方案公司

更新时间:2023-10-19 10:47:10 活动方案 我要投稿

方案公司6篇【精华】

  为确保事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的方案公司6篇,欢迎大家分享。

方案公司6篇【精华】

方案公司 篇1

  1 编制目的

  为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。

  2 危险性分析

  2.1 企业概况

  惠州华森涂料有限公司座落于美丽的全国文明城市—惠州,总占地约24665.87平方米。厂区环境优雅、风景优美,花园式工厂,集安全环保型、功能型涂料研究开发、规模化生产和销售结合为一体的专业化工涂料企业。

  华森以科技之汇、健康之汇、诚信之汇为企业使命,在专业领域取得了突飞猛进的发展,品牌效应赢得了广泛的知名度和崇高的美誉度。

  三汇系列产品中不含甲醛、铅、汞等有害物质,VOC含量远远低于允许值,属于实际无毒级,并通过“CCC”认证、IS09001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证以及SGS(国际认可)产品认证,连续四年被市工商局评为“守合同守信用企业”。

  2.2 危险性分析

  本公司生产经营的危险化学品与人体皮肤和眼睛直接接触可能造成灼伤,发生泄漏容易造成人员中毒,其蒸汽与空气能够形成爆炸性混合物;生产和库存的原料、产品与高热源、强氧化剂等接触,易发生火灾爆炸。

  3 应急组织机构与职责

  公司成立危险化学品事故应急救援指挥部和相应的`应急救援工作组。

  3.1 指挥部组成人员和职责

  总指挥:总经理

  副总指挥:安全主管

  成员:其他相关管理人员

  总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥。

  指挥部主要职责:

  (1)组织制定本单位安全生产规章制度;

  (2)保证本单位安全生产投入的有效实施;

  (3)组织安全检查,及时消除安全事故隐患;

  (4)组织制定并实施安全事故应急预案;

  (5)负责现场急救的指挥工作;

  (6)及时、准确报告生产安全事故。

  3.2 工作组组成成员和职责

  灭火组:负责消防、抢险。

  成员:周桂好、张喜旺、彭为兵、丁建设、刘小安。

  救护组:负责现场医疗、救护。

  成员:戴正宏、阳楠、吴安。

  警戒组:负责治安、交通管理。

  成员:彭长中、唐砚红。

  通讯联络组:负责通讯、供应、后勤。

  组长:周金前、戴正宏。

  运输组:负责运送伤员

  成员:仇雪林、邓永平。

  4 预防与预警

  4.1 事故预防措施

  (1)建立健全各种规章制度,落实安全生产责任;

  (2)定期进行安全检查,强化安全生产教育;

  (3)车间、库房加强通风、完善避雷设施;

  (4)采用便捷有效的消防、治安报警措施;

  (5)保证消防设备、设施、器材的有效使用。

  4.2 报警与通讯

  公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;

  应急电话:

  火警:119

  匪警: 110

  医疗急救:120

  镇环保局:6673028

方案公司 篇2

  活动目的

  1、 进行公司20xx年度的工作总结

  2、 为20xx年的工作进行规划展望。

  3、 通过联谊会增进员工与公司的感情,强化员工的归属感,

  4、 通过联谊会正确员工亲属对员工和公司给予长期的支持。

  活动时间

  20xx年12月31日

  活动地点

  为了方便活动进行,减少因为转换场地的时间,对场地特作出以下安排:

  将员工家属联谊会和晚宴活动设在同一场地或者相近场地。年度总结大会则安排在另一场地。

  场地安排如下:

  公司年终总结大会:美辰公司客户部,3e商务大厦的公共会议室

  公司员工及家属联谊会: 宜昌市全民健身活动中心

  晚宴地点:和锦酒楼,活动中心附近的宜昌三蒸酒店

  活动人员

  1、 美辰公司的全体领导与员工

  2、 美辰公司的员工亲属团

  3、 其他邀请的客户和兄弟单位嘉宾

  活动发布

  1、由公司领导提前一周在公司晨会向全体员工通知年会的时间和地点

  2、由行政部向公司的所有员工发出美辰家属联谊会的邀请,并进行人数统计,在年终大会开始前三天,进行确认上报。

  3、由公司员工与亲属团落实活动时间和地点,确保能及时参加年终大会。

  4、公司活动邀请嘉宾经上级领导确认后,由行政部通过电话或邀请函发出邀请

  活动准备

  1、由行政部和策划部负责准备领导的活动,例如新年心愿墙,拼图、点睛类的

  2、其它各部门准备一个部门节目,以便在联谊会上进行表演。

  3、公司所有员工需准备一个节目,以便在联谊会上进行表演。

  4、员工需与自己参加联谊会的亲友准备一个节目。

  5、行政部对参会的人数进行汇总,包采购部以便安排。

  6、节目内容可以包括唱歌,诗歌朗诵,讲故事、笑话,跳舞,

  活动组织执行

  此次年终大会由行政部牵头,策划设计部、采购部、工程部执行,公司其他部门进行协助。 行政部:负责年终大会的上传下达,以及参加年会各部门及相关事宜的协调。

  策划设计部:负责年终大会的会场的条幅,背景墙、活动方案内容的确定。

  采购部:负责活动的苏旭物品以及活动场地和晚宴包场地的预定。

  工程部:负责年会会场布置,以及活动现场的物料的运送,以及公司员工家属的接送安排。

  年会活动主题

  主题待定,暂拟如下:

  (一)年终总结大会主题

  “克难奋进、共创新辉”

  暨20xx年美辰公司年度工作总结大会

  (二)娱乐活动主题

  “爱在美辰、快乐一家”

  暨20xx年度美辰员工及家属联谊会

  年会的活动流程与安排

  本次公司年会的流程与安排分以下三部分

  (一)年终大会的议程安排

  13:50全体参会员工准时到达指定会场,按指定作为就坐,等待年终总结大会的开始。(期间可播放美辰公司的相关纪录片或者ppt文档)

  14:00-15:30大会第一项,由美辰公司各部分负责人上台分别做本年度的工作总结报告。 15:30-16:00大会第二项,由常委副总经理宣布20xx年度优秀员工获得者名单;

  优秀员工上台领奖,由美辰公司董事长、总经理为优秀员工颁奖。

  优秀员工和公司董事长,总经理一起合影留念。

  由优秀员工代表上台发表获奖感言。

  16:00-17:00大会第三项,由美辰公司常务副总经理上台做20xx年的工作总结汇报。 17:00-17:30大会第四项 有美辰公司总经理和董事长做总结性发言。

  17:30大会结束,员工散会休息,前往员工及家属联谊会场地。

  (二)家属联谊会的活动安排

  17:50公司所有员工准时到达娱乐活动的场地,等待活动开始。

  18:00由公司领导宣布美辰公司员工及家属联谊会活动,并发叫讲话。

  18:10由员工家属代表上台进行讲话

  18.20 由公司领导宣布美辰“新年心愿墙”活动开始。

  18:30美辰公司员工及家属联谊会正式开始。

  员工及家属联谊会的活动内容详见《员工及家属联谊会的活动内容》

  19:45美辰员工及家属联谊会结束

  (三)晚宴活动的活动安排

  晚宴活动中、员工可自由就坐,也可按部门进行就坐。晚宴上餐时间,每桌可自行组织小游戏,如青蛙跳水,天黑请闭眼游戏等等。

  晚宴时间为:20:00到21:00

  20:00 公司员工准时到达晚餐地点,进行集合。

  20:10由公司领导发表晚宴活动的讲话

  20:20由公司各位领导向公司员工及亲属进行敬酒答谢

  20:30由公司员工及家属对公司领导和同事及家属进行敬酒答谢。

  21:00 晚宴结束后,公司员工可在自由安排活动,并对喝酒的同事回家进行安排。

  员工及家属联谊会的活动内容

  活动内容采取多样化,娱乐化,尽量营造欢乐的气氛,积极调动与会者参与,激发游戏乐趣。游戏内容分为三个方式,员工之间互动,家属之间的互动,员工与家属之间的互动

  活动的奖励方式:小礼品,奖状,证书

  活动的惩罚方式: 个人表演,团体表演,现场直排表演

  内容一:

  新年心愿墙

  1、由公司准备一张可书写的`背景布或者横条幅,画面以公司为主,留白处用于签名写字。

  2、由公司领导带头依次在背景布或者横条幅上写下20xx年自己在美辰公司的新愿望。

  3、由公司员工依次在背景布或横条幅上写上自己20xx年在美辰公司的心愿望。

  4,有与会的全体亲属依次在背景布或横条幅上写上自己对美辰公司的心愿望

  5、书写完后,由工程部同事进行张贴或者悬挂。

  内容二:

  开火车

  1、游戏以各部门为单位,提前用报纸粘连出一个首尾相连的大圆圈(及火车),圆圈的长短根据部门员工的人数进行确定。

  2、准备好后,在游戏开始前进行检查,游戏开始前,各部门的员工把自己报纸火车竖立在起点,所有人都站在圆圈店面的报纸上,双手扶着头顶报纸的两端。

  3、所有员工准备好后,主持人确定目的地,下达出发的口令。

  4、报纸火车圆圈里的第一人,用双手向前拉动报纸,双脚向前走,后面的人依次进行传递,确保报纸不断向前移动。

  5,移动的过程中不能使报纸破裂,破裂后需及时进行修补,方能继续游戏。

  6、与会的家属为自己的亲友的加油助威。

  7、路程为一个来回,先打到起点的队赢,获得奖品,最后到达的部门表演节目。

  内容三:

  20xx年最流行的一款游戏!

