方案公司

方案公司合集[3篇]

　　为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的方案公司5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　目的：在年会其间组织一次有意义的团队活动，以此来加强各团队的组织协调能力，充分展示**人积极向上，勇不服输的精神境界。各市场精英参与，将公司的这种良好氛围传达到各地。

　　活动宗旨：

　　全员动员，全员参与

　　活动时间：

　　11月28日 下午13：30 需考虑饭后不宜剧烈运动，给足消化时间。

　　综合运动会机构

　　主办：总裁办

　　承办：员工俱乐部

　　协办：各中心（室）、销售公司（各省区办）、精细化工。

　　进程表：略

　　活动思路：

　　时间：28日下午13：30-15：00

　　地点：大夫山森林公园内

　　拔河比赛

　　以华东、华南、华北、华西、总部、精细化工（与研发中心组队）为单位，共六单位，各单位派出15名队员参加此比赛。

　　采用淘汰制。第一回合，一赛定乾坤，现场抽签决定对决双方，胜方转入下局。第二回合交叉，三方争夺冠、亚、军。

　　裁判组：主裁判段维勤 助理裁判由主裁判指定 计分员刘荔枝

　　典雅高尔夫：（模拟高尔夫）详见企划中心冬季活动方案。

　　①现场设置

　　第一步：检查道具，是否有缺（道具：球道一块、球杆一支、小球数个；三折板一块，地贴一块）

　　第二步：按照设计样图摆好道具

　　第三步：每二人一组，一方打球，一方捡球。

　　第三步：共十个场地，每场地20人，按排队先后进行。

　　高尔夫小姐培训手册（即裁判员，总裁判由卜令举担任，此比赛规则解释权归卜令举所有，本组活动没有计分员，由高尔夫小姐即时给以公布成绩并发放奖券）

　　外在形象要求

　　身高：1.55~1.65米

　　体形：身材匀称

　　着装：身穿白色衬衫，服装必须干净整齐。

　　相貌：阳光大方，有活力，亲和力强。

　　妆容：淡妆，不能佩戴首饰。

　　表情：面带微笑，笑容自然不僵硬。

　　高尔夫动作要领

　　站姿：双脚平贴地面，膝部放松，保持脊椎平直，从腰部开始整个上身向前倾。（站直时脊椎与地面的角度是90度，然后弯曲膝部，上身从髋部前倾大概45度，就是一个合适的脊椎角度）

　　最为常见的错误是耷拉着双肩和弓起背部。

　　握杆：握住握把，杆头部朝下，步骤如下：

　　1）右手握住球杆下方的金属柄，球杆保持在您的正前方。

　　2）将左手移至杆柄，做出握手动作，抓住杆柄时，前臂保持正对前胸。

　　3）确定右手握杆位置，在左手五指端底部握住杆柄。

　　4）最后，球杆头部对准球。

　　常见的错误是先将杆头着地，后再调正握杆的.位置。这往往造成左手掌持杆过多。

　　挥杆：挥杆步骤如下：

　　第一步：挥杆前的准备动作：握紧球杆顶端、瞄准、站好姿势，作好打球准备。

　　第二步：把手臂举过右肩膀的时候，将重心右移。要注意动力平衡、挥杆弧线与地面所形成的角度、打球姿势、球杆上下挥动所划出的弧线长度等。

　　第三步：把手臂举过左肩膀的时候，将重心左移。要注意协调挥杆速度、力道、球杆挥动所划出的弧线宽度。挥杆时，左手臂上半截与身体上半截保持接近、以杆头面的中心点打中球的适当部位。

　　注意事项

　　手握球杆时，并不须用十分力气，只需"像握着一只受伤的小鸟"。

　　挥杆力度不可过大，挥杆弧度不得超过45°。

　　保持身体平稳，避免大幅晃动。

　　每人五杆，进大洞为一等奖，进小洞为二等奖。当时发奖票，到公司兑奖。

　　每省区参赛人数不能超过10人。

方案公司 篇2

　　参加人员：

　　总公司全体员工

　　抽奖时间：

　　XX年XX月XX日XX晚上19：00之后

　　活动主持：

　　XXXX

　　工作人员：

　　XXXX

　　抽奖宗旨：

　　1、本次抽奖采取“人人有奖、永不落空”制。

　　2、相关领导和游戏获胜者抽取。

　　3、本次抽奖现场共抽取“特等奖1名”、“一等奖2名”、“二等奖3名”、“三等奖4名”、 “活力奖27名”，共35名。

　　一、活动程序

　　1、18：00全体领导及员工入席

　　2、19：00——21：00抽奖

　　A、XX总致新春贺词

　　B、部门领导及在游戏中获胜员工抽取奖券

　　C、抽奖间穿插小游戏

　　二、实施细则

　　1、 资金：办公室将领导审批后的活动经费申请表交由财务，并请财务部落实资金。

　　2、 奖品购置：财务部与行政部协助。

　　3、 奖品保存及发放：XX

　　4、 奖券等相关物品制作：XX

　　5、 抽奖券的分发：XX

　　6、 抽奖成员：相关领导及在游戏中获胜员工。

　　7、 现场拍照：XX

　　三、奖金设置

　　序号 奖项设置 奖品形式 奖品 数量 奖品金额 小计

　　1 特等奖 现金 1 20xx元 20xx

　　2 一等奖 现金 2 1000元 20xx

　　3 二等奖 天虹购物卡 3 500元 1500

　　4 三等奖 天虹购物卡 4 300元 1200

　　5 活力奖 红包 27 50元 1350

　　合计 8050

　　四、抽奖券说明

　　1、 抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的号码及员工姓名，且盖有公司公章；正券投入抽奖箱内，副券由持有者进行保存以做兑奖之用。

