方案公司

更新时间:2024-01-05 10:30:57 活动方案 我要投稿

[经典]方案公司7篇

  为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的方案公司7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

[经典]方案公司7篇

方案公司 篇1

  开源节流,顾名思义就是增加收入、节省开支。增加收入主要靠业务部门广开销售渠道,提升销售额和利润率。而节流要靠每一个部门从自身着手减少开支、节约成本。通过削减采购成本、控制办公费用、利用先进技术设备提高生产率、精减管理机构、降低各项费用、控制各类行政开支等措施,向成本和管理要效益。

  开源节流是企业能够保持长期发展和生存的命脉,培训中心领导一直高度重视开源节流工作,把开源节流当做头等大事来抓多次的开会加深认识,落实开源节流的具体措施。

  培训中心工程部在培训中心属于二线部门,将“开源”与“节流”对比来看,更加现实的则是如何率先实现“节流”,由此才能更大程度地降低培训中心运营成本,确保培训中心**工作计划的顺利完成。

  为了降低成本,杜绝浪费,培训中心工程部要求部门全体员工全面深入地开展开源节流活动。

  一、加强“开源节流、从我做起”意识,开展开源节流活动的学习和引导落实:

  通过部门不定期开会学习教育使工程部全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性,从而统一思想,统一行动,在工程部员工中逐步树立成本观念和竞争观念,自觉加入到开源节流,降低成本,提高培训中心的市场竞争力。

  二、及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励:

  1、对员工开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。

  2、对于开源节流活动取得显著效果的员工,部门经理进行物质和精神奖励。

  3、对于开源节流活动开展情况不佳,成效不明显的员工按培训中心相关规定进行处罚。

  4、发动全体员工积极为开源节流活动献计献策,提出合理化建议,对于建议采纳后取得了明显成效的员工按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。

  5、可举办一些以“开源节流,节能先进”等为主题的比赛活动,并对比赛中表现突出的员工给予一些奖励。

  三、主要成本控制方面

  1、人力成本

  随着社会发展,人民生活水平的提高。人力成本在企业开支成本中的比例也越来越高,如何合理的安排工作岗位,人员编制也变得越来越重要。

  1)在设计岗位时应做到合理安排,加强内部培训。增加一专多能的技术工种人员比例。让每位员工多掌握不同的技术。

  2)在人员招聘时就应做到宁缺勿滥,特别是技术工种员工应择优使用选择一专多能型人才。可根据需要对某些技术工种,比如音响,制冷等进行外出学习培训,掌握更好的技术,减少不必要的外包费用

  3)控制国家法定节假日的加班人员,。合理安派加班和倒休,减少不必要的双倍支出。

  4)通过培训提高基层管理的素质,减少或避免因基层管理原因引起的生产故障或人员流失。

  5)多了解员工的心声,多关心员工,建立和谐员工关系,减少熟练员工的流失。

  2、工程成本控制方面

  1)、在设计施工及时向开发商建议使用节能、环保的材料、灯具;

  2)、对已建成使用中的设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造(比如在灯座加装反光镜等方法确保停车场照明亮度等);

  3)、对大堂照明、梯间照明、车库照明等分出白天和夜间补充照明并使用独立开关控制;

  4)、严格做好所有照明使用时间、热水加热时间,空调开启时间的控制,并要责任落实到岗位、责任到人;

  5)、在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量、功率等;

  6)、对原施工单位(对部分订做、或市面较少材料也可协调在其撤场时预留部分)、装修单位施工后的余料做好妥善存放,方便后期维修使用;

  7)、做好修旧利废工作,对更换出的灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用;

  8)、做好各设备、设施日常保养工作,延长设备、设施使用寿命,减少维修成本。

  3、用水成本控制方面

  1)、供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件;

  2)、保持经常巡视,及时检测维修供水管网;

  3)、控制好餐厅厨房,洗手间等用水多的设施设备的用量;

  4)、严格控制乱使用消防水;

  4、其它成本控制方面

  1)、物料采购时要多寻价比价采购性价比较高物品,尽量成批采购减少交通等成本;