  谁是卧底

  游戏规则:

  1.在场8人中7人拿到同一词语,剩下1人拿到与之相关的另一词语。

  2.每人每轮用一句话描述自己拿到的词语,既不能让卧底察觉,也要给同伴以暗示。

  3.每轮描述完毕,所有在场的人投票选出怀疑谁是卧底,得票最多的人出局。若没有人的得票超过半数(50%),则没有人出局。若卧底出局,则游戏结束。若卧底未出局,游戏继续。

  4.反复2-3流程。若卧底撑到最后一轮(场上剩3人时),则卧底获胜,反之,则大部队胜利。

  如果玩的人大于8个,建议有两个卧底或一卧底一帮凶。(帮凶见下)

  其他规则:“帮凶”,在游戏中加入角色“帮凶”,隶属于卧底一方。帮凶不知道身份词,但是知道卧底是谁。胜利条件同卧底。(注:帮凶不能第一个说话)

  游戏词语:尽量选择共同点多的词语。例如干洗机和甩干机,相机和摄影机,打火机和点烟器等等。但是一定要有区分度,不然会造成死局(即所有人盲投票或不投票)

  游戏经验:当每个人拿到词语后,需要快速确认自己是否是卧底。如果是卧底,要猜到普通人的词,说出类似的词,从而混淆视听,保证生存能力。如果是普通人,既不能说的模棱两可也不能说的非常明确,也就是说让同伴认得出,让卧底猜不出。

  内容四:

  你画我猜

  1、 此活动适用于带有小孩的员工及家属一起进行。

  2、 由小孩在纸板上写出一句话或者画出一样东西。

  3、 然后交由妈妈,妈妈对其进行描述,爸爸猜。

  4、 妈妈在描述中不得透露纸板上的原文和原物。

  5、 如果爸爸猜出来了,妈妈和孩子就表演节目,爸爸若猜不出来就表演节目。

  6、 爸爸回答不到时,观众可以进行提示,规则如妈妈时一样。

  内容五:

  飞镖大赛

  1、 由各部门排出两到三名选手,分三轮进行投掷。

  2、 通过投掷竞赛选出,选取前五名选手,并颁发小礼品。

  3、 获奖的选手分别进行获奖感言同时讲述获胜秘籍。

  4、 讲完问所有参会者都懂了没,如大家答懂,则下台。

  5、 如答不懂,则继续讲解,也可亲身示范。

  6、 连续三次大家都不懂者,则表演节目。

  内容六:

  大风吹

  1. 全体围坐成圈,野外可划地固定各人的位置,主持人没有位置,立于中央。

  2. 主持人开始说:「大风吹!」大家问:「吹什么?」主持人说:「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者,均要移动,另换位置,主持人抢到一位置,使得一人没有位置成为新主持人,再吹。

  3、可「吹」之资料:有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿x颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。

