实施方案

更新时间:2024-01-06 10:29:58 活动方案 我要投稿

实施方案

  为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的实施方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实施方案

实施方案 篇1

  一机构与职责

  (一)组织机构

  镇政府成立镇大气重污染应急指挥部。党委书记任总指挥长,镇长任指挥长,主管副职任副指挥长。指挥部成员由宣传委员、党政办主任、环保所长、派出所长、工商所长、乡建办主任、国土所长、中心校长、企业办主任、文化站长等担任。指挥部下设办公室,主任由环保所长担任。办公室下设综合协调组、资料宣传组、督导组。

  (二)主要职责

  1、综合协调组职责:负责预警通知和报批工作。接到预警通知后及时发布重污染天气预警,通知各部门启动预案,协调各部门落实各种应急措施,汇总整理应急措施落实情况,并向指挥部领导报告。

  2、资料宣传组职责:组织宣传部门通过手机短信、广播喇叭、明白纸、黑板报等多种方式对重污染天气预警工作进行广泛宣传;同时做好对上级宣传部门、新闻单位的对接。

  3、督导组:负责对空气重污染预警应急措施落实情况进行督导检查。

  二预警应急措施

  Ⅲ级预警应急措施:1、由乡建办配合市住建局,加强对建筑施工单位扬尘控制,增加工地洒水抑尘频次,禁止露天烧烤和露天焚烧。2、由企业办配合市部门对重点排污企业降低30%污染物排放量,关闭建材行业和所有工业小锅炉。环保所对污染企业进行严格管理,驻厂监察。3、由国土所配合市局对采沙场进行关闭。4、中心校负责所有学校,停止体育课、集体操等户外运动。

  Ⅱ级预警应急措施:在落实Ⅲ级预警应急措施基础上采取如下措施:1、由乡建办配合市住建局,通知所有建筑工地一律停止施工。2、企业办配合市有关部门降低重点排污企业60%污染物排放量,环保所对所有污染企业严格管理,驻厂监察。

  Ⅰ级预警应急措施:在落实Ⅱ级、Ⅲ级应急预警措施基础上,采取如下措施:1、企业办、环保所配合上级部门关停全部污染企业。2、镇政府及镇直部门公务车全部停驶。3、中心校通知全部学校、幼儿园临时放假。4、工商所、文化站负责取消全镇所有大型室外商业、文化等人群集聚性活动。

实施方案 篇2

  为了利用先进的计算机信息技术,服务于公司的蓬勃发展,实现公司内部管理和日常办公从传统的手工模式向数字化、网络化、现代化的方向转变,最大限度地提高办公效率和办公质量,降低管理成本,公司决定推行OA系统。

  为此,信息管理部对各部门进行了调研。调研对象分别为:研发中心_____、营销中心_____、管理中心_____、生产中心_____、财务中心_____、人力中心_____、成品仓_____、直营店_____、_____、_____。接受调研的领导一致认为:OA系统可以提高公司的.管理水平,节约公司的管理成本,应该尽快实施。并就0A系统的实施提出了许多好的建议。

  根据本次调研的结果,信息管理部做出如下方案:

  一.OA软件选型:

  根据公司前期针对性的调查,及公司高层授意,我司OA产品已经决定选择金和软件公司的金和OA-C6产品。金和软件公司是做OA产品比较成功的厂商,选择其做为我司合作伙伴,可为我司在以后的OA二级开发及产品功能升级方面有较大的优势。

  二.OA实施功能及实施时间:

  由于OA系统的实施会改变公司各部门现有的管理模式,实施起来会比较困难,所以建议分两期进行实施。

  第一期:20xx年3月启动,20xx年5月正式启用。

  实施功能包括:通知公告、文件公布、文件交换、信息发布、资料中心、个人办公、电子邮件、OA办公精灵等基本功能。

  第二期:20xx年5月启动,20xx年8月正式启用。

  实施功能包括:流程管理、办公用品管理、事务管理、网上论坛等。

  三.参与部门:

  为了保证项目的顺利实施,各部门都必须积极参与并配合OA系统的实施。

  总裁办公室将做为项目的推导和实施部门。

  信息管理部将负责OA的各类技术问题处理及日常维护。

  总裁办公室、人力资源中心、内控管理部负责OA系统的各种流程设置及维护。

  股份公司所有中心、直属部门都必须参与0A系统的实施;各中心、直属部门都必须指定本部门的OA专员具体负责。

  2#厂、3#厂、4#文具、5#厂等分厂也要参与OA系统的实施,各分厂可以有三到五个用户,也必须指定具体的OA专员负责此事。

  可选择几家销售分公司一起实施,待系统运行稳定后,再推广到其他分公司,每家分公司可以有三到五个用户。海外分公司暂不考虑。

  四.资金预算:

  软件:20-30万(包括实施费用)

  硬件:5-10万(包括2-3台服务器)

实施方案 篇3

  在教育信息化迅速发展的时代,如何面对浩如烟海的网上资源,实现优质资源共享是我们现代教育技术工作所面临的新课题,近几年来,我校在实施信息化教育的过程中,投入大量的人力、物力,已基本实现了校园信息化建设的工作目标,也促进了实现教育资源共享的进程,为了进一步巩固现代教育技术工作成果,充分发挥示范校作用,确保我校现代教育技术工作的可持继发展,把我校建设成为现代教育技术工作特色校,特制订本方案。