  2)、物料控制方面,实行部门领导首问制,部门领导对物料实行定期抽查,申购、采购、领用等环节责任到人,对维修工配备常用物料并定期进行严格物料核销等;

  3)、鼓励员工从小事做起,把节约真正落实到行动上,如积极开展“废旧纸回收利用”行动,充分利用二次环保纸,养成人离灯灭、打印前先预览等良好习惯。

  “开源”就是为培训中心增加收入,需要收入就需要有客户,不仅仅要维系原有的重要客户,还要不断的拓展新客户,才能够实现真正的“开源”确保培训中心的创收工作顺利进行如何找到更多客户?如何让客户找到我们?如何提高客户满意度?如何精准抓住重点客户?如何深挖客户潜力?如何聚拢上下游合作伙伴?如何拓展新的营销方式?这些都需要企业有绝对的竞争力优势,从产品、价格、服务、支持和效率等多方面要使培训中心要让顾客满意,让领导放心强化培训中心竞争力,首先就是要强化自身的实力,确保培训中心各项设施设备的正常使用。同时还要做好安全无隐患,无重大事故。自身的规范业务管理,才能有效的帮助企业降低运营成本、提升效能、正确业务决策、精准捕捉每一个重要机会、快速响应客户请求。这样才能保障培训中心的开源创收工作具体到实际工作中,工程部计划开展多种经营,增加创收。

  1、积极开展各项有偿服务项目,比如音响租赁,音响师有偿服务

  2、配合培训中心领导提出的旅游业计划,做好安全保障工作

  3、积极开展场地租赁活动,报告厅,多功能厅的使用频繁,加强维修保养,对部分老化严重的设备进行更换升级,确保能够正常使用。赢得更多的客户。

  “开源节流”是通过两个不同方面的优化达到企业增效的最终目的,一方面是增加培训中心的.营业额,另一方面是降低培训中心内部各方面的成本。可以看到,“开源节流”涉及到培训中心管理的每个环节,在很多方面工程部一直在具体的做,下一步的工作就是要把某些已经在做的标准化,规范化。没有做的马上行动起来。开源节流是培训中心降本增效的一项长期的工作任务,是培训中心成为公司独立事业部的必由之路。作为全公司干部职工,我们要以高度的责任感和事业心,以振兴企业、提高效益为出发点,以增收节支、降低成本、开源节流为着力点,以凝聚人心、激发干劲为突破点,开拓创新求发展,同心协力度难关。让我们大家一起携起手来,共同努力,为我公司的生产经营和发展贡献力量培训中心工程部

  4、合理利用网球场等设施,增加收益。

  二、公司开源节流方案

  为响应海南总部提出的“开源节流”号召,同时培养公司内部员工节俭的良好的习惯,根据沈阳公司实际情况,特拟定本方案。

  开源节流,顾名思义是增加收入、节省开支。增加收入主要的渠道就是提高工作效率,提高销售业绩;而节流主要是从员工自身抓起,减少不必要的开支,同时避免浪费。具体实施方案如下:

  一、严格控制日常各项费用的开支(需要每一位员工积极的努力与配合)办公费用

  1、节流

  (1)办公用品询价:行政人力资源部实行相对严格的办公用品询价,采取季度询价及不定时询价,保证办公用品购买的质优价廉,达到直接降低成本的目的;

  (2)以旧换新领用模式:文件夹、书立、订书机、直尺等用品原则上领用后两年内不得再领;笔芯、笔记本、铅笔等易耗品采取以旧换新模式,并限量领用;

  (3)月度预算申购模式:行政人力资源部统一在每月28日前统计各部门下个月办公用品申购,具体由各部门填写办公用品月度申购单-部门经理或主管审批签字-行政人力资源部经理审核-总经理审批,达到逐级审批,避免乱申请从而达到费用控制的目的;

  (4)打印复印:各部门统一到行政人力资源部指定地点进行打印复印,打印或复印人需在登记本进行登记,避免乱打印现象,同时为节省纸张,对内资料可用二次纸打印复印,必要时也可进行双面打印;