  4、 小风吹则吹相反的

  年会的现场布置

  年会现场布置主要分为年终总结大会的场地布置、联谊会场地的场地布置。

  (一)年终总结大会场地布置安排

  1、年会主席台的布置

  主席台使用背景布书写本次年会的主题,主席台上放好标有人名的台标,方便就坐。 可在会场入口悬挂横幅,横幅书写“热烈庆祝20xx年美辰公司年终总结大会圆满召开”。

  现场准备无线话筒,摄像机,或者照相机。水杯若干,开水两瓶。

  (二)联谊会的场地布置安排

  使用背景布书写活动主题,留白地方用于全体员工书写快乐宣言。场地准备音响,同时准备若干桌椅,进行礼物堆放,或员工休息使用。

  现场准备矿泉水若干,或者饮水机一台,方便员工饮用。

  现场安排员工交替进行拍照或者摄影。

  年会活动的接送安排

  公司年会的活动接送以公司自有车辆和员工自有车辆安排接送为主,以出租车和公交车到达为辅。

  年会活动物料说明

  背景布两张,包括年终总结大会,联谊会的心愿墙

  条幅2张

  礼品若干

  荣誉证书如干

  奖章若干

  飞镖和镖盘一套

  矿泉水若干

  饮水机一台

  大号签字笔3到5支

  画写板1块

  报纸若干

  胶布1卷

  年会活动预算构成

  1、会场,场地租借费、现场设备的租用费

  2、会场、场地背景布、横幅制作费用

  3、晚宴活动的费用

  4、荣誉证书、奖章的制作

  5、联谊活动的礼品选购

  6、相关活动用品的购买

  7、现场饮用水购买

  8、签字笔的购买

  具体的费用预算由行政部交由采购部进行询价,进行汇总上报相关领导进行确认,然后进行采购。

方案公司 篇3

  xx是省重点林区县,全县林地面积262万亩,森林覆盖率达62。53%,林地资源丰富,自然条件优越,发展林下经济潜力巨大。为贯彻落实《湖南省人民政府办公厅关于加快林下经济发展的实施意见》湘政办发〔20xx〕11号文件精神,大力培育生态建设可持续发展与增加林农收入相结合的林下经济发展产业,现结合我县实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,以维护生态安全为前提,以发展经济促进农民脱贫致富为目的,牢固树立"发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本"的发展理念,充分发挥林地资源和林荫空间优势,培育和发展林下经济产业,提高林地利用率和林业综合效益,推动林下经济规模化、产业化、集约化,促进林业经济与生态建设协调可持续发展。

  二、发展目标

  通过科学规划,合理布局,突出特色,发挥优势,着力培育集中连片千亩以上的生产基地,促进林下资源、技术、资本、市场有机结合,培育扶持一批上规模、有潜力、辐射带动能力强的林下经济示范基地和龙头企业。本篇文章来自。力争到20xx年,发展林下种植、养殖、休闲旅游等复合经营的林下经济面积达到36万亩、产值10亿元,农民人均增收500元以上。

  三、发展模式

  (一)林下种植。

  1、林油模式。到20xx年,力争使我县油茶丰产林面积达到20万亩,其中新建高产油茶林基地10万亩;改造低产油茶林10万亩。建立油茶良种种苗繁育基地100亩,培植油茶精深加工省级龙头企业1家。

  2、林苗模式。以良种使用为重点,进一步加强林木种苗市场管理。到20xx年,建立以桂花为主的花卉苗木基地 5 万亩。

  3、林药模式。以金银花、桅子等中药材为重点,根据各地不同地域的产业基础,发展规模化、集约型特色药材林。到20xx年,全县药材面积在1万亩以上。

  4、林菌模式。发展茶树菇、香菇、平菇、木耳、竹荪等食用菌林下栽培产业,有条件的山区农户发展林菌产业普及率力争达50%以上。

  5、林草模式。在郁闭度0。8以下的林地选种紫花苜蓿、黑麦草等优质饲草,年收3茬,用于发展喂养xx黄牛饲料。种草面积稳定在1000亩以上。

  (二)林下养殖。

  1、林畜模式。利用林地丰富的饲草、饲料等优势,发展市场前景广阔,产值高的林下牛、羊等养殖产业。

  2、林禽模式。在林下广泛发展灰鹅、三黄鸡、土鸡、鸭的养殖产业。

  (三)森林旅游。

  充分利用全县现有的1个森林公园、1个湿地公园,到20xx年,努力建成规模1000公顷的东阳湖湿地公园,并以云阳山国家4A级景区为依托大力发展森林生态旅游,强化旅游基础设施建设,推进品牌战略,促进我县森林旅游产业跨越发展。

  四、工作步骤

  围绕确定的发展目标,林下经济发展工作分三个阶段实施。

  (一)第一阶段为试点开发阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是对辖区内林地资源现状进行全面调查摸底,在掌握基本情况的基础上,有针对性的开展面向群众的宣传发动工作,使辖区农民了解、支持、参与林下经济产业。要结合辖区的实际,充分进行项目调研、市场调研,选定适宜发展的项目,制定林下经济发展规划和措施,确立项目发展工作目标。要根据林下经济发展模式,认真筛选适合本地的项目,重点培育具有一定示范带头作用的龙头企业、基地和农民专业合作社。

  (二)第二阶段为推广发展阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是在试点的基础上进行规模化推广,力争在条件成熟区域的推广率达到80%以上,同时认真做好市场培育工作,尽量减少市场风险。

  (三)第三阶段为提升发展阶段(完成时间为20xx年以前)。主要工作是健全各类专业组织,优化整合产业资源,形成林下经济发展合力,打造更具有市场竞争力的特色品牌,达到产品优良、市场稳定,真正把林下经济做大做强。

  五、主要措施

  (一)统筹安排,科学规划。根据《中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx)》及国家、省特色农产品区域布局规划等相关规划,深入调查,摸清适宜发展林下产业的林地类型、范围,认真做好林下经济发展规划,做到发展林下经济与林业产业发展、农业产业结构调整、扶贫开发、城乡统筹和新农村建设相结合,并根据当地农民的生产经营习惯,选择、推广适应林下经济发展的模式。

  (二)创新模式,突出重点。各地要科学规划建设一批集中连片千亩以上的林下经济示范基地,要在现有林下经济发展规模较大、基础条件好、技术成熟、产品优良的企业或专业户中,培育一批起示范带头作用的龙头企业和大户,在技术和资金上给予重点扶持。以龙头企业为基础,利用企业的技术、资金、营销市场资源,实施"公司 基地 农户"联合经营模式,努力营造"企业带大户、大户带小户,千家万户共同参与"的发展格局。

