方案公司

方案公司[精华6篇]

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编精心整理的方案公司7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1

　　一、股东及其出资入股：

　　股东一：xxx，现金出资人民币 万元，是主要股东，以合作公司法人代表的名义参与经营；

　　股东二：xxx，提议建立公司，无现金出资，以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营；

　　股东三：xx，无现金出资，以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营；

　　股东四：xx，无现金出资，以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营；

　　股东现金出资的资金用于公司的经营开支，包括租赁和装修办公场所、购买办公设备、开支办公费用、员工工资等等。今后公司如需增资等重大事项均有全体股东开会决定。

　　二． 股东的权利和义务

　　（一）股东享有如下权利：

　　1 参加股东会并享有平等表决权；

　　2 了解公司经营状况和财务状况；

　　3 选举和被选举为董事会成员；

　　4 按照比例分取红利；

　　5 优先购买公司所增的注册资本或其他股东依法转让的股份；

　　6 公司终止或清算后，依法分得公司的剩余财产；

　　7 有权查阅股东会会议记录、复制公司章程、董事会会议决议、监事会议决议和财务会计报告；

　　8 其他法律法规规定享有的权利。

　　（二）股东承担下列义务：

　　1 遵守公司章程、遵纪守法；

　　2 严格遵守合作条款，按期交纳所认缴的出资和提供市场需要的实际技术及相 关服务；

　　3 依其按占有公司股份承担公司债务；

　　4 在公司办理登记注册手续依法成立后，股东不得随意退股；

　　5 不得从事或实施损害公司利益的任何活动：

　　6 无合法理由不得干预公司正常的经营活动；

　　7 保守公司秘密；

　　8 《公司法》规定的`其他义务。

　　三． 股东大会

　　（一） 股东会是公司的权力机构，依法行使下列职权：

　　1 决定公司的经营方针和投资计划；

　　2 选举和更换董事；

　　3 选举和更换由股东代表出任的监事；

　　4 审议批准董事会的报告；

　　5 审议批准监事的报告；

　　6 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　8 对公司增加或减少注册资本作出决议；

　　9 对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

　　10 对公司合并、分立、改变经营范围解散和清算等事项作出决议；

　　（二）对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散、清算、变更公司形式、修改章程、公司对外担保等重大事务须经代表三分之二以上表决权的股东通过；对于以上所列事务外的一般事务，实行表决权过半数通过。

　　四、利润分配方式和其他事项

　　1、每个自然年度为一个经营周期，每个营业周期届满后，2个月内进行周期结算。

　　2、每个营业周期满后，公司财务人员将公司的财务情况进行汇总，结算完毕后，将财务报表报公司股东会批准。根据批准的财务报表制定红利分配报告，经股东会同意后，按纯利润实施红利分配。所谓纯利润是指总营业额减去开支和税收后所得的部分。

　　3、法定公积金：利润的10%为法定公积金

　　4、分红的本金：去除法定公积金后的利润。

　　5、合作公司的合作股东不提取劳动报酬。经营收益在除去现金出资成本和经营成本后的利润部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分红。

　　五、其他事项

　　本协议未尽事项，由全体股东另行协商，制定补充协议 本协议签定于20xx年 月 日，一式五份，每位股东各执一份，公司存档一份，全体股东签字后由公司盖章即可生效。

方案公司 篇2

　　一、经销提成内容

　　第一条 目的

　　建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的'工作积极性。

　　第二条 薪资构成

　　员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

　　发放月薪=底薪+费用提成

　　标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

　　第三条 底薪设定

　　底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月

　　第四条 底薪发放

　　底薪发放，发放日期为每月20号。遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

　　第五条 提成设定

　　1. 提成分费用提成与业务提成

　　2. 费用提成设定为0.5-2%

　　3. 业务提成设定为4%

　　4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%

　　5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%，0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。

　　第六条 提成发放

　　1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

　　2. 业务提成每季度发放一次。以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

　　第七条 管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成

　　第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。

　　经营界连接：附加案例

　　个人销售业绩（万/月） 跟单员对应业绩之每月工资（元/月） 经理对应业绩之每月工资（元/月）

　　<10 800 1500

　　≥10 1000

　　≥15 1200

　　≥20 1500 1500

　　≥25 20xx 2000

　　≥30 2500 2500

　　≥40 3500 3500

　　≥50 5000 5000

　　二、经销提成方案：

　　经销经理 提成点 跟单员 提成点

　　个人新开发客户（3个月内） 0.5% 个人新开发客户（3个月内） 0.5%

　　个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1% 个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1%

