班级管理方案

更新时间:2023-12-07 10:47:16 活动方案 我要投稿

[热]班级管理方案

  为了确保事情或工作有序有效开展,就需要我们事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的班级管理方案,欢迎大家分享。

[热]班级管理方案

班级管理方案1

  班集体是学校的重要组成部分,学校的管理工作重点是班级。为了班级的工作提到一个新的日程,根据学校的部署,特制定如下班级精细化管理实施方案。

一、宗旨:安全第一,服务于学生。

  二、方法及措施

  1、人人争当班级管理者,把每学年分四个阶段段,每个阶段,每个阶段由教师组织竞选班长,然后让竞选成功者做为班级的第一管理者,负责本阶段的管理工作。

  2、人人有职责

  将学生分为五个组,在德、智、体、美、劳五个方面展开评比,并且将学生的人员按组为单位写在后黑板上,定期让录,定期评比,每个学生都有相应的位置和自己应做的事情。

  3、安排特殊岗位

  让有责任心的、有能力的学生负责一些特殊的岗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它卫生工作不做;生炉子由卢通和杨双负责;摆放自行车则由崔鑫和刘伟负责,这样在一些特殊的岗位就有人负责。

  4、班主任言传身教

  作为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急,切实为自己的学生做些实实在在的`事,关心每一位学生,关心每一位学生的方方面面,要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生,为每一位学生服务。

  5、造就一支强有力的班干部队伍

  班干部是学生们的楷模,是在学生中起先锋模范作用,因此,应选一些有责任心的,在学生中有威信的学生充入班干部的队伍,使他们能够带领全班做好各方面工作。

  6、建立班务日志制度

  让班长记录一下每位学生每天的在校表现,按时间、地点、所干事情详细记录。教师做整体把握,定期找一些学生谈心,帮助他们改正自己的行为。

三、目标

  让每一位学生都有所进步,让他们的身心健康成长,关心他们的每分每秒。

  四、具体安排如下:

  一、班级管理:

  1、班级管理主要以累计时间的方式进行,累计的时间以体活的方式进行奖励。负责人由班长王洁进行监督、检查、记录。主要是以时间卡的形式进行记录。

  2、具体检查内容如下:

  (1)交作业:作业当天早上全部交齐(或第一次收作业全部交齐),全都完成作业,可累计3分钟;

  如有未完成作业的,中午放学之前作业补齐全部交上,当天只能累计1分钟。如有返工的,在返回作业后半天之内完成,不拖欠,也可累计1分钟。

  (2)课堂:上课(包括体育课)认真听讲,跟住老师,不溜号,无批评、点名现象,无睡觉、趴桌子、东张西望现象,该动笔时就动笔写,勤举手回答问题等,下课后由科任老师进行打分,分ABC三等,A等累计2分钟,B等累计1分钟,C等无累计分钟。

  二、小组管理:

  1、小组管理主要以累计时间的方式进行的评比,累计的时间以看课外图书的方式进行奖励。负责人由班长李月进行监督、检查、记录。主要是以放时间卡的形式进行记录。

  2、内容包括上课、课间、自习纪律、交作业、收作业、课间迟到现象、桌椅摆放、收拾快慢、是否收齐、小组卫生、上课听课状态等。

  3、小组受到表扬一次累计5分钟。受到批评一次扣掉10分钟。

  4、如果累计达到45分钟,可以在适当的时间奖励一节课看书,用过的时间就将相应的时间卡拿掉,剩余时间继续累计留到下次,时间用过就作废,此时间只能用作看图书,不可做他用。

  5、平时积累的时间可以通过看图书作为奖励,也可留下不用,期末将剩余时间进行评比,时间最多的小组被评为优秀小组。

  6、当天累计时间多的一个小组可给小组成员每人奖励4分。

  三、个人管理:

  1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基础上进行加减。

  2、评比内容分为学习、纪律、卫生、思想、其它等五方面,学习包括交作业、上课学习状态、背诵等与学习有关方面;纪律包括自习、课堂、课间纪律,上课迟到、班级扣分、值日生纪律、集体活动纪律等与纪律有关的方面;卫生包括值日生值日是否认真、是否扣分、自己座位周围的地面卫生、个人卫生、大扫除等与卫生有关的方面;思想包括个人修养、言谈举止、思想是否上进等与思想有关的方面。

  3、组长负责监督、检查并记录,每一项做的不对的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批评的扣掉2分,表扬的加1分。