  一、原则与思路

  我校现代教育技术工作经过“信息化教育实施阶段”(20xx年3月~20xx年12月)工作之后,我们通过认真总结前阶段工作,所得到一致结论是“无论是外部环境,还是内部条件,都为我们提供了进一步发展的大好时机”,同时也明确了我们下步发展的工作重点,这个重点就是“现代教育技术工作的进一步发展”。带动我校现代教育技术的进一步发展。要实施我校现代教育技术的优先发展,必须从现代教育技术校本课程开发与应用进行综合考虑,统筹规划,分步实施。根据形势发展的需要,结合我校目前状况进行综合考虑,实施我校现代教育技术教育可采用四步走的思路,即用三年多的时间,把我校建设成为现代教育技术工作先进学校,具体安排是:

  第一步为网络建设配套完善阶段(20xx年3月~20xx年12月)

  第二步为校本资源平台建设阶段(20xx年1月~20xx年12月)

  第三步为校本课程网络教学实施阶段(20xx年1月~20xx年12月)

  第四步为信息技术与学科整合总结提高阶段(20xx年1月~20xx年12月)

  以上安排可视工作进展情况,进行适当调整。

  二、目标与措施

  (一)实现第一步的目标与措施:

  1、实施第一步的目标是“实施校园网络一体化”。“校园网络一体化”就是通过校园网为中心,把微机室、多媒体教室、网络教室、电子备课室,办公室进行链接为一体,形成一个完整的网络体系——校园网络化。

  2、实现第一步的主要措施是:

  (1)、继续完善网络配套工作,搞好各链接点的链接工作。

  (2)、加强网络线路的维护和保养工作,进行定期全面检修工作。

  (二)实施第二步目标与措施

  1、实施第二步的目标是“实现电教教材校本化”。“电教教材校本化”就是发挥教师的智慧,动员教师参予校本电子教材的开发工作,构建成一个既与学科教材相配备、又具有“本土化”特色的校本资源库,并形成本校的校本资源平台,为现代教育技术的校本课程提供丰富的教学资源和素材。

  2、实施第二步的主要措施是:

  (1)、搞好校本资源开发培训工作,为实施校本资源开发提供技术保障;

  (2)、开展校本资源开发与应用的课题研究,为实施校本课程和开展特色教育探索出一个具有校本特色的教学资源平台。

  (3)、充分利用各学科的教研活动,把电子校本资源开发与学生研究性学习活动进行有机结合,形成一个“既能体现学科特点,又能体现学科相互渗透”的校本资源体系。

  (4)、组织骨干教师根据学科特点、教材内容,进行广泛搜集、整理,并制作成积件,形成各学科的教学积件库。

  (5)、组织专业技术人员构建一个含盖“以知识点为单位的积件库、以单节课为单位的课件库、以教研为主题的.论文集、以教学特色为内容的教学成果库”等主要内容的校本资本应用平台。

  (三)实施第三步的目标与措施

  1、实施第三步的目标是:“实现校本课程教学网络化”。“校本课程教学网络化”就是利用校本资源进行网络课程教学,学生通过网络环境进行自主学习。

  2、实施第三步的主要措施是:

  (1)、开展网络环境教学的教师培训和网络环境下自主学习的学生培训工作,进一步提高师生网络环境下教与学的技术素养。

  (2)、组织安排好网络课程的教学工作,要求每个教师每学期至少上一节网络教学课和一个网络环境下自主学习的学生活动。

  (3)、在节假日的时间向学生开放电子教室,让学生利用课外时间进入电子教室查阅资料,完成课业和复习功课。

  (四)实施第四步的目标与措施

  1、实施第四步的目标是“实现人才培养智能化”,“实现人才培养智能化”就是通过开展网络课程教学对学生着重进行能力方面的培养,不断启发学习的创造性的思维能力,而学生通过网络环境下的自主学习,不断提高自己的创新能力和思维能力。

  2、实施第四步的主要措施:

  (1)、改变传统的教学方式着重对学生进行能力的培养和智能挖掘,让学生动手、动脑自我完成学习。

  (2)、组织开展网络环境下的“教与学”的专题经验交流会,总结网络环境下“教师如何教”和“学生如何学“的经验,并进行不断地完善和提高。

  (3)、广泛征求师生意见,听取师生对校本资源应用和校本课程教学方面的意见,并进行不断完善和充实我们的校本资源,不断改进我们的现代教育技术教学模式。

  (4)、认真考核和分析网络课程教学对学生能力培养和学习成绩提高的作用效果,并进行定性分析,总结和归纳出定性结论依据。

  三、组织与管理

  现代教育技术电子校本资源的开发与应用,涉及到各学科的教学,因此加强这项工作的管理是确保现代教育技术示范特色校创建工作的任务之一,为此必须要有如下配套措施:

  1、组织保障

  现代教育技术电子校本资源的开发与应用是学校校本课程开发与应用的范畴之一;因此,现代教育技术电子校本资源的开发与应用的管理归口于教导处下设的校本课程开发与应用领导小组,由该领导小组具体负责其管理和协调方面的工作。

  2、技术保障

  现代教育技术电子校本资源开发与应用的有关技术方面的工作由学校现代教育技术中心具体负责,其具体工作职责是:

  a、组织开发工作的实施;b、进行有关专业技术指导;c 、构建校本资源平台。

  3、经费保障

  现代教育技术电子校本资源的开发除了硬件设备配套的投入之外,还要有一定的活动经费和课题研究经费,学校将视工作进展情况提供经费,并做到逐渐有所增长,确保电子校本资源开发与应用的必须经费。

  xx中学现代教育技术领导小组

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