  (5)传真登记:行政人力资源部为有传真机的办公室配发了传真接收发送登记表,收发传真人员需登记才可使用,同时指定了传真机管理人员,有效控制乱发传真现象的发生;

  (6)邮箱和飞鸽的使用:公司员工上班必须登陆OA邮箱及工作用飞鸽,能用邮箱和飞鸽传送的文件或表达的想法,尽量不用电话和传真;

  2、开源

  (1)行政人力资源部负责统一回收留存废旧的打印器材及办公废旧物品,统一进行变卖交由财务部;

  车辆费用

  1、节流

  (1)合理控制车辆使用:针对油价不断上涨和沈阳市区停车难问题,沈阳康芝充分利用便利的地铁和公交线路,原则上载物20kg以上或财务携带大额现金才可使用车辆,其他无特殊情况人员可到行政人力资源部借取公交地铁卡外出,同时对采购实行每月定期集中采购,降低用油成本;

  (2)定点维修保养:联系一家固定的车辆维修保养公司,降低车辆维修保养费用;

  (3)设立自己的临时洗车点:由司机定时洗车,降低洗车费用;

  (4)提前请车派车制度:各部门用车需提前向行政人力资源部提出申请,行政人力资源部根据各部门请车线路情况,安排拼车,尽量节省用车成本;

  (5)每月车辆费用分析公示:行政人力资源部负责对每月车辆使用情况进行费用统计分析,并于每月月初公示上月用车情况,加强合理使用意识;

  (6)加油卡专人管理:行政人力资源部专人负责加油卡管理,负责加油卡的充值及使用,加油管理更有保障;

  2、开源

  车辆维修保养更换的零部件统一带回变卖。

  食堂费用

  1、节流

  (1)菜品询价:每周对对菜品进行不定期询价,每月对菜品进行定期询价,以保证购买菜品的质优价廉,直接降低成本;

  (2)指定供应商:除青菜意外的菜品,如干调、肉类、米面等可指定一家供应商供货,有效的降低成本;

  (3)严格控制浪费:行政人力资源部对每日食堂饭菜的制作量要进行严格控制,每天上报实际出勤人数,同时监督就餐人员食用情况,避免铺张浪费;

  (4)定期抽检库存:行政人力资源部食堂管理人员要定期对食堂库存情况进行抽检,避免食品过期造成浪费;

  (5)张贴节约标语:在餐厅张贴节约标语,树立员工节约思想意识;

  (6)冬菜储备:秋季购买大量白菜等菜品进行腌制,减少冬季对新鲜蔬菜的购买量,从而减少费用;

  2、开源

  (1)对食堂油桶等废品进行定期外卖;

  (2)外来人员进餐实行适当收费;

  应酬招待费用

  1、节流

  (1)宾馆酒店询价:联系多家酒店宾馆进行询价,选择质优价廉的商家;

  (2)指定宾馆酒店:与固定酒店宾馆进行合作,享受优惠价格;

  (3)建立自己的临时宿舍:对于外来工作交流等一般人员,可在本公司宿舍住宿,减少招待成本;

  (4)外部用餐自带烟酒:条件允许的情况下,在外就餐可自行携带烟酒,以降低成本;

  (5)招待用品统一管理:日常招待的用品用品,如茶叶、香烟、纯净水等由行政人力资源部统一保管使用,避免浪费;

  (6)招待果品要少而精:用于招待使用的水果可少量购买,尽量选择质量好的,少量多样,尽量减少剩余;

  (7)纸杯的控制:外来人员才可使用纸杯,公司内部员工自行解决用杯问题;开源回收招待客人用的矿泉水瓶进行外卖。

  其他费用

  1、水:避免外购纯净水,员工饮用水均从车间制水间运入;同时节约用水,可用淘米水进行浇花等;

  2、电:严格控制电的使用,员工不在电脑前需关闭显示器,除阴雨天及冬季4点后不得开灯,并将所有灯的开关安排专门负责人员,下班前需检查关闭所有电源开关。

  3、电话:严格控制电话的使用,严禁用公司电话打私人电话,每月对各部门电话使用费用进行统计公示,树立节约意识;

  4、蒸汽:行政人力资源部联合设备动力部不定期对蒸汽管道进行检查,防止漏点;

