专业发展方向,制订并实施个性化研修方案;

  2.每学期不少于2次面授;

  3.指导学员高标准完成每学期的考核任务;

  4. 两年内指导每位学员至少在省级及以上刊物上发表论文2篇,省级讲座或公开课1次,研究市级及以上课题1个;

  5.两年内至少指导1名所带学员出版论著。

  八、学员考核要求

  研修期间,学员要确定自己的专业发展方向,不断提高自己的专业素养,提炼自己的教学思想,形成自己的教学风格。学习期间必须建有与本次研修相关的博客,上传与研修相关的反思、随笔、案例等,并完成各项研修任务。研修过程实施动态管理,每学期对学员进行考核,考核合格方可继续参加下阶段的研修。考核指标包括职业道德、参训态度、教学能力、辐射能力和科研能力六个方面,分合格指标和发展指标。1—8项为合格指标,学员必须全部达标,9—15项为发展指标,作为考核优秀学员指标。具体内容和要求见下表。

实施方案 篇3

  一、指导思想:

  1、根据教育的“三个面向”方针,全校教师大力开展校本教研活动。

  2、坚持理论与实践相结合,注重教育实践中运用所学的新课程理论,并及时发现,解决课程改革中的问题,以教研促教改。

  3、以继续推进许市“五环渐进”新的课堂教学模式为中心。

  二、学校教研教改领导小组

  组 长:娄xx

  副组长:付xx

  成 员:李xx 李xx

  三、教研教改的整体思路:

  学校是校本教研的主阵地,是校本教研的中心,教室即研究室,教师即研究者。因此,要搞好教研教改,就必须立足本校,依靠全体教师,面向全体学生,在充分学习课程改革理论的基础上,加强课堂教学的自我反思,要切实研究课堂教学中的实际问题(如:在我们学校,我的课堂上确实发生了什么问题?我的教学行为应该怎样改变?等等)在此基础上组织教师讨论共同研究解决办法,逐步形成专题研究。我们推进“五环渐进”的教学模式,其实就是解决如何让学生的‘你要学’变成‘我要学’,师生在课堂上的主次角色的转换问题。

  四、教研教改的主要内容

  1、要重视研究课堂教学中的实际问题,加强教学反思,对教学中的问题及时交流,共同探讨解决方法。

  2、开展多种形式的教研活动,如:公开课,观摩课,示范课,研究课等。

  3、教研组要切实加强集体备课的组织,重实效,把提高备课的质量和效率效率做为主要标准。

  4、加强对课题研究的指导,把课题研究落到实际教学中。

  5、重视综合实践课程的开发研究,力争使“五环渐进”新的教学模式成为我校课程改革和校本教研的新亮点。

  6、加强对学生的科学评价体系。

  五、主要措施

  1、各教研组要根据本组学科教学的特点,在总结经验的基础上制定出校本教研计划,并且要突出实际研究。

  2、教师本人要制定本学期校本教研计划,确定自己要自学的新课程改革书籍1——2本,分析自己教学中的不足,确定自己本学期校本教研的主要活动。

  3、学校要研究制定出我校校本教研制度,以规范学校的校本教研活动,使校本教研纳入教师的考核中。

  4、确定我校许市“五环渐进”新课堂教学模式的推广骨干教师为:文科组何慧敏,理科组谭红梅。

  5、开展丰富多彩的校本教研活动。

  (1)骨干教师每学期要上1——2次示范课。

  (2)每个学科备课小组每周上一至二节研究课。

  (3)每个教研组每月观看研究优秀课堂实录一次。

  (4) 每个教师要掌握信息技术,做为提高自身素质的重要内容之一,努力学习教学制作。信息技术教师要承担起随时指导的任务。

  6、大力开展五个一活动。

  (1) 每位教师每堂课后及时进行教学反思,每月上交一篇有价值的“教学反思”。

  (2)每学期上交一篇自己满意的典型案例。

  (3)每学期上好一节研究课。

  (4)每学期上交一篇高质量的论文。

  7、凡本学期参加县级以上的课改培训教师,返校后要做一次专题汇报讲座。

  8、充分利用县级及县级以上的教研活动,加强信息交流,取长补短。

  9、每月召开一次全校教师的工作会议,及时了解情况,分析问题,解决问题。

  10、开展全方位的`学科过程性,发展性评价内容,评价方法及评价形式的研究,促进学生的健康成长。教研部门要认真总结现在学科评价过程中的优势和不足,改进学科评价方案。评价要以学生发展为宗旨,努力弱化评价的功能,强化改进功能,本学期的学科评价研究重点放在有针对性的个性评价研究上,尽量少用统一的评价工具对学生进行一刀切的评价。

  六、加强教研教改的分类指导

  1、对新教师的培训指导每学期不少于两次。

  2、对特别需要加强指导的教师,各教研组选派1——2名骨干教师予以从课前参与,课中研讨,课后延伸几个方面长期进行指导。

  3、骨干教师每学期要指导一名本组教师的课堂教学,相互听课每学期要达到5——10节。

  4、学校领导每学期听课不少于40节,主任20节,教研组长每学期听课不少于25节,教师每学期听课不少于20节。

  5、指导教师每学期开学、期中、期末对帮扶教师的情况,要写出发展进步情况和存在问题的鉴定。

  七、教研活动安排

  1、时间:每月第二周和第四周的星期四为教研活动日。

  2、具体教研活动内容安排分别由文、理科两教研组根据实际情况在各教研组工作计划中进行安排。

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