方案公司
更新时间:2023-10-12 12:44:12 活动方案 我要投稿
方案公司【实用5篇】
为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的方案公司5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
方案公司 篇1
策划人:
美教302班委会(阎烈风、唐春芳、管朋、朱颖、李颜汐、朱灵芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、罗露 ) 活动背景:
美术教育302班作为一个集体组织,一个凝聚的大家庭。我们将决定通过农家乐的'活动形式,让同学们更加团结,同时体验自己动手的生活能力,提升同学们的独立自主意识,从而进一步把我们班凝聚成一个更加和谐的大集体。
活动目的:
1、丰富班级成员大学校园生活
2、提高成员的班级凝聚力
3、为班级成员提供锻炼平台的机会
活动对象:
美术教育302班全体成员
活动地点:
松雅湖生态农庄
活动时间:
20xx年11月16号(星期六)
活动流程:
1.早上8点30分集合后,9点到松雅湖生态农庄(各负责人重新清点人数并汇报组织人员)
2.再进行团体活动和个人活动
3.中午12点进入松雅湖生态农庄餐厅就餐(九菜一汤经协商如果分量不够可免费加菜)就餐 时间控制在1个小时之内
4.下午1点到3点为集体活动时间
5.下午三点开始在农家乐内进行烧烤
6.定为下午5点结束活动。
活动内容:
卡拉OK唱歌、钓鱼、踩气球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、户外烧烤(活动项目及场地由农家乐提供场地以及部分设施道具,个别项目道具需有班费支出购买,在活动中会设置几个冠军奖奖品由班费支出。)
活动安排:
本次活动采用分组方式,设立五名安保人员保证活动的安全工作。本班共分4组,每组设
立组长。
活动要求:
注意安全,同学尽量集体行动,不可单独行动,安保人员需保证同学往返安全。本次活动同学遵守班长安排。
活动人员安排:
第一组组长:第二组组长:
第三组组长:第四组组长:
第一组成员:
第二组成员:
第三组成员:
第三组成员:
附表:
活动经费:参与人数39人,共计费用2655元。
经费说明:进入农家乐每人50元,另10元作为每组活动资金。(每组十人,共计100元,由组长安排使用,烧烤食材费包括在10元内)
烧烤材料费用:15元(孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹签8元)
活动奖品费用:200元
饮料费用:每组25元共计100元
注:如活动过后有余出班费统一由生活委员上交。
活动于20xx年11月16号早上8点30分准时开始,当日下午5点整结束。 安保人员名单:阎烈风 管朋 陈鹏 蒋毅 罗露
安保人员职责:由罗露安排负责全体人员往返安全,负责清点人数以及保证活动过程的顺利进行。
20xx年11月11日
方案公司 篇2
一、运动会宗旨:
加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,增强员工体质,提高公司全体员工的凝聚力,向心力,倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精神。
二、运动会主题:
我运动、我快乐。
三、组织机构及职责:
1.运动会组织委员会名单
1.1总顾问:肖奋、肖晓、肖勇、肖武。
职责:负责运动会各项工作的支持和最终裁决工作。
1.2主任:黄汉龙
职责:负责运动会各项工作协调统筹工作。
1.3副主任:谢玉平、郭雪松、张义春、刘长萍、夏泽华、汪永正、肖文英、李郁、崔锦顺
职责:
郭雪松:负责运动会开幕式和闭幕式(颁奖)工作,现场赛事报道、通讯统筹协调工作。
谢玉平:运动会vi筹划、宣传摄影等相关工作的统筹协调工作。
张义春:负责裁判统筹协调工作。
肖文英、汪永正、崔锦顺、刘长萍、夏泽华、李郁:负责本单位成员参赛的动员、组织、协调、统筹等工作,按时参加组委会的各项会议并配合相关工作的跟进落实。
1.4委员:杨军、李远杰、贾露、江念、熊俊岚、唐小丽、苏玉健、杨开、刘宁、陈明涛、田建江、李文东、吴勇、罗作坚、倪学明、曾海金。
职责:按照运动会的方案以及组委会的指示执行、落实运动会各相关工作。
2.运动会总执行跟进:杨军
3.组委会机构及成员名单
3.1会务组:
组长:杨军
成员:李文东、吴秀红、古发祥、李文东、田建江、刘宁。
职责:
a、制定工作流程图。编制经费预算,确定开支标准及管理办法。