  5、费用报销:严格按照财务制度的报销标准执行;

  6、有效提高工作效率,减少人员,减少人力成本;

  1、组织公司员工认真学习开源节流方案,树立开源节流意识;

  2、行政人力资源部要将开源节流方案落实到实处,分工明确,责任到人;

  3、各部门要严格按照以上要求配合行政人力资源部人员的工作。

  开源节流是公司节约成本、增长效益的一项重要举措,需要公司全体员工的共同努力,为了实现公司精细化管理,我们必须从我做起,从身边的小事做起,从现在做起,为开源节流贡献自己的一份力量。

方案公司 篇2

  为促进我公司安全生产形势稳定,结合公司实际情况,对我公司下属农村短途客运车辆进行集中排查治理,对本次排查治理内容和相关要求做了明确规定,对排查出的隐患进行整改,落实情况如下:

  一、加强组织领导,落实主体责任

  成立了以总经理为组长的安全隐患大排查领导小组,督促行动的顺利进行。

  组 长:许选华

  副组长:达者衣体

  成员:冯曌、何琼、罗琼、罗艳

  二、公司配备有两辆车作为应急车辆,一但发生事故,车辆立即前往现场。

  三、领导小组严格执行24小时值班制度和领导带班制度,制度了实施办法,提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识,切实克服麻痹大意思想,强化领导,精心部署,制定了《防汛应急预案》,并明确了职责,落实了责任,扎实认真的对本公司80辆客运车辆安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查,并对公司内部用电安全、电器设备、电线布置等进行了排查整治。

  四、是充分利用GPS对营运车辆的'适时监控,对正在路上行驶的十一辆车驾驶员电话告知,让其注意安全。

  五、公司组织驾驶员代表参与这次“切实做好防范应对新一轮强降雨确保交通安全”的活动中,提高了本公司驾驶员的安全意

  识和业务素质;

  六、确保万无一失,要求公司所有客运车辆已全部停运。

  七、切实做好强降雨和汛期灾害防范工作,切实加强恶劣天气的交通安全保障工作,把确保人民群众生命安全作为第一要务,公司以总经理为组长的领导小组对我公司农村道路客运车辆进行安全隐患整治专项行动,对检查工作进行监督指导,对排查开展情况进行督促检查,研究解决检查工作中发现的突出问题,负责安全隐患整治工作的总体协调,资料收集、整理上报。

  八、在安全隐患整治专项行动中,对我公司的组织机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查。

  九、强化责任制,排查与治理并举,确保汛期农村客运安全、顺利进行。公司对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期治理,排查与治理并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期客运安全进行。

  十、通过短信平台,每天向驾驶员发送天气预报,密切注视天气变化,让广大驾驶员了解掌握灾情预报预测,遇到灾害性天气尽量不外出,已出门在外的要寻找安全的地带避灾、防洪自护。

  通过“安全隐患大排查”,进一步落实公司安全生产主体责任;司乘人员的安全意识得到了明显提升,形成浓厚的人人讲安全的良好氛围;建立和完善了隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进我公司安全生产工作的持续稳定发展,为全面落实“安全第一,预

  防为主,综合治理”的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下坚实的基础。

  雷波顺达短途客运有限公司

  20xx年3月18日

方案公司 篇3

  一、开业活动目的:

  1、确立装修公司的公众形象,赢得各大媒体的关注。

  2、通过开业活动聚集人气,展现装修公司的全新形象,提高知名度。

  3、通过开业活动,加强装修公司在当地的影响,推动销售工作。

  4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

  二、前期宣传方案:

  开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。 前期宣传的方式和具体操作:

  1、小区入户宣传:这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

  (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的`一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

  (2)将市区楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入开业现场顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

  (3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

  2、宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显(关键词:低价/环保/品质/服务)。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

  三、开业活动促销内容的设计:

  首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

  四、开业活动现场氛围的营造:

  拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

方案公司 篇4

  根据贵州省相关法律规定,结合到贵州省中小企业局拜访咨询情况,现将设立小额贷款公司的方案做如下说明:

  一、设立小额贷款公司的法律依据

  (一)国家层面

  2、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司有关政策的通知》 银发〔**〕137号

  (二)省级层面

  1、《贵州省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的通知》 黔府办发〔**〕113号

  2、《贵州省20xx年小额贷款公司试点申报指南》

  二、小额贷款公司的性质及其主管部门

  (一)性质

  小额贷款公司是指由自然人、企业法人与其他社会组织在贵州省境内依法设立的不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。

  (二)主管部门

  贵州省人民政府授权贵州省中小企业局作为全省小额贷款公司的主管部门,负责对小额贷款公司的设立、变更和市场退出等重大事项进行审批,并实施监督管理。未经省中小企业局批准,各地不得擅自设立小额贷款公司。

  县级人民政府负责本地小额贷款公司试点的具体实施工作,对本地小额贷款公司进行监督管理和风险处置。

  三、设立要求

  (一)名称与组织形式的要求

  小额贷款公司的名称由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成,其中行政区划指县级行政区划的名称或地名,组织形式为有限责任公司或股份有限公司。

  (二)应具备的条件

  1、有符合《公司法》的公司章程。

  2、有符合规定条件的出资人。有限责任公司应由50个以下股东出资设立;股份有限公司应有2—200名发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。单一自然人、企业法人、其他社会组织及其关联方持有的股份,不得超过小额贷款公司注册资本总额的10%。

  3、注册资本来源应真实合法,全部为实收货币资本,由出资人或发起人在公司设立时一次性足额缴纳。南明区申请设立小额贷款公司的'注册资本不低于5000万元。

  4、有符合任职资格条件的董事和高级管理人员。

  5、有具备相应专业知识和从业经验的工作人员。

  6、有健全的组织机构、业务操作规则和风险控制制度。

  7、有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其他必要设施。

  8、省中小企业局规定的其他审慎性条件。

  (三)出资人应具备的条件

  1、自然人作为出资人应具备的条件

  自然人作为小额贷款公司出资人,应具有中华人民共和国国籍和完全民事行为能力,有较强的抗风险能力和资金实力,具备一定的经济、金融知识,无犯罪记录和不良信用记录。

  2、企业法人作为出资人应具备的条件

  (1)在工商行政管理部门登记注册,具有法人资格。

  (2)企业法人代表应无犯罪记录。

  (3)有良好的公司治理结构和健全的内部控制制度。

  (4)有良好的社会声誉、诚信记录和纳税记录,无不良信用记录。

  (5)财务状况良好,入股前最近3个会计年度连续盈利。

  (6)有较强的经营管理能力和资金实力。

  (7)年终分配后,净资产不低于资产总额的30%(合并会计报表口径)。

  (8)入股资金来源真实合法,不得以借贷资金入股,不得以他人委托资金入股。

  (9)除国务院规定的投资公司和控股公司外,权益性投资余额原则上不超过本企业净资产的50%(合并会计报表口径)。

  3、其他社会组织作为出资人应具备的条件

  其他社会组织作为小额贷款公司出资人,应当符合国家有关法律、法规及省中小企业局规定的其它条件。

  (四)经营业务范围

  小额贷款公司可经营下列业务:

  1、办理各项小额贷款;

  2、贴现;

