宣传方案

更新时间：2023-12-06 18:14:31 活动方案我要投稿

宣传方案7篇[经典]

　　为保障事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的宣传方案7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

宣传方案7篇[经典]

宣传方案篇1

　　今年6月25日是第**个全国“土地日”，为贯彻落实省国土资源厅关于开展第24个全国“土地日”宣传活动的通知精神，结合我市工作实际，制定方案如下：

　　一、指导思想

　　紧紧围绕“**”的宣传主题，精心组织，积极创新，富有特色，讲求实效，深入宣传国土资源政策法规，引导全社会正确认识我国土地资源国情国策，了解土地管理法制建设的重大意义、发展轨迹和成果，使“坚守耕地红线，节约集约用地，构建保障和促进科学发展的新机制”的理念逐步深入人心，在全社会形成贯彻实施《土地管理法》，依法管理用地的良好氛围。

　　二、组织领导

　　为加强对“土地日”宣传工作的领导，市局成立“6.25”土地日宣传活动领导小组，市局党委书记、局长李长林同志任组长，市局党委副书记、副局长黄建新同志任副组长，各相关科室科长(主任)为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由崔广钊同志兼任，领导小组办公室负责全市系统宣传活动的组织和协调工作，确保“土地日”宣传工作深入、扎实、有效。

　　三、方法步骤

　　宣传活动分三个步骤进行。

　　(一)学习准备(6月19日-6月24日)

　　认真学习。紧紧围绕“坚守耕地红线，节约集约用地，构建保障和促进科学发展的新机制”的宣传主题，大力开展法制宣传教育活动。采取多种形式，组织广大干部职工，特别是行政执法人员，学习《土地管理法》、《物权法》、国发[20xx]31号和国发[20xx]3号文件精神，学习国土资源部及省厅的配套文件以及其他土地新政，以促进各级干部，特别是行政执法人员依法行政，提高法制观念及依法办事的能力和水平。www.为了强化学习效果，市局统一编制“‘6.25’土地日宣传活动政策法规测试题”一套，在全市国土资源系统干部职工中进行测试，各局复印试卷，自行组织，月底前交至市局办公室法规科。

　　认真准备。为将此次宣传活动切实落到实处，各县(市)局在总结往年“6.25”土地日宣传活动成功经验的基础上，要扎实地做好内容丰富、形式多样的法律法规宣传准备工作。要成立宣传工作领导小组，印制宣传材料、宣传标语，布置宣传栏，力求形式有创新，富有特色，讲求实效。

　　媒体宣传。充分利用报刊、广播、电视、网络等各种媒体，形成一个全方位、多形式的宣传格局。一是做好报刊宣传，在《廊坊日报》开辟国土法律知识问答专栏;二是做好电视宣传，6月23日至27日，每天在市电视台廊坊新闻节目前后，插播土地日宣传主题的.字幕广告;三是做好网络宣传，在市局门户网站建立国土资源法律知识网页链接。

　　(二)上街宣传(6月25日)

　　6月25日上午9：00―11：00为统一上街宣传日。

　　市局和各直属分局在市区时代广场新华路西侧。各县(市)局、廊坊开发区土地局结合本地实际选择宣传点。上街宣传横幅、资料、设备等自行准备。

　　在《廊坊日报》上刊登王爱民市长署名文章。(署名文章由市局办公室负责起草)

　　在廊坊电视台播出市人大副主任杨国林同志的电视讲话。(讲话稿由市局办公室负责起草)

　　(三)活动总结(6月26日至6月30日)

　　各县(市)局、市局各分局分别对开展“6.25”宣传活动情况进行认真总结，形成工作情况报告于6月底前报市局办公室。

　　四、具体要求

　　(一)各县(市)国土资源局要结合当地实际，安排好活动，特别是有特色的活动，要在当地电视台或其他新闻媒体发表电视讲话或发表署名文章，力争做到报纸有字、广播有声、电视有影，营造全市广泛宣传“土地日”的宣传声势。