  (三)提升水平,打造品牌。根据林下经济发展条件、特色产品和市场需求,强化品牌建设,不断提升产品质量,积极打造一批具有xx县特色的品牌产品,加大对品牌和产品营销的宣传推介力度,不断拓展林下经济产品市场,推动林下经济规模化、产业化发展,形成种养加一体化、产供销一条龙的经营体系,提高市场竞争力。

  (四)积极推动,强化服务。加强与有关科研、技术推广机构的合作,大力引进应用推广林下种养新技术、新品种、新模式,学习借鉴外地成功经验,系统整合人才技术资源,建立综合技术服务组织。广泛开展技术培训,充分利用远程教育网、电视、广播等多种形式,传授林下经济实用技术,培育农民技术骨干,带动千家万户发展林下经济。同时,邀请科技人才、专家、示范户深入农户进行技术培训,解决生产中的'技术难题。

  六、组织保障

  (一)加强领导。成立由分管副县长任组长,县政府办、林业局、发改局、财政局、畜牧兽医水产局、粮食局、科技局、扶贫办、旅游局等部门为成员的全县林下经济发展工作领导小组。领导小组下设办公室,由林业局局长担任办公室主任,负责林下经济发展的组织协调、引导服务等工作。各乡镇要成立相应的组织机构,切实把发展林下经济作为促进经济发展、拓宽农民致富之路的一项重要工作抓紧抓好。

  (二)明确职责。林业局负责牵头组织协调林下经济发展工作;发改局参与编制发展规划,支持项目建设;科技局、林业局、粮食局、畜牧兽医水产局要加强新技术、新品种、新模式推广应用及政策、信息、市场等方面的服务;扶贫办要将林下经济发展与产业扶贫开发相结合,加大政策扶持力度;旅游局要做好森林旅游的监督指导、服务协调等工作,加大对森林景观的宣传、森林旅游景点的建设力度;各责任单位要各司其职,通力协作,扎实推进林下经济工作。

  (三)加大扶持。对农户销售自产的农产品和农民林业专业合作社销售本社成员生产的农产品,依法免征增值税。对农民林业专业合作社与本社成员签订的农产品、农资购销合同,依法免征印花税。对企事业单位从事种植、养殖和农林产品初加工所得,依法免征企业所得税。本篇文章来自。金融机构对具备发展潜力的林农、林业大户、林业专业合作社及龙头企业发展林下经济,在风险可控的前提下给予信贷扶持。稳步推行农户信用评估和林权抵押贷款相结合的免评估、可循环小额信用贷款,在贷款利率上给予适当优惠。

  (四)优质服务。林业及相关部门要加大对林下经济发展的指导和协调力度,切实加强林下经济发展的宏观管理和公共服务,在林业规划设计、森林资产评估、林权流转、政策指导等方面为农民提供优质服务。

方案公司 篇4

  一、日程安排

  庆典时间:9月6日上午10:58庆典开始,由四十里镇党委书记或一名县领导主持。

  庆典地点:xxx分公司门前。

  9月5日:接待外地客户、朋友。

  1、下午报到,地点:沂河山庄。

  2、晚上6:00晚餐。

  3、住宿:沂河山庄。

  二、9月6日

  1、9:00嘉宾开始报到,发放纪念品、宣传材料及胸花。

  2、9:30—10:30文艺演出。

  3、10:58主持人宣布庆典仪式开始,介绍参加庆典的领导、嘉宾。

  4、xxx分公司经理李兴刚致辞。

  5、嘉宾代表致辞。

  6、xxx公司董事长或总经理致辞。

  7、县领导讲话。

  8、剪彩仪式,由县领导2人、总公司2人、嘉宾代表3人参加,同时奏乐。

  9、揭牌仪式,由县领导1人和总公司领导1人,宣布正式开业。同时鸣放礼炮、鞭炮、彩炮祝贺。

  10、沂河山庄举行答谢宴会。

方案公司 篇5

  时间:

  20xx年1月27日

  地点

  曲靖优驰二手车销售有限公司

  参加人数:

  优驰二手车销售有限公司全员

  参加部门

  公司内所有部门

  所需时间总计:

  全天

  一、活动目的

  1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情

  2、对20xx年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

  二、表彰工作

  优秀的.公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。

  三、年会主题

  扬帆起航 ● 辉煌20xx

  四、年会安排

  1、年会形式

  领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

  2、年会人员安排及职责

  1) 会场总负责:孙雪、陈蓉、宰秋萱

  主要工作:总体协调,人员调配

  2) 策划、现场协调:孙雪 、 陈蓉 、 宰秋萱

  主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

  3) 人员分工、布场及撤场安排:孙雪 陈蓉 宰秋萱

  3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

  4) 活动主持:孙雪 陈蓉

  主要工作:根据活动流程进行活动主持。

  五、会场布置

  1、会议主会场

  A:内容:本公司的年会主题

  B:彩带、气球等点缀会场

  C:座位环绕排放,围绕主席台。

  六、年会流程

  1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);

