营销方案

更新时间:2023-12-05 15:20:46 活动方案 我要投稿

营销方案9篇[推荐]

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是有很强可操作性的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的营销方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

营销方案9篇[推荐]

营销方案 篇1

  一、 目标任务:

  “橄榄城”住宅可销售面积约为 ㎡,按此条件公司规定“橄榄城”

  项目部总体销售目标为:在20xx年12月31日前(共约6个月),完成住宅部分 约 ㎡销售。按月度分解如下:(具体月度销售任务可按实际情况进行调整。)

  二、基本待遇:

  1、各岗位基本待遇

  三、任务达成奖励

  1、 销售主管、置业顾问任务奖:

  2、 如果小组全员完成当月任务,销售主管的任务奖再增加100元

  3、 现场经理任务奖:

  四、提成奖励

  1、销售主管、置业顾问基本提成:

  2、 现场经理基本提成:

  12月31日以前完成总体任务的%以上,基本提成为:‰;

  提成奖计算方式:实际销售面积×各计提指标=提成金额

  五、销售冠军奖

  每月评选“橄榄城”销售冠军一名,奖金额度如下:

  六、优胜小组奖

  每季小组任务合计超额完成 套以上,设团体奖800元。奖金由销售小组自行分配。

  七、以上各项奖励可以累加进行

  八、兑现方式

  1、工资及各种奖金于次月支付;

  2、销售主管、置业顾问提成的兑现条件:

  (1) 合同签订,首期款到位,次月兑现计提的50%;

  (2) 合同备案到位,次月兑现剩余的30%;

  (3) 公司阶段目标按时完成,次月兑现剩余的20%。

  3、现场经理提成的兑现条件:

  公司阶段目标按时完成,次月兑现。

  九、综合考核

  1、直接上司对下属有人事建议权;

  2、直接上司对下属的能力与表现按月进行考核评估,并根据评估结果发放下属的职务津贴、岗位津贴、基本奖;

  3、当月未完成任务者进行末位考核淘汰制,次月进入考核状态;

  4、工作表现与公司要求有差距的员工,无论其工作业绩如何,可能随时被辞退;

  5、销售主管如果连续两个月未完成销售任务,自动降为置业顾问,待遇随之下降。

  十、执行规定

  1、员工主动辞职、自动离职和因个人原因被辞退的,自离岗之日起,未兑现提成一律不再兑现,工资按日计算于次月发放;

  2、因为业绩原因被淘汰的员工必须将前期销售工作完成并负责后续回款及服务工作到位方能按规定领取80%的提成,否则该套房产的.销售提成不予兑现。

  3、公司员工调职的,置业顾问须继续完成销售后续回款工作,若因特殊原因只能负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况,则该套房产销售提成的20%应给予帮助办理回款及服务工作的人员享有;

  4、置业顾问在正常销售过程中,若出现只负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况,则该套房产的销售提成不予兑现,公司将该套房产的50%提成给予帮助后续回款及服务工作的人员。

营销方案 篇2

  一、圣诞节营销活动的目的:

  12月25日,是基督教徒纪念耶稣诞生的日子,称为圣诞节。在西方国家,圣诞是一年中最盛大的节日,可以和新年相提并论,类似我国的春节。随着各国交流日益频繁,圣诞节的气氛在中国逐渐浓烈起来,它已经成为一个全民性的节日。

  元旦属于国际性的节假日,是一年的'伊始,在人们心中是非常愉悦、盛大的节日。节日期间人们举行大型Party、到商场购物、亲友间互送礼物等活动,各品牌竞相营销以提高销售业绩。

  麦迪逊是源自北美州——美国的一个品牌,圣诞节与元旦节对于麦迪逊品牌来说都是一个彰现品牌实力、品牌风格的重要节日!通过本活动刺激消费,促进销售,提高品牌知名度。由于圣诞、元旦两节时间紧靠,节日性质有较为雷同,所以将圣诞、元旦划为同一个营销阶段有利于活动安排。

  二、活动对象:

  麦迪逊VIP客户,麦迪逊新老顾客。

  三、营销活动的主题:

  霓光盛彩缤纷献礼

  四、营销活动的方式:

  圣诞节前与顾客的联系

  在12月24日平安夜(ChristmasEve)前,各终端销售人员通过发送短信圣诞贺卡[可当地购买]对麦迪逊VIP顾客发送祝福,加强品牌与顾客的沟通联系!圣诞祝福短信(例):

  例:麦迪逊在圣诞树旁静静的许愿,希望麦迪逊的祝福能随着飘絮的圣诞雪飞到你的身边,一个因你而美好的圣诞夜!(可以加专卖店详细地址)

  五、营销活动时间与地点

  营销时间:20xx年12月1日——20xx年元月25日

  营销地点:全国各城市自营店及特许加盟店

  六、营销方法

  1.活动期间,全场货品八折酬宾。

  2.活动期间,麦迪逊VIP顾客凭卡到原发卡店领取精美圣诞礼物一份,每卡仅限使用一次。(数量有限,送完即止。)

  3.新客户购满1000元送麦迪逊精美礼品一份。(数量有限,送完即止。具体礼品各专卖店自备)

  七、广告配合

  广告以海报与POP形式配合。终端店铺的海报、POP同样以红、绿、白圣诞色为主色调,装饰整个卖场。

  八、早期的准备工作

  1.营销活动现场节日气氛的渲染

  圣诞节的主色调:西方人以红、绿、白三色为圣诞色,圣诞节来临时家家户户都要用圣诞色来装饰。红色的有圣诞花和圣诞蜡烛。绿色的是圣诞树。它是圣诞节的主要装饰品,用砍伐的杉、柏一类呈塔形的常青树装饰而成。上面悬挂着五颜六色的彩灯、礼物和纸花。还点燃着圣诞蜡烛。所以,我们麦迪逊营销活动现场气氛的渲染围绕以上内容展开。

  2.卖场氛围

  整个营销活动期间,麦迪逊终端卖场以“圣诞歌”为音乐背景。长期以来,一直流行的圣诞歌主要有四个:《平安夜》《SilentNight》、《圣诞之歌》《TheChristmasSongs》、《听,天使报佳音》《Hark!theHeraldAngelsSing》、《铃铛儿响叮当》《JingleBell》,还有其他一些,用这些喜庆音乐营造一种圣诞节日的氛围!

  3.橱窗布置

  以圣诞元素为主,辅以其他元素,使该橱窗能延用至农历新年。

  九、活动的中期操作

  1.在操作过程中,所有顾客凭VIP卡领取礼品一份,不可多领;新顾客购满1000元,送礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑,终端销售人员应详细说明。此活动最终解释权归本专卖店。

  2.礼品赠送只在活动期间执行。

  十、活动后期的延续工作

  此次活动结束后,紧接着就是情人节与农历春节的营销活动。由于这几个重要的节日相距时间不长,所以可以把此次的营销活动延续到下个活动中来。也可利用圣诞、元旦较多的顾客人流,宣传情人节与春节的营销活动。

  十一、赠品

  为了给各加盟商一个看得见的实惠,达到双方共赢的目的,公司决定:在活动期内(12月1号-元月25日)现将所有服装和部分鞋以超低折扣提供给各加盟商。

营销方案 篇3

  一、 适用范围:

  二、 有效期:20xx 年 2月 1 日——20xx 年 12 月 31 日。

  三、 车辆销售提成政策:

  政策设置:台阶销售奖励分车型考核,以月度销售量为考核指标。

  1、月度台阶销售奖励:直销专员月度销售量达到不同的台阶,享受不同的单台提成奖励政策:

  2、 台阶销售量目标:在每月 1-3 日下发当月的台阶销售量目标。

  3、 核算标准:实际销售量以直销专员当月实现回款开票的数量为核算标准。

  4、 特别说明:正式直销专员连续三个月车辆销售量在团队中排名最后的,实行末位淘汰,实习直销专员入职满 3 个月仍未销售车辆的实行转岗或淘汰。

  四、 保险销售提成政策:

  政策设置:以月度销售额为考核指标。

  1、 商业险月度台阶销售奖励:直销专员月度销售额达到不同的台阶,享受不同的提成比例奖励政策:

  2、 台阶销售量目标:在每月 1-3 日下发当月的台阶销售量目标。

  3、 交强险销售提成:交强险销售额*1%,交强险不列入商业险台阶销量计算。

  4、 核算标准:实际销售量以直销专员当月实现回款开票的销售额为核算标准。

  五、 精品销售提成政策:

  政策设置:以月度销售额为考核指标。

  1、 月度台阶销售奖励:直销专员月度销售额达到不同的台阶,享受不同的提成比例奖励政策:

  2、 台阶销售量目标:在每月 1-3 日下发当月的台阶销售量目标。

  3、 核算标准:实际销售量以直销专员当月实现开票的销售额为核算标准。

  六、 车贷销售提成奖励:

  1、车贷手续费*S,手续费为 1000-20xx 元/台。

  2、核算标准:以当月回款开票计,无手续费的车贷不计入车贷考核量。

  七、 月度销售冠军奖励:

  1、月度车辆销售冠军奖励:对月度各车型合计销售量最高的.直销专员评定为月度车辆销售冠军荣誉奖励,并给予现金奖励300 元。

  2、月度保险销售冠军奖励:对月度全部保险合计销售额最高的直销专员评定为月度保险销售冠军荣誉奖励,并给予现金奖励 200 元。

  3、月度精品销售冠军奖励:对月度全部精品合计销售额最高的直销专员评定为月度精品销售冠军荣誉奖励,并给予现金奖励 200 元。

  4、车贷销量冠军奖:对月度全部车贷销量合计最高的直销专员评定为月度车贷销售冠军荣誉奖励,并给予现金奖励 200元。(无手续费的车贷不列入车贷销量计算)

  5、 享受奖励政策条件:直销专员必须完成台阶 4 的任务量才能享受相应的销售冠军奖励。

  6、 兑现方式:月度销售冠军荣誉奖励在销售部月终总结会议上颁发表彰,现金奖励在次月发工资时兑现。

  八、直销员最终工资核算:

  最终工资=(底薪工资+提成奖励)*0.6+(底薪工资+提成奖励)*0.2*月度客户满意度得分+(底薪工资+提成奖励)*0.2*日常行为考核得分。

  九、直销员业务提成激励方案:

  1、建卡数量考核:500元奖金*实际新增潜客数量/新增潜客目标数量,新增潜客数量任务以月为单位进行下达。以CRM 系统数据为准,有效的跟踪回访记录,信息齐全。

  2、邀约到店量考核:每月1日下达任务目标,根据数据汇总情况,每月1日下达台阶目标值。

  3、销量提成:按直销员月度成交结算数量,依据台阶式销售相应提成。

  4、电销员最终工资核算:

  最终工资=(底薪工资+提成奖励)*0.8+(底薪工资+提成奖励)*0.1*月度客 户满意度得分+(底薪工资+提成奖励)*0.1*日常行为考核得分。

营销方案 篇4

  一、在政府和工业园区附近作宣传的SWOT分析;

  二、中小企业主购买该产品的购买力分析;

  三、广告宣传建议;

  四、宣传方案。

  (一)邮政储蓄银行小企业信贷产品在红花岗区政府和湘江工业园区作宣传的SWOT分析

  1) 优势S:

  经常出入该地的中小企业主多,可以间接地提高我行的知名度;

  该产品符合当地市场的需要;

  公司高层对该地周围市场的重视;

  较强的市场推广能力与持续的促销支持;

  国家及地方政府的政策支撑和支持。

  2) 劣势W:

  附近的广告价位较高,故成本可能较高;

  附近无太明显的可用于宣传用的路灯和公交车站台等;

  湘江工业园区正在建设中,前期的广告效益不会太突出。

  3) 小企业信贷产品市场关键成功要素分析:

  分销网络的覆盖能力

  产品的质量

  具有竞争力的价格体系

  相关的市场推广活动

  品牌与美誉度

  4) 机会点O:

  国家对中小企业的大力扶植

  我国的金融体系正在走向完善

  我们可以通过此次活动来提高邮政储蓄银行遵义分行的知名度,体现出我们的'社会责任感和使命感

  5) 威胁问题T:

  其他银行的产品已经先占领此市场,我行现在进入会使得占有率非常低;

  现在国家正在大力扶植中小企业,一旦扶植的政策不在,会影响相关的决策;

  其他商业银行的产品已经形成较为完备的产品价格体系,具有强大的竞争力。

  通过SWOT的分析,我们可以得出以下结论:

  中小企业主需要我们通过正宗的小企业贷款产品的传播,引导其树立正确的信贷观念;

  必须通过强有力的宣传,来树立邮政储蓄银行的信贷产品优质理念。

  中小企业主使用我行信贷产品的概率分析:

  中国邮政储蓄银行遵义市分行目前在遵义市的知名度较低,潜在的客户一提到银行,都会首先想到的是工农中建交等五家大型的国有商业银行,而对于邮政储蓄银行的概念还是原有的邮政储蓄的概念,不知道我行已经开始转为商业银行,并已经开始发放信贷产品,加之我行的成立时间不长,自然不及国有大型商业银行的知名度。

  另外,由于我行的信贷产品推出时间不长,潜在客户一提到贷款,不会下意识想到我们。再加之我行在城市的营销网络不强,故效果欠佳。

  因此,引导潜在的客户成为我行的客户是这次宣传的重点,以平面广告为主,向潜在客户传达如下信息点:

  1、邮储银行已经成为商业银行,正在向全功能型的商业银行而努力;

  2、邮储银行的小企业信贷产品真心为中小企业主着想,响应国家的号召,为解决中小企业融资难的问题而设。

  (三)广告宣传建议

  在红花岗区政府可以用路灯广告,公交车站台广告等。在湘江工业园区可以用横幅的形式来宣传。

营销方案 篇5

  随着人民的生活水平不断提高对于消费结构也在不断的调整。开始注重营养.与健康.卫生等质量和口感。逐渐演变其它深加工产品,向其它行业产品的转移,变成礼品,饰品等新一类的产品转移。

  一. 市场分析

  1. 现在大米的产量不断提高产品的消费也在不断提高,可是这其中营养有机大米的市场份额寥寥无几。产出多少和销售多少。这个是必然的趋势。

  2. 消费群体扩大。除了东北和江南食用大米为主食。还有更多的地方出现了这种趋势。我公司大米生长期长,光照充足。蛋白质的含量高。米粒饱满,味道甘甜,这使我们会赢得更多的市场。