  4、结合小组管理方案,每天评出的最优秀小组的组员每人在当天成绩中加4分。

  5、评比方式:从5月9日开始实施,每天累计分数,填到相应的各人表格中。

  (1)期末累计起来评出3个等级,在期末酌情给予奖励。

  (2)期末学校及班级的各项评比将以个人评比各项分数作以参考。

班级管理方案2

  一年级小学生纪律观念不强,经常违反学校的纪律,给班级工作带来很大困难,所以本学期我要在班级常规管理方面狠下功夫,具体方案如下:(每1分表现为一朵小红花)

  一、出勤

  要求学生按时上学、放学、打扫卫生,有事、有病不能到校学习要及时请假。

  1、迟到、早退一次扣0.2分。(上午、下午第一节课为第一次铃为准)合计5次满1分。

  2、旷课每节扣1分,每天扣3分。

  二、仪表:

  要求仪表端正,穿戴整齐。

  1、学校举行大型活动不着校服,不佩戴红领巾,每次扣0.2分。

  在公共场合下违反纪律每次扣0.2分。

  2、注意个人卫生,不留长指甲,经常洗手,否则每人次扣0.2分。

  三、纪律:

  1、课外:

  (1)追打、玩危险性游戏、凶器等,每次扣0.4分。

  (2)打架、半殴违反课间纪律被安全小卫士扣分的',每次扣1分。

  (3)偷盗、敲诈钱物每次扣0.4分。

  (4)以强欺弱、以大欺小每次扣0.4分。

  (5)违反音、体上课(途中)纪律,每次扣0.5分。

  (6)集队集会做到快静齐,否则每人次扣1分。

  2、上课:

  (1)课堂内骂架、搞恶作剧等每次扣1分。

  (2)高声喧哗、吵闹每人次扣1分。

  (3)做与课堂无关的事,故意与科任教师作对的,每人次扣0.4分。

  (4)被老师点名批评一次扣0.4分。

  3、路队(含校外)

  (1)上学放学路上打架斗殴,每次扣1分。

  (2)擅自离开队伍(含购物)每次扣0.2分。

  (3)排队动作不迅速,你推我拉扣0.2分。四、卫生:

  1、乱倒垃圾(倒入公共区、卫生间或垃圾箱)扣1分。

  2、乱丢、乱扔果皮纸屑、乱吐每次扣0.4分。

  3、卫生区打扫不干净每次扣1分,未倒垃圾每次扣0.4分,卫生区未打扫的每次扣1分,教室打扫不干净每次扣0.4分。

  4、教室摆放不整齐每次扣0.4分。

  5、导致班级常规检查扣分者,学校扣班级多少分,班级扣该生两倍分。

  五、做操:

  1、课间操队伍集会太慢、不整齐、打打闹闹,扣0.4分。

  2、做操不认真或不做或不正确扣0.4分。

  六、奖励

  1、积极参加校内外各种比赛,参加者加0.2分,获校级、市级、省级、国家级,分别加2分、4分、6分、8分。

  2、为校广播站投稿1次加0.4分。

  3、好人好事一次0.4—5分。

  4、每周进行班务总结,本周守纪律加0.4分,上课积极举手发言加1分。

  5、主动帮助他人,做班级杂务加0.4分。

  6、受到课任老师表扬1次加1分。

  七、操作方法

  1、统计方法:每月最后一天,所有持登记本的班级干部围坐一起,进行当月操行分计算,然后公布”综合素质评价表”中。

  2、奖励措施:每月评出前五名,进行适当奖励;期末评先评优与此挂钩,满80分者方能参加”三好学生”,”优秀干部”评选。

班级管理方案3

  一、概念解读:

  在学校管理中,班级管理是一个重要方面。班级管理包括学校领导对班级的管理,班主任对班级的管理,还包括学生参与管理,其中主要是班主任对班级的管理。因此此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法,为建立良好的班集体,实现共同的目标而不断进行协调的`综合性活动。简言之,班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

  二、主要目标:

  依据一定的原则,运用科学的方法,努力在强化班级民主管理,创建积极向上的班风学风,加强班级常规建设,开展特色班级活动,建设文明班级秩序,养成良好行为习惯等方面探索出新思路,新经验,以实现班级管理最优化,为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。

  三、具体措施:

  班级事务纷繁复杂,要进行全面管理,高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的横向管理。

  纵向管理

  纵向管理是过程性管理,要求班级工作要有计划、有目标,并有循序渐进的工作步骤,要对学期、学年等的管理全面考虑,有中、长期管理计划。

  (一)制定计划,注重起始工作

  1、明确制定计划要求:计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确,切实可行。从巩固已有成绩,解决遗留问题,考虑班级基础和今后发展出发,依据班级教育和管理理论,依据学校的总体工作目标,从实际出发,通过具体的项目、指标、进度、完成的期限等的谋划,确保学期工作有序开展。并能努力做到不落俗套,敢于开拓创新。

