实施方案

实施方案4篇[荐]

　　为保障事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编收集整理的实施方案4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

实施方案 篇1

　　一、指导思想

　　写字不仅仅可以巩固识字，也不仅仅是一项技能训练，它是一个接受文化熏陶、形成良好习惯、培养高尚品质的过程，是一个磨练意志、陶冶情操、学习做人的过程。为深入贯彻落实新课程标准中提出的“使学生养成良好的写字习惯，正确的写字姿势，并有一定的写字速度，具备正确书写汉字的能力” 树立学生“端端正正写字，堂堂正正做人”的思想，特制定本方案。

　　二、目标要求

　　通过对学生有计划、分步骤的系统训练和培养，使学生形成正确的写字观、养成良好的写字习惯。

　　1、锻炼学生写字能力。使学生自觉纠正不良写字习惯，逐步养成正确的写字姿势。养成在写字前观察、思考和写规范字的习惯，克服在作业中依赖橡皮的毛病，把“写出一手好字”当成自己的一项技能，养成“提笔即练字”的习惯。逐渐提高写字速度和质量，努力使学生的写字水平上一个新的台阶。

　　2、陶冶学生情操。让学生从小掌握汉字的写字技法提高写字技能，从写字中发现美，进而去创造美，在创造美中体验成功的快乐，在快乐中修身养性，陶冶情操。

　　三、实施步骤

　　第一阶段:

　　对学生“写”的`现状进行调查分析，确立阶段目标。对学生“写”的现状进行调查分析（包括写字姿势、质量、速度），调查问卷等，确立阶段目标。制定班级小学生良好写字习惯养成教育工作计划。（2月份）

　　第二阶段:针对“现状”开展活动。

　　1、组织学习，明确目标。向学生提出正确的导向，引导学生确定自己的阶段奋斗目标，渗透良好写字习惯养成教育活动。（3月份——5月份）

　　2、多形式评价，集体提升。纠正与激励相结合，采用方法有:自评、互评；小组评、班级评；日评、周评、月评、学期评。（3月份——5月份）

　　第三阶段:总结表彰（6月份）

　　四、具体措施

　　（一）师生共同努力，整体提高写字能力。

　　1、把学生书写问题作为平日教学的重要内容，随时给予关注，发现问题及时纠正。每学期组织一至两次面向全班学生的写字比赛，不定时举办作业展览。

　　2、营造氛围。班级黑板报、学习园地等角落要展示书法文化，营造浓浓的写字氛围，开设“写字评比专栏”，让学生感受优秀的写字作品能给人以美的享受，并对自己提出不足和改进的措施，形成互学互比的局面。

　　3、确保课时，强化训练 。确保周一至周五每天20分钟的固定练字时间，不得挪作它用。要强化写字训练，确保指导到位。每天练字时间要有作业、有成绩。练习不求写字数量，只求写字质量。练习时，每个字先读贴，再描红、临贴，反复临写，周一至周四如此学习，周五复习巩固。

　　4、规范姿势，养成习惯??练字先练姿，“双姿”，强化执笔方法的指导，逐步养成良好的写字习惯，真正做到“头正、身直、臂开、足安”。

　　5、强化学生“提笔就是练字时”意识，养成良好书写习惯，与语文教师通力协作，共同要求学生写好字，做到作业整洁。使学生做作业时和练字时要一样认真书写，做到练用结合，以用促练。

　　6、做到作业批改、板书工整规范，真正起到良好的示范作用。

　　（二）作业要求

　　1、严格学生的作业，要求做到书写工整、规范、美观，力争一次写好，不涂抹。修改有统一的要求。禁止使用中性笔、圆珠笔和修改液等。

　　2、行款整齐，用格要居中，大小要适当，字距要合理，行距要恰当。

　　3、在正确、端正、匀称的基础上，有一定的速度。

　　4、教师运用激励性的评语对学生的书写情况进行评价。

　　五、预期效果

　　要使全体学生都知道怎样才是正确的写字姿势，并努力向良好写字习惯这个目标靠近；大部分学生初步养成写字时正确的握笔和坐姿；部分学生形成写字前认真观察、思考和努力写规范字的习惯；养成“提笔即练字”的习惯，达到书法字正确、规范、工整、美观，各科作业书写达标率98﹪以上。