  3. 人民对食用大米的质量越来越高。我公司绿色,有机大米会逐渐在市场上占据有利地位。

  4. 大米产业想要领先市场.创品牌.必须走与农民签订合同,统一收购加工的产业化经营之路。我公司已经预知产业发展动向。会有稳步上升的一个过程

  5. 大米需要品牌化发展。品牌正在强有力影响人们的选择.想要立足市场.必须先要做好宣传,打造品牌效应。

  二.****年公司绿色有机大米市场销售模式

  1.入驻超市商场,积极参加商场活动,大力发展促销活动。例如与沃尔玛.欧亚等连锁超市合作,在商场提供促销员.抢占礼品市场份额,使消费者能达成尝试性购买的关键环节。

  2.有机大米零售专卖店,散货批发。采取固定地点直销公司产品,发展客源,提供送货上门服务。建立一定的`客户群,为以后的销售打好基础。

  3.礼品专营店.养生门市.农贸市场供应。客源对养生健康食品有意向。便于推广销售。

  4.网上销售。技术完善,人力充足的情况下,网上销售是将来必然的发展。也是最大限度扩张公司有机大米的重要途径。

  5.利用家有购物频道,大力宣传产品,电视效应非常强大,但是前期投入比较多。

  7.与高档酒店.餐饮合作。市场部寻找合作伙伴。

  知彼知己,深入了解同行竞争对手的促销手段及价格。

营销方案 篇6

  一、组织机构

  主办单位;菏泽电视台 牡丹晚报

  协办单位;菏泽信息港 翰林文化传媒公司 堂堂广告(MD) 参与商家;10---20家 每个行业只限2家

  二、活动主题

  标题;家居建材爱心一元拍大团购

  副标题;诚信服务。特价优惠。惊爆出炉

  宣传口号;一条龙服务,家居建材爱心一元拍大团购

  三、活动内容

  1. 由家居建材商提供拍卖品,由菏泽电视台,牡丹晚报,菏泽信息港,堂堂广告等媒体搭建平台,号召广大市民来拍取商品,拍的所得款项的10%支持儿童福利事业。通过这样的公益活动,激发百姓积极参与活动的意识,聚集品牌商家的人气,让消费者亲身感受商家的品牌形象,进一步提高商家的知名度

  2. 本次活动规模宏大,参加人数不限。设立各个类别的建材商品,以一元起价的方法对商品进行拍卖。为了让品牌商家最大程度的调动菏泽市民购买的积极性。我们在各大媒体均大力宣传,使这次活动成全市性的大型家庭购买建材商品的活动。努力使这次活动达到最大的轰动效应

  活动时间 20xx年9月18号19号

  报名地点 暂定

  项目设置;陶瓷,卫浴,地板,厨柜,家具,装饰品,灯具,地暖,窗帘,电器,吊顶,装饰公司

  每个商家出1---3件商品

  拍卖活动时间安排;20xx年9月18号上午。

  活动地址;西关体育场或者牡丹大酒店。

  1、商家在活动前,提供自己品牌宣传及提供1—3件拍品。

  2、拍卖者必须承担自己在拍卖时进行行为,拍卖所得的商品立即当场购买。

  3、具体团购流程---20xx年9月18号下午。

  主持人带领团体砍价---团体下订单---活动结束。

  四、背景分析

  特色活动,扩大宣传。因为家居建材装修行业还没有一次通过电视。电台,牡丹晚报,等媒体大规模的家具展销。所以这次家居建材一元拍大联盟活动必将成为家居建材装修行业瞩目的意见盛事。以此,一旦举办此活动,必将在菏泽引起万人瞩目。

  五、宣传计划

  宣传推介实施构想;为了本次活动取得具较大的影响力与可持续性,我们将开展有战略,有计划,有步骤的宣传,寻找更多 的支撑点,采用逐步的宣传策略来完成。

  1、前期宣传15---20天

  宣传要点;“家居建材爱心一元拍大联盟活动”。向大众宣传本次活动的意义,并欢迎市民积极参与

  宣传载体;电视台。电台。牡丹晚报,堂堂广告等

  2、活动当天宣传

  宣传要点;采取现场电台直播的方式。对活动进行最好的报道;然后,用新闻报道的方式向外界告知活动当天情况。包括现场的气氛。相关拍卖情况。

  宣传载体;电台直播。现场气氛(拱门。彩旗,气柱等)新闻报道

  六、活动效果预测评估

  1、动由菏泽电视台主办。各大材料商组织协办,来组织一次家居建材爱心一元拍大联盟活动”

  2、在各个方面做到遵守纪律法律,使这个活动可靠可信可行,本次活动参与性,宣传性于一体。必将吸引消费者参与。

  3、对商家来说是个展现企业形象促进企业宣传的`大好时机。本次活动具有连续性,频繁宣传中,深化企业品牌文化内涵。

  4、使企业在支持 公益活动的同时达到了宣传的目的。会使企业得到良好的广告具有轰动的宣传效应。

  七、商家费用4500元每家

  (电视台广告价值4万)

  1电视台广告 30秒广告片每天一次 时间中午11点50一个月 3电视台17卫视 晚上低飞游字(20点-----20点30 )两遍。

  15--20天

  牡丹晚报价值2万

  牡丹晚报四分之一版面宣传(不少于4次)