　　除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25%

　　注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。

　　三、经销费用标准规定：

　　1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取。超出部分由开支人自行承担。

　　2、此销售费用包含：

　　①.开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）

　　②.住宿费、餐费（经理的标准250元/天包干，跟单员150元/天包干）

　　③.经销经理手机话费300元/月

　　④.招待费（招待标准按30元/人计）等等。

方案公司 篇3

　　随着气温一天天的上升，夏天一天天逼近，端午节也即将到来。各大礼品网站上的企业端午送礼方案也如雨后春笋般地出现。

　　企业端午送礼是关爱客户、重视合作伙伴的友好体现，是拉近合作双方距离的积极方式。每年的端午节，企业考虑送礼送什么就成了一门必修课。这门课的成绩佼佼者，会送出讨人欢喜的礼品，有的甚至会收藏一辈子。成绩落后者，送出的礼品不讨收礼人的欢心，花出了不少金钱，却事倍功半。

　　优优祝福礼品网为您提供了大量特色高品质的礼品，创意新奇，时尚感十足。

　　企业端午送礼方案一：乐心（LIFESENSE） BonBon运动手环

　　乐心（LIFESENSE） BonBon运动手环

　　礼品内容：乐心（LIFESENSE）BonBon 运动手环配置性能强大的低功耗蓝牙芯片以及3D加速度传感器，性能卓越。

　　推荐理由：智能手环，计步器，是运动时的`时尚装备。微信朋友圈运动晒照必备。

　　企业端午送礼方案二：艾叶文化真丝艺术牡丹桌旗

　　艾叶文化真丝艺术牡丹桌旗

　　礼品内容：艾叶文化真丝艺术牡丹桌旗，复古真丝，创意家居礼品。

　　推荐理由：桌旗，餐桌的眼睛，餐桌美丽的围巾，真丝低调的奢华感觉，不凡的文化品位含蓄之美和雅致的意韵就会立时展现，提升家居布置的档次与品位。

　　企业端午送礼方案三：萨博尔LS-623 (普莱诗)高级商务套装

　　萨博尔LS-623 (普莱诗)高级商务套装

　　礼品内容：高级商务套装内配有真皮长款钱包皮夹，真皮钥匙扣，真皮腰带皮带；采用优质头层牛皮，经久耐用，送礼精选。

　　推荐理由：经典设计，优雅魅力，无与伦比。有了它，你就是穿梭于都市的时尚男子，推崇时尚又活力四射。

方案公司 篇4

　　为了进一步加强节能减排工作，结合办公室工作实际，现制定以下节能减排工作措施。

　　一、办公室节能减排措施

　　（一）节电方面

　　1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD，以减少光驱耗电。

　　2、闲置或两小时以内不用的电脑，要及时关机，确保“人走机关，机关电断”。

　　3、电脑需经常保养、清洁，注意防尘防潮，减少电耗。

　　4、下班前20分钟关闭饮水机、电脑、打印机等用电设备，并拔掉插头，断开电源。

　　5、空调使用严格执行26°C标准，离开半小时以上必须关闭空调，减少能耗。

　　6、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。

　　（二）节能方面

　　1、文件初稿尽量采用草稿模式，缩小行距，并使用小号字打印，达到省纸、省墨又节电。

　　2、复印、打印纸使用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

　　3、对可回收再利用的公文袋进行重复使用。

　　4、尽量使用网络共享，在共享上互传互阅文件，或用电子邮件代替纸类公文。

　　5、卫生间根据冲洗污物的用水需要，分别使用大水流和小水流进行冲洗。

　　6、对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换，减少浪费。

　　（三）其他方面管理

　　1、减少或尽量不使用一次性纸杯。

　　2、使用可更换笔芯的原子笔、钢笔替换一次性书写笔。

　　3、多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液等。

　　二、建议

　　（一）完善相关的'节能减排管理制度，加强日常监督检查工作，加大监督检查奖罚力度，形成长效管理机制。

　　（二）大力实施技术革新，积极推广节能减排使用技术与设备。如用电方面采用变频节电装置，用水方面使用“人用即开、人走即停”的节能龙头或节能用水、排水装置。

　　（三）推行电子政务，减少公文数量，提倡无纸化办公。

方案公司 篇5