实施方案 篇2

　　为全面推进工商部门内部控制建设工作，根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔20xx〕24号）,按照《宁德市财政局转发财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》（宁财会〔20xx〕7号）要求，结合本部门实际，制定本方案。

　　一、工作目标

　　内部控制建设工作是以全面执行《行政单位内部控制规范》为抓手，以规范单位经济和业务活动有序运行为主线，以内部控制量化评价为导向，以信息系统为支撑，突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动运行流程、制约措施，逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行，到20xx年，基本建成权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。

　　二、基本要求

　　（一）全面覆盖。内部控制建设是对所有行政事业单位提出的总要求，贯穿权力运行全过程，要按照单位全覆盖、权力全覆盖、流程全覆盖的要求，有序推进内部控制建设工作。

　　（二）突出重点。围绕重点领域、重点环节，针对重要岗位、重要事项，通过规范的业务流程和科学的控制方法，强化内部权力运行制约，防止权力滥用。

　　（三）注重结合。做好合理内控与依法行政的结合、权力制衡与提质增效的结合、流程控制和风险管理的结合、发现问题与解决问题的结合，既制约权力，又要发挥出权力应有的管理效率与服务效能。

　　（四）持续完善。加强内部控制建设是项持久工程、系统工程，要随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高，不断修订和完善，逐步提高单位内部控制能力和水平。

　　三、主要任务

　　（一）界定权力事项。按照“职权法定、权责一致”的要求，对权力事项进行全面清理确认，明确权力行使的依据、权力运行的规则和范围。（牵头科室：政策法规科）

　　（二）规范岗位设置。按照分权制衡的原则，规范岗位设置，分事行权、分岗设权、分级授权，并定期轮岗，确保岗位设置、岗位分工的合理性和科学性，发挥内部控制的`作用。（牵头科室：人教科）

　　（三）优化权力流程。对权力运行流程按事项和岗位进行细化和分类，制定作业规范，合理分解权力。（牵头科室：政策法规科）

　　（四）健全控制体系。围绕权力流程中的岗位职责和权力风险点，依据法律法规、政策规定、廉政要求、工作职责、工作标准，制定内部控制措施，形成操作性强、具体管用、切实可行的内部控制体系，重要措施以制度形式固化。（牵头科室：财装科）

　　（五）推进信息公开。权力事项、运行流程等内容在一定范围内公开。每年进行单位内部控制自我评价，并将自我评价情况报告作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。逐步建立内部控制信息公开机制，更好的发挥信息公开对内部控制建设的促进和监督作用。（牵头科室: 财装科）

　　(六）严格考评问责。建立健全内部控制的监督检查和问责机制，通过日常监督和专项监督，检查内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，进一步改进和加强内部控制。将内部控制制度实施情况与干部考核、追责问责结合起来，全面提升管理成效。（牵头科室：监察室）

　　四、工作步骤

　　（一）权力排查阶段（11月）

　　东侨区工商局及市局机关各科室要充分认识内部控制建设的重要性，开展“熟悉内控、理解内控、掌握内控”的宣传活动，增强全体干部参与内部控制建设的积极性和主动性，营造内部控制建设的良好环境。认真对本单位、本科室权力事项进行全面梳理确认，明确权力行使的依据、权力运行的规则和范围。

　　（二）内控建设阶段（11中旬—12月中旬）

　　从规范岗位设置、优化权力流程、健全控制体系三个方面着手，制定具体内部控制措施、修订或新制定的制度清单，明晰内部权力事项、岗位职责、控制措施等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。