　　(二)“6.25”宣传日当天，市局和各直属分局、事业单位要全员参与，由一名副局长带队，直属分局各带相应的声乐器材，宣染宣传现场气氛。市局机关服务中心负责桌子、椅子和横幅的准备工作，在本方案规定的宣传站、点，悬挂醒目的宣传横幅，开展宣传活动。

　　(三)各县(市)国土资源局要参照本方案制订本级“6.25”土地日宣传活动方案，及时报送市局“6.25”土地日宣传活动领导小组办公室，并切实抓好落实。

　　(四)各县(市)国土资源局，要邀请县(市)政府领导参加“6.25”土地日的宣传活动。

宣传方案篇2

　　一、活动宗旨：

　　展现社团风采弘扬校园文化

　　继承社团精神彰显学子风范

　　二、活动主题：（青春·激情·飞翔）

　　青春·人文师院激情·魅力校园飞翔·活力社团

　　三、活动地点：全校范围内

　　四、活动时间：x月10日-5月26日

　　五、活动流程：

　　（一）社团文化节开幕式

　　时间：x月10日19：00

　　地点：逸夫楼西广场

　　（二）社团文化节系列活动

　　1、无私奉献—社会公益篇

　　（1）“关爱南阳城、共迎农运会”系列社会公益活动

　　承办：经管学院社团部

　　（2）大学生心理健康系列讲座

　　承办：发展心理协会

　　（3）招募贵州支教志愿者活动

　　承办：春蕾志愿社

　　（4）大学生节能减排系列活动

　　承办：绿色环保协会、大学生志愿社

　　（5）“关爱老人”走进老年公寓行动

　　承办：爱心社、春蕾志愿社、手语协会

　　2、变幻风云—理论学术篇

　　（1）社团学

　　理论知识竞赛

　　承办：mmds协会、法律研究协会

　　（2）红楼梦知识系列活动

　　承办：红楼梦协会、电影文化协会

　　（3）职场竞聘大赛

　　承办：大学生创业协会、大学生职业规划与发展协会

　　（4）范蠡经济思想宣传系列活动

　　承办：范蠡经济论坛、大学生调查研究协会

　　（5）“战神粟裕”专题报告会

　　承办：汉文化研究协会

　　3、社彩斑斓—兴趣爱好篇

　　（1）红歌会

　　承办：mmds协会

　　（2）“我眼中的和谐校园”摄影大赛

　　承办：摄影协会

　　（3）主持人挑战赛

　　承办：演讲与辩论协会、播音与主持协会

　　（4）公关礼仪大赛

　　承办：公关与口才协会、模特礼仪协会

　　（5）“英语之星”比赛

　　承办：天英社、英语俱乐部

　　（6）电子竞技大赛

　　承办：电子竞技协会、电脑俱乐部

　　（7）南阳市魔术巡回展

　　承办：魔术协会

　　（8）南阳师院第七届太

　　极拳、太极剑比赛

　　承办：太极拳协会

　　4、回首过去、展望未来—社联四周年联谊会

　　承办：学生社团联合会

　　（三）社团文化节总结表彰会暨闭幕式

　　时间：

　　地点：xx音乐厅

宣传方案篇3

　　系学生会宣传部是一个协调学生会各部开展宣传工作的重要职能部门，以“宣传我系、服务同学、锻炼自我”为宗旨，是我系学生会对外的窗口和宣传工作的桥梁，一直以来它都为精心营造浓厚的校园文化而不断努力着。

　　本部门主要职责：配合学生会其他部门的工作，对其各项活动进行宣传；传达校团委和学生会各时期的工作重点及要求；对重大节日，纪念日做必要的宣传，以渲染校园文化浓厚氛围。

　　本部门精品活动：“墨香书轩”书画大赛。

　　一：招新目的

　　系学生会宣传部的是否能够长久，关键因素就在于高素质人才的加入，所以我部不断需要有能力的人加入，实现系学生会宣传部的新老交替，保证院学生会宣传部工作的连续性，充分发挥学生会宣传部的主体工作作用。并以此鼓励大学生在学校除了学习必要的'文化知识外，也应多投入学校的各种活动中，使自己向“德、智、体、美、劳”全面发展。

