方案公司
更新时间:2024-01-04 15:14:30 活动方案 我要投稿
方案公司锦集(5篇)
为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编帮大家整理的方案公司5篇,希望能够帮助到大家。
方案公司 篇1
下面就将检查工作安排如下:
一、燃气场站安全检查
燃气厂站是安全运行的核心,做好LNG储罐、调压箱、气化器等安全运行工作,认真检查相关设备的'各项参数运行情况,定时巡回检查,不留死角,检查到位,保证24小时值班制度,场站应急电话24小时保持畅通,若发现异常情况及时处理并上报。
二、做好入户安全检查
重点做好燃气用户入户安全检查工作,对室内燃气相关设施进行检查,发现隐患如实告知用户其危害性并下整改通知单,限期整改,定期回访检查整改情况,防止发生燃气安全事故。
三、市政外网安全检查
1、现在进入汛期,为防止发生市政管网泄漏事故,本公司加大外管网巡检力度并制定防汛应急预案;
2、对外管网进行全面检查,薄弱环节重点检查监护,巡检人员巡检到位,监督检察人员加大检查力度,业务人员在业务完成后对外管网再进行巡检,实行多重检查;
3、对市政燃气管网标志桩及燃气提示标语进行检查,有损毁的及时修补;
4、对小区调压箱、阀门保护箱、市政阀门井进行检查和维护保养。
四、做好安全保卫工作
“十二运”期间要加强对厂区及外管网的安全保卫工作,按照保卫制度进行,每天夜间至少保证2人值班(兼职保安人员),24小时值班制度,厂区值班电话(******)以及所有人员保持电话畅通,发现异常,视现场情况采用妥当的方式进行处置,并上报相关领导以及拨打报警电话110进行报警,来保障此期间厂区的安全生产运行。
五、应急抢修工作
此期间,一旦发生安全事故,应立即启动公司相关应急预案,按照预案进行处置,将事故的损失和影响后果降到最低。
如上是“十二运”期间本公司安全生产相关措施,主要领导对所有员工进行安全生产动员工作,让每一个员工对各自的工作心总有数,尽职尽责,做好此期间的安全生产工作。
******有限公司
20xx.8.20
方案公司 篇2
销售人员工资待遇及销售管理制
一、薪资、提成、职责
一、 目的:
强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。
二、 适用范围:
本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、销售人员薪资构成:
1、销售人员的`薪资由底薪、提成构成;
2、发放月薪=底薪+提成
四、试用期考核办法
1、使用期限:三个月
2、考核内容:若有业绩直接转正;若无业绩则由销售主管、总经理综合评价,决定是否转正。
3、工资标准:按照销售代表发放
五、销售人员底薪设定:
通过试用期转正的员工次月工资按照如下标准加提成发放
单位:元
级别,底薪,绩效工资,交通+生活补贴
销售代表
1300
900
300
销售副主管
1500
1200
300
销售主管
1800
1500
300
销售总监
2500
1800
300
六、 提成制度:
1、提成结算方式:按月结算,合同款未收回部分暂不结算,直至合同款款全部回收;
2、提成考核:销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;
3、提成计算办法:
销售提成=(合同额-合同成本)*任务绩效提成比例+高价提成
4、 销售提成比率:
说明:公司基本销售模式:
1、 电销收集意向客户>业务部谈单,按照提成总额4:6分配
2、 地推收集意向客户>业务部谈单,按照提成总额4:6分配
3、 个人独立完成订单按照独享提成比例分配
(一)销售人员:
提成等级
销售任务完成比例
销售提成百分比
销售代表/副主管
100%以上
10%
销售代表/副主管
50%~99%
7%
销售代表/副主管
50%以下
5%
(二)销售主管销售提成:
提成等级
销售任务完成比例
销售提成百分比
销售主管
100%以上
5%
销售主管
50%~99%
4%
销售主管
50%以下
3%
方案公司 篇3
一、年会主题:
“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”
二、年会时间
20xx年2月8日下午14:00 至 18:00
会议时间:14:30——18:30
晚宴时间:19:00——21:00
组织离开:21:00——21:30
三、年会地点
####国际大酒店18楼会议室
四、年会目的及意义
1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;
2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;
3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;
4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的`展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员
公司领导及全体员工
六、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
(一) 年终大会议程安排
14:20xx体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;
14:30—14:40 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。
14:40—16:00 大会进行第二项,总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。
16:00—16:10大会进行第三项,各分公司各部门员工新年贺词。
16:10—18:25 联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏【节目-表彰(颁奖-代表发言,合影留念)-游戏】。
18:25—18:30 大会进行第五项,所有演员上台,齐唱【相亲相爱一家人】。
18:30 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场,一同前往晚宴地方。
(二) 晚宴安排
用餐地点:
19:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
19:30—21:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
21:00—21:30 组织离开。
七、 年会准备及相关注意事项
(一) 年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。
(二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”
(三)物品的采购准备:游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。
(四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
八、 年会筹办任务
任务与分工责任人完成截止日期
总策划
会议阶段主持人
晚宴阶段主持人
物料准备
会场布置
条幅、证书、鲜花预定
现场拍照
音响等设备安装、调试、音控
主持稿、背景音乐
新年贺词、总经理演讲
会场预订、晚宴预订
方案公司 篇4
一、活动方案
活动时间:20xx年11月21日(具体时间暂定为:9:20――16:00) 活动地点:八度水库
活动人员:公司总部同事40人左右
活动目的:加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。
