实施方案

更新时间:2023-11-08 12:24:37 活动方案 我要投稿

实施方案

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的实施方案3篇,欢迎大家分享。

实施方案

实施方案 篇1

  一、开放意义

  在我国传统的教育体系下培养的学生,在理论知识的掌握上优于其它国家的学生,但实践动手能力、综合分析能力却普遍较差。实验教学是理论教学不可缺少的组成部分,在培养学生综合素质和创新能力方面有着十分重要的作用。大力推动实验室开放工作将对提高人才培养质量起到至关重要的作用。

  新课标指出在教学中要注重学生科学素养的培养,进行科学探究是培养科学素养的重要途径,设计实验方案、进行实验又是科学探究的重要环节。在这种情况下学校提出了开放实验室,给学生提供一个实验操作的平台,在设计实验中培养学生思维的逻辑性,在操作实验中培养学生的实验操作技能。

  二、开放内容

  1、基础性实验。包括课本上要做的演示实验和学生实验

  2、学生对课本上的实验进行改进、创新后的实验

  3、和实际生活紧密相关的实验

  三、开放形式

  基础性实验:每次课后,学生根据自己掌握的情况,看是否需要进一步进行实验技能训练。需要的话向实验教师递交实验申请通知,内容包括:实验题目、实验时间等。

  创新实验:学生根据自己的理解,对实验进行改进和创新。提前向实验教师递交实验申请通知,内容包括:实验题目、实验操作方案、需要的器材、实验时间等。

  和实际生活紧密相关的'实验:学生需要提前向实验教师递交实验申请通知,内容包括:提出的问题、做出的假设、设计的实验操作方案、需要的材料、实验时间等。经过实验教师和实验小组讨论实验方案的合理性并进行修订,然后再进行实验。

  四、开放时间

  每周一到周五,8:00——17:00,随季节变化略有调整。

  五、开放要求

  1、必须服从老师的安排,未经许可,任何人不得私自拆卸、移动和使用实验室内设施。设备出现异常情况,应找老师处理,不能自行解决。

  2、实验室所有设施均为学校财产,请自觉予以爱护,不得故意损坏。

  3、禁止在实验室内大声喧哗、谈笑甚至嬉戏打闹等影响他人的举动。

  4、 禁止携带任何食品或饮料进入实验室内。

  5、实验室开放期间,要求学生填写实验时间、实验器材、实验完成情况、仪器材料损耗情况等。

  6、实验结束后,必须将桌上的物品清理干净,将凳子摆放整齐。

  7、如果实验室已满员,需排队等候。实验结束,请尽快离开实验室,不要逗留。

  8、凡违反以上规定者,视其情节轻重,将分别予以批评教育、警告、停止实验、永久取消实验资格,造成经济损失者必须按规定赔偿损失。

  六、具体方案:

  报名办法:每周一次,学生自愿报名。实验教师根据报名情况和实验条件按报名先后安排实验,原则上要照顾到每一个学生。

  实验安排:学生报名截止到上一周的周三。学生报名结束后,根据学生的报名情况,制定出本周的实验课程表。并将课程表发到实验学生和实验教师手中。

  实验准备:实验教师根据实验通知,进行实验准备,要保证仪器器材的顺利使用。

  实验进行:学生必须在预定时间内到实验室签到并完成实验。实验应在实验教师的指导下,由学生自主完成。实验完成后,由实验教师签字。

实施方案 篇2

  为尽快拓展物资供销公司主营产业的经营领域,扩大经营规模,实现规模效益同步增长,进一步增强公司实力与发展后劲,经物资供销公司审慎研究,充分论证,提出了公司成品油开发经营方案。

  第一步:转让资产,搭建经营平台。

  一、加油站资产转让的范围。

  将多元系统现有加油站资产整体划转到物资供销公司,为下一步经营成品油搭建平台。目前,多元系统的4座加油站分别是:

  乌兰察布市华通物流有限责任公司物资储贸部加油站的资产归属于乌兰察布市华通物流有限责任公司;内蒙古华通现代物流有限责任公司加油站的资产归属于内蒙古华通现代物流有限责任公司;包头西机务段加油站的资产归属于机辆公司;房地产公司包头东加油站(私人承包经营)的资产归属情况不详。

  二、加油站资产的转让方式。

  加油站资产划转,可采取以下几种方式:

  1、由呼铁投资发展中心出资买回,再作为对物资供销公司的投资,进行资产划转,同时行使出资人权利。

  2、由原产权单位将所属加油站作为对物资供销公司的直接投资,进行资产划转,同时行使出资人权利。

  3、由物资供销公司出资买回,进行资产划转。

  三、关于加油站土地资产处置。

  目前加油站所占用土地都是铁路局的国有划拨土地,我们认为土地资产可采取两步走的方式进行处置。

  (1)为加快合作经营步伐,可维持现状,由新公司与土地权属部门签订合同并交纳土地租赁费。

  (2)在条件成熟时,可办理土地出让手续,将土地资产纳入新公司,并重新确定股权比例。

  第二步:寻求合作,探索成品油经营的新路子

  一、合作经营的必要性与经济效益分析。

  1、合作的必要性和可行性。

  我局管内的几个加油站,经营时间长的二十几年,短的也近十多年了,一直处于亏损状态,为什么始终没有走出困境,除了设备设施先天不足和市场定位不准之外,主要是经营观念与发展思路上存在问题。许多加油站原来都是为满足铁路局内部市场供应而设置的,基本没考虑对外经营,而铁路局内部市场容量有限,必须开拓路外市场,面对已被高度垄断、社会公众百般挑剔的成品油市场,对于我们一个没有知名度的小小加油站独立经营谈何容易,最终结果是必败无疑。因此,我们认为:

  一是必须寻求合作,走强强联合的路子。中国石油天然气集团公司(简称中石油)是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。20xx年xx月xx日统计,中石油当前市值位居全球500强企业榜首,成为全球市值最大的企业。中石油具备垄断的经营地位,强大的`品牌优势,先进的经营管理,用户的忠诚度较高。因此,要想走出困境,必须与中石油等巨头合作。

  二是发挥自身优势,吸引合作伙伴。中石油看重的是:

  (1)呼铁局本身是一个较大的成品油消费市场,年消耗成品油1xx万吨左右。

  (2)多元系统已建成和在建的20几个物流园,又将增加20多万吨的成品油销量。

  (3)呼铁局管内还有许多可供经营成品油的闲置资产,如有些加油站、储油罐等,稍加改造就可搭建成经营平台,创造较好的经济效益。

  第四,铁路点多线长,有运输优势,辐射面广,企业信誉良好,具备潜在的业务发展和企业扩张空间等优势。

  三是拓宽经营领域,在市场竞争中立于不败之地。物资供销公司要在市场竞争中立于不败之地,就必须拓宽成品油经营领域,充分发挥我局既有的加油站、物流园区、煤炭装车基地、机务段闲置储油罐等优势,与中石油、中石化这样的世界百强企业和中国铁路物资公司合作,走强强联合的路子。物资供销公司才能在成品油开发项目上有大的突破,在成品油市场上一席之地,在经济效益上才能剧增。

  (1)在成品油物流方面取得突破。据了解中石油在内蒙市场每年销售xx00万吨成品油,有一半需公路运输,运费成本大大提高。因此,双方合作后,不仅销售终端取得突破,我们还可以在成品油物流方面取得突破。

  (2)通过合作经营,可以迅速做大经营规模。引进“中国石油”品牌这个价值极高的无形资产,立竿见影,使我们的加油站马上取得社会认同,促进销量成倍增长。

  (3)盘活我方资产与资金。我方以加油站实物出资,中石油以货币出资,盘活了长期亏损不良资产,实现国有资产保值增值,更重要是解决了我们流动资金严重短缺困难。

  (4)可以在油品价格与数量上享受与中石油系统同等的优惠待遇。

  (5)引进了中石油先进经营理念和科学管理模式,锻炼了职工队伍,企业管理上水平。

  (xx)实现铁路与石油系统优势互补,完善了产业链,实现规模经营,迅速做大经营体量,实现扭亏为盈。

  (7)有利于规避成品油价格波动造成的经营风险。

  首先,国家成品油定价机制公开透明。20xx年xx月xx日发改委颁布的《石油价格管理办法》(试行)规定,当国际原油价格连续xx个工作日移动平均价格变化超过±xx%时,可相应调整国内成品油价格。企业可预测成品油调价,特别是中石油这样的企业具有更强的预测能力。如果合作成功,新组建的股份公司在经营中,遇油价可能上调时,加油站尽量多存油,油价可能下调时,加油站只保存最小储量,将价格波动风险减少到最小。其次,成品油价格波动造成的经营风险的主要承担者是中石油。新公司成品油的资源配置主要依靠中石油,虽然市场油价波动,但零售价与调拨价之间的差价相对稳定,加油站库存量不高,油价涨落对总体效益影响很小,日常经营的收益是很稳定的。所以,我们认为,价格波动风险是可以预测的,损益是可以控制的。

  (8)有利于开展异地经营活动。

  今后我们重点发展的地区是内蒙西部各物流园、煤炭基地和重要口岸等地区,就目前我们的自身能力来讲,由于上述地区分布面很广,会出现鞭长莫及、力不从心的情况。如果我们自己经营这些站点,成品油的配送供应难以解决,及时性无法保障,运输成本高昂。如果与中石油合作,配送问题由其分布在自治区各盟市的分公司来解决,同样享受中石油系统的内部优惠调拨价,数量、价格、质量都能得到充分的保证。

  (9)物资供销公司与中石油合作后,物资供销公司可以占领局内既有的物流园区、煤炭装车基地的用油市场,增加效益。

  现在局内既有的物流园区、煤炭装车基地的用油,都是由中石油、中石化和私人石油企业供应,我局在此方面没有任何收益。物资供销公司与中石油合作后,在不增加局内既有的物流园区、煤炭装车基地用油成本的情况下,物资供销公司可以拿回与中石油合作所盈利部分的49%。