  3、其他经批准的业务。

  小额贷款公司不得进行任何形式的非法集资、变相吸收公众存款。未经省中小企业局同意,小额贷款公司不得经营批复文件列明的经营范围以外的业务。

  此外,试点期间小额贷款公司暂不允许跨县域经营和设立分公司。

  四、申请设立的审批流程

  五、申请设立的工作安排

  申请设立小额贷款公司主要分为两个阶段的工作:筹备阶段和开业阶段,

  (一)筹备阶段

  1、成立小额贷款公司筹建小组。

  2、筹建小组制定筹建方案。

  3、以出资人各方共同作为申请人,我方向所在地县级人民政府提交筹建申请,所在地县级人民政府受理和审查是否列入试点申请对象。

  4、我方列入试点申请对象后,在县级人民政府相关部门指导下,拟订小额贷款公司申请材料。

  6、我方到工商行政管理机关申请名称预先核准。

  7、县级人民政府对小额贷款公司申请材料应进行认真初审把关,并拟定小额贷款公司试点申报方案。

  8、贵州省中小企业局自收到各市(州、地)人民政府转报县级人民政府有关试点申报方案的完整申请材料之日起45日内作出同意或不同意的书面决定。

  9、省中小企业局批复同意筹建之日起3个月内,我方向省中小企业局提交开业申请。

  (二)开办阶段

  1、省中小企业局批复同意开业之日起30日内,我方向当地工商行政管理机关申请注册登记。小额贷款公司经批准、注册登记开业后5日内,我方向当地公安机关、中国银行业监督管理委员会派出机构和中国人民银行分支机构报送相关资料。

  2、我方在领取营业执照之日起2个月内开业。

  六、所需准备的申请材料

  (一)筹建申请材料目录

  1、××市(州、地)人民政府关于××县(市、区)小额贷款公司申请材料审查意见的函

  2、××县(市、区)人民政府关于设立小额贷款公司试点的请示

  附:(1)××县(市、区)设立小额贷款公司的可行性报告

  (2)××县(市、区)小额贷款公司推荐表

  3、××县(市、区)人民政府关于小额贷款公司风险防范和风险处置责任承诺书

  4、出资人设立小额贷款公司申请(含企业可行性分析、筹建情况等)

  5、出资人承诺书

  6、出资人协议书

  附:(1)企业出资人名单

  (2)自然人(出资)名单

  (3)社会组织出资人名单

  7、股东出资能力证明

  8、章程(草案)

  9、法律意见书(律师事务所提供)

  10、法人出资人的法定代表、自然人出资人的个人简历、身份证复印件及无犯罪记录证明(“个人简历”由档案所在单位人事部门或人才中心、社区、街道盖章证明;“无犯罪记录证明”由县(市、区)公安部门提供)

  11、拟任董事长、总经理、财务、信贷、内审等高级管理人员任职资格申请表、照片、身份证复印件、无犯罪记录证明。

  12、出资人信用记录

  (注:除注明复印件要求外,其余均是原件)

  (二)开业申请材料目录

  1、地方政府对小额贷款公司开业的审查意见

  2、开业申请书。内容包括公司名称、地址、营业场所装修完成情况、营业面积、筹建工作情况等;

  3、按审查申报名称提供的《企业名称预先核准通知书》(复印件);

  4、法定验资机构出具的验资报告 ;

  5、机构设置框架图;

  6、主要管理制度汇编。主要包括业务管理制度、财务管理制度、风险管理制度和信息披露制度等;

  7、公司住所、营业场所照片及所有权或使用权证明材料;

  8、消防部门对营业场所出具的消防设施合格证明(复印件);

  (注:除注明复印件要求外,其余均是原件)

方案公司 篇5

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的.原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:

  塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  (1)生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  (2)砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日开始至20xx年9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

  森林旅游开发有限公司

方案公司 篇6

  一、活动目的

  为活跃园区企业的文化生活,增进企业之间、员工之间的了解和沟通,培育员工的凝聚力、向心力、归属感和集体主义荣誉感,籍此“七一”来临之际,园区管工委举办广西北海工业园区职工运动会。

  二、活动承办单位

  主办单位:北海工业园区管工委

  承办单位:北海工业园区工会、团工委、女工委

  三、活动时间、地点

  时间:20xx年6月26日至6月27日

  地点:北海工业园区休闲运动中心

  四、竞赛项目

  1、(团体赛)气排球

  2、(团体赛)拔河

  3、(团体赛)游泳

  4、(个人赛)环园长跑

  5、(个人赛)游园竞技游戏

  五、竞赛项目参赛要求

  1、气排球(男女混合5人一组,男3女2,循环淘汰赛)

  2、拔河(男女混合16人一组,男12女4,直接淘汰赛)

  3、游泳(4*50米男女混合4人一组,男女不限接力赛)

  4、环园长跑(3000米男女分组赛,人数不限)

  5、游园竞技游戏(挑战世界杯突破进球、同心协力、乒乓球接力、板鞋比赛,个人可自由参加)