　　二：招新原则

　　坚持公平、公正、自愿平等，“择优选拔”的原则，开展招新的各项活动。

　　三：招新对象

　　面向全系同学并针对大一以及其他各年级有志进入系学生会工作学习，有信心处理好学习和工作关系的有为青年。

　　四：招新要求

　　1，承认学生会章程和宣传部章程，自觉遵守宣传部各项规章制度。

　　2，有书法、绘画特长者优先。

　　3，思想品德合格，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

　　4，具有团队合作精神，能积极主动向宣传部靠拢。

　　五：招新计划

　　1、我部预计招收新部员6-10人。

　　六：招新时间安排

　　根据系学生会统一安排

　　七：初选方案

　　报名同学依照公告海报在初试时间到指定教室等候面试，部门负责人做好相关组织工作，在部长的领导下完成初试任务。整个初试包括以下3个环节：

　　1，做简短的自我介绍（主要了解其性格、特长、爱好及自信心和语言表达能力，时间控制在一分钟左右）；

　　2，简要陈述自己应聘该部门的原因，优势（考察其对此次选拔有没有准备及其心态，时间控制在30秒左右）；

　　3，要求回答一个事先准备的问题（开放性问题，了解其参选目的，时间控制在30秒以内）

　　八：复选方案

　　1、复选原则：

　　彻底考察其能力及特长，确保选取人员均具有一定才能。

　　2、复选办法：

　　1.对爱好书法的人员由其现场书写，并有专人负责评定工作。

　　2.对爱好绘画的人员主要以其对展板的设计出发，考察其创新设计能力。

　　九：其他事项

　　1．所有接到通知参加初选及复选的人员必须于规定的时间到规定的地点参加选拔，逾期不到者视为自动放弃入选资格。

　　2．选取结果的公布：

　　最终的选取人员的名单由全体干事会议审定通过，并公布上报系学生会办公室进行备档。

　　3．其他未尽事宜由系学生会再统一决定。

宣传方案篇4

　　招新时间:14到15号

　　招新地点:待定

　　部门组别规划

　　①文字组

　　②绘画组

　　③机动组

　　④外出制作组

　　⑤组织协调

　　组别介绍：

　　A. 文字组：

　　1)负责宣传材料(海报等)的书写

　　2)负责相关活动奖状、邀请函、流程单的书写

　　3)负责相关文字材料内容的草拟，并交由正副部长最终审核

　　4)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施

　　要求：比较擅长软硬笔书法、POP字创意，有一定写作能力

　　暂定领队：王远珏、秦继亚

　　B.绘画组：

　　1)负责宣传材料(海报等)的设计与制作(包括手绘、PS等)

　　2)负责道具的设计制作

　　3)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施

　　要求：比较擅长绘画与PS图等制作，创意能力足

　　暂定领队：文英、王可欣

　　C. 机动组：

　　1)随时依据活动和其他组别需要执行任务

　　2)负责部门日常事务执行、文秘工作(各种例会的出席考勤以及会议记录等)

　　3)负责收集整理部门内部成员的.财务报销票据，定期给与报销

　　4)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施

　　要求：擅长文字或绘画、PS等软件，会使用word、excel等办公软件

　　暂定领队：周偲琪、段彦

　　D. 外出制作组：

　　1)负责每次所需道具材料的购买(海报纸、颜料等)

　　2)负责每次横幅、喷绘等外出制作、与广告公司接洽

　　3)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施

　　4)负责本部门外联工作

　　要求：性格活泼、细心、责任心强

　　暂定领队：郭波

　　—具有摄影、摄像相关经验，以及强烈爱好者欢迎—

　　E.组织协调：

　　1)部内工作的管理与协调组织

　　成员：赵×× 王××

　　招新流程

　　初试：(报名表审阅后)

　　笔试

　　(10分钟答题时间)

　　试卷见附1

　　预选人数：15—20人

　　(备注：通过初试的会以飞信的方式通知，并通知复试时间地址)

　　复试：(初试通过的人)

　　面试

　　问题回答

　　1. 简单自我介绍

　　2. 宣传部在你心中是什么样的?