活动内容:野外自助烧烤,分团队的互动小游戏,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)
活动组织者:企管中心
活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。 活动内容安排:
集合时间暂定为9:20~9:30
9:20分到公司大门前集合,做好出发准备
进发时间暂定为9:30~9:40
9:30分准时出发,约10分钟即可到达
准备时间暂定为9:40~10:00
分组、选队长、起队名、定队呼
步骤:
1.将队员划分成若干个由10~15个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成2组,1、2报数法)。
2.各组在10分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。
3.各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。
4.游戏过程中要称呼他们的队名、队呼。
烧烤时间暂定为10:00――12:00
领取烧烤工具和食物,开始第一轮PK,最先烤熟食物的组获胜,每人可获得小礼品一份。
游戏时间暂定为12:10――15:10
开始户外游戏活动(相继开展PK活动)
自由活动时间暂定为15:10――15:50(在15:50之前要将所有人集合到位)
自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动,不允许下水库玩水等。
二、游戏安排及相关规则
互动小游戏:开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离,减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。因此,在设计互动游戏的时候我考虑可以多增加几个切实可行的、操作简单的游戏,原则是要确保游戏的覆盖面要宽泛,争取使每一位参与者都能感受到游戏带给大家的快乐。
游戏之一:超级病毒
游戏目的:
1.活跃团队气氛。
2.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。 道具:一处宽敞的运动场。一个水果(超级病毒感染源)。
游戏准备:事先标出运动场的边界线。
游戏时间:30分钟
游戏步骤:
1.告诉队员这个游戏类似于捉迷藏。
2、事先划定一个区域,不允许队员跑到区域以外,否则视为感染病毒。
3、首先让一名队员当捕手,其他的人尽量避免被抓住。任何队员只要被捕手接触,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成为一个新捕手,继续捕捉其他队员。
4、重复前面的过程,直到所有人连成一片为止。
游戏之二:缩小包围圈
游戏目的:
1.使小组充满活力。
2.创造融洽的气氛,为后续活动的开展奠定良好基础。
3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。 游戏时间:约10分钟左右。
游戏步骤:
1.让队员们紧密地围成一圈。
2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。
5.现在开始迈第二步。第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。
互动游戏之三:歌曲接唱
游戏目的:
1.使小组充满活力。
2.培养大家的参与意识。
游戏时间:约40分钟左右。
游戏步骤:
互动游戏之四:信任背摔(学会相信同伴)
游戏时间:30分钟
游戏目的:体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉,从而理解每个人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同时学会战胜自已和敢于相信同伴、彼此信任。
游戏步骤:背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在一座1.6米高的矮墙上,为了防止摔下去时手臂伤人,要将双手绑在自已胸前,然后背朝墙下,身体站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排,每个人都伸出双臂将上面倒下的人接住。
游戏之五:勇闯雷阵
游戏目的:
1.促进小组成员间沟通与交流。
2.引发大家的笑声。
游戏时间:约30分钟。
游戏步骤:
1.选一块宽阔平整的游戏场地。
2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。
3.让每个队员找一个搭档。
4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。选择好地雷阵的起点和终点。
6.在起点与终点之间尽量多地铺上一些纸板
7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。
8.致游戏开场白:
几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险.你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的'布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人,他必
须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!
本次互动游戏设置暂时确定为五项,总计耗时约3小时(大致上从12:10――15:10)。
另附游戏活动中所需要的道具:纸板(暂定约20余块,数量不限,多多益善),蒙眼布(15块),口哨(1枚)、喊话器1个。
为调动大家的参与积极性,每次PK,优胜队可以得到一点小奖品(当然奖品的设置还是以鼓励性质为基本原则)。为保证活动的有序、整然,我建议设置一个评委会(评委由公司高管担任)
具体评分规则如下(初稿,待议):
1.在起队名游戏环节,最先完成的队可以获得一份小礼品。
2.最先烤熟可以吃的食物的队可以获得一份小礼品。
3.超级病毒游戏中最后被抓的人可以获得一份小礼品。
4.在歌曲接唱游戏中接唱成功的人获得小礼品一份。
5.在勇闯雷阵游戏中顺利通过雷阵的成员可以获得小礼品一份。
三、相关物资准备
【野外烧考必备物品清单】
装备:
1、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、锡纸(烤香蕉和梨时需要它,烤牛排和鸡翅时建议也用,那样不会糊)
2、小刀、剪子、打火机(火柴)、竹签(要买)、刷子(用来刷油和酱之类的东西)、扇子、防烫手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)
3、旧报纸、塑料野餐布
4、铝锅、铲子、汤勺
5、刀、砧板
方案公司 篇5
一、前期准备工作
1、确定总负责人、执行人员,以及各部门对接人员; 2、确定搬迁日期:
3、发布搬迁通知(对内)及公告(对外),要求各部门接到通知后对所需搬迁的物品开始进行计划性整理;
4、变更企业VI,如名片,是否需在搬迁前进行更换;
5、新办公地点清洁用具、低值易耗品统计(需列明清单)及采购;
6、新、旧办公地点出入证办理,主要是搬迁公司的搬运人员出入证。
7、新办公室是否需做空气净化、精保洁。
8、新址文件柜摆放,办公室安排。
二、实施阶段
1、各部门对所需搬迁的'物品自行打包,并做标记,电脑拆装后由搬运公司负责打包。(工作必须物品可最后封箱)
2、人力资源部对各部门需搬迁的物品进行统计核对。 3、搬运当晚加班人员名单,对各部门物品核对。
三、后续工作
1、旧办公地点废品的清理。
2、新办公地点的保洁。
前期准备工作表
搬迁物品统计表
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