实施方案

更新时间：2023-10-09 10:53:50 活动方案我要投稿

实施方案优选3篇

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的实施方案3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实施方案优选3篇

实施方案篇1

　　为进一步提高机关效能，打造规范、创新、高效、廉洁的公路行业形象，切实贯彻落实首问负责制、服务承诺制、效能公示制、干部交流轮岗制和失责追究制(以下简称“五项制度”)，结合我站实际，特制定本实施方案，落实五项制度实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以人为本、依法行政和执政为民，通过“五项制度”的建立、健全和实施，使站机关作风和形象得到明显改进，为民服务质量和效率得到明显提高，内部管理制度和机制得到明显强化，依法行政能力和服务水平得到较大提升，人民群众对公路管理工作满意度得到最大认可。

　　二、主要内容

　　全面贯彻实施首问负责制、服务承诺制、效能公示制、干部交流轮岗制和失责追究制“五项制度”。

　　首问负责制。各股室(含路政窗口，下同)第一位接受服务对象来电询问或来机关办理相关事项(含网络方式)的工作人员，作为首位责任人应依法依规负责办理、解答或引导至相关单位和人员。

　　服务承诺制。各股室根据相关法律法规和职责分工，就提供行政服务的有关事项向社会和公众作出公开承诺，并采取有效措施保障承诺事项落实，接受社会监督。

　　效能公示制。各股室按照职能设置和岗位要求，将年度工作目标、保障措施及工作绩效定期向社会进行公开，接受组织监督和群众评判、强化政务效能管理。

　　干部交流轮岗制。站对中层及以下干部进行有计划地调换岗位任职，以激发干部队伍活力，提高干部执行力。

　　失责追究制。对全站工作人员由于不负责任，不履行或不正确履行自己的工作职责，构成失职行为，致使国家、集体和人民群众的利益遭受损失，影响目标任务高质效完成和公路行业形象的，严格按照国家法律法规追究其行政及经济责任。

　　三、工作要求及落实措施

　　(一)首问负责制。

　　1.工作要求。

　　(1)首问必接，首问必答，首问必办，首问必果;

　　(2)一杯热茶，一张笑脸，一个座位，一片热心;

　　(3)耐心听询，热心答问，细心解疑，虚心诚恳;

　　(4)简单问题，立即解决，复杂问题，限时解决;

　　(5)本职范围，马上办理，本职以外，转交处理;

　　(6)特事特办，急事急办，常事快办，难事帮办;

　　(7)首问受理，负责到底，有问而来，满意而归。

　　2.落实措施。

　　(1)明确首问办理时限。对于咨询类和信息类事务，首问负责人必须当场或3个小时内回复当事人;对于投诉举报类事务，首问负责人必须在3个工作日内回复当事人。

　　(2)畅通首问咨询渠道。各股室各明确一名首席受理员，作为本股室职能范围内有关事项的第一受理责任人，名单于2月底前报站办公室。在站机关传达室设立咨询引导处，有来机关办事或咨询的，由保卫人员负责引导。

　　(3)完善全员培训机制。建立网络学习和集中学习相结合的全员培训机制，每月组织一次全员网络考试，每半年组织一次全员书面考试，将考试成绩与绩效考核挂钩，切实提升首问负责办理效率和质量，努力使每位职工成为“首席受理员”。

　　(4)建立内部协调机制。当服务对象申请的办理事项或者咨询事项涉及跨部门、跨单位时，首个承办单位(人)要负责帮助联系其他股室或引导至其他单位进行办理或解答。

　　(5)前移服务群众阵地。通过新闻媒体、网络及发放传单等形式，开展集中宣传活动，推出大型企业、重点企业上门服务、预约服务制度，对涉及重点地区、重点项目的大企业以及急需帮扶的困难企业，组织人员定期上门答疑解惑，变“上门问”为“答上门”。

　　(二)服务承诺制。

　　1.工作要求。

　　(1)承诺内容。一是窗口服务承诺。根据法律法规和单位职责，向社会和公众公开承诺提供行政审批服务的内容、时限和服务标准，公开其具体职能、政策规定、办事依据、办事条件、办事程序、收费标准和依据、办理结果和监督投诉方式等。二是民生服务承诺。就以下服务经济建设、服务民生的主要工作要向社会和公众作出公开承诺：干线公路大中修完成时间;公路突发事件的处置时限;便民服务举措等。