  2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

  3、部门负责人作工作总结及下年计划

  依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下年计划 、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后

  部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

  4、公司基层员工做工作总结及下年计划

  依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目安排在部门人员总结之后

  5、部门第二个节目汇演(穿插进行)

  6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人(宰秋萱)

  特等奖数字是(11号) 礼品:

  一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品:

  二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号) 礼品:

  三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号) 礼品:

  7、评选年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)负责人(吴青)

  8、个人才艺展示

  9、观看幻灯片(公司一周年成长经历) 负责人:( )

  10、总经理、副总经理作年终发言

  七、公司员工大合影

  照相负责人( )

  八、美食烹饪

  目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

  要求:全体员工分工合作

  物品采购:总负责人(孙雪 陈蓉 宰秋萱)

  1、电磁炉4台( )火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把( )电饭煲3个( )碗40个( )火盆2个( )

  2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

  3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )

  4、生羊肉15斤( )负责主厨人( )

  备注:

  5、公司女士负责:洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

  6、公司男士负责:桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来,并把炉子的火点着

  7、晚餐过后:男士负责撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责:洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)

  九、会餐环节

  总经理和副总经理向全体员工敬酒,致新年贺词!引导大家共同举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好(背景音乐)

  十、活动结束

方案公司 篇6

  第一章 总则

  第一条为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、行政法规的规定,制定本办法。

  第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

  上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划的,适用本办法的规定。

  第三条上市公司实行的股权激励计划,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。

  上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励计划中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。

  第四条上市公司实行股权激励计划,应当严格按照有关规定和本办法的要求履行信息披露义务。

  第五条为上市公司股权激励计划出具意见的专业机构,应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。

  第六条任何人不得利用股权激励计划进行内幕交易、操纵证券交易价格和进行证券欺诈活动。

  第二章 一般规定

  第七条上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励计划:

  (一)最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;

  (二)最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚;

  (三)中国证监会认定的其他情形。

  第八条股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

  下列人员不得成为激励对象:

  (一)最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

  (二)最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的;

  (三)具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

  股权激励计划经董事会审议通过后,上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实,并将核实情况在股东大会上予以说明。

  第九条激励对象为董事、监事、高级管理人员的,上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。

  第十条上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

  第十一条拟实行股权激励计划的上市公司,可以根据本公司实际情况,通过以下方式解决标的股票来源:

  (一)向激励对象发行股份;

  (二)回购本公司股份;

  (三)法律、行政法规允许的其他方式。

  第十二条上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。

  非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%。

  本条第一款、第二款所称股本总额是指股东大会批准最近一次股权激励计划时公司已发行的股本总额。

  第十三条上市公司应当在股权激励计划中对下列事项做出明确规定或说明:

  (一)股权激励计划的目的;

  (二)激励对象的确定依据和范围;

  (三)股权激励计划拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;若分次实施的,每次拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;

  (四)激励对象为董事、监事、高级管理人员的,其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;其他激励对象(各自或按适当分类)可获授的权益数量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;

  (五)股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的股票的禁售期;

  (六)限制性股票的授予价格或授予价格的确定方法,股票期权的行权价格或行权价格的确定方法;

  (七)激励对象获授权益、行权的条件,如绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件;

  (八)股权激励计划所涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格或行权价格的调整方法和程序;

  (九)公司授予权益及激励对象行权的程序;

  (十)公司与激励对象各自的权利义务;

  (十一)公司发生控制权变更、合并、分立、激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时如何实施股权激励计划;

  (十二)股权激励计划的变更、终止;

  (十三)其他重要事项。

  第十四条上市公司发生本办法第七条规定的情形之一时,应当终止实施股权激励计划,不得向激励对象继续授予新的权益,激励对象根据股权激励计划已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

  在股权激励计划实施过程中,激励对象出现本办法第八条规定的不得成为激励对象的情形的,上市公司不得继续授予其权益,其已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

  第十五条激励对象转让其通过股权激励计划所得股票的,应当符合有关法律、行政法规及本办法的规定。

  第三章 限制性股票

  第十六条本办法所称限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司获得的一定数量的本公司股票。

  第十七条上市公司授予激励对象限制性股票,应当在股权激励计划中规定激励对象获授股票的业绩条件、禁售期限。

  第十八条上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的,在下列期间内不得向激励对象授予股票:

  (一)定期报告公布前30日;

  (二)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日;