  六、竞赛项目规程

  各项目具体竞赛规程见《广西北海工业园区职工运动会比赛规程》

  七、录取名次和奖励

  1、团体赛项目奖励前六名,颁发荣誉证书和奖金;

  2、个人赛项目奖前十名,颁发荣誉证书和奖金(3000米环园长跑项目分男子组前10名和女子组前10名);

  3、各竞赛项目团体设“体育道德风尚奖”。

  八、运动会日程

  6月26日

  8:15运动会各单位领队、裁判员、教练员、运动员到场签到;

  8:30职工运动会开幕仪式

  9:00—18:00比赛项目赛程见《20xx年北海工业园区职工运动会赛程表》

  6月27日

  8:00—1X:00相关项目半决赛、决赛

  1X:15—12:00职工运动会闭幕仪式及颁将典礼

  九、广西长城计算机代表队成员

  领队:张裕满

  教练员:孙志强

  运动员:陈成才、洪肇武、庞宗丽、莫均、黄天安、冯家远、钟羽成、蔡道建、包庆德、陈维明、冯家金、韩朝超、李师东、程瑞华、彭秋婷、苏小溶、林华丽、张海玲、郭丽燕、许锦先、苏芳伟、梁元婷、李卓富、冯家武、廖伟、李宝财、魏海锋、陈达霞、刘丽娟、韦松灵、范碧强(共计:33人)

  十、注意事项

  1、运动员必须身体健康、无任何病发现象,适合体育运动者;

  2、请运动员必须提前准备好运动服和运动鞋,参加气排球比赛的'运动员服装由公司提供,其它项目运动员自备衣、鞋;

  3、运动员参赛要做好一切相对应的准备工作,听从教练员的指导;

  4、参赛中、裁判员发生争执,必须尊敬其它单位运动员和裁判员;

  5、所有以运动员必须遵守比赛项目赛程和比赛规程,比赛中出现争议,必须由在场领队、教练员向执行裁判反映情况,服从裁判判罚。任何人不得起哄、罢赛、不服裁决;

  6、运动会期间各运动员全程必须听从领队、教练员的安排,如有任何问题直接与领队、教练员沟通、了解,不得擅自做些不利于团队的事情;

  7、运动会期间要有友谊第一、比赛第二的精神参加,赛后不得与其它代表队成员发生争执事件;

  8、所有运动员必须严格遵守比赛时间,因为集体项目是团队项目,请参加集体项目的运动员,务必看清比赛时间,准时到场,以免影响整个团队比赛;

  9、每位运动员都必须将号码布固定在胸腹前和背后,否则在比赛过程中裁判员因不能看清号码而造成成绩混淆的,后果自负;

  10、暂时参赛的运动员一律到观看台和休息区,不能在场地内来回走动,必须服从大会工作人员的管理;

  1X、所有运动员严禁将垃圾随意丢在场地内,尤其是禁止在场地内吃口香糖、抽香烟、吃零食等;

  12、各运动员在运动会期间要保持良好形象,为广西长城计算机代表队增光。

  预祝各位运动员在20xx年广西北海工业园区职工运动会取得优异成绩!

方案公司 篇7

  前期:

  一、 全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的工作操作流程与工作环境进行熟悉。

  二、 因药库提前搬迁,所以老病区药房药品需储备充足(3-7天量)。

  三、 规划新药房药品分区、分类摆放。

  四、 领取中成药、西药、自制中西药制剂,进行分类上架。

  五、 对新区新系统进行初步调试。

  六、 检查新区药房添置的冰柜、调剂台、保险柜、插座、值班室壁柜是否安装到位。

  七、 需要提前搬运的物品有:输液脚架、黑色药架药柜、玻璃药架。

  八、 每天除老病区上班人员,其他人员一律到新医院上班。

  搬迁当天:

  老病区上班人员名单: 新病区上班人员名单:

  私人物品自行整理、打包,并做好标识,统一搬迁。

  后期搬迁:

  一、 对老病区药品进行彻底的`清点、分装、打包、贴好清单标签。

  二、 新区人员对收到的药品进行清点、上架。

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