　　一、 竞聘意义 ................................................................. - 1 - 二、 适用范围 ................................................................. - 1 - 三、 竞聘方式 ................................................................. - 1 - 四、 基本原则 ................................................................. - 1 - 五、 组织机构 ................................................................. - 2 - 六、 工作流程 ...................................................................... 3 七、竞聘活动计划 ................................................................ 4 八、竞聘细则 ........................................................................ 5 九、内部竞聘申请表 ............................................................ 6

　　一、竞聘上岗的意义

　　1. 竞聘上岗的意义：

　　真正体现“以人为本，人尽其才”的管理理念；

　　建立公正、公平、公开的相马机制，管理人员能上能下的富有活力的赛马机制；

　　进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善人才成长的环境；

　　打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团队，进一步打造企业核心竞争力。

　　二、适用范围

　　本方案适用于江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司下属影城的非影城总经理职位的高管人员。竞聘岗位如下： 1. 高级岗位(1个)：影城总经理

　　三、竞聘方式 1.

　　高级管理岗位竞聘方式包括：竞聘资格初审、竞聘演讲评价、综合面试（业绩和能力评价）

　　四、基本原则

　　公开竞聘、公平竞争原则； ? 公正选拔、择优任用原则； ? 内聘为主、外聘为辅原则； ? 业绩和实际工作能力相结合原则； ? 短期胜任和长远发展相结合的原则； ? 竞聘工作小组成员的.回避原则； ? 竞聘工作小组成员的保密原则

　　五、组织机构

　　竞聘管理委员会：负责竞聘重大问题的决策，为本次竞聘的最高权力机构；

　　竞聘工作组：负责竞聘工作的组织实施；竞聘考评小组：负责对竞聘人员的考察评定。 竞聘管理委员会成员包括：竞聘工作组成员包括： 竞聘考评小组成员包括：

　　六、工作流程

　　本次竞聘的整体工作流程如下所示：

　　发布竞聘公告——递交个人竞聘资料——资格审查——公布竞聘名单——竞聘演讲及综合面试——最终审定——公布上岗名单——上岗考察——离原岗交接并签订聘用合同——签订目标责任书——正式就职

　　七、竞聘活动计划

方案公司 篇6

　　一、晚会目的及意义

　　新的一年到来，象征着新的起点，新的规划，新希望的诞生;万象更新的xxxx 年全员成长奋激勃发与公司业绩百尺竿头更进一步!所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“xxxx年联欢晚会”，唤起各位员工新的一年，继往开来,奋发向上，开拓进取的更大决心!

　　二、晚会主题

　　联欢晚会的主题是“ ” 通过在本次晚会，

　　企业元旦晚会策划书模板。在和谐的，快乐的氛围中表达企业对员工的关怀与问候，使员工开开 心心、快快乐乐的过好 20xx年春节。增强员工的归属感，期待着员工 们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

　　三、晚会形式及内容

　　节目设置上总体以年轻化为主，要采用丰富多彩的节目形式，流行、参与、互动相结合。除节目表演外，晚会中将穿插游戏、抽奖等环节，提高晚会的互动性和参与性，达到全员联欢的效果，助于同事关系的进一步融洽。具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。

　　节目演出次序将在节目上报审核完成后由晚会主持人和晚会策划组决定。晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入场。入场期间，晚会现场播放音乐(欢愉的，高昂的) 。晚会进行时，入场时分发每个人入场券，副券由入场人员个人保管，主券放入抽奖箱内用于抽奖。抽奖活动将在晚会的不同时段进行。企业元旦晚会策划方案

　　四、晚会地点和时间

　　地点：办公楼二楼 多功能厅

　　时间：xxxx 年 12 月 31 日 19：00——21：30

　　五、晚会策划：办公室

　　六、参与人员：各车间部门员工。

　　七、观众人数：各车间、部门按比例确定观众(共300坐)。入

　　场后，各车间、部门按指定区域入座。

　　八、晚会筹备组

　　晚会负责部门：办公室

　　晚会负责人：吴炜炜

　　音 响 负责人：音响设备安装公司负责调试并现场指导 节目彩排总负责：王燕霞

　　晚会安保负责人：张继蒙

　　九、具体组织安排

　　1、员工动员工作

　　晚会负责人动员公司基层员工的积极性，发掘各车间、部门在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信。节