　　3. 你能为宣传部做些什么?

　　4. 舞台设计/晚会、商家海报设计/部门活动策划(专业领域)

　　5. 谈谈你自己和对大学的想法(3分钟)

　　预招人数：10人

　　招新所需材料及笔试试卷样稿

　　报名表

　　通讯录

　　打分册

　　试卷

　　绘画工具

　　笔试试卷样稿

　　招新后部门成员工作分配初拟：

　　组织协调(部内、部间)：赵××(部长)、王××(副部长)

　　文字组：王××、秦××带领大一干事约2人

　　绘画组：文××、王××带领大一干事约2人

　　机动组：周××、段××带领大一干事约3人

　　外出制作组：郭××带领大一干事约1人

　　招新期间流程计划大纲：

　　①第一轮面试：技能、创意度测试

　　方法：书法、绘画技能展示、创意度展示

　　②第二轮面试：人际交流能力、工作态度、个人志趣等了解与评估

　　方法：面谈

　　③通知录取结果

宣传方案篇5

　　一、活动目的

　　通过开展针对性强、有特色的“普及金融知识防范金融诈骗活动”主题宣传，让居民和村民不会因为缺乏金融知识而上当受骗，增强防范诈骗风险意识，营造良好的金融环境。

　　二、活动主体

　　人民银行永嘉县支行牵头开展，全县各金融机构共同参与。

　　三、宣传内容

　　（一）存款及利率安全

　　宣传存贷款利率、理财产品收益率、国债利率和民间借贷利率等基本知识；宣传公众参与社会金融活动的注意事项；宣传民间借贷利率司法保护的基本知识；宣传存款保险制度的基本知识。

　　（二）信用保护

　　宣传信用报告基本知识及信用记录的重要性，形成不良信用记录的多种原因及后果，宣传维护良好信用记录的.途径。同时，承担“征信知识进校园”、“征信知识进景区”任务的银行机构要继续在有关学校、景区开展征信宣传；承担“征信知识进文化礼堂”任务的银行机构要尽快对接有关乡镇、行政村，及时制作宣传长廊，开展特色宣传。

　　（三）反洗钱

　　宣传洗钱和洗钱罪的基本知识，洗钱活动常见的途径或方式，反洗钱的基本知识，常见的洗钱诈骗方式以及防范手段。

　　（四）银行卡安全

　　宣传实名制开立银行卡的政策要求和具体操作规定；宣传非实名开立银行卡、出租出借银行卡的主要危害；宣传安全用卡、保护个人银行卡信息、身份信息等相关知识。

　　（五）假币辨别和诈骗

　　宣传普及辨别假币知识，宣传假币诈骗常见方式及防范手段。

　　四、宣传方式

　　（一）媒体宣传

　　发挥传统媒体和新媒体两个平台作用，增强宣传立体效果。选择传统纸媒（今日永嘉）和广播开展系列专题宣传，主要通过版面系列专题报道、公益标语播放、案例讲解和有奖知识问答等多种方式提升宣传实效。在纸媒和广播宣传期间，加强与电视媒体合作，以播出公益广告和电视屏幕滚动字幕播放相关宣传标语的形式进一步扩大宣传范围。充分利用地方政府网络平台、地方媒体新闻APP、各商业银行官方网站、手机银行客户端、微信公众号等渠道，采用微视频、知识问答、专题推送等多种方式开展多方位宣传。

　　（二）实地宣传

　　组织开展金融反诈骗知识“进社区、进农村”活动，尽可能扩大宣传辐射面。“进社区”主要是充分发挥县域所有商业银行的网点布局优势，由商业银行就近选择社区便民服务中心和文化礼堂等场所，向社区中老年人宣传普及金融诈骗防范知识。商业银行要尽可能地结合社区服务特色，充分利用社区现有资源，开展有特色、持续性的宣传，切实提高社区居民的金融诈骗防范意识；“进农村”主要是依托各金融机构农村金融网点和助农服务点，通过发放宣传资料和服务人员讲解的方式，重点向乡镇居民宣传普及金融诈骗防范知识。以及各金融机构根据当地的经济特点和农民的生活习性，在会市（集市）等重点时期，利用墙体广告、村委会公告栏、文艺活动送下乡、联合电影放映队等农民喜闻乐见的形式，实现金融反诈骗知识进农村、入人心。