　　2、 在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者不予以兑奖。

　　五、抽奖工作安排

　　1、 抽奖前奖箱的管理、奖票投放解说、抽奖协助等：XX

　　2、 奖品的派发及已开奖券的保管、登记：XX

　　六、有关抽奖条件的说明

　　1、 奖项由低至高；

　　2、 中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中；

　　3、 除接受迟到人员且在第一轮抽奖未开始前的奖券投入抽奖箱外，其余情况一律不得将奖券投放到抽奖箱中。

　　七、关于兑奖的说明

　　1、此次抽奖实行即开即兑制；

　　2、所有的奖品必须由本人亲自持兑奖副券到领奖台登记领取，一律不得代领。

　　八、抽奖顺序和抽奖人员名单

　　1、活力奖：在游戏中获胜的员工对该奖项抽奖，抽取1—2名获奖名单。

　　2、三等奖：XX

　　3、二等奖：XX

　　4、一等奖：XX

　　5、特等奖：XX

　　九、团年饭游戏

　　1、舞动传真机

　　参加人员： 6人一组，共1组

　　游戏规则：主持人把要表演的物件写在一张纸上，让第一位看，后面七个人背对提示板，第一位拿到提示后，用动作把所要表达的.意思传给下一个人，然后再由第二个人根据看到的表现给下面一个人知道，以此类推，看传到最后一个人时会变成什么样子。

　　2、我来比你来猜

　　参加人员：2人一组，可多组参加

　　游戏规则：游戏开始表演的一组2人先要面对面（1人为表演动策划，1人为猜测者），然后由主持人把要表演的成语或词语写在一张纸上，让表演动作者做给猜测者看，当表演者表演完，猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时，就算过关。

　　3、抢椅子

　　参加人员：5人

　　游戏规则：放置4张椅子，邀请5人上台，放音乐，5个人随着音乐开始围着椅子转，当音乐声停时，未坐到者淘汰，同时拿掉一把椅子，剩下的人继续之前的动作，最后两个人抢一张椅子，坐到者为胜。

　　4、蒙眼作画

　　参加人员：3——10人

　　参加人员必须将眼睛用眼罩蒙上，然后分发笔和纸，每人一份。要求蒙眼者画出自己心中所想的物件或主持人所要求的物件。完成后，让参加人员摘下眼罩并找出自己所画作品。

　　十、惩罚方法

　　1、把气球吹起来系成一条长长的绳子，然后绕在失败者的身上，让其他参加游戏的人排队拿牙签把气球扎爆。气球全扎爆之后，就像裙子一样，然后让失败者跳草裙舞。

　　2、真心话

　　3、尝尽百味人生，即酸、甜、苦、辣、咸等味道。

方案公司 篇3

　　按照建设公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下：

　　一、指导思想

　　以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

　　二、活动主题

　　建设质量强企，共创美好生活

　　三、重点活动安排

　　（一）成立“质量月”活动领导小组

　　为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。

　　领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　“质量月”活动领导小组的主要职责是：

　　（1）拟定本次活动的目标。

　　（2）组织质量月宣传活动。

　　执行小组：

　　组长：

　　副组长：

　　小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

　　“质量月”活动执行小组的主要职责是：

　　（1）组织本次活动的各项工作。

　　（2）组织质量月活动落实、检查、整改。

　　（二）具体内容开展

　　活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。

　　时间：20xx年9月1日-20xx年9月30日

　　地点：工地醒目位置

　　内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量

　　负责部门：各项目部。

　　活动二：质量、安全大检查

　　时间：20xx年9月中旬

　　范围：项目等。

　　检查方式：各项目部20xx年9月1日-20xx年9月10日进行自查自纠活动；20xx年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。

　　负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

　　活动三：组织《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-20xx）学习教育活动。

　　时间：20xx年9月1日-20xx年9月10日。

　　地点：办公室

　　内容：《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-20xx）。

　　负责部门：综合部、工程管理部。

　　活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。

　　时间：20xx年9月10日-20xx年9月20日。

　　内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。

　　要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题（不局限于“内容”项的课题范畴，结合各专业实际进行选题）进行研究；各部门于20xx年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。

　　负责部门：工程管理部、各项目部。

　　活动五：“质量月”活动相关报道

　　时间：20xx年9月1日-20xx年9月25日。

　　要求：各项目部、各部门至少一篇相关报道。

　　负责部门：综合部

　　四、具体要求

　　（一）精心组织、重在落实。

　　“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。

　　（二）部门联合，共同提高。

　　“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高认识切实的.按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题及时整改。

　　（三）立足创新、增强实效。

　　各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时，要坚持贴近实际、深入现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月”活动取得实效。

　　五、总结与奖惩

　　9月底，由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励；公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评比：

　　1.对本次活动做出的贡献；

　　2.参与本次活动的积极性；

　　3.配合质量、安全大检查及整改情况；

　　4.各项活动的开展及实施情况。

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