  广播电台价值2万

  交通音乐之声现场直播活动现场。

  每天不低于四次宣传报道。(宣传报道家居建材一元拍大联盟)宣传一个月。

  MD直投不低于四期价值1万

  商家自我宣传的方式

  宣传品牌商家联盟资料在每店或刚交付的小区门口进行发放 现场建材一元拍大联盟的条幅奖品礼品由商家提供,同时也是自己宣传品牌。

营销方案 篇7

  水果重点关注商品:

  砂糖桔、套袋红富士、火龙果、秦冠苹果、小台农芒果、龙眼、新疆香梨、红提、车厘子、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴莲、蓝莓、赣南脐橙、皇帝蕉、皇帝柑、猕猴桃、特特香蕉、不知火桔、带字苹果、哈密瓜、盒装草莓、山竹、金煌芒果、小西红柿、

  春节期间顾客对水果的需求会发生转变,在于顾客购买水果更多用作招待来访客人或拜访送礼; 春节期间顾客的消费能力会提高且受传统消费观念影响,购买商品时会更注重商品附属价值(如:营养功效、包装价值等),平时购买频率高的'普通水果需求会下降,而对新、奇、特水果需求增加,对此要求各门店:

  扩大中高档,新、奇、特、商品陈列,特别是整件高档水果(车厘子、红提、山竹、奇异果、金奇异果、蓝莓等),尤其是去年增长较大的车厘子,务必堆头陈列;

  反季节水果无籽瓜、哈蜜瓜、长香玉等需加大陈列与营销充实品项;

  可通过传媒物料营造节日气氛,介绍商品,试吃等营销方式刺激顾客的购买欲望;

  春节营销工作计划:囤货计划

  春节将至,为保证节前商品供应,预防冰雪封路、运输不畅等不可抗力影响导致的商品供应紧张,及物价上涨等商品供应突出事件的发生,各门店应做好重点商品储存计划:

  1、各门店提前完成春节重点销售商品(可储存)囤货工作;

  2、门店应提前安排仓库整理,划定储囤区域,有序完成重点商品储囤工作;

  3、门店应根据20xx年春节商品销售走势及今年实际情况,提前完成20xx年春节商品营销计划(为提升节日销售毛利,B/C类商品及节日特性商品重点陈列)。

  水果营销注意事项

  提前做好高档水果原件陈列及水果花篮、礼盒的陈列布置,同时要体现不同档次,不同价位的礼盒,主动向顾客介绍礼盒类型,根据顾客需求包装礼盒/花篮。

  礼盒选品:参考17年春节期间礼盒销售情况,选择适合门店售卖的礼盒品项(详见附件:安徽大区礼盒销售)。

  自包装礼盒:皇帝柑礼盒、富士王礼盒、猕猴桃礼盒、世界一号礼盒、沙糖桔礼盒、高档水果礼盒、年年红礼盒、方形塑料筐、圆筒形塑料筐。

  花篮种类:金属铁蓝、工艺花篮、普通花篮(大、中、小)。

  礼盒/花篮维护:及时(每天)翻挑礼盒内商品,确保商品品质新鲜;分析16年礼盒销售负毛利品项,寻找原因,加强对商品的维护。

营销方案 篇8

  一、活动主题

  相濡以沫,最爱七夕

  二、活动时间

  8月10日——8月17日

  三、策划主旨

  1、七夕节要区别情人节,从传播的口径到活动的组织,落脚于夫妻间的情份。

  2、整个策划的主题围绕“情感、爱、家庭”,实现活动与营销活动的融合。

  四、活动内容

  1、相濡以沫,最爱七夕——“我与我的爱人”大型征集活动(8月10日——8月17日)

  还记得您们的第一张合影照片么?

  还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?