  (10)物资供销公司与中石油合作后,局内新建的物流园区、煤炭装车基地的用油,物资供销公司可以控制,也可以在其周边合适的地段修建加油站,从而达到既增加物资供销公司效益,又可以抑制中石油、中石化和私人石油企业,在局内新建的物流园区、煤炭装车基地的周边建加油站的目的。

  2、经济效益分析。

  物资供销公司与中石油合作经营成品油后,各加油站的经营情况预测。

实施方案 篇3

  今年是我局创建国家有机食品基地县,开创环保工作新局面的关键一年。因此,宣传工作必须主动发挥先行官的作用,根据局工作安排,及时搞好宣传发动工作。特制定环保宣教工作方案如下:

  一、指导思想

  紧紧围绕创建国家有机食品基地县主题,结合其他环保中心工作,认真组织环保宣教活动,积极开展对外宣传,普及环保法律法规知识和环保科普知识,提升环保部门形象,提高社会公众环保意识,营造全县上下共同关注环保、参与环保的浓热氛围。

  二、工作内容及步骤今年环保宣传主要分三大块进行:

  (一)、创建有机食品基地县宣传

  1、内容:盘锦市考察学习情况、创建动员大会情况、创建计划组织落实完成情况、创建典型报道、有机招商推介情况、国家环保局调研验收情况以及有机食品相关知识

  2、方式:

  ①邀请《中国环境报》》《新华日报》》《扬州日报》、省环保宣教中心等县外媒体对创建动员情况、有机招商推介情况、国家环保局调研验收情况进行专题报道。

  ②县电视台和《今日宝应》进行全程跟踪报道,并请县电视台制作创建有机食品基地县专题片。

  ③利用乡镇宣传橱窗,有线广播和社区市民学校、宣传栏等宣传阵地,定期宣传有机食品知识及创建情况,营造大众参与氛围。

  ④邀请国家有机食品发展中心和省环保厅专家来我县开设有机食品知识专题讲座。

  ⑤充分发挥《宝应环保》公众网站的'作用,及时传递国家、省、市环保政策动态,报道全县环保工作信息。

  3、时间:根据《创建有机食品基地县方案》安排,由自然保护科和法制宣教科组织实施。

  (二)、环境管理工作宣传

  1、内容:项目建设服务情况、环保执法情况、环保目标责任状落实完成情况、全县环境质量状况、《排污许可证》执行管理情况、企业环境行为信息公开化执行评定情况、医疗废水废弃物治理运行情况、绿色学校和绿色社区创建情况、优化经济发展环境措施落实情况、环保法律法规知识、环保科普知识。

  2、方式:请县电视台和《今日宝应》及时宣传报道,并分别制作和刊登项目建设服务、环保行政执法两个专题报道。

  3、时间:根据全年工作计划安排,各相关科室及时提供相关情况,由法制宣教科与媒体对接实施。

  (三)、环保宣教活动

  1、结合“6.5”世界环境日等重大节日,采用街头现场咨询、宣传展牌、横幅标语、散发宣传材料、电视字幕讲话等形式进行集中宣传。

  2、与组织部联系,在党政干部培训班开设环保知识讲座。

  3、与宣传部和有关乡镇联系,组织一次环保知识竞赛活动,并在农村党员干部冬训班上开设环保讲座。

  4、发挥乡镇环保助理作用,分别在各乡镇组织一次企业人负责环保培训。

  5、与教育局联合开展环境教育,举办一期暑期环境教育骨干教师培训班、组织一次6·5”世界环境日学生环保征文。

  6、与安宜镇联系,在社区市民学校开设环保知识讲座。

  三、组织与实施

  1、上半年主要抓好三项工作:一是紧紧围绕创建有机食品基地县大力开展宣传活动,请相关媒体跟踪报道并制作专题片,在全县范围内进一步掀起创建热。二是继续抓好学生的渗透教育,开展绿色学校活动评估,在5、6月份完成中学生环保征文和相关部门的环保知识竞赛活动。三是和县电视台联合制作“为项目建设服务的专题,全面反映我局为经济建设服务的精神风貌。下半年,重点抓好管理和各类培训工作,并结合最佳执法大队的评比工作,制作一部“环保行政执法专题片,重点突出监*大队的日常工作,同时和相关部门搞好各类培训工作。

  2、全局工作人员要高度重视宣传工作,要把宣传环保当作己任,对外报道人人有责,要本着求真务实的工作精神,积极出主意、想办法,通过一切渠道宣传环保形象,提高环保位置。

  3、法宣科是宣教工作的职能部门和主力军,要恪尽职守,主动和其他科室加强联系,掌握全局动态信息,积极配合他们做好信息的收集、整理,并及时反馈给相关媒体。

  4、把好稿件的质量关,尤其是典型稿件,要不厌其烦的反复修改,精斟细酌,提炼精华,提高命中率,力争做到一投必登。

  5、耍争取外援,主动和省厅宣教中心及相关新闻媒体加强联系,主动上门请教,虚心学习,并适时请新闻界朋友来宝指导,使我县的环保之花越开越艳。

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