　　(2)承诺方式。通过网站、电子显示屏、橱窗和公示栏等进行公布，编发服务手册和办事指南，建立咨询和服务热线，管理制度《落实五项制度实施方案》。对于群众普遍关注的重大事项如禁止通行、限制通行等，还可采取发布公告等方式进行公开。

　　2.落实措施。

　　(1)递交书面承诺。为确保公开承诺事项落到实处，各股室向站递交书面承诺，在月度办公会上汇报承诺办理和履行情况，并由站办公室和监督委员会定期开展督查。

　　(2)推行党员示诺。为更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，开展党员服务公开承诺，通过内网公示、张贴公开承诺书、印制党员承诺卡、摆放党员承诺桌牌、佩戴党员标志等方式，向社会和服务对象公开基本资料和创先争优承诺。

　　(3)强化承诺监督。邀请行风监督员、市民巡访团、特邀监察员、服务对象代表等，通过召开座谈会和上门征求意见的方式，对服务承诺是否兑现履行，质量效果如何等进行评议，评议结果与各股室年度绩效考核挂钩。

　　(三)效能公示制。

　　1.工作要求。

　　(1)公示内容。包括综合绩效内容、专项绩效内容和个人绩效内容。综合绩效内容是指各部门年度考核目标责任书的'内容，要明确工作目标、进度、完成时限、成效及责任部门(人);专项绩效内容包括上级专项部署，重大项目、为民办实事项目、上级部门交办的其他重要工作;个人绩效内容包括单位中层干部和一般工作人员年度绩效内容。

　　(2)公示方式。设立专门政务公开栏，及时将工作绩效向社会张贴公示;督促公路养护大中修企业在施工现场设立公示牌;利用单位电子显示屏进行公示;利用报刊、电视台、电台等媒体，将工作重要进展、重大信息及时向社会公开。工作人员一律按照省局标准化建设要求亮牌上岗，工作人员去向牌应及时更新。站办公室和监督委员会应及时进行监督和提醒。

　　2.落实措施。

　　明确公示时间。综合绩效内容在年度考核目标责任书下达后5个工作日内完成公示，每年7月中旬完成实施进度公示，实施成效于次年元月中旬完成公示;专项绩效内容每季度公示一次，于次季度的第一个月中旬完成，重要时间节点和专项工作取得重要进展时，根据实际情况及时公示。专项工作完成后，5个工作日内公示结果;个人绩效内容一个季度公示一次，于次季度的第一个月中旬完成，年度绩效目标实施结果于单位人员考核结束后5个工作日内完成公示。以上公示时间不少于5个工作日。

　　(四)干部交流轮岗制。

　　1.工作要求。

　　(1)交流轮岗坚持党管干部的原则，坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则;坚持因才施用、工作需要、优化结构、盘活人才的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持个人服从组织的原则;坚持不影响正常工作和稳定的原则;坚持促进人才合理有序流动的原则。

　　(2)交流轮岗的方式。中层干部结合岗位设置的要求有计划地采取竞争上岗、内部轮岗交流的形式。一般工作人员定期进行轮岗交流。

　　2.落实措施。

　　(1)站将结合实际，制定中层及以下干部交流轮岗实施方案，报处政工科备案后组织实施。

　　(2)针对干部队伍年龄偏大等实际情况，加大对年轻干部、后备干部和高层次人才有针对性地优先安排交流轮岗的力度，以丰富其工作阅历、提升其综合素质，满足多岗位需求，同时通过交流轮岗促使一批优秀的人才脱颖而出，加快全站干部梯队的形成。

　　(五)失责追究制。

　　全站工作人员在执行公务过程中，有以下情形之一的，应实施责任追究：

　　(1)在履行工作职责及具体行政行为过程中发生违反法律法规、党纪政纪的行为。

　　(2)不执行首问负责、服务承诺制度，对群众和服务对象居高临下，盛气凌人，冷漠生硬，刁难群众，发生有责投诉。

　　(3)精神懈怠懒散，工作推诿扯皮，拒不服从组织安排，政令不畅通，有行政梗阻行为。

　　(4)办事拖拉疲沓，不限时办结，敷衍应付，重点任务组织不力，措施不实，工作质量差、效率低。

　　(5)责任意识差，逃避退缩，失职渎职，引发责任事故，造成不良影响。

　　(6)不遵守工作纪律，上班时间在网上聊天、打牌、下棋、炒股、购物等，未办请假手续擅自离岗，经常迟到早退。

　　(7)不讲原则，不按政策、制度、程序办事，优亲厚友，厚此薄彼，行政乱作为，发生行政过错。

　　(8)不廉洁从政，搞权钱交易，以权谋私。

　　失责追究采取以下形式：口头告诫、书面告诫、通报批评、停职检查、调离工作岗位、降职、免职、待岗、责令辞职、辞退、党纪政纪处分;扣罚奖金。因严重失职，造成重大损失，构成渎职失职罪的，交司法机关处理。