  2、确定制定计划步骤:

  (1)主要管理者——班主任通盘考虑,提出初步方案;

  (2)广泛吸收科任教师、家长、学生的意见;

  (3)归纳集中,确定最佳方案。

  3、考虑计划内容:包括班级情况分析、本学期(年)任务(德、智、体、美、劳等几方面)、教育内容、主要措施和时间安排。还要通过制定月计划、周计划、专题性临时工作计划(如文明礼仪月教育计划,庆“六一”活动计划等),确保计划能具体落实。

  (二)落实计划,加强组织和检查

  组织与检查是小学班级管理过程的主体环节,首先要做好组织建设工作。

  1、编好小组,健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

  2、合理分工,明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展,其他课任老师主要进行课堂常规管理,班主任则负责全面管理。

  3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度;活动纪律、路队纪律、劳动纪律、课堂纪律等。

  其次,还要通过检查来督促计划的执行,及时了解情况,适时作好调整。

  1、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动,如每天检查学生出勤情况,卫生情况,作业情况;阶段检查一般安排在期中、期末进行,要做到全面、集中、系统,如期中、期末检测。

  2、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行,要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核;专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查,如卫生活动检查。

班级管理方案4

  一、目的意义

  班级精细化管理利于培养学生养成良好的行为习惯。习惯有好与坏之分。好的习惯不是一朝一夕所形成的。一个班级就是一个社会群体,它上要联系社会、学校、家庭,下有小组、和每一名同学,需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班级管理的水平,也就是说任何事情上都要在“精”和“细”做文章,尤其是培养学生好的行为习惯,就必须让其摒弃陋习,让好的行为内化为潜在的意识,使其成为一种自然的良好习惯,从而达到每个学生对班级的自我管理。使之成为一个良好的.班集体。

  二、活动载体

  1、每月开展一次小组之星评比活动

  2、组织两次学生手工制作展示评活动

  3、开放班级图书角,开展“好书轮流看”活动

  4、按月评比“和谐五星”好学生

  5、组织学生定好班级口号(“没有最好,只有更好!” “不论成绩多高,只要比上一次有进步,就是英雄!)

  6、组织制定班规

  三、奋斗目标

  1、建立一支团结拼搏,齐抓共管的班委会。

  2、初步培养学生良好的日常行为习惯。

  3、让后进生的学习成绩能有所明显的提高。

  4、让学生树立集体意识,实现“事事有人做,人人有事管,人人有责任”的目标。

  四、保障措施

  1、在健全班委的基础上,为解决困扰已久的部分学生不按时按量完成。

  作业和我班课堂气氛沉闷而影响教学质量的问题,突出学习重心,让学生们自愿推选、组建“作业监督小组”检查、监督作业的完成和上交;

  2、为活跃课堂、丰富学生文化生活,升华班级文化层次,设立“课堂互动活跃明星”奖,营造充满活力的、动态的班级文化氛围。

  3、引入竞争机制,将全班划分为5个小组,在作业完成、课堂检测等所有于学习有关方面展开竞赛,目的是活跃了课堂气氛,进一步培养学生的竞争意识,为民主化的班级管理增添了活力。

  4、分工精细化、合理分工。

  班长任整体班级事务督导和协助工作,各个部长分任学习、纪律、卫生、等部门,负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。

  学习委员督促各课代表记录好每日各科作业完成、上交情况,即时发现问题,并向班主任汇报。掌握全班同学的学习情况,及时向班主任和科任教师反映学习中的问题,组织好评教评学活动。

  卫生委员组织并检查每天清洁小组教室内外清洁,并保持全天清洁,督促同学做好“定岗定则”。组织和安排同学们参加大扫除劳动,作检查、记录和评分,完成劳动任务。

  体育委员按“快、静、齐”要求,组织同学们准时参加每日间操,周一升旗仪式以及放学路队纪律。体育课负责整队,协助体育老师上好体育课及体育达标检查。组织同学参加学校组织的体育比赛活动。

  5、教师要身体力行,要求学生做到的事情自己首先做到,用自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生;同时公正地对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。

  总之,通过实行精细化管理,班级凝聚力和集体荣誉感大大增强,班内学生自主参与班级管理的意识与团结协作的意识明显提高,自我约束和自我管理的能力大大提高,班级精神风貌有了明显的改善。学习成绩大大提高。因此,班级作为学校的基本组织形式,作为学校教育和教学工作的出发点和落脚点,必须认真做好精细化管理的探讨与实践,先从最细微的工作抓起,并在今后的教学实践中不断充实和完善。

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