　　（三）总结提升阶段（12月下旬）

　　位内部控制建设领导小组办公室负责组织对各单位、各科室内部控制建设情况的监督检查，对不符合要求的，要采取有效措施整改完善。对好的做法和经验组织经验交流，总结推广，加快内部控制建设步伐。

　　五、保障措施

　　（一）加强领导。成立市工商局内部控制领导小组，由局党组书记、局长任组长，党组成员、副局长、纪检组长任副组长，各科室、直属单位负责人为成员的内部控制领导小组，领导小组办公室设在财装科，办公室主任由财装科科长兼任，具体负责单位内部控制建设工作的指导、协调、督办和检查等工作。各科室要充分认识全面推进行政事业单位内部控制建设的重要意义，把制约内部权力运行、强化内部控制，作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，切实加强对单位内部控制建设的组织领导，协同推进内部控制建设和监督检查工作。东侨区工商局要对照本实施方案，相应制定本单位的工作方案，上报局内部控制建设领导小组办公室备案。

　　（二）明确职责。按照党风廉政建设责任制的要求，各单位、各科室主要负责人对建立与实施内部控制的有效性承担领导责任，是内部控制建设的第一责任人，必要高度重视，确保制度健全、执行有力、监督到位。财装科负责做好领导小组办公室的各项工作，制定实施方案，开展专题培训，梳理本部门业务流程（包含预算管理、收入管理、支出管理、资产管理等），明确业务环节，分析风险隐患，建立健全相关制度，开展内部控制风险评估、内部控制基础性评价。监察室负责对权力运行的监督，每年对内部控制建设情况开展行政督查。办公室负责合同管理制度建设，加强合同管理控制，梳理合同管理、固定资产管理业务流程，分析风险隐患，制定风险防控措施。人教科负责建立议事决策机制、岗位责任制，制定内部控制建设问责机制。政策法规科负责做好权力清单梳理和汇总、指导优化权力流程等工作，切实规范内部权力运行。其他科室、直属单位负责梳理本部门权力事项内控清单，报送年度业务专项预算需求、预算执行、绩效目标及监控情况。

　　（三）合力推进。建立内部控制联席工作机制，办公室、政策法规、人教、监察、财装等部门要加强会商和信息共享，协调联动，促进内部控制落实到位。定期、不定期开展监督检查，及时发现内部控制薄弱环节，查找原因，堵塞漏洞，完善内部控制体系，全面推进内部控制建设。

实施方案 篇3

　　“小手拉大手，公德万人行”公德活动伴随着四月的春风，轰轰烈烈地在银河幼儿园拉开了帷幕，在常妇联安主席以及关心下一代工委会李书记的倡导支持下，我们中一班的小朋友也即将开始这意义非凡的公德活动。

　　研究背景

　　众所周知，孩子是小公民道德建设的载体，他们担当着“五小“，即小主人、小标兵、小卫士、小伙伴、小帮手的角色，因此，他们对外界的影响不可小窥，又是依据圆点哲学，我们希望通过从小处着手，教育一代人，引导两代人，影响三代人，从而提高全社会的公民素质。

　　活动目标

　　通过积极参与“小公民”道德建设活动，改正不良习惯。

　　形成正确的公德意识并能影响到身边的人。

　　具体操作

　　我们将根据本班幼儿现阶段年龄水平，依附现代道德教育内容，并根据本班开展的主题活动进度，以一个礼拜为固定单位，每个礼拜制定一个道德目标，并通过层层递进的积累，来丰富孩子的道德准则，完善他们的道德品质。具体实施方案为：