　　（三）网点宣传

　　充分利用县域银、证、保等金融机构网点多、布局广、延伸到基层且可持续以及接近社会公众等特点，发挥网点宣传的主渠道作用，面向办理业务的金融消费者和附近群众宣传普及金融诈骗防范知识。主要通过金融机构网点电子显示屏播放宣传标语，营业大厅现场摆放宣传易拉宝、宣传折页及宣传手册等；充分发挥网点工作人员和大堂经理的作用，为客户做好一对一的安全提示和实际案例讲解；有条件的金融机构网点还可通过营业大厅的电视屏幕滚动播放宣传标语及微视频等，进一步营造宣传氛围。

　　五、活动时间

　　（一）筹备阶段（20xx年6月30日前）

　　制订“普及金融知识防范金融诈骗活动方案”。

　　（二）实施阶段（20xx年7月1日至9月30日前）

　　根据活动方案，组织开展形式多样、主题鲜明、内容丰富的防范金融诈骗宣传活动。

　　（三）总结阶段（20xx年10月1日至10月15日）

　　各金融机构于10月9日前向人民银行永嘉县支行报送宣传活动工作总结，人民银行永嘉县支行于10月15日前形成宣传活动工作总结报告。

　　六、职责分工

　　（一）人民银行永嘉县支行负责制订辖内宣传活动方案，组织金融机构开展主题宣传活动，指导金融机构开展特色和专题宣传活动等。

　　（二）各金融机构根据本方案，并结合实际，制订本系统宣传活动方案。组织开展面向金融消费者和社会公众的特色宣传活动，以及参与人民银行永嘉县支行统一组织的宣传活动。各证券机构、保险机构要以反洗钱、理财产品为重点开展系列宣传活动。

　　七、活动要求

　　（一）加强领导，落实责任。人民银行永嘉县支行成立由分管金融消费权益保护工作的行领导为组长、职能部门负责人为成员的宣传工作小组，统筹协调宣传活动。金融消费权益保护部门（办公室）承担具体的牵头协调工作，各相关职能部门做好专业条线的宣传内容的审核把关、宣传指导和检查工作，并派出骨干力量参加统一组织的宣传活动。各金融机构成立由分管领导为组长、相关职能部门负责人为成员的宣传工作小组，落实工作责任和任务分工。

　　（二）主题鲜明，效果突出。各金融机构要紧扣宣传主题，有针对性地制订活动方案，突出社区特色，合理选择宣传方式，并注意宣传的持续性，尽可能地扩大宣传覆盖面和影响力，切实提高宣传成效。

　　（三）加强监督，狠抓落实。在活动过程中，人民银行永嘉县工作小组结合日常巡查和不定期抽查等形式对各金融机构网点和社区的活动开展情况进行监督检查和评价。银行业金融机构开展宣传活动情况将被纳入综合评价。

　　（四）认真总结，及时汇报。在活动过程中，各金融机构应不断总结宣传资料使用、宣传报道及现场活动等具体活动的经验，认真记录、收集、整理和上报宣传活动中的有关文字、照片和影像等资料，认真分析活动成效，边宣传、边总结，边上报。

宣传方案篇6

　　3月15日，涵江区局市局专卖工作要求，联合涵江公安、工商部门组织开展了一系列活动。活动内容有相关法律宣传、真假烟鉴别服务，现场咨询、非法卷烟销毁等。各项活动紧扣“3.15”活动主题，收效明显。

　　一、领导重视、准备充分。

　　从三月初，我局就开始展开酝酿，成立了以蔡国松局长为组长的3.15活动管理办公室，与其他单位、部门进行协调，安排出了详细的计划日程，并对系列活动的落实情况进行监督。