b、做好各类物资的准备和管理工作(按计划购置体育运动用品器材、奖品、纪念品等)。
c、建立各种物品出入库手续和领取、发放、使用制度。
d、负责协调各部门的工作。
e、对运动会相关工作进行统筹。
f、邀请和接待领导。
g、按规程要求接受运动员报名。
h、组织编排各比赛项目赛事,编制大会总秩序册。
i、负责比赛场地的划定。
j、召开代表队会议。
k、准备比赛用各类表格。
l、及时汇集各项目比赛成绩,统计各代表队得分情况并及时公布。
3.2宣传摄影组:
组长:熊俊岚
成员:唐小丽、陈明涛、杨开、张劲松。
职责:
a、运动会的vi筹划设计,包括运动会会旗、会标的设计和制作等相关工作。
b、开、闭幕式的相关文案。
c、定制奖旗、奖杯(牌)、制作队旗和引导牌。
d、准备《国歌》、《企业歌》、《运动员进行曲》、《欢迎曲》、《颁奖曲》等音响资料。
e、安排主席台座次。负责运动会的摄影、摄像及宣传报道工作。
f、运动会前后的整体宣传工作,
g、邀请函的制作。
3.3通讯组
组长:江念
成员:方云芬、陈正兴、郭志远、罗作坚。
职责:
a、现场赛事、进程、比赛情况报道。
b、开、闭幕式统筹协调等相关工作。
c、通讯稿件的甄选和宣读。
d、负责开幕式出场仪式安排。
e、组织闭幕式颁奖。
3.4裁判组:
组长:苏玉健
成员:裁判员
职责:招募、培训裁判人员以及裁判相关工作的`统筹协调工作。
3.5礼仪服务:
组长:贾露
成员:人力资源部同事以及其他部门同事
职责:招募、培训礼仪服务人员以及礼仪服务人员的统筹协调工作。
3.6设备组:
组长:李远杰
成员:设备维修部同事、吴勇(研发)、吴金荣。
职责:负责主席台音响器材、背景等的安装及使用效果保障。
3.7医疗组
组长:陈素丽
成员:保安队2名队员。
职责:负责运动会现场各种伤病人员的救治。
四、运动会时间、地点:
4.1报名时间:20xx年4月1日至4月10日
4.2预赛时间:20xx年4月20日至5月5日。
4.3决赛时间:20xx年5月15日至5月16日。
4.3地点:奋达科技集团运动场。
五、比赛项目:
5.1团体项目
a、足球(参赛9人、替补3人)、篮球(最少8人、参赛5人、替补5人)、拔河(10男5女)、4×100m,(男、女代表队)。
b、集体趣味竞赛:
a、无敌风火轮(16人)。
b、毛毛虫(16人)。
c、水涧接水(20人)
人数要求:参赛运动员男女各半。
5.2个人项目
a、田赛:跳远、铅球。
铅球:男子5kg、女子4kg。
b、径赛:
a:男子项目:100m、400m、1500m。
b:女子项目:50m、400m、800m。
竞赛设预赛、决赛,如参赛运动员少于或等于6名则取消预赛,直接进入决赛。
c、技能赛:乒乓球、羽毛球、中国象棋(均设男女项目)
六、报名条件:
所有报名人员仅限本集团公司人员,身体健康者。
七、参赛单位以及方法:
7.1团体项目以部门为单位,参赛人数不足需以上级(中心)为单位,如人数仍然不足需书面提出申请与人数少的部门进行组合,经组委会审核后方可执行。个人项目采取自愿报名,由各中心/部门安排人员进行汇总,经中心/部门负责人审批后,按照要求时间上交行政部吴秀红处。
7.2各参赛队设领队一名,负责比赛人员的事务联络和团队管理,运动会组委会各副主任负责对各自的单位参赛情况进行核准和动员。
7.3参赛装备:运动员服装由公司根据报名人数购置,运动鞋由个人准备。
八、运动会流程
8.1开幕式(代表队以及裁判进场、升国旗唱国歌、升企业旗唱企业歌、公司总裁讲话、裁判和运动员代表宣誓、主任宣布开幕、运动员退场、比赛正式开始)。
8.2各项目按照流程表比赛。
8.3闭幕式(宣布成绩、颁奖、公司领导讲话、主任宣布运动会结束)。
九、奖项设置
9.1运动员奖项:各项运动奖励前三名,颁发奖旗、奖杯以及奖品(足球、篮球、乒乓球拍、羽毛球拍等)或奖金。
9.2非运动员奖项:设最具激情参与奖、最佳组织奖各一名,颁发锦旗。
十、比赛规则:
10.1田赛、径赛、技能赛比赛规则另见通知。
方案公司 篇3
一、目标任务
以改善民生为重点的社会建设,切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事,让人民群众共享改革发展成果。建立健全联系群众制度,创新联系群众方式,充分发挥党组织和党员干部在服务群众中的带头、推动、督促、保证作用,使广大党员干部牢记宗旨、心系群众,努力在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面取得新成效。
二、实施主体和时间安排
1、参加对象:公司全体党员干部