　　目要求文明健康，积极向上，形式不限;主要以车间、部门为单位，也可以个人或联合其他部门人员上报。办公室于 12月1日正式发文，上报节目，每车间、部门出节目两个，用于预选，人数在40人以上的车间节目至少有一个非唱歌类节目。

　　2、每车间、部门负责人动员工作主要负责与公司高层的沟通，寻求支援;做各部门负责人的思想工作， 公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识， 通过他们对下属的了解 帮助发掘有表演潜力的员工，从而推动员工的积极性。

　　3、主持人由晚会筹备组全体成员共同决定，主要以气质佳，表达能力、组织能力、应变能力强及有主持经验公司员工为候选。本次晚会共有主持人3位，2位晚会主持人，1位抽奖主持人。

　　4、现场布置：主要由办公室自行布置，主席台悬挂彩印幕布，主席台两侧垂直悬挂“继往开来喜迎春”“团结友爱一家亲”条幅并用气球等装饰，动功能厅中心悬挂吊篮，以吊篮为中心，向四角悬挂彩条。

　　负责人：指导现场布置人员做好场地布置工作，场地布置人员须参加当晚的发放小礼品，记录获奖名单，拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

　　5、活动所需道具、化妆及物品租赁和采购：由晚会组织部门负责本次晚会的服装道具租赁、聘请化妆师及食品，礼品，道具等物品的采购。所有筹备准备于12月25日前完成。

　　6、节目编排负责: 联欢晚会的节目编排，并要保证节目的高质量。节目单审查要在 12 月 15 日完成编排并于当天进行预选。各部门安排审核通过节目编排、演练，各节目自带与节目的相关的'音乐，视频等。并在12月25日确定节目顺序单。

　　7、演员服装及化妆：节目有服装要求的节目报晚会组织处，进行选定、租赁事宜。演员化妆聘请化妆师当天进行化妆。服装更换和演员化妆在办公楼一楼监控室进行。

　　8、晚会现场拍照：由晚会组织部门确定确定拍照人员，照片全面展示活动主题。

　　10、协调工作：由组织部门负责晚会的人员调动，节目出场的传达及道具的摆放。人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。

　　11、音响音乐灯光调试：主要负责本次晚会的音响调试话筒及音乐的播放工作。由音响、灯光设备安装公司协助调试运行，保证本次晚会能保质保量的圆满进行。

　　12、 保安部负责整个晚会的安保及秩序， 保证本次晚会有秩序的进行。

　　十、晚会筹备日程安排

　　1、晚会组织部门于12 月 1 日发文要求各车间、部门上报节目。

　　2、各车间、部门于12月1日至12月7日向晚会组织部门上报节目。

　　3、12月15日进行节目筛选、审查。

　　4、25日节目进行彩排，27日初排。

　　5、12月30日开始对场地进行布置。

　　十一、晚会现场

　　12 月 30 日起对会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置，舞美设计也要体现融 洽祥和而喜庆的气氛， 同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的方便。

　　多媒体设备：电脑 1 台，话筒 4 个，备用话筒电池 4 个。

　　十二 、晚会经费预计:

　　食 品 元

　　布置所用道具

　　奖 品

　　服 装 租 赁 元 元 元

　　聘请化妆师教学老师 元

　　合计：

　　十三、抽奖活动：

　　抽奖活动设一、二、三等奖，其中一等奖1名，二等奖2名，三等奖若干。晚会开始后，穿插节目依次进行三等奖、二等奖和一等奖的抽奖活动。分别由不同嘉宾抽出。抽奖单不填写姓名，从员工入场时回收的主券中抽出。领奖人员需持与主券相同的副券进行领奖。

　　十四、晚会开始

　　1、开场歌曲

　　2、开场(暂定诗歌)

　　3、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始; (晚会开始前半小时 确认到场嘉宾，并把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上)

　　4、领导发表讲话

　　5、根据策划小组安排的节目进行演出;

　　6、宣布晚会结束，主持人安排退场秩序，时刻提醒观众要保持秩序，不要拥挤，并请餐饮部留下清理现场

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