　　二、组织有力、活动满意度高。

　　1、宣传活动。为提高消费者的'法律意识及自我维权意识，涵江区局在办公楼门口设置法律宣传咨询点，为消费者现场提供烟草专卖法律法规疑难解答、真假烟鉴别讲解、受理投诉、咨询服务，提高广大群众的自我维权意识，营造良好的卷烟打假社会氛围。

　　2、假烟销毁活动。涵江区局与涵江区公安部门一起，对上一年度查获的非法生产的烟草专卖品在梧塘镇郊区进行集中公开销毁，进一步震慑卷烟违法分子。本次活动共提供现场咨询服务300多人次，分发《专卖举报宣传单》800多份，公开销毁查获的非法生产卷烟21个品种规格共计2356.3条，烟丝 1640千克。

　　三、活动效果

　　活动当地，由于我局准备充分，前来我局宣传点的社会群众络绎不绝，我局专卖人员提供真假的鉴别、宣传也尽职尽责。此次活动对强化烟草市场监管，保障消费者的合法权益，切实维护国家和消费者利益，具有十分重要的意义。

宣传方案篇7

　　一、企业文化建设计划实施的目的

　　企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。**作为**行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**，使之成为**受尊重**的保证之一。

　　在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。

　　二、企业文化建设实施的原则

　　一）持续性原则

　　企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此，**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

　　二）一致性原则

　　文化是企业的灵魂，**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。

　　三）系统性原则

　　文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、网站、月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

　　三、文化建设中不同员工的角色定位

　　一）高层领导

　　高层领导是**文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

　　二）中层管理

　　中层管理是**文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一责任人，在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

　　三）基层员工

　　基层员工是**文化的具体实践者，应主动学习和领会付琳娜文化的内涵，认同**文化，融入**文化，通过自己的行为体现**文化。

　　四、文化建设实施的阶段性目标

　　一）第一阶段（**年*月至*月）：

　　（一）行动计划

　　1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣贯，强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训，使全体员工熟知**的文化理念。

　　2、建立**网站，使之符合**文化理念。

　　3、*月底前由营销策划中心策划，行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动（详见活动细则）。

　　（二）行动计划注意事项：

　　通过**文化理念的宣讲，全员做学习心得，使**的文化理念深入人心，以达到统一员工理念为目标。

　　（三）责任人：

　　第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。

　　二）第二阶段（****年*月至*月）：

　　（一）行动计划：

　　1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

　　2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

　　3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整和完善。

　　4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则。

　　5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

　　（二）责任人：

　　第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。

　　三）第三阶段（**年*月至**年*月）：

　　（一）行动计划

　　1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

　　2、通过对公司企业文化宣贯，使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

　　3、各部门培养一名企业文化培训讲师，使新员工能够很快被优秀的文化所同化，并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

　　（二）责任人：

　　第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。

　　五、文化传播

　　一）文化培训和交流

　　（一）新员工的文化培训

　　主要对象：新员工

　　主要内容：《公司员工手册》、《文化故事集萃》

　　主要方式：

　　讲授（《公司员工手册》）

　　自学（《文化故事集萃》）

　　主要讲授人：文化培训讲师

　　组织者：行政计划中心

　　（二）主题交流活动

　　交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。

　　1、活动主题的确定

　　1）问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理问题，要分析问题来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

　　2）经验性活动：对公司表现出的优秀经验，可以提炼为公司内部学习标杆，根据经验典型性和类别，以及公司管理活动的主题和热点，确定活动主题。

　　2、主题活动内容

　　1）问题性活动：汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路，逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