　　四、保障措施

　　(一)建立机构。为切实加强对此项工作的组织领导，站成立“一评五制”工作领导小组。

　　组长：徐春建郭连喜

　　副组长：王维勇陈波

　　成员：周海东、胡玥、周杰、江勇勇、许华

　　领导小组下设办公室，由周海东兼任办公室主任。

　　(二)加快推进。各股室要迅速学习贯彻处“五项制度”实施意见，切实将“五项制度”贯彻落实到实处。要不断丰富“五项制度”的内涵，拓展服务功能，创新服务举措。一是建立例会制度，站初定在每周一下午召开“一评五制”工作例会;二是建立信息报送制度，各股室每周报送专题信息不得少于1篇，所报送信息同步上传处内部网站“一评五制”专栏。

　　(三)强化监督。

　　1.对日常工作情况开展抽查。站办公室和监督委员会将定期不定期对各股室进行抽查，重点抽查“五项制度”落实和执行情况，并适时运用社会力量对“五项制度”执行情况、重点工作目标落实情况等进行明查暗访，每季度不少于1次。

　　2.对重点目标任务实行督查。定期召开办公会，由站领导班子对下达各股室的重点目标任务推进情况和实施效果进行点题质询，由站办公室负责跟踪督办，并结合效能公示要求进行公示。

　　(四)严格考核。将结合绩效考核机制的制定，建立一套行之有效、奖罚分明的“五项制度”考核办法。推进情况将作为共性工作目标纳入绩效考评。

实施方案篇2

　　为贯彻落实《xx省财政厅转发财政部关于印发（行政事业单位资产清查核实管理办法）的通知》等规定，为确保我校资产清查工作顺利进行，结合我校实际，特制定本实施方案。

　　一、资产清查的目的

　　1、摸清家底。对我校的基本情况、财务情况及资产情况等进行全面清理和清查，真实完整地反映我校的资产和财务状况。

　　2、建立监管系统。提供国有资产管理信息数据库初始信息，建立国有资产的.动态监管系统。

　　、实行两个结合，建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制。

　　4、完善管理制度。建立健全资产管理制度，提高资产使用效率，杜塞漏洞，促进学校各项事业健康发展。

　　二、清查基准日

　　本次清查以2x1年12月1日为基准日。

　　三、组织领导

　　成立xx中学资产清查工作领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，宣笑龙同志任办公室主任，梅国强同志任办公室副主任。人员由总务处下属部门和各处室和兼职财产管理员组成，办公室设在会计室。

　　四、工作原则

　　1、按照“统一政策，统一方法，统一步骤，统一要求与分级实施”的原则开展工作。

　　2、“谁使用，谁负责”的原则。使用权登记是本次固定资产清查的一项重要内容，拥有使用权则同时拥有管理责任，本次清查要求固定资产在哪个处室或年级，则由哪个处室或年级负责清查。

　　、全面彻底的原则。将各种固定资产全部纳入清查范围，不留死角，按照要求各部门逐一登记填表。

　　4、实事求是，准确无误的原则。

　　五、实施步骤

　　我校的资产清查主要包括基本情况清理、账务清理、资产清查和完善制度。任务最重的是资产清查和账务清理。各项工作从2x16年月开始，6月底前全部完成，具体按以下步骤实施：

　　1、准备阶段：2x16年月10日至月2x日。学校成立资产清查工作领导小组，学习上级有关清查工作的，制定清查工作实施方案。

　　2、各处室、各年级资产清查自查阶段：2x16年月21日至6月10日。各处室、各年级要统一使用《事业单位资产清查登记明细表》进行实物清点登记，清理清查时要做到认真仔细、信息项全面完整、记录详细。实物盘点过程中，应采取以财对物、以物对帐方法。清查明细表上交总务处截止时间为2x16年6月11日上午11：00。

