方案公司

更新时间:2023-10-23 11:52:49 活动方案 我要投稿

【实用】方案公司

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家整理的方案公司3篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】方案公司

方案公司 篇1

  一、活动时间:20xx年10月28—29日

  二、活动地点:浙江海盐县。

  战略研讨会—宾馆中型会议室;

  拓展活动 ---海盐县南北湖拓展基地

  三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

  会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

  四、活动流程及相关内容

  第一天 10月27日

  18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿

  第二天 10月28日 战略发展研讨会

  9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

  10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

  11:00 全员沟通—我们的困难与不足

  11:20 休息

  12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标

  1、公司未来的前景如何

  2、公司的真正使命是什么

  3、公司的最终目标是什么

  16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施

  全员沟通—三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施

  全员沟通—三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施

  全员沟通—三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施

  全员沟通—三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施

  全员沟通—三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的.总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标

  16:10 休息

  17:00 全员沟通—公司目标汇总

  17:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言,各抒己见。

  18:30 公司领导总结

  附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。

  第一日晚餐 18:30

  20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会

  返回宾馆休息 20:30

  晚上自由活动注意安全

  注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)

  第三天 10月29日 拓展活动

  起床,洗漱 08 :00

  宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续

  前往基地 9:30

  10:00 南北湖拓展

  培训基地

  拓展活动 10:00

  11:00 破冰及集体展示

  团队热身活动

  团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展示队行,彼此熟悉

  12:00 中餐 湖边农家特色

  16:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)

  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

  b线:大型高空拓展挑战项目

  信任背摔 高空抓杠

  备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结

  17:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!

  返回上海 17:00

  五、活动费用明细:

  交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴

  宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆

  餐饮费 晚餐1+中餐*2+烧烤1 奉送激情篝火晚会一台

  风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价

  拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员

  意外保险费

  饮用水 免费奉送

  会议室 中型会议室

  人均费用 930元/人

  费用合计 39x930元/人

方案公司 篇2

  一、活动时间

  20xx年7月20日上午8:00—10:30

  二、活动地点

  碧沙岗公园

  三、参加人员

  中原茶叶交易中心全体员工56人,分成8个组,每组7人。

  四、运动项目设置

  集体项目:(以各项累计积分获奖)

  1.跳长绳比赛

  比赛规则:在规定的时间3分钟内,每小组连续地一个接一个跳,跳的个数最多的为胜利的一组,第一名得8分,其余依次获7、6、5、4、3、2、1分。

  参赛对象:各小组全体成员

  材料准备:3根长绳

  2.七人八足

  比赛规则:

  ⑴参赛队员以七人一组参赛,并排站在一起,将脚两两绑起来。

  ⑵在听到起跑发令后出发,中途不能断,摔跤后爬起来继续跑。

  ⑶哪一组到达的时间最短为胜。第一名得8分,其余依次获7、6、5、4、3、2、1分。

  比赛对象:小组全体成员

  材料准备:绳子若干

  3.车轮滚滚

  比赛规则:组内成员用报纸粘贴成一个大纸圈,并站在纸圈上往前滚,最先到达终点且纸圈不坏掉的为胜利者,如中途都坏掉则看,走的最远的一组为胜利。第一名得8分,其余依次获7、6、5、4、3、2、1分

  比赛对象:小组全体成员

  材料准备:报纸若干、透明胶若干

  个人比赛项目(每人自选一项,报名参加)

  跳绳

  比赛规则:以七人为一组,在时间1分钟内进行计数,跳得最多的为胜利者,比出第一、二、三名。

  踢毽子

  比赛规则:以七人为一组,在规定的'1分钟时间内进行计数,最多的为胜利者,比出第一、二、三名。

  五、奖品发放:

  1.集体项目四项成绩总分前一名小组为一等奖,获奖金600元,依次二等奖两个,获奖金500元,三等奖三个,获奖金400元。

  2.个人成绩一等奖一个,获价值50元奖品,二等奖两个,获价值40元奖品,三等奖三个,获价值30元奖品。

  3.参与活动的员工每人有纪念奖一份。

方案公司 篇3

  一、时间:待定

  二、地点:待定

  三、参会人员:全体在职职工

  四、具体活动流程

  1、主持人开场烘托气氛(具体方案敲定后,下发主持人发言稿)

  2、介绍与会嘉宾、领导

  3、领导讲话(领导人员待定)

  4、颁发本年度评优评先进人员奖金(礼品)

  5、各部门才艺表演

  6、聚餐期间安排小游戏(准备一些小礼物)烘托气氛

  7、抽奖活动(发放礼品)

  活动到会进场分发抽奖券(如图1)副卷自留奖券投入抽奖箱中,奖券盖章有效可用红纸打印。

  五、活动组织及纪律

  1、活动工作组

  协调组长:x

  x

  协调员:x

  x

  车辆调度:x

  x

  2、活动组织

  为了保证活动有序开展,采取员工分组组织,具体如下:

  以各科室为单位进行分组,每组10人,人数不足时,由院办公室协调组合。人员分组情况在20xx年12月21日上报院办公室

  3、活动纪律

  本次活动本着促进同事间团结,互帮互助,开心向上的原则,严禁餐后吵闹,打架事件的.发生,一经发现,本院将给予严肃处理。

  六、费用预算

  1、按100元/人210人共21000元包括每桌餐费、酒水费1000元共21桌

  2、会议期间、聚餐期间小游戏及抽奖活动经费预计5000元

  3、本年度评优、评先进奖金(礼品)费用待定

  补充说明:

  1、为使活动搞的不再呆板,时不时调动活动气氛,活动流程4、5、6项可交叉进行

  2、时间选在20xx年12月25日———20xx年12月30日之间某日下午及晚间

  3、地点视到会人数情况提前一星期订酒店,及时下发通知到每个科室

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