  (三)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

  第四章 股票期权

  第十九条本办法所称股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。

  激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份,也可以放弃该种权利。

  第二十条激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。

  第二十一条上市公司董事会可以根据股东大会审议批准的股票期权计划,决定一次性授出或分次授出股票期权,但累计授出的股票期权涉及的标的股票总额不得超过股票期权计划所涉及的标的股票总额。

  第二十二条股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年。

  股票期权的有效期从授权日计算不得超过10年。

  第二十三条在股票期权有效期内,上市公司应当规定激励对象分期行权。

  股票期权有效期过后,已授出但尚未行权的股票期权不得行权。

  第二十四条上市公司在授予激励对象股票期权时,应当确定行权价格或行权价格的确定方法。行权价格不应低于下列价格较高者:

  (一)股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;

  (二)股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

  第二十五条上市公司因标的股票除权、除息或其他原因需要调整行权价格或股票期权数量的,可以按照股票期权计划规定的原则和方式进行调整。

  上市公司依据前款调整行权价格或股票期权数量的,应当由董事会做出决议并经股东大会审议批准,或者由股东大会授权董事会决定。

  律师应当就上述调整是否符合本办法、公司章程和股票期权计划的规定向董事会出具专业意见。

  第二十六条上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权:

  (一)定期报告公布前30日;

  (二)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日;

  (三)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

  第二十七条激励对象应当在上市公司定期报告公布后第2个交易日,至下一次定期报告公布前10个交易日内行权,但不得在下列期间内行权:

  (一)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日;

  (二)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

  第五章 实施程序和信息披露

  第二十八条上市公司董事会下设的薪酬与考核委员会负责拟定股权激励计划草案。薪酬与考核委员会应当建立完善的议事规则,其拟订的股权激励计划草案应当提交董事会审议。

  第二十九条独立董事应当就股权激励计划是否有利于上市公司的持续发展,是否存在明显损害上市公司及全体股东利益发表独立意见。

  第三十条上市公司应当在董事会审议通过股权激励计划草案后的2个交易日内,公告董事会决议、股权激励计划草案摘要、独立董事意见。

  股权激励计划草案摘要至少应当包括本办法第十三条第(一)至(八)项、第(十二)项的内容。

  第三十一条上市公司应当聘请律师对股权激励计划出具法律意见书,至少对以下事项发表专业意见:

  (一)股权激励计划是否符合本办法的规定;

  (二)股权激励计划是否已经履行了法定程序;

  (三)上市公司是否已经履行了信息披露义务;

  (四)股权激励计划是否存在明显损害上市公司及全体股东利益和违反有关法律、行政法规的情形;

  (五)其他应当说明的事项。

  第三十二条上市公司董事会下设的薪酬与考核委员会认为必要时,可以要求上市公司聘请独立财务顾问,对股权激励计划的可行性、是否有利于上市公司的持续发展、是否损害上市公司利益以及对股东利益的影响发表专业意见。

  独立财务顾问应当出具独立财务顾问报告,至少对以下事项发表专业意见:

  (一)股权激励计划是否符合本办法的规定;

  (二)公司实行股权激励计划的可行性;

  (三)对激励对象范围和资格的核查意见;

  (四)对股权激励计划权益授出额度的核查意见;

  (五)公司实施股权激励计划的财务测算;

  (六)公司实施股权激励计划对上市公司持续经营能力、股东权益的影响;

  (七)对上市公司是否为激励对象提供任何形式的财务资助的核查意见;

  (八)股权激励计划是否存在明显损害上市公司及全体股东利益的情形;

  (九)上市公司绩效考核体系和考核办法的合理性;

  (十)其他应当说明的事项。

  第三十三条董事会审议通过股权激励计划后,上市公司应将有关材料报中国证监会备案,同时抄报证券交易所及公司所在地证监局。

  上市公司股权激励计划备案材料应当包括以下文件:

  (一)董事会决议;

  (二)股权激励计划;

  (三)法律意见书;

  (四)聘请独立财务顾问的,独立财务顾问报告;

  (五)上市公司实行股权激励计划依照规定需要取得有关部门批准的,有关批复文件;

  (六)中国证监会要求报送的其他文件。

  第三十四条中国证监会自收到完整的`股权激励计划备案申请材料之日起20个工作日内未提出异议的,上市公司可以发出召开股东大会的通知,审议并实施股权激励计划。在上述期限内,中国证监会提出异议的,上市公司不得发出召开股东大会的通知审议及实施该计划。

  第三十五条上市公司在发出召开股东大会通知时,应当同时公告法律意见书;聘请独立财务顾问的,还应当同时公告独立财务顾问报告。

  第三十六条独立董事应当就股权激励计划向所有的股东征集委托投票权。

  第三十七条股东大会应当对股权激励计划中的如下内容进行表决:

  (一)股权激励计划所涉及的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源和数量;

  (二)激励对象的确定依据和范围;

  (三)股权激励计划中董事、监事各自被授予的权益数额或权益数额的确定方法;高级管理人员和其他激励对象(各自或按适当分类)被授予的权益数额或权益数额的确定方法;

  (四)股权激励计划的有效期、标的股票禁售期;

  (五)激励对象获授权益、行权的条件;

  (六)限制性股票的授予价格或授予价格的确定方法,股票期权的行权价格或行权价格的确定方法;

  (七)股权激励计划涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格及行权价格的调整方法和程序;

  (八)股权激励计划的变更、终止;

  (九)对董事会办理有关股权激励计划相关事宜的授权;

  (十)其他需要股东大会表决的事项。

  股东大会就上述事项作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

  第三十八条股权激励计划经股东大会审议通过后,上市公司应当持相关文件到证券交易所办理信息披露事宜,到证券登记结算机构办理有关登记结算事宜。

  第三十九条上市公司应当按照证券登记结算机构的业务规则,在证券登记结算机构开设证券账户,用于股权激励计划的实施。

  尚未行权的股票期权,以及不得转让的标的股票,应当予以锁定。

  第四十条激励对象的股票期权的行权申请以及限制性股票的锁定和解锁,经董事会或董事会授权的机构确认后,上市公司应当向证券交易所提出行权申请,经证券交易所确认后,由证券登记结算机构办理登记结算事宜。

  已行权的股票期权应当及时注销。

  第四十一条除非得到股东大会明确授权,上市公司变更股权激励计划中本办法第三十七条所列事项的,应当提交股东大会审议批准。

  第四十二条上市公司应在定期报告中披露报告期内股权激励计划的实施情况,包括:

  (一)报告期内激励对象的范围;

  (二)报告期内授出、行使和失效的权益总额;

  (三)至报告期末累计已授出但尚未行使的权益总额;

  (四)报告期内授予价格与行权价格历次调整的情况以及经调整后的最新授予价格与行权价格;

  (五)董事、监事、高级管理人员各自的姓名、职务以及在报告期内历次获授和行使权益的情况;

  (六)因激励对象行权所引起的股本变动情况;

  (七)股权激励的会计处理方法。

  第四十三条上市公司应当按照有关规定在财务报告中披露股权激励的会计处理。

  第四十四条证券交易所应当在其业务规则中明确股权激励计划所涉及的信息披露要求。

  第四十五条证券登记结算机构应当在其业务规则中明确股权激励计划所涉及的登记结算业务的办理要求。

  第六章 监管和处罚

  第四十六条上市公司的财务会计文件有虚假记载的,负有责任的激励对象自该财务会计文件公告之日起12个月内由股权激励计划所获得的全部利益应当返还给公司。

  第四十七条上市公司不符合本办法的规定实行股权激励计划的,中国证监会责令其改正,对公司及相关责任人依法予以处罚;在责令改正期间,中国证监会不受理该公司的申请文件。

  第四十八条上市公司未按照本办法及其他相关规定披露股权激励计划相关信息或者所披露的信息有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的,中国证监会责令其改正,对公司及相关责任人依法予以处罚。

  第四十九条利用股权激励计划虚构业绩、操纵市场或者进行内幕交易,获取不正当利益的,中国证监会依法没收违法所得,对相关责任人员采取市场禁入等措施;构成犯罪的,移交司法机关依法查处。

  第五十条为上市公司股权激励计划出具意见的相关专业机构未履行勤勉尽责义务,所发表的专业意见存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的,中国证监会对相关专业机构及签字人员采取监管谈话、出具警示函、责令整改等措施,并移交相关专业机构主管部门处理;情节严重的,处以警告、罚款等处罚;构成证券违法行为的,依法追究法律责任。

  第七章 附则

  第五十一条本办法下列用语具有如下含义:

  高级管理人员:指上市公司经理、副经理、财务负责人、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

  标的股票:指根据股权激励计划,激励对象有权获授或购买的上市公司股票。

  权益:指激励对象根据股权激励计划获得的上市公司股票、股票期权。

  授权日:指上市公司向激励对象授予股票期权的日期。授权日必须为交易日。

  行权:指激励对象根据股票期权激励计划,在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司股份的行为。

  可行权日:指激励对象可以开始行权的日期。可行权日必须为交易日。

  行权价格:上市公司向激励对象授予股票期权时所确定的、激励对象购买上市公司股份的价格。

  授予价格:上市公司向激励对象授予限制性股票时所确定的、激励对象获得上市公司股份的价格。

  本办法所称的“超过”、“少于”不含本数。

  第五十二条本办法适用于股票在上海、深圳证券交易所上市的公司。

  第五十三条本办法自20xx年1月1日起施行。

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