2、时间安排:结合开展教育实践活动,连心工程的集中开展时间为:20xx年5月至20xx年9月。
3、主要方式:以“有事请找我,我为您服务”为抓手,进一步建立完善便民服务网络,提升为民服务水平。以“三进三解三促”为总载体,依托“民情家访”、“党员志愿服务”等有效群众工作为载体,通过直接联系基层、联系群众,听取基层党员、群众的意见建议,把群众的委屈当作家人的委屈来倾听,把群众的难事当作家事来办,切实增进与群众感情,提高做群众工作的能力。
三、主要内容
1、结帮一些困难群众。机关党员干部要深入到“三进三解三促”联系点,通过主动拜访、上门走访,与困难群众结成帮扶对子,积极为困难群众解决实际问题,谋划脱贫致富路子,让群众看到实际行动,看到作风变化,感受到党的温暖。领导干部结对帮扶困难群众不少于2户,其他党员干部结对帮扶困难群众不少于1户。
2、开展一些志愿服务。结合个人实际,力所能及地开展以利民便民、扶贫帮困、就业创业等为主要内容的志愿服务,切实以点滴行动让群众看到变化、增强信心。
3、办好一批民生实事。要在广泛听取意见建议的基础上,结合基层实际、群众需要和部门职能,在征得群众认可后,提出拟办惠民事项,向群众作出承诺,并认真抓好落实,切实把实事办好、好事办实。要特别注意做好关爱贫困户、残疾人、孤寡老人、留守儿童、困难职工等特殊群体的工作。
四、工作要求
1、明确要求,强化责任。要切实加强领导,强化责任,合理安排,确保活动的.有序推进,形成“机关干部下基层受教育、基层群众看变化得实惠”的生动局面。
2、创新载体,突出特色。要紧密结合公司职能特点和基层工作实际,把深化“三进三解三促”与深入开展“一心一意为百姓,争当党的好干部”结合起来,与加强基层服务型党组织建设、实施“亲民为民”工程结合起来,不断丰富活动内涵,创新方式方法,确保活动有声有色,取得实效。
3、转变作风,身入心入。要沉下身子,与困难群众结对子,倾听群众的诉求心声,要带着感情和责任,真心实意做群众的贴心人,下功夫了解群众所思所想,下力气摸清基层情况,下决心解决群众反映的问题。同时,要加强督导,推进工作落实。发现问题要及时督促整改,坚决防止走过场、搞形式主义。
方案公司 篇4
一、活动背景:
值此和一装饰公司成立2周年之际,为答谢社会各界及消费者对公司的两年来 的支持与厚爱,在此举办20xx家装盛典,故活动地点选择八月楼步行街。
八月楼位处八月楼步行街中心,有新一佳、国美等国内外知名商场,随着“八月楼步行街的日益兴起”,它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。
目前,八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房,也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套,预计一期到交房应到五月份。
二、活动思路:
借和一装饰公司成立两周年之际,答谢新老客户,举办现场促销活动。20xx年3月2日,八月楼一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时, 在八月楼一期现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。
整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。
三、活动目的:
1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;
2、作为和一公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通 过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱,增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。
3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;
4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动内容:
活动主题:“20xx家装盛典——‘和一’两周年庆典”
活动口号:精心、细心、贴心、零距离服务
活动时间:20xx年4月19日 -5月19日
活动地点:八月楼步行街广场
参与对象:所有市民
具体内容:
1、装修咨询盛会
(1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!