  某某火锅“我与我的'爱人”大型征集活动拉开帷幕,即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言……,活动结束后,按照照片拍摄日期,结婚时间早晚排定。

  最早的结婚照片5张,每张照片的主人奖励xxx价值200元的精美礼品;

  最早的婚礼诺言5个,每个诺言的主人奖励xxx价值200元的精美礼品。

  照片(征集完成后,做成展架,照片原稿将返还本人)/诺言由顾客手写,签名,制作成展架放置在活动现场展示。

营销方案 篇9

  1、前言:

  2、市场环境分析:

  2.1整体市场分析:

  2.2需求趋势分析:

  2.3消费者行为分析:

  2.4市场竞争状况:

  2.5主要竞争对手分析:

  移动的优势:覆盖面积大、信号强、服务态度好、业务实用性强等。

  移动的劣势:资费比较高,在校园内体现不出信号强的优势等。

  公司名称优势劣势

  联通资费低,在校园内信号较强,在联网业务上较强。收费不清晰,服务较差,信号不是特别稳定。

  电信资费低,优惠活动多,收费少,在联网上强。必须使用特定手机,由于面世时间短,还不被所有人认可。

  3、SWOT分析

  综合上面分析,着眼于公司优势与劣势及市场中存在的机会与威胁分析如下:

  S:

  1.公司本身:具有较长的历史以及较好的口碑。

  2.服务态度好,收费比较清晰。没有或很少有乱扣费现象。

  3.信号强,业务推陈出新的频率高。

  4.服务网点很多。

  W:

  1.与另外两家公司比,收费较高。

  2.在联网方面技术不及联通或电信。

  3.许多业务在广大人群中所知甚少。

  O:

  如果通过活动的方式让广大消费者了解到公司里的其他业务,并在活动期间推出优惠活动,有很大概率会使公司增加许多新客户,也会使许多老客户找到更适用他们的业务,从而提高营业额。

  T:

  随着联通技术的不断提高,可能对我公司产品产生威胁。现在电信已经渐渐被人们了解,也是一个潜在的威胁。

  4、营销战略:

  在移动公司的“沟通从心开始”的主旨下,开办动感地带专属活动——“动感地带,我的大学新时代!”主要是推出我公司的业务,以校园网、飞信等为主,同时提供优惠活动或抽奖、送纪念品活动。因为通过调查发现,在河南理工大学班级内事务比较多,但是很少有开通班级网业务的。并不是大家不想开通,而是几乎没有人听过!可见这是宣传力度不够的问题。

  这次活动的举办旨在于宣传在校园内很有市场,但是很少被人了解的业务,来提高营业额,增加客户数量,更进一步的扩大移动业务在校园的覆盖率!

  5、执行计划:

  5.1市场调查计划:

  制作市场调查表,如下:

  1.您的性别:A男 B女

  2.你现在使用的手机卡是:A移动 B联通 C电信 D其他

  3.您选择这种卡的'理由是__________________。

  4.您所在班级有___人,其中使用移动业务的大概有___人。

  5.你的班长一般以哪种方式通知班内成员:A打电话 B发飞信 C亲自或派人口头通知 D其他

  6.您觉得我公司这次活动举办的怎么样:A很好 B好 C一般 D差或很差

  7.通过这次活动,您是否对我公司产品有了进一步的认识:A是 B否

  8.您对我公司或者对此次活动的意见或建议:__________________________________________________________________________________________。

  5.2推广计划:

  执行时间:

  执行方案:

  1.同学们下课的时候有时间观看学校的大屏幕和参加举办的活动

  2.印发传单,使每位同学对此活动进行了解

  3.张贴大篇幅海报

  推广地点: 1.学苑餐厅门前和电子大屏幕

  2.各个广告栏

  6.可行性预算:

  1.印发传单及海报费5万

  2.业务办理优惠费用20万

  3.纪念品赠送费用10万

  4.活动经费2万

  5.人员费用及其他3万

  共计40万元

  7.可行性策划:

  在这次活动的影响下,使得大多数大学生对移动公司的业务有了充分的了解,并且使移动业务在大学校园内的影响进一步加大,移动卡的市场占有率能够进一步扩大。树立起并强化移动公司在客户心中的美好形象。

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