　　2）经验性活动：介绍标杆行为的内涵、成功经验，交流对其它部门或业务的借鉴意义，研讨推广经验的举措。

　　3、主要方式：讲授、研讨、现场会

　　主要讲授人：问题性活动：相关部门的负责人

　　经验性活动：标杆行为的优秀员工代表

　　4、参加活动人员

　　相关部门负责人、主管及核心员工

　　5、关键点

　　1、主题活动前要征集建议，必要时候组织调研，以确定对公司管理有典型意义的主题，并安排有关部门和人员做好交流准备；

　　2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈，注重对研讨成果的'落实。

　　（三）成果固化

　　由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料，交公司资料室统一管理存档。

　　（四）实施时间

　　1、新员工入职当天，由文化培训讲师进行公司文化理念的培训，新员工写学习心得。

　　2、主题交流，每季度进行一次。

　　二）典型示范

　　（一）典型塑造的原则

　　典型体现公司精神和核心价值观

　　典型在特定方面具有突出性

　　典型的行为必须具有真实性

　　典型的行为必须具有感人性

　　典型的行为必须具有可模仿性

　　（二）典型的类型

　　个人典型

　　团队典型

　　（三）典型的主题

　　根据公司管理需要，选择若干主题树立典型，例如：“**之星”全员参与，业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

　　（四）典型的推广

　　通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因，应通过事迹和绩效，重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响，应通过对事迹过程的分析，重在对团队合作方法的推广。

　　（五）典型的奖励

　　“**之星” 每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工，将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张；“服不服冠军榜” 每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份 + 销冠奖状一张，并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

　　三）典礼仪式

　　（一）典礼和仪式的作用

　　营造喜庆气氛

　　增强员工的归属感

　　增强员工自豪感

　　向社会展示公司形象

　　（二）典礼和仪式的主要形式

　　1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念，使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

　　2、年会——突出喜庆气氛，组织周密，运作高效，使大家体会到大家庭的欢乐，人际关系的协调。

　　3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展，树立员工对公司未来前景的信心。

　　四）文化故事编辑

　　（一）故事更新的周期：每年一次。

　　（二）故事编辑：行政计划中心。

　　（三）故事编辑的主要工作：设计故事撰写规范及事例，下发文化故事征集通知，收集故事并整理。

　　（四）选择若干故事在月刊发表，更新**公司《文化故事集萃》。

　　五）文体活动

　　（一）文体活动的原则

　　1、针对公司员工的特长和爱好

　　2、严密组织，不要影响正常工作

　　3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

　　4、给予物质奖励激励和荣誉

　　（二）文体活动的类型

　　1、健身娱乐活动：爬山、郊游

　　2、大型集体活动：年终晚会、集体旅游、拓展训练等

　　（三）活动时间

　　以不影响业务工作为原则，每年*月和*月展开。

　　六）员工沟通

　　（一）总经理信箱

　　1、对象

　　总经理信箱面向公司的任何一位员工。

　　2、意义

　　鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

　　3、信箱管理

　　信箱由行政计划中心指定专人管理。

　　4、信箱管理员的职责

　　1）每天收取信件。

　　2）信件分类整理。将信件按轻重缓急分类，建立目录，篇幅大的信件要做出摘要。

　　3）信件转发：每周转交一次

　　4）信件的反馈：信件必须在一周内给予反馈，由总经理直接反馈，或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主，也可以面谈或电话。

　　5）负责监督信件处理意见的执行。

　　七）中层管理分享会

　　（一）由人力资源部组织，以交流经验，互通信息，形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的，每季度一次。

　　（二）活动流程

　　确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验

　　六、保证措施

　　一）认识到位

　　二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等，是公司宝贵的无形资产。在新的世纪，拥有这种文化优势，也就拥有竞争优势。

　　二）制度到位

　　任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。

　　考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际，制订实施细则，实行量化考核，周周有检查、月月有考核、年终有验收，考核结果纳入部门薪资体系，形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

　　三）教育到位

　　企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在员工的工作中得到体现，培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼，形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先，要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次，以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

　　七、总结

　　文化管理是管理发展的新趋势，其强大力量为越来越多的企业所认可，国内企业也逐渐认识到企业文化的作用，通过深入地进行企业现状分析，只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次，由内及外、由内涵到表现，分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯，从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面，被更多的企业员工认可，成为指导成员行动的软规则，才能切实增强凝聚力和竞争力，发挥巨大的作用。

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