(2)内容及目的:
①用专业的'知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装
修房子。
②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。
③介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示和一装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!
(3)活动现场:
①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。
②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询和订货。
③发放dm,摆设桌椅,参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输)。
④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。
⑤设立饮料自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。
2、超级优惠酬宾
(1)创意:人无利不往,趋利心理是消费者的普遍心态。
(2)目的:
①追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受。
②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉有利于促使消费者认同商家,与商家签约的意愿度更大。
③优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。
(3)活动现场:
①活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。
②设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨询,与其沟通交流并登记业主信息,以便会后跟进。(设计师佩戴工作证,统一着装)。
③建材商家展示、介绍产品,并提供免费咨询活动,收集客户资料,并接受业主的现场订货。
④在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。
(4)优惠内容:
①有来即送:活动当天,(a)凡和一的老客户均可获赠公司精美小礼品一份; (b)有装修意向的业主,只要填写相关资料,即可获得获赠和一装饰公司精美小礼品一份(赠品数量有限)
②活动当天,和一装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务,业主填写个人资料,公司将在一个星期之内派人送图上门。
为答谢新老客户朋友
对和一公司的支持与厚爱,凡活动期间到和一家装,将得到价值(1000)元的入住大红包。
④活动期间,缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次;
⑤ 征集前十二套样板房:活动期间签单的前十二位客户将赠送价值4888元的热水器。
3、“精品样板看房直通车”
(1)创意:事实胜于雄辩,耳听为虚,眼见为实!
(2)目的:
①通过实地参观精品样板房,让业主切身感受到公司的设计和施工实力;通过现场的案例,更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺,给业主留下深刻的印象
方案公司 篇5
人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。
一、培训目的
(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容;
(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务;
(三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感;
(四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。
二、培训的基本流程
三、培训组织架构:
公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用;
人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训;
外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;
内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式
(一)培训内容
公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训
1、基本知识培训:
本部分主要内容分为以下几点:
公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;(培训具体内容详见附件一)
公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;(培训具体内容详见附件二)
公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的'权利和义务;(培训内容详见附件三)
公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可
能的融入企业文化之中。(培训内容详见附件四)
2、专业知识培训:
专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。(培训内容详见附件四)
(二)培训方式
培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。
1、集中培训:
将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。
2、岗位培训
针对新员工各自岗位,由相关人员进行指导,并进行模拟操作和演练,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。
集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。岗位培训应在员工入职三天内展开;集中培训可根据职工入职集中度进行调整,原则上应一年至少开展一次。
五、培训考核与反馈
(一)培训考核
培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分:
1、基础知识考核公司人力资源主管组织,在公司集体培训完成后三日内进行。基础知识考核以试卷形式为主,主要为“基本知识”的相关内容,以及公司内各单元共通流程等。
2、专业知识考核由业务部门自行组织,在新员工入职后一月内完成。专业知识考核可以以试卷、实务操作等多种方式开展,重点考察新员工岗位基础知识和基本流程掌握情况。
(二)反馈
1、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人,并计入员工档案,作为员工考察的重要资料留存,相关部门应及时就员工的疑义给予答复;
2、对基础考核不及格的员工,应及时了解相关情况,并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退;
3、对专业考核不及格的员工,应由部门负责人对其进行约谈,掌握原因,并决定是否重新培训或劝退;
4、考核完成后,应向员工发放无记名调查问卷,对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估,作为培训不断优化调整的重要参考.
六、培训预算
公司培训主要开支为讲师费用。
内部讲师:建议基本知识讲师每次授课给予100元/课费用补贴;岗位课程讲师150元/人费用补贴。
外部讲师:根据协议价格支付。
预计年费用为:??元。
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