　　、报表汇总阶段：2x16年6月11日至6月16日。

　　4、验收复查、输入电脑阶段：2x16年6月17日至6月2日。

　　、清查报告、数据报表上报、公示阶段：2x16年6月24日至6月0日。

　　六、清查范围、内容、分工安排

　　（一）固定资产清查

　　1、总务处下属各部门负责清理房屋及建筑物、土地、交通工具和其他公用部分的固定资产，包括专用设备。

　　房屋及建筑物、土地由周悦人同志负责清查；

　　电器设备由胡启胜同志负责清查；

　　家俱、办公桌椅、桌凳由刘成林同志负责清查；

　　2、实验室负责清查仪器、仪表、量具、标本模型的固定资产（阮金明同志负责）。

　　、电子信息组负责清查学校网络、电脑灯电子设备（汪健同志负责）。

　　4、图书室负责清查图书物（宋劲松同志负责）。

　　、校医室负责清查医疗器械和相关设备（肖庆玉同志负责）。

　　6艺术组负责清查乐器和美术器材等设备（胡周生同志负责）。

　　7、体育组负责清查体育器材设备（蒋喜梅同志负责）。

　　8、办公室下属部门负责清查档案室、校史陈列室、会议室内各项设备（程俊峰同志负责）。

　　9、政教处下属部门负责清查演出服装、道具等设备（孙平同志负责）。

　　10、工会负责清查健身房内健身器材等设备（吕晓华同志负责）。

　　11、团委负责清查广播室广播器材、学生活动中心内的各项设备（从志华同志负责）。

　　12、各年级组负责清查本年级办公室和班级内各项设备（年级秘书负责）

　　（二）财务清理：会计室朱同平、张晓云两位同志负责，同时协助固定资产的清查；

　　（三）学校人员情况清查：由办公室负责。

实施方案篇3

　　32+48+32m连续梁支架地基处理施

　　工技术方案

　　编制：审核：

　　审批：

　　中铁四局沪宁城际铁路站前Ⅰ标项目部

　　20xx年2月2日

　　一、编制依据……………………………………………………………1

　　二、工程概况……………………………………………………………1

　　三、施工准备……………………………………………………………1

　　四、人员及机具…………………………………………………………3

　　五、支架基础承载能力验算……………………………………………6

　　六、地基处理施工过程…………………………………………………6

　　七、质量保证措施………………………………………………………6

　　八、安全保证措施………………………………………………………7

　　九、安全环保措施………………………………………………………7

　　一、编制依据

　　1.《建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范》（JGJ166-20xx）； 2.《路桥施工手册》周水兴等主编（人民交通出版社）； 3.《铁路桥涵设计基本规范》（TB10002.1-20xx）； 4.《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-20xx）； 5.《地下与基础工程百问》(中国建筑工业出版社)；二、工程概况

　　21~24＃墩为32+48+32m连续梁，采用满堂支架现浇法施工, 其中21#墩身高度为8米，22#、23#墩身高度为7米，24#墩身高度为6米。箱梁梁高在端支座处及边跨直线段和跨中截面中心处为2.53m，中支点处梁高3.43m,全桥箱梁顶宽12.2m，边支点处箱梁底宽6.50m，中支点处箱梁底宽5.986m。顶板厚40cm，腹板厚50cm、70cm、90cm。三、施工准备

　　3.1技术准备 3.1.1测量放线定桩

　　放样地基处理中心线、边桩，确定地基处理范围。 3.1.2机械施工技术准备

　　对操作人员进行技术交底，认真学习有关设计文件，做好施工技术方案和机械作业的流水顺序，使施工现场的土木和机械两方面的`施工人员全面了解地基处理方案和技术质量要求。

　　3.2原材料

　　物机部对原材料料源进行调查，确保能满足施工生产，保证工期；试验室对原材料进行调查，然后报中心试验室检测，整个过程现场监理见证。检测合格的材料方可使用。

　　生石灰、片石、碎石料源来自南京周边料场。

　　3.3运输便道

　　将原有便道整平，碾压，确保便道满足运输要求。

　　在地基处理范围外侧3m位置挖排水沟，防止地基处理场地积水。

　　四、人员及机具

　　4.1施工组织机构及人员配备情况

　　由项目副队长任施工管理负责人，并配备技术负责人及技术施工人员，物资、设备均配有专人负责，主要施工人员见表4-1。