　　四月份：礼貌及自我控制

　　第一周 尊敬父母长辈老师，礼貌对待身边的朋友。

　　第二周 学会关心身边的朋友，帮助需要帮助的人。

　　第三周 学会自我控制，不侵犯他人。

　　五月份 社会交往

　　第一周 学会和他人合作，分享并谦让。

　　第二周 学会分辨是非，有强烈的爱憎感。

　　第三周 学会自己克服困难。

　　第四周 做事有始有终。

　　六月份 公共环境

　　第一周 爱护公共环境，不乱丢纸屑。

　　第二周 学习保护公共环境，使周围变整洁。

　　第三周 通过自身的努力引导他人爱护身边的事物及公共环境。

　　第四周 讲究卫生

　　第五周 学习一热忱的心去感动身边的朋友，一起维护世界的美好。

　　实施策略

　　对于孩子们的具体表现，我们的鼓励措施是：每一位幼儿拥有一个“七彩生命花”的花骨朵，通过老师亲眼看到的，结合家长的反馈以及他人所感受到的真切的孩子的'进步，我们以一件事为单位，以一片花瓣作为鼓励，花瓣上注明进步的理由，当孩子们积累了五片花瓣即可以兑换一片彩色花瓣，当积累了三片彩色花瓣，我们会根据具体情况奖励一个礼物，如：小垃圾桶，以及储蓄罐等。

　　“小手拉大手，公德万人行”，我们做的仅仅是一个开始，在具体实施的过程中，也许会遇到这样那样的不完善，但是我们会用自己的智慧，将这个公德活动作到圆满。

　　但愿孩子们的“七彩生命花”能够在爱的教育下争鲜斗艳！

实施方案 篇4

　　为规范公司光伏发电站的生产运行管理，提高企业的经济效益和科学管理水平，按定员定额组织生产，明确岗位职责，实行集约化经营。

　　一、关于光伏发电站岗位设置的设想

　　1、运行工作的重要性：根据光伏发电站生产的特点及要求，光伏发电站运行的太阳能电池板全部可以实现集中控制和远方控制，但是光伏发电站所处的地理位置比较偏远，太阳能电池板的数量极大，设备的巡视检查和常规的异常处理工作量仍然较大，因此配置合理的运行人员，才能为光伏阵列可靠运行，多发电量提供可靠的保证；目前即要维持投入运行的设备正常运行，又要确保基建工程有序进行；同时结合公司今后的发展前景要储备大量精干的运行技术人员，为公司的长远发展奠定足够的人才需求。

　　2、岗位设定：结合公司实际情况，国电电力新能源金塔光伏发电站人员岗位设置如下：

　　3、定岗依据:

　　（1） 所有人员上岗依据公平、公正、公开的原则,能着上,庸着下;

　　（2） 采取百分制：平时考试成绩占60%(主要包括：理论知识、运行规程、系统图、操作票、安全常识、异

　　常处理)；光伏发电站所有员工民主评议打分占15%(主要包括：劳动纪律、工作主动性、工作责任心、团队协作能力)；光伏发电站站长及公司相关领导评议得分占25%(主要包括：学习能力、综合工作能力、个人工作经历)。

