方案公司

更新时间:2023-12-24 17:34:40 活动方案 我要投稿

方案公司7篇【精品】

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编整理的方案公司7篇,欢迎大家分享。

方案公司7篇【精品】

方案公司 篇1

  一、活动目的

  为丰富和活跃广大教师的课余文化生活,减轻教师们日常紧张的.工作压力,增近了同事之间的情感交流,让教师们能更好地调整心态从而投入到工作中,特组织本次活动。

  二、活动时间

  5月中旬(具体时间看天气情况确定)

  三、活动地点

  番禺动物园

  四、参与方式

  东球小学所有教职员工自愿报名:__________________________ ______________________________________________________________________________________________________________

  五、温馨提示:

  1、每人必须带好身份证

  2、活动中不要单独行动

  3、遇事与领导联系

  4、保管好自己的财和物

  谢谢各位对工会的支持!

  祝各位高高兴兴地出游,平平安安地回来!

  东球小学工会

  20xx.4

方案公司 篇2

  一、活动目的:

  1、增强员工的团队凝聚力,提升xx的竞争力;

  2、对XX年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划,明确XX年度工作方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的公司优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  二、年会主题

  一个团队一个梦想

  三、年会时间

  XX年 月 日下午 时

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

  四、年会地点

  ×××大酒店×楼××厅

  五、年会组织形式

  由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

  六、参加人员

  客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。

  1.会场总负责:×××

  主要工作:总体工作协调、人员调配。

  2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×××

  主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

  3.人员分工、布场撤场安排:×××

  4.嘉宾接待、签到:×××

  5.音响、灯光:×××(会前半小时检查音响、灯光等设备)

  6.物品准备:×××

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

  七、会场布置

  ■ 会场内:

  方案:

  1、舞台背景喷画:

  内容:

  文字内容:

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

  3、舞台两侧放置易拉宝各4个,内容:宣传企业文化。

  ■ 会场外:

  1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。

  2、酒店入口处挂红布幅。

  3、酒店内放置指示牌。

  文字内容:

  八、年会流程

  形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目,同时公司聚餐。

  备注:

  1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞。

  2.公司领导上台致辞。

  3.嘉宾致辞。

  4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。

  外请演员表演节目、中间抽奖。

  演出内容:XX年会节目单

  19:00—19:05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓,鼓身上全部绣有金色的龙,鼓面上装水,修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》、《龙腾虎跃》等经典曲目

  19:05—19:10:主持人开场词

  19:10—19:15:跳动的`嘉年华巴西最热情的舞蹈,绚丽的服装,激情的音乐,节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘,让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。(女8人)

  19:15—19:25:男声独唱刘德华超级模仿秀(XX年央视梦想剧场总冠军,XX年央视星光大道季冠军)激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲可以挑选)

  19:25— 19:35:领导发言,嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。

  19:30—19:45:游戏及幸运抽奖

  19:45—20:00:《动感街头元素》前卫时尚的少男少女,激情表演街舞花式篮球,动感小轮车等。欢快震撼的音乐,加上惊险刺激,朝气蓬勃表演,把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人,男4人)

  20:00—20:05川剧变脸神奇的蜀中绝技,几百年的中华艺术瑰宝,让您身历其境的体会传统艺术源远流长,亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩,在舞台下面和观众零距离接触,体验变脸的魅力男1人

  20:05—20:20 游戏及幸运抽奖

  20:20—20:25 武术《武魂》中华武术源远流长,他体现了中华儿女的博大情怀。队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将激情表演—拳术、兵器演练、硬气功、太极等。(男6人)

  20:25—20:30 傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族少女,身着鲤鱼一样的服装装,在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼,在水里畅游,跳跃,祝福在场嘉宾年年有余。(女8人)

  20:30—20:40 时尚电音组合:《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合,节奏时尚动感,青春逼人,曾多次参加山东,河南等地春节晚会的录制,现场气氛热烈,配合灯光的运用,将现场推向高潮。她们将演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。(女4人)

  20:40—20:45 墨舞丹青:北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹,他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合,用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。(男2人)

  20:45—20:55 游戏及幸运抽奖

  20:55—21:00 大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光,优美的音乐再加上古朴,典雅的舞姿让现场观众震撼、感动。(女8人)

  21:50—22:05 幸运抽奖

  22:05—22:10 主持人致结束词:

方案公司 篇3

  一、目的

  1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

  2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽,公司中秋节活动方案。

  二、时间:

  定在中秋节前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)

  三、地点:

  厚街镇九龙潭山脉

  四、参加的人:

  公司全体员工(值班人员除外,值班人员:公司办公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

  五、相关准备:

  1、 请各位带好自己应该带的物品;

  2、 行政部准备好三份公司员工内部通讯录;

  3、 大巴车二辆;

  4、 相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;

  5、 帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;

  6、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);

  7、 烧烤所用的'食物、用具及饮用水;

  8、 粮食,具体包括

  9、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

  10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安排;

  11、月饼xxx个。

  六、行程/活动流程:

  一)当天:

  1、当天于下午16:00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录,规划方案《公司中秋节活动方案》。

  2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;

  3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

  4、晚上住在帐篷里。

  二)第二天

  1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;

  2、约10点后徒步到b区活动;

  3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

  4、约14:30集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。

  七、费用约:

  80-100元/人(含乘车费用)左右,基本的活动费用由公司出,私人的购物行为则由员工自己出。

  八、策划与执行

  策划:企划部;

  执行:行政部,

  本活动由行政部负责,企划部协助实施。

方案公司 篇4

  活动时间:

  20xx年3月14日 —— 20xx年3月15日

  活动具体内容:

  一、在谈客户凡在活动期间签定装修合同,均可享受免全部管理费的.优惠;

  二、新进店客户三重礼:

  1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单一个”;

  2、交纳定金500元,即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔小洗衣机”或“九阳豆浆机”搬回家;

  3、凡活动期间交定金的客户,在签单并交齐首款后(签单不限当日),再免费赠送“康佳32寸液晶电视一台”。

  三、注意事项:

  1、赠送项目不能折合现金;

  2、“免管理费”的优惠不可与其他优惠同时享受;

  3、新进店客户(1,2,3)三项优惠可同时享受;

  4、解释权归XXXXXX装饰公司所有。

方案公司 篇5

  为适应集团公司战略阶段性任务,对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置,每合作牧场1名,为促进集团公司对牧场信息化管理要求,把好基础数据关、建立基础数据库,实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性,特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗,特制定本实施方案。具体内容如下:

  一、指导思想及目的

  通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。

  二、基本原则

  1.公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。

  2.平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利,做到机会均等,平等竞争,使上岗员工有压力,待岗及意向员工有动力。

  3.个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

  4.考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。

  5.人尽其才,适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的'用人标准。

  6.与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核,采取特定任务的薪酬分配模式,充分发挥工资分配的激励作用,促进员工的合理流动。

  三、实施范围和条件

  (一)竞争上岗范围

  公司全体员工,凡是符合竞争上岗条件的,均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员,至集团人力资源部统一报名。

  (二)竞争上岗应具备的基本条件

  1.能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。 2.身体健康,能够上岗坚持正常、稳定的工作。

  3.具备一定的办公操作技能,具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。 4.能够独立操作、开展工作,严格履行本岗位职责。

  5.工作原则性、责任心强,职业素质及综合心态到位,吃苦耐劳、任劳任怨。

  6.能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。

  (三)竞争上岗的组织与实施

  竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集,由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。

  (四)竞争上岗的方式

  对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗:

  (1)各项成绩权重比例

  答辩、实际操作、综合素质测评(2:4:4)

   (2)竞聘结果计算

  a按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。 b若同时出现并列分值,采取综合素质分值就高者优先定位。

   (3)竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容

   ①答辩(口试,100分)

  答辩:利用10分钟的时间(最多不超过15分钟)主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算,详见附表1。

  ②基础技能测试(100分)

  主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式,阅卷采取多人复核制。

  ③综合素质测评(100分)

  综合素质测评:主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。 ◆上岗的基本条件:参照上述内容。 ◆德能勤绩:

  a“德”:主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。

  b“能”:主要是指自身具备业务综合素质及业务能力,善于学习、沟通调节、协调能力,解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。

  c“勤”:主要是指勤勉、勤奋努力,工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。

  d“绩”:主要是指保质保量完成工作任务,且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。

  ◆综合素质测评结合评价人员对竞聘人员信息了解不全面,无法客观评价人员的相关具体信息,采用借鉴绩效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合适的人选。由集团公司每部门1-2人组成的评议组,本着客观、公正、负责的态度排序选出最后2-3名你认为最不适合的人选。根据得票的多少核算分数,具体核算公式为:100-实际得票数/理论票数。具体详见评价表附件2。

  (4)成绩兑现与结果公示

  ①成绩汇总排名:由总裁办、人力资源部将竞争上岗人员的各项成绩汇总,并按从高到

  20xx年12月29日

方案公司 篇6

  一、目的

  通过比赛增强各项目组的团队意识,提高集体荣誉感,加强项目组之间的合作与交流,增强员工体质。

  二、报名要求

  1、本次比赛参赛队员报名范围:参赛队员必须为xx公司内部所有在职员工(在职员工指截止到比赛当天还在职的员工)。

  2、每队以项目组为基本单位报名,每队人数限制在10人。

  3、如项目组人数少于30人,可与其他少于30人的项目组或部门联合组队报名。

  4、每位参赛队员只可参加一支球队,若出现代表两支或以上的球队出赛,将取消所有关联球队的资格。

  5、x月x日内将队长、队员名单及所属项目组及统一服装颜色上报至联系人:xxx,邮箱:xxx。

  6、培训期间新人不能代表所属队伍参赛。

  7、本次赛事只安排男子组赛事。

  三、比赛的安排

  1。比赛场地:广东工业大学室内篮球场

  2。比赛时间:

  日期时间进度备注

  xx年xx月xx日18:30——21:30淘汰赛具体赛程表按抽签后再编排

  xx年xx月xx日19:00——21:00半决赛

  xx年xx月xx日19:00——21:00总决赛

  3。淘汰赛采取抽签对阵,一场定胜负,胜者晋级下一轮半决赛(如参加半决赛组别少于四队时,淘汰赛中篮球得分最高的组别将按排名顺位进入到半决赛中)。

  4。半决赛同样采取抽签对阵,胜出的组别将争取第一、第二名。

  5。比赛设1名冠军、1名亚军,1名季军,分别给予奖状和奖金。

  四、比赛纪律规定

  1。超过10分钟仍未到场或人员不齐则视为自动弃权。

  2。各队严格按要求报名,如有违反报名规定的现象则取消该球员的比赛资格,违规球队将被判开赛落后10分处理。

  3。所有参赛队员应保证比赛“友谊第一”原则,场外观众不得野蛮扰乱比赛秩序,否则将取消继续观看比赛的资格并做违纪处理并进行全场通报。

  4。每场比赛设有2名裁判、1名计时记分员。

  5。场上球员必须尊重裁判的判罚,场上队员必须服从裁判判罚,否则给予技术犯规警告,严重者(两次)将被判罚下场。比赛过程中如有球员有严重犯规或危险动作则视同技术犯规。

  6。场上球员不可有围攻、指责、漫骂裁判,不得有故意延误比赛等扰乱比赛秩序等行为,一旦发生则取消该队比赛资格并对相关责任人做违纪处理。

  五、比赛规则

  1、比赛时间:每场比赛采用上下半场制,每场20分钟。加时赛为5分钟。中场休息10分钟。

  2、比赛中的犯规:5犯离场,记录员应在该队员第四次犯规时提醒裁判员,并在该队员第5次犯规后,再次提醒裁判员。2次技

  术性犯规离场,并且技术犯规算在5次普通犯规内。违体犯规直接离场。如果裁判或组织方判定犯规队员有故意伤害其他队员的.倾向时,取消该名队员继续参加本次比赛的资格。当每个半场,任意一方犯规满5次后,无论再以任何形式犯规,均执行罚篮。

  3、上半场比赛和加时赛应以在中圈跳球开始。下半时比赛开球由上半场比赛开球后失掉球权的队在端线掷界外球开始。

  4、比赛暂停:每队上半时各拥有一次暂停机会,下半时各拥有两次暂停机会,暂停时间30秒。场上队员无法叫暂停,如果某队要求暂停,请由场下队员向记录台提出申请,记录台将在接到申请后的第一次死球完成暂停。如果比赛出现异常情况,记录台有权通过裁判暂停比赛。

  5、裁判员宣布比赛结束,则比赛结果无法更改。

  6、每队上场人数为5人,每次替换选手要在20秒内完成,替换次数则不限定。交换选手的时间选在有人犯规、争球、叫暂停等。裁判可暂时中止球赛的计时。

  7、各球员以及观众,都必须绝对服从裁判员判罚,否则裁判员有权取消该队该场比赛资格。

  8、三秒违例:当一队控球时,其本队球员不能在对方禁区内超过连续三秒以上的停留;违例则由对方在违例处最近边线外掷界外球。

  9、其它参考正式比赛规则。

  六、比赛用品及预算

  类别单价数量合计备注

  奖金:冠军:xx,亚军:xx,季军:xx

  奖状:冠亚季各一个(奖状+相框)

  哨子

  篮球(比赛后可作为参与奖)

  场租:xx/时

  饮用水:

  合计xx元。

方案公司 篇7

  (一)利用销售收入进行纳税筹划

  关于土地增值税的筹划,根据其计算公式和纳税规定,主要集中在收人总额、扣除金额和税率这三个方面。其中,收人总额白_接与销售收人挂钩,因此,需要权衡税后利润和所缴纳税款,合理确定房屋销售价格。根据《土地增值税暂行条例》的相关规定,房地产企业所建造的房屋属于普通住宅,且增值率低于20%的,可以免征土地增值税。需要注意的是,在进行具体的筹划方案设计时,需要权衡企业所缴税款和税后利润之间的关系。房地产企业可以通过销售装修成品房的方式增加销售成本,进而降低增值额所占比例。

  (二)利用公司的组织形式进行纳税筹划

  利用公司的'组织形式进行纳税筹划需要在房地产公司与其关联公司之间,合理分配投人成本和销售收人,并以此来控制增值率。此种方法可通过两种方式实现,一是设立装修公司。由房地产公司在其内部设立装修公司,可将原来的一份房屋销售合同,变为两份合同,一份是毛坯房销售合同,另一份是房地产公司关联装修公司的房屋装修合同,通过合同设计,可减轻房地产公司应缴土地增值税。二是成立销售公司,成立销售公司的日的在于利用房地产公司与下属销售公司之间的组织关系,合理分配下属销售公司和房地产公司之间的销售任务,这样可以对销售收人进行重新分配,并以此降低应缴土地增值税。