　　二、光伏发电站管理主要范围、职责及权限（定位）

　　1、 主要范围 （1） 运行管理（包括光伏发电站的所有阵列电池板运行，配电设备运行，通讯设备运行等）；

　　（2） 运行值班，确保所有电气设备安全稳定运行；

　　（3） 精心监视，加强分析，确保电气设备经济运行；

　　（4） 人员培训管理；

　　（5） 设备档案管理 （设备制造厂家使用说明书、设备安装交接有关资料、历年大修及定期预防试验记录、设备事故及运行分析专题报告、日常运行及检修报告等）；

　　（6） 备品备件管理；

　　（7） 检修计划编制；

　　（8） 基建工程的协调管理；

　　（9） 光伏电站的文明生产管理；

　　（10） 一般缺陷消除及重大缺陷的联系处理；

　　（11） 光伏电站生活后勤管理；

　　（12） 车辆管理；

　　（13） 绿化管理；

　　（14） 领导交办的其它工作。

　　2、主要职责、任务

　　（1） 确保光伏阵列安全稳定经济运行；

　　（2） 确保光伏阵列运行管理体系高效、规范；

　　（3） 培训出合格、优秀的光伏发电站运行值班员；

　　（4） 编审技术资料；

　　（5） 以达到较高满意度为要求做好相应工作；

　　（6） 领导安排的其他任务。

　　3、主要权限

　　1) 国电电力内蒙古新能源阿左旗金太阳光伏发电站在公司安生部的直接领导及策划下开展工作，对公司领导

　　负责；

　　2) 在国电电力新能源阿左旗金太阳光伏发电站内部，形成卓有成效管理体系；

　　3) 在各项业务上，受公司相关职能部室的指导、监督；

　　4) 由公司授予的其它权限。

　　三、各岗位人员岗位工作职责

　　1 、光伏发电站站长岗位工作职责

　　（1） 在总经理领导下，在安生部监督和指导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对光伏电站的安全、经济、稳定运行及运行检修技术管理工作负领导责任；

　　（2） 根据公司的年度安全目标计划，组织制订本光伏电站实现公司年内安全目标计划及具体措施，按部门控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现；

　　（3） 负责组织本光伏电站人员参加光伏电站试运行，对设备质量进行验收，发现隐患联系有关部门进行处理，完成公司的发电生产任务和生产指标；

　　（4） 负责组织运行人员岗位技术培训、安全规程及考试工作，对由于运行管理不善而导致发生的事故应负有直接领导责任；

　　（5） 掌握设备检修及运行情况，监督运行人员严格执行《运行规程》和“两票、一单”“三制”，保证安全技术措施符合现场工作的要求，并对设备系统完善化提出改进意见；

　　（6） 发生事故后，按照《电业生产事故调查规程》的规定组织各运行专业人员进行事故分析，参加或主持事故调查处理，查清事故原因，从运行技术、操作上制定反事故对策，对事故有关责任者提出处理意见，上报公司审核；

　　（7） 负责与电网调度和工作联系，掌握系统的运行、备用方式，安排设备消缺工作，对重要设备的启、停，保护装置的切、换，按规定提前向调度员提出申请；

　　（8） 负责组织审核本光伏电站有关运行方面的规章制度、组织或协助绘制电气接线图、设备系统改变时应及时通知有关部门修改系统图；

　　（9） 经常深入生产现场，掌握设备的运行、备用方式、消防器材的管理及使用情况，经常督促定期试验、巡回检查等工作应按时进行，指导安全工作，及时组织解决安全生产中出现的安全技术问题。发现问题应及时纠正；

　　（10） 对新进厂人员进行两级安全教育，组织安排本单位职工定期进行《安规》、《运规》《电力生产事故二十五项反措实施细则》、《安全生产法》的学习和考试，对未进行考试或考试不合格的人员不安排上岗，由此而引起的人身或设备事故负有直接领导责任；

　　（11） 领导、支持光伏电站安全技术员的`工作，每月定期召开电站安全分析会，参加班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示，参加公司的各种安全会议和活动；

　　（12） 组织领导本电站的定期安全大检查活动，严肃查处违章违纪行为。组织有关人员编制光伏电站反事故措施计划和安全措施计划，并在生产过程中加以实施；

　　（13） 教育本电站员工，认真填写各种原始运行记录、报表，对原始资料的正确性负责。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责；

　　（14） 负责制订光伏电站设备检修计划，组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完整性承担相应的责任；

　　（15） 对生产所需的原材料、设备、备品配件、工器具等，按计划及时组织供应，并对采购货源、物品质量负责，对因供应不及时、质量不合格，或因保管维护不当而造成的经济损失及生产事故负有直接责任；

　　（16） 对严重影响安全生产的急需物品要千方百计地保证供应；

　　（17） 加强仓库科学管理，仓库的安全、防盗、防火、工作进行定期检查，防止不安全事件发生；

　　（18） 对生产、建设部门供应的物资,保证质量，购进的物资、器材具有合格证；?

　　（19） 做好有毒、易燃、易爆等特殊材料的保管工作，严防发生火灾、中毒事故；

　　（20） 负责工程及生产物资计划编制，对到货物资的验收及物资信息统计和报表编制上报工作；

　　2、安全技术员岗位工作职责

　　（1） 协组站长做好电站稳定运行及项管理工作；

　　（2） 做好光伏电站运行、安全管理工作；

　　（3） 负责建立安全、检修、运行技术档案和设备台帐；

　　（4） 负责积累安全、检修、运行技术资料，总结、分析、推广经验；

　　（5） 做好安全生产相关统计报表上报工作；

　　（6） 定期参加设备巡视检查，掌握设备运行状况；

　　（7） 编制光伏电站大修、技改、维护计划，组织并参与实施、现场监管；

　　（8） 负责运行人员培训年度计划，组织开展业务学习和反事故演习等活动；

　　（9） 负责检查安全计划、安全措施的贯彻落实和监督执行。组织安全学习；

　　（10） 负责制订光伏电站有关安全工作的规定、措施和管理办法，并组织实施；

　　（11） 负责做好光伏电站备件备件的计划上报及仓库的管理工作；

　　（12） 负责对光伏电站人员的安全生产考核，指导班组安全员工作。

　　（13） 参与事故调查、分析和处理工作；

　　（14） 做好工程的安全监督；

　　（15） 负责应急预案的制订，实施、现场监督。负责消防、交通安全监管。

　　3、主值岗位工作职责

　　（1） 在站长和安全技术员的领导下，服从调度指挥，接受调度命令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理负责，是当班期间安全生产第一责任人；

　　（2） 当班期间，组织、指挥、参与生产设备及设施的故障检查和处理；

　　（3） 掌握电站生产设备运行状况和当班期间系统运行方式并落实做好交接班工作；

　　（4） 负责当班期间运行日志的记录并及时上网公布；

　　（5） 负责倒闸操作票、工作票的审核；

　　（6） 负责电气设备、箱式变和逆变器、电池板等设备的巡视检查，及时发现缺陷和异常情况；

　　（7） 组织电气设备的检修和维护工作，参与检修完工设备的评定和验收工作；

　　（8） 做好电站内小型基建和维修工程的现场监管工作；

　　（9） 做好电站应急预案、消防保卫的组织实施工作；

　　（10） 负责对安全工器具及消防设施的定期检查。组织义务消防队开展活动；

　　（11） 负责场内车辆调配和交通安全监管；

　　（12） 组织本班人员每倒班一次的安全活动；

　　（13） 对本班员工进行管理、考核，分配工作任务；

　　（14） 对本班上报文字资料、数据负责。

　　4、副值岗位工作职责

　　（1） 在主值带领下，认真做好本值的安全文明生产和运行、检修维护管理工作，确保考核指标的完成；

　　（2） 掌握电站生产设备运行状况和当班期间系统运行方式；

　　（3） 协助主值做好本值的工作，主值不在时，行使主值职责；

　　（4） 负责运行设备常见故障的检查和处理；

　　（5） 负责倒闸操作票的审核和倒闸操作时的监护工作；

　　（6） 负责做好工作许可、验收、终结工作；

　　（7） 定期切换试验，及时发现设备异常情况并报告主值妥善处理；

　　（8） 负责设备巡视、维护检修准备，做好设备的运行维护和保养工作；

　　（9） 负责备品配件管理工作，做好库房管理、备品配件的增补和上报工作；

　　（10） 负责值班记录、报表的完整性和准确性。

　　（11） 根据主值命令，填写倒闸操作票，倒闸操作时担任操作人；

　　（12） 协助主值办理工作许可、验收、终结工作；

　　（13） 负责缺陷管理，做好设备巡视，及时发现缺陷并妥善处理；

　　（14） 按时抄录有关表记数据；

　　（15） 负责设备缺陷的闭环管理工作；

　　（16） 协助主值做好定期切换试验和日常维护工作；

　　（17） 管理工器具及仪表，负责保管、定期检查；

　　（18） 做好分配的设备运行、维护和抢修工作；

　　（19） 协助做好消防器材、设施的检查和管理；

　　（20） 掌握场内各种油品的